夏怡

在“打小報告”問題上,班主任必須充分發(fā)揮自身的導(dǎo)向作用,以立德樹人為根本,以學生終身發(fā)展為落腳點,抓住最佳教育契機,“對癥下藥”。
行為界定,厘清概念
首先,班主任要明確什么行為是“打小報告”,是指學生私下向教師反映別人的情況。有一類出于私利,屬“告密”行為,另一類是向教師匯報班級情況,是為了維護集體或他人利益,出于公義。針對不同類型的“小報告”,對策應(yīng)不同。
對于謀求私利的“小報告”,必須區(qū)別對待、合理教育。對于出于公義的“小報告”,需要充分重視,正確引導(dǎo)。比如校園欺凌問題,用公開的方式報告教師可能怕被報復(fù),不得不“打小報告”。
因此,在班會課上,班主任要引導(dǎo)學生厘清“打小報告”的概念,對于謀求私利的負面“小報告”,用多種活動闡明其危害。如案例分析、情景AB劇、辯論賽等,讓學生領(lǐng)悟到謀求私利的負面“小報告”不但影響班級團結(jié),還會讓自己眾叛親離。
完善制度,集體解決
“打小報告”之所以讓人厭惡,主要是它的渠道是相對隱蔽的,不具備公開透明性。班主任要在班上營造公開公正的氛圍,首先是暢通師生間的信息傳遞渠道。可以采用“班級樹洞”、心語信箱、班級大會等方式,讓學生自由發(fā)表想法和建議。
當班主任收到學生提出的問題后,首先鼓勵學生自己解決問題,同時,完善相應(yīng)制度,如成立“班級問題處理團隊”,團隊人選由全班同學投票產(chǎn)生,明確團隊成員的工作職責和工作流程。班主任指導(dǎo)團隊成員思考探討:為什么會出現(xiàn)這個問題?怎么解決?自己能幫助解決這個問題嗎?在經(jīng)歷了“接到報告、召開會議、調(diào)解探討、執(zhí)行處理”4個環(huán)節(jié)后,學生各方面能力會得到很大提升。依據(jù)馬卡連柯平行教育原則,在班級中公布處理結(jié)果,可以通過教育個人來影響集體,通過塑造集體熏陶個人,利用群體的力量營造健康向上的班級輿論,提升班集體自我糾錯能力。
在案例中,玻璃打碎后,段老師可以因勢利導(dǎo)進行集體教育,引導(dǎo)學生區(qū)分正面與負面的“打小報告”行為,完善相應(yīng)制度和安全預(yù)案,放手讓學生自己調(diào)查處理問題,并由集體商議給予相應(yīng)懲罰。堅持對事不對人的原則,以解決問題為導(dǎo)向,營造寬容、理解、平等、互信的氛圍。事情結(jié)束后,進一步完善相應(yīng)預(yù)案制度,做到班上“人人有事做,事事有人管”。
拓展反思,健全人格
根據(jù)埃里克森人格發(fā)展八階段理論,12到18歲的學生處于同一性混亂期,培養(yǎng)內(nèi)在持續(xù)性、同一感十分重要。“小報告”雖小,暴露的問題卻是多方面的,如學生被邊緣化、渴望關(guān)注、集體意識弱等。班主任需要拓展延伸,通過多種多樣的班級活動滿足學生的安全感、歸屬感和獲得感。在春秋游、社會實踐、紅色研學、志愿服務(wù)、夏令營和班級主題活動、班級友誼賽中補足理想信念之鈣,讓學生建立牢固互信的友誼,養(yǎng)成積極向上的人格。
(作者單位:湖北省武漢市體育運動學校)