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配網(wǎng)運(yùn)維管理模式

2022-03-27 02:00:58韓豪余豹
科學(xué)與生活 2022年2期
關(guān)鍵詞:模式問題對策

韓豪 余豹

摘要:在電氣化程度不斷提高的社會背景下,人們對電能質(zhì)量和電能可靠性提出了更高要求,且隨著現(xiàn)代配網(wǎng)管理要求的不斷深入,傳統(tǒng)供電方式和供電管理制度的弊端逐漸顯現(xiàn),而如何以科學(xué)化手段保障及維護(hù)電能質(zhì)量與穩(wěn)定性成為各大供電單位核心發(fā)展要素。鑒于此,本文將在分析配網(wǎng)運(yùn)維管理存在的問題的基礎(chǔ)上,對配網(wǎng)運(yùn)維檢修管理模式改進(jìn)對策進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞:配網(wǎng);運(yùn)維管理;模式;對策;問題

1配網(wǎng)運(yùn)維管理存在的問題

1.1管理體統(tǒng)不健全

現(xiàn)階段,我國電力企業(yè)在配電網(wǎng)運(yùn)維管理工作中仍然存在很多問題,究其原因主要是因?yàn)楣芾碚呶丛O(shè)立明確的管理目標(biāo),未細(xì)化各項(xiàng)管理內(nèi)容,在實(shí)際管理中會對員工的情緒造成一定的影響。另外,許多管理體系不健全,制度內(nèi)容有缺陷,在工作中容易出現(xiàn)安全隱患,對員工的生命健康造成一定的威脅,同時也不利于穩(wěn)定供電。

1.2缺乏科學(xué)有效的運(yùn)維管理方法

現(xiàn)階段,我國電力系統(tǒng)在配網(wǎng)日常運(yùn)行維護(hù)過程中存在大量不當(dāng)行為,管理方法缺乏科學(xué)性與合理性,無法在短時間內(nèi)查找故障發(fā)生根源,使電力運(yùn)行中故障發(fā)生頻率相對較高,難以有效保證用戶用電安全,形成對資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。此外,由于科學(xué)運(yùn)維管理方法的缺失,對臨時發(fā)生的配網(wǎng)運(yùn)行故障,難以制定并實(shí)行相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,人們用電安全性無法得到有效保障。

2配網(wǎng)運(yùn)維管理模式改進(jìn)對策

2.1運(yùn)用科學(xué)管理

運(yùn)行管理要注意做好巡查維護(hù)工作,一方面,巡查工作要根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶鞖馇闆r,氣候特點(diǎn),制定出相應(yīng)的巡查計(jì)劃,將巡查責(zé)任落實(shí)到具體巡查人身上,保證巡查工作切實(shí)落實(shí)完成,在巡查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題,要依據(jù)問題的嚴(yán)重程度,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并制定相應(yīng)的解決計(jì)劃,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。另一方面,按照工作人員單位具體情況制定相應(yīng)的獎勵懲罰措施,領(lǐng)導(dǎo)部門要做好相應(yīng)的監(jiān)督巡視工作,對工作不到位,問題不能及時處理的工作人員要嚴(yán)厲處理;對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),完成任務(wù)質(zhì)量極好的人員要進(jìn)行有效嘉獎,有效調(diào)動人員工作積極性。在這方面也可以使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理,對人員工作完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,科學(xué)管理,規(guī)范管理人員的行為,體現(xiàn)管理措施的價(jià)值。

2.2加強(qiáng)線路檢修工作

配網(wǎng)線路在完善維護(hù)管理的同時,為了確保管理工作的綜合性質(zhì)量,需要配合實(shí)際的檢修工作。無論在何種情況下,檢修工作都要貫徹“以防為主,防治結(jié)合”的方針。制定定期的檢修方案,是目前減少線路發(fā)生故障頻率的基礎(chǔ)條件。在實(shí)際檢修工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行以下內(nèi)容:對部分經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為發(fā)達(dá)的地區(qū)以及架設(shè)配網(wǎng)線路較多的地區(qū),盡量采用帶電作業(yè)的模式展開高質(zhì)量的檢修工作,而由于特殊情況必須在停電狀態(tài)下進(jìn)行檢修作業(yè)的過程中,要合理規(guī)劃時間,避免同一個地區(qū)同時出現(xiàn)2次停電;科學(xué)制定具有針對性的檢修方案,確保每一次檢修工作都能落實(shí)到位,且每一次檢修作業(yè)都能圓滿完成。需要注意,在展開檢修作業(yè)前必須組織所有參與該次檢修工作的人員進(jìn)行討論,分析檢修過程可能出現(xiàn)的困難事項(xiàng),提前合理配置人員數(shù)量、物資以及設(shè)備等。

2.3社會環(huán)境預(yù)防

社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,我國每年的交通量不斷提升,經(jīng)常出現(xiàn)交通擁擠問題,從而導(dǎo)致交通安全事故頻發(fā)。交通安全事故的產(chǎn)生,將影響路邊電線桿塔的正常運(yùn)行。為保證配網(wǎng)的正常運(yùn)行,需做出相應(yīng)預(yù)防措施,具體可從以下兩點(diǎn)展開。第一,配電網(wǎng)建設(shè)期間,需在道路兩側(cè)的桿塔上設(shè)置相應(yīng)的警示牌,以警示路過車輛,降低交通事故發(fā)生率。同時,可在桿塔涂刷醇酸反光漆,顏色盡量保證紅白交錯。第二,對于交通事故頻發(fā)地區(qū),需在道路周圍設(shè)置相應(yīng)的防撞混凝土墩,同時需在防撞混凝土墩上涂刷反光漆,以預(yù)防交通事故?;üさ厥┕そㄔO(shè)中,會影響配網(wǎng)的安全運(yùn)行。同時,材料運(yùn)輸中,由于材料堆放較高,將對桿塔造成碰撞問題,影響配網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。有關(guān)部門需及時做好相應(yīng)的宣傳工作,以提高施工人員的電力保護(hù)意識。

2.4強(qiáng)化信息系統(tǒng)管理,保證配網(wǎng)資料準(zhǔn)確

在配網(wǎng)管理工作中,配網(wǎng)資料的管理是其中一項(xiàng)至關(guān)重要內(nèi)容。通常情況下,電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作的正常開展,需以準(zhǔn)確、齊備的配網(wǎng)資料為前提條件,因此,應(yīng)進(jìn)一步提高對配網(wǎng)資料的有效管理,將其擺在與配網(wǎng)運(yùn)行管理同等的位置。只有通過準(zhǔn)確性高、完整度強(qiáng)的資料和數(shù)據(jù),才能夠引導(dǎo)相關(guān)管理層以實(shí)際情況為前提進(jìn)行運(yùn)行決策的有效制定,高效完成配網(wǎng)管理階段各項(xiàng)工作任務(wù)。首先,應(yīng)對配網(wǎng)資料進(jìn)行科學(xué)、合理的分類與歸檔。在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的今天,通過對配電網(wǎng)設(shè)備的改造升級,整個配網(wǎng)設(shè)備無論是在功能化、信息化還是自動化、智能化方面,均有著極高集成度,逐步可實(shí)現(xiàn)各種交叉性和關(guān)聯(lián)性運(yùn)維工作,但非明確性的管理界面,使得配網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)管理工作越來越復(fù)雜。因此,科學(xué)合理的分類和歸檔配網(wǎng)資料,有助于相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的快速查詢。其次,有效實(shí)現(xiàn)對設(shè)備移動流程的明確。供電單位采用配網(wǎng)設(shè)備異動單機(jī)制后,使得配變異動流程中所存在的溝通協(xié)調(diào)困難等問題得到了有效解決,增強(qiáng)了各個環(huán)節(jié)之間緊湊性與聯(lián)系性,一目了然,同時也在某種程度上實(shí)現(xiàn)了供電單位因容量更新不及時所引發(fā)的一系列配變臺區(qū)重載等情況的有效降低。此外,全面監(jiān)測配網(wǎng)數(shù)據(jù)。配變檢測機(jī)制將配電網(wǎng)低電壓、設(shè)備重過載、三相不平衡以及故障跳閘等微觀信息,全部納入日常監(jiān)測類型中,提高配網(wǎng)運(yùn)維管理的常態(tài)化水平,實(shí)現(xiàn)了對當(dāng)前管理的縱深發(fā)展。通過“專業(yè)+綜合”方式的有效應(yīng)用,推動設(shè)備日常運(yùn)維工作的全面貫徹落實(shí),從根本上實(shí)現(xiàn)一體化運(yùn)作和同質(zhì)化管理。

2.5重視并加強(qiáng)配電網(wǎng)維護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)對配電網(wǎng)維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),提高員工的職業(yè)責(zé)任感和安全感,確保配電網(wǎng)維護(hù)工作到位和落實(shí)。按照電力企業(yè)實(shí)際的工作人員結(jié)構(gòu)情況,在進(jìn)行培訓(xùn)的過程中按照不同的年齡層進(jìn)行,并且有重點(diǎn)有難點(diǎn)進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),確保培訓(xùn)的有效性。配電網(wǎng)維護(hù)人員應(yīng)做到思想到位、巡視到位、隱患排除到位。電力部門還應(yīng)根據(jù)相關(guān)工作人員的實(shí)際情況,針對不同的工作內(nèi)容進(jìn)行針對性的培訓(xùn)。電力維護(hù)工作復(fù)雜繁重,應(yīng)大力鼓勵年輕人從事此項(xiàng)工作,對剛剛上任的員工,要進(jìn)行大力培訓(xùn),以保證配電網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù)的順利展開。

2.6優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃綜合評判決策系統(tǒng)

傳統(tǒng)的電網(wǎng)規(guī)劃評估系統(tǒng)主要采用的是C/S模式,在可擴(kuò)充性、可維護(hù)性以及重用性方面存在著一定程度的不足之處,針對傳統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃評估系統(tǒng)的缺陷進(jìn)行優(yōu)化,采用了以B/S模式的架構(gòu)作為新的系統(tǒng)構(gòu)架。在系統(tǒng)構(gòu)造元素中,軟件體系的架構(gòu)發(fā)揮著極為重要的作用,是構(gòu)造系統(tǒng)各個元素相互聯(lián)系的結(jié)合體。在各個軟件元素的交互關(guān)系作用下,對復(fù)雜軟件的設(shè)計(jì)與開發(fā)進(jìn)行了指導(dǎo),同時把抽象的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)框架的重用,這種抽象的思維就是3層架構(gòu)的架構(gòu)思維。該種架構(gòu)概念在上世紀(jì)九十年代初已經(jīng)產(chǎn)生,并且在多個領(lǐng)域中得到廣泛的應(yīng)用,獲取了有效的成果,例如通信領(lǐng)域、企業(yè)管理領(lǐng)域以及電子商務(wù)領(lǐng)域等等,然而,通過該種架構(gòu)概念來開發(fā)電力系統(tǒng)的實(shí)際案例極少,該種架構(gòu)在社會領(lǐng)域中具有良好的發(fā)展趨勢。

3結(jié)束語

電力配網(wǎng)對我國未來經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展都有直接的影響,而在現(xiàn)實(shí)工作過程中,應(yīng)與當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合,構(gòu)建起與各方面需求相適應(yīng)的管理模式,保障配網(wǎng)在運(yùn)行過程中的效率。只有這樣才可以提高配網(wǎng)管理水平,積極促進(jìn)我國電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]陳軍,潘建明,段忠維.電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)探討[J].科技風(fēng),2020(8):191.

[2]陳文朋.電力配網(wǎng)管理技術(shù)運(yùn)行及維護(hù)分析[J].中外企業(yè)家,2019(2):128.

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