新經濟時代建筑施工企業財務管理模式創新探討

作者簡介：馬婧，（1987.3-），女，漢族，大學本科，山東省新泰市，中級會計師，主要研究方向：企業財務管理、企業內部控制。

摘要：隨著社會經濟的高速發展，當前時期我國經濟發展也邁入了全新的時代。在這樣的時代背景下許多建筑業企業的發展也發生了巨大的變化。這就對建筑工程施工企業內部的財務管理工作提出了全新要求。對于建筑施工企業來說，為了更好地適應新經濟時代要求，在建筑施工企業內部就應當不斷地對于現有的財務管理模式進行創新和研究。以新經濟時代的各種全新要求為基礎，構建起全新的企業財務管理模式，從而保證建筑施工企業在新時代下可以更好地適應時代發展的實際需求，推動建筑施工企業實現可持續發展。

關鍵詞：新經濟時代;建筑施工企業：財務管理

從當前我國社會發展的實際情況來看，我國的經濟發展已經邁入了全新的時期。在當前知識經濟已經成為現階段社會經濟發展的主要驅動力。并且隨著各類科學技術的進步，社會發展逐漸地邁入了智能化數字化的時代。在這樣的背景下建筑施工企業在發展的過程中，如果仍然是采取傳統的發展模式那么是很難適應當前時代的變化的。而財務管理工作則是屬于建筑施工企業日常工作中最重要的組成部分。因為財務管理工作質量的好壞直接就關系到了企業未來的進一步發展。而建筑施工企業在日常工作的過程中，就會涉及到非常復雜的資金運行。特別是新經濟時代的到來，又為建筑施工企業內部開展的財務管理工作提出了全新的挑戰。在這樣的背景下，就必須把握好新經濟時代的脈絡，采取合適的方式做好財務管理工作。

1 新經濟時代下建筑施工企業財務管理的新挑戰

1.1 對于財務管理思想提出了更高的要求

隨著新經濟時代的到來，建筑施工企業在發展的過程中運行的體系以及所遵循的有關制度也發生了較大的轉變對于建筑施工企業財務管理工作提出了更高的要求。傳統的建筑施工企業的財務管理模式已經無法滿足當前時代發展的實際需求了。所以現階段建筑施工企業內部的財務管理思想必須跟隨時代的變化進行創新和升級，從而更好地滿足時代發展的實際需求。

1.2 各領域之間的關系更加緊密

隨著互聯網信息技術的高速發展當前時期，社會發展過程中各領域之間的溝通和交流以及信息的傳遞更加的便捷和高效。在這樣的背景下，各行業之間都進行了更加充分的交流和合作，并且在信息傳遞過程中成本也得到了極大地降低。在這樣的背景下，建筑施工企業內部的財務管理部門在進行工作管理時就必須采取全新的信息處理模式，更加高效地處理較為復雜的財務信息。

1.3 財務管理的目標發生了較大的轉變

隨著科學技術的進步，在進行建筑工程施工的過程中，各類全新的施工技術和施工材料的出現都對于建筑工程的施工造成了巨大的影響，并且影響施工質量的要素數量也在不斷地增加。新經濟時代本質上就是一個利用知識作為主要驅動力的全新時代，在這樣的時代下建筑施工企業開展財務管理工作時，財務管理的目標也發生了較大的轉變。

1.4 對財務管理工作人員的專業素質要求更高

財務管理工作質量的好壞，直接就關系到了企業的運行，在新經濟時代下，建筑施工企業內部財務管理工作人員，需要從更加全面的角度對于財務問題進行分析和管理。并且，隨著當前科學技術的不斷發展，各類信息技術和計算機技術逐漸開始應用于施工企業日常管理工作中，這就要求建筑施工企業內的財務管理工作人員，還必須擁有一定的信息技術素養，才能更好地完成日常的工作。

2 建筑施工企業財務管理的主要內容和意義

2.1 建筑施工企業財務管理的主要內容

通過建筑施工企業內部開展的財務管理工作，可以更好地為建筑施工企業運行過程中，各項資金的調動和管理提供更加正確科學的方案。從建筑施工企業發展的實際情況來看，大多數建筑施工企業在運行的過程中都會涉及到大量的資金流動，而要想充分地發揮出這些資金的作用和價值，就必須做好相應的財務管理工作。通過在企業內部構建起科學合理的財務管理機制的方式，能有效地提高建筑施工企業各類資訊的利用效率。做好建筑施工企業財務管理工作，還可以幫助企業更好地對于各類工程項目進行可行性分析。因為建筑工程施工企業開展日常的工程施工時，有很多的工程項目存在著一定的隱患。在這種情況下，在建筑施工企業內部進行財務管理工作，就可以更好地對于企業涉及到的工程項目進行全面的分析，從而幫助建筑施工企業的管理層更好地把控好工程項目的可行性，以此作出更加正確的決策。

2.2 建筑施工企業財務管理的意義

建筑行業是我國的基礎性行業，并且建筑行業的發展水平與我國社會的發展之間關系非常緊密。通過建筑施工企業內部開展的財務管理工作，可以有效地降低企業生產經營過程中造成的各類資源浪費，提高企業運行時的經濟效益。因為開展相應的施工工作時往往都會需要使用大量的人力和物力，如果沒有做好相應的財務管理工作，就會很容易導致產生資源的浪費。因此，通過施工企業內部開展的財務管理工作，可以有效地保障企業在日常的生產經營活動中穩定的運行和發展。

3 我國現階段建筑施工企業財務管理存在的不足

3.1 企業對于財務管理工作重視不足

從當前我國建筑施工企業發展的實際情況來看，在許多建筑施工企業內部的高層管理者，沒有正確的認識到財務管理工作對于企業發展的重要意義，從而在開展日常的工作時也無法以科學的手段做好相應的財務管理工作。并且建筑施工企業與其他的傳統企業相比存在著一定的特點，最主要的就是表現在以前工作人員流動性較強，并且財務管理工作的工作內容較多，這就使得企業內部許多從事財務管理工作的工作人員在開展日常工作時，很難充分的把握好建筑施工企業的各項財務細節，導致整體的工作質量受到一定的影響。除此以外，由于企業內部缺乏對于財務管理工作的重視，導致許多從事財務管理工作的工作人員并沒有深入的對于企業進行全面的探究，導致建筑施工企業內部開展的財務管理工作很容易出現各類意外情況，對于建筑施工企業的可持續發展造成了一定的不利影響。

3.2 沒有構建起科學的財務管理機制

建筑施工企業內部開展的財務管理工作是建筑施工企業日常工作的重點內容。但是，從當前我國建筑業發展的實際情況來看，有部分建筑施工企業在運行時并沒有根據企業的實際情況，制定出科學合理的財務管理機制，企業內部開展財務管理工作時整體的工作流程存在著不規范的現象，導致各項財務管理工作的效果難以達到理想中的水平，并且有關的管理人員也沒有根據企業發展的實際需求，對于財務管理工作的實際情況進行創新和優化，使得財務管理工作的效果無法得到充分的發揮。

3.3 缺乏足夠數量擁有較高專業素養的財務人才

要想不斷地優化建筑施工企業內部財務管理工作的工作質量，除了應當建立起科學合理的財務管理工作機制以外，還應當擁有足夠數量的具備較高財務專業素養的人才，才可滿足相應的工作需求。但是從現階段我國建筑施工企業的實際情況來看，在許多建筑施工企業內部存在著負責財務管理工作人員屬于企業高級管理人員利害關系人的情況。這就使得企業內部對于從事財務管理工作的技術人員的專業素養要求不嚴格，導致建筑施工企業整體的財務管理工作質量難以得到保障。除此以外，還有部分企業在進行人才招聘時過于重視財務管理人員的理論知識水平，而忽視了實踐能力，使得招聘的人才的實踐能力難以滿足實際的需求。

3.4 許多建筑施工企業并沒有根據新時代的要求進行改革

在新經濟時代來臨的背景下，建筑施工企業的發展要想取得進一步的提高，那么就必須根據新經濟時代的特點作出相應的轉變。但是，從當前我國建筑施工企業發展的實際情況來看，大多數施工企業在日常發展運營的過程中，更加重視對于各類工程項目的建設和運行。企業內部的財務體系大多都是沿用傳統的財務體系。這就使得許多施工企業內部的財務管理工作無法滿足新經濟時代下的實際需求。因為在新經濟時代下，各種財務結算管理以及稅收政策等都在不斷地發生變化，如果仍然沿用傳統的財務管理體系開展財務管理工作，將會使得建筑施工企業的日常生產經營出現較大的財務漏洞，對于施工企業的財務安全，造成一定的影響。

3.5 許多企業預算管理工作不到位

對于建筑施工企業來說，預算管理工作是財務管理工作中的最重要的部分，并且建筑施工企業要想獲得全新的突破和發展，那么就必須做好相應的工程項目預算管理工作。但是當前我國許多建筑施工企業都沒有真正的認識到預算管理工作的重要意義，在正式開展工程建設之前進行的預算編制工作大多都是依照過去的經驗來進行的。這會導致工程的預算和工程實際施工過程中產生的成本之間存在著一定的差異。并且實際上隨著新經濟時代的來臨許多工程預算在進行編制和計算時都應當根據實際情況出發，如果仍然依照傳統的財務工作經驗開展有關的工作，將會使得企業的生產經營活動受到較大的影響。

除此以外，還有許多企業內部在開展財務管理工作時工作的權利和義務沒有實行統一。當前，我國大多數建筑施工企業的建立都是基于個人的基礎所實現的。所以企業在管理的過程中，很容易會出現權利和義務之間失衡的現象。許多建筑施工企業內部的項目經理只負責項目的建設，對于項目建設過程中的各類成本控制問題重視不足，導致企業內部無法對于各項資源做出最優的配置方案。甚至部分企業中還會出現財務管理人員和企業高層管理之間互相勾結侵吞企業財產的情況。[1]

4 新經濟時代下建筑施工企業財務管理優化升級的策略

4.1 做好企業內部的預算處理工作

隨著經濟的高速增長，許多建筑施工企業的規模也在不斷地擴大，在這樣的形勢下，如果建筑施工企業仍然使用傳統的工作模式進行日常工作，那么就會使得企業的發展受到一定的制約。現階段有許多建筑施工企業都逐漸地采取集團化的經濟發展模式，開展日常的管理工作。在這樣的情況下，作為建筑施工企業內部的財務管理部門就必須做好對于企業的全面預算管理工作，不僅需要對企業進行的有關項目做好相應的預算管理，還應當對企業生產經營過程中的全部流程開展相應的監督管理工作。同時，還應當在企業內部構建起全新的預算管理機構，并且將企業內部預算管理的工作流程進行明確規定。在全面考慮好企業生產經營實際情況的前提下，明確企業后續進行的生產經營目標。構建起權利與義務相統一的財務預算管理體制，更加重視對于企業財務管理部門員工的考核力度，從而為企業的管理者更好地掌握好企業生產經營的實際情況，保證建筑施工企業可以隨著時代的變化不斷地實現創新升級。

4.2 推動企業內部的財務信息實現共享

在建筑施工企業內部負責財務管理工作的管理人員，應當從企業發展的實際情況出發，把握好企業生產經營過程中的實際情況，從而構建起全新的財務管理機制，對企業內部的資金進行優化配置，充分地利用好企業內部的各類資金保證企業的資金管理可以達到最優水平。同時還應當以科學的方式，對于企業內部的現金流進行管理，保證企業內部的現金流可以滿足企業生產經營的實際需求。除此以外，在企業內部還應當充分地利用好當前的各類互聯網信息技術，以信息技術為基礎構建起數字化的企業財務信息管理平臺。從而在企業財務信息管理平臺中更好地將各部門的有關財務信息進行共享，讓企業內部的財務管理工作的工作質量和工作效率都可以得到有效地提升，從而進一步的提高企業財務管理的水平。[2]

4.3 構建起擁有較高專業素養的財務團隊

要想有效地提高建筑施工企業內部財務管理工作的工作水平，那么就必須構建起擁有較高專業素養的財務團隊。所以作為建筑施工企業在當前新經濟時代的背景下，必須從企業發展的實際情況出發，做好對于企業內部財務管理人員的培養。不斷地提高企業內部財務管理部門有關工作人員的專業技能水平，從而保障財務部門的人才儲備可以更好地符合時代發展的需求。在進行人才培養的過程中，應當構建起符合人才實際需求的專業化培訓機制。定期的安排企業內部的財務管理人員參加相應的專業化培訓，保證財務管理人員的專業技能水平，可以隨時符合時代發展的實際需求。并且在人才培養的過程中，還應當將培養擁有較高的專業技能水平的復合型人才作為人才培養的目標。除此以外，企業內部應當不斷地加大，對于具有較高專業素養的財務人才的引進力度，以更加豐厚的待遇吸引社會上優秀的財務人才進入到企業中開展有關的工作。因此在建筑施工企業內部搭建起優秀的財務管理團隊，提高建筑施工企業內部財務管理工作的工作質量。

4.4 在企業內部積極推行管理會計

管理會計是一類新型的財務會計模式，在這樣的會計模式下，企業內部的會計人員由傳統的負責企業財務工作轉變為參與到企業日常的生產經營管理活動中。在傳統的建筑施工企業發展的過程中，企業內部的會計人員主要就是負責對于企業的財務信息進行相應的處理，在這樣的模式下，財務管理人員主要就是起到為管理層提供有關財務信息的作用。但是這種傳統的會計模式已經無法滿足新經濟時代的實際需求了。在當前學習建筑施工企業內部應當從企業的實際情況出發，構建起符合企業發展實際需求的管理會計模式。充分地利用好管理，會計專業財務管理模式，更好地將企業內的有關數據信息進行收集和處理，不斷地提高企業財務管理工作的工作質量和工作效率。同時在企業內部還應當積極的引導企業內部負責財務管理工作的會計人員參與到企業日常生產經營的決策中。從而積極地推動企業財務管理工作和企業其他部門之間進行有機結合，更好地將財務管理工作的各項程序落實到位，有效地提高企業財務管理工作的工作效率。[3]

4.5 做好對于財務風險的管理工作

在新經濟時代下，作為建筑施工企業不僅需要把握好企業生產經營過程中出現的各項新挑戰。同時在日常的經營時應當把握好存在的各種財務風險。因為隨著企業規模的不斷擴大以及信息技術的不斷發展，企業在運行的過程中很容易會出現各種類型的財務風險，這些財務風險對于企業的發展造成了非常巨大的威脅。在這樣的情況下，建筑施工企業就應當構建起完善的財務風險預警機制，通過風險預警機制，更好地將企業生產經營過程中可能存在的各種風險進行提前的規避。[4-5]除此以外，企業運行時內部控制管理工作也是非常重要的一環。作為企業內部的財務管理人員在日常的工作中必須對于內部做好相應的控制管理工作，構建起符合企業實際需求的內控機制。通過內控機制將企業內部的各項資源實現最優的分配和控制，為企業財務管理工作的順利開展提供有力的支持。

5 結語

新經濟時代的來臨使得我國建筑施工企業的發展迎來了全新的挑戰，但是在這樣的時代背景下也蘊涵著許多的機遇。作為建筑施工企業在日常的生產經營過程中，必須把握好新經濟時代下的時代脈絡，不斷地對于企業內部的財務管理工作進行優化升級，從而采取合適的方式有效地提高企業財務管理工作的工作質量，為建筑施工企業的可持續發展提供有力的支持。

參考文獻

[1] 梁慧君. 新經濟時代建筑施工企業財務管理模式創新路徑探討[J]. 企業改革與管理，2021，（10）：153-154.

[2] 王永斌. 新經濟時代企業財務管理模式創新分析——以建筑施工企業為例[J]. 中國商論，2020，（22）：127-128.

[3] 張霞. 新經濟時代建筑施工企業財務管理模式創新分析[J]. 中國集體經濟，2020，（08）：154-155.

[4] 王奇峰.新經濟時代建筑施工企業財務管理模式的創新[J].中國住宅設施，2021（07）：19-20.

[5] 王軍.新經濟時代建筑施工企業財務管理模式的創新[J].中國集體經濟，2021（07）：147-148.