隆萍


摘要:目的 醫院醫保違規管理,應用PDCA循環,評價效果。方法 以2020.01-2021.12為研究背景時間,按照時間先后順序,分成A(2020.01-2020.12)、B(2021.01-2021.12)2組,前者、后者在醫院醫保違規管理中行常規管理、PDCA循環管理,2組各取住院患者病例200例。比對、分析兩組效果。結果 醫保監控疑點病例率、醫保違規拒付病例率:B組 關鍵詞:醫院醫保違規管理;PDCA循環;應用效果 【中圖分類號】C93???????????? 【文獻標識碼】A???????????? 【文章編號】2107-2306(2022)1--01 隨經濟進展,民生事件日漸壯大。加之醫療事業改革,醫療保險覆蓋面積愈發寬闊。并且醫療保險質量管理與醫療機構發展、患者生存質量息息相關。用現代化先進管理技術,對醫療質量及醫保報銷比例具有明確優化作用,能減輕就醫壓力。然而,隨著醫療保險的廣泛使用,醫保違規拒付現象愈發明顯。因此,加強醫院醫保違規管理至關重要。PDCA循環是一常用管理方式,現以廣泛用于醫院各科室管理中。施根林指出,在醫院醫保管理中,應用PDCA循環,能減輕患者的醫療負擔,有助于醫保違規拒付現象的降低。基于此,本文以400例住院患者為分析對象,旨在為醫院醫保違規管理提供豐富的參考依據。詳情如下。 1資料與方法 1.1一般資料 400例患者,按照時間先后順序,分成A、B2組,各200例。兩組一般資料對比(P>0.05)。見表1。 1.2方法 A組:常規管理。嚴格按照管理流程對違規拒付現象進行改進,盡量減少違規拒付現象的出現。 B組:PDCA循環。(1)P階段:制定目標。對當前醫院醫保違規拒付現象進行統計和分析,旨在降低拒付數量和金額。以醫院醫保管理為目標,分析既往醫院醫保違規拒付數據,對拒付的原因等予以具體。同時制定工作目標,重點科室應提出實際需求和要求。 (2)D階段:實施各類管理對策,以確保計劃能夠順利進行。組織醫院醫保違規會議,要求醫院所有科室均參加。對各個科室內醫保違規問題予以通報,強調易出現問題的環節,告知問題規避、解決方式。①組織培訓、學習:要求各科室積極參與。同時擬定醫保手冊,裝訂成冊,鼓勵醫務人員翻閱和查看,自主組織學習。醫保協管人員應定期接受相應培訓,有目的性的提高其醫保業務能力。新入職員工,需行業務培訓。②完善HIS功能:針對常見問題,宜及時和信息中心保持良好的關系,提高HIS功能,設置提醒穿孔或閾值限定。③完善病歷書寫質量:與質管辦公司、病案信息管理室保持良好聯系,實施多學科交流,使病例質量持續改進。④健全反饋機制和單獨走訪機制、加強事后審核和整改:及時將疑難問題反饋至臨床科室,要求其在一定時間范圍內進行核查,同時在該時間范圍內提交申訴意見。違規意見明確后,要求限時整改。針對伴有嚴重問題的科室,宜行單獨走訪,共同商榷改進措施。 (3)C階段:對管理效果進行檢查和評估。 (4)A階段:主要是反思和總結。進行反思和總結后,形成醫保違規管理標準化流程,共分為4個階段,具體:①事前提醒:全面培訓、設置醫保規則。②事中監控:計算機提醒、醫保審核、收費處把關、臨床科室醫保環節自查等。③事后監控:病例核查、違規病例的反饋和整改。 1.3觀察指標 對比兩組醫保監控疑點病例情況、醫保違規拒付病例情況。 1.4統計學處理 統計學軟件SPSS25.0,定性資料X檢驗;定量資料t檢驗;P<0.05,表明數據有差異。 2結果 2.1兩組患者醫保監控疑點病例情況的比較 B組 2.2兩組患者醫保違規拒付病例情況的比較