建筑工程造價(jià)的影響要素與全過程工程造價(jià)成本管控的分析

盛曉艷

【摘要】工程造價(jià)是成本控制的主要目標(biāo)，也是工程管理的重要內(nèi)容。合理的成本控制，可以有效提高資金的利用率，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)有效的成本控制，可以確保工程建設(shè)質(zhì)量。但是從實(shí)際來看，建筑工程造價(jià)受到各種因素的影響，導(dǎo)致實(shí)際建設(shè)成本超過預(yù)期建設(shè)成本，這會對工程建設(shè)的有序開展及其經(jīng)濟(jì)效益造成較大的影響。因此文章主要針對建筑工程造價(jià)的影響因素以及工程成本管控的措施展開探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價(jià);成本控制

成本控制是建筑工程管理的重要內(nèi)容，其會直接影響工程進(jìn)度與質(zhì)量，因此需要深入分析影響工程造價(jià)的相關(guān)因素，從而做好成本控制措施，達(dá)到開源節(jié)流的效果，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

一、建筑工程成本控制的重要性

成本控制一直是建筑工程管理中的重要內(nèi)容，對于工程建設(shè)的有序開展具有直接的影響。合理的資金規(guī)劃可以確保資源的優(yōu)化配置，避免延誤施工進(jìn)度，最大程度減少費(fèi)用支出，從而提高工程的經(jīng)濟(jì)效益[1]。同時(shí)加強(qiáng)對施工設(shè)備、材料的合理管理，可以進(jìn)一步降低工程施工中的成本支出，進(jìn)一步降低工程造價(jià)。雖然目前多數(shù)企業(yè)在施工之前都進(jìn)行了施工規(guī)劃，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定了完善的工程造價(jià)方案，但是由于施工過程中的影響因素較多，例如天氣變化、施工工藝、施工設(shè)備以及施工材料等，在各種因素的影響下，導(dǎo)致實(shí)際工程建設(shè)成本增加[2]。因此，需要重視建筑工程的成本控制，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，從而有效利用建設(shè)資金，降低建設(shè)成本，最大程度提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、影響建筑工程造價(jià)的相關(guān)因素

建筑工程造價(jià)中以建筑材料的占比最高，有研究指出，建筑材料支出占據(jù)建筑工程造價(jià)的60～70%，由此可見通過對建筑材料的有效控制，可以降低成本支出，同時(shí)也可以降低工程造價(jià)。但是建筑材料控制的前提是在確保工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，選擇符合施工工藝且性價(jià)比高的按住材料。建筑材料控制通常分為價(jià)格控制和消耗控制，例如在混凝土澆筑工程中，混凝土支出占據(jù)總成本的70%，因此控制混凝土成本是工程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)[3]。在此過程中，需要深入分析施工方案，在確保工程質(zhì)量的前提下，選擇性能好且價(jià)格實(shí)惠的材料，從而降低建設(shè)成本。

1.人為因素

工程造價(jià)管理與工程建設(shè)的方方面面都有密切的相關(guān)性，例如材料采購、設(shè)備租賃、工程返工等，這些環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生較高的成本費(fèi)用，因此需要對這些環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行嚴(yán)格控制，但是在實(shí)際管理中，由于工程規(guī)模較大，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或核算不嚴(yán)格，都會導(dǎo)致工程造價(jià)與預(yù)期目標(biāo)存在較大的偏差，導(dǎo)致工程的經(jīng)濟(jì)效益下降。

2.市場因素

由于建筑工程建設(shè)周期長，一些高層建筑的建設(shè)時(shí)間需要5～10年，在施工過程中，受到市場價(jià)格變動的影響，工程建設(shè)中的各種費(fèi)用也會產(chǎn)生變化，包括人工成本、建筑材料價(jià)格等，導(dǎo)致工程實(shí)際造價(jià)與預(yù)期造價(jià)存在較大的差異。因此需要根據(jù)建筑工程的規(guī)模以及施工周期，對市場價(jià)格變動進(jìn)行合理預(yù)測，并通過建立數(shù)學(xué)模型來預(yù)測工程造價(jià)變化，從而提高工程造價(jià)方案的科學(xué)性。但是從目前實(shí)際情況來看，由于造價(jià)方案需要經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn)，多采取靜態(tài)編制的方式，因此造價(jià)方案的準(zhǔn)確性不高，這會對工程造價(jià)管理帶來較大的影響。

3.施工因素

工程施工也會對工程造價(jià)造成較大的影響。在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，施工速度越快，各類成本可以有效降低，如果施工速度越慢，各種成本就會增長，尤其是人工成本，導(dǎo)致工程造價(jià)升高。同時(shí)施工工藝也會對工程造價(jià)造成影響，尤其是現(xiàn)代化的施工技術(shù)，其耗費(fèi)的成本是相對更高的。此外施工中受到各種因素的干擾，即使是完全按照設(shè)計(jì)圖施工，但是如果遇到地下管道或設(shè)計(jì)方案不合理，仍舊需要進(jìn)行返工，并且天氣也會限制施工的開展，從而導(dǎo)致工程造價(jià)的升高。

三、建筑工程成本管理的策略

1.加強(qiáng)內(nèi)部控制

在市場化趨勢不斷升高的背景下，建筑企業(yè)之間的競爭也愈發(fā)激烈，只有做好內(nèi)部控制，才能夠獲得更好的發(fā)展。對于工程招投標(biāo)管理，需要全面分析工程的科學(xué)性，才能夠了解施工的重點(diǎn)難點(diǎn)，工程總體造價(jià)情況，從而進(jìn)行針對性的管理，確保實(shí)際造價(jià)與預(yù)期造價(jià)相近，為臨床管理提供有效的依據(jù)。

2.施工管理

在建筑工程施工過程中，需要建立完善的管理制度，才能夠?qū)Τ杀局С鲞M(jìn)行有效監(jiān)管。在 具體實(shí)施過程中，對于各個(gè)環(huán)節(jié)的施工，都需要落實(shí)責(zé)任制，將責(zé)任分配到個(gè)人身上并認(rèn)真落實(shí)，做好績效考核制度。由于建筑工程施工受到多種因素的限制，實(shí)際造價(jià)會與預(yù)期造價(jià)存在差異，因此在施工過程中需要對環(huán)境、材料、工藝、人工等因素進(jìn)行深入分析，減少資金浪費(fèi)的情況，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了對工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)控制，需要實(shí)施精細(xì)化管理，對于建筑材料的采購、竣工結(jié)算等流程，需要考慮到各種干擾因素，例如市場價(jià)格變化、政策變化等，盡可能將影響降到最低。

3.堅(jiān)持全程控制

成本控制需要落實(shí)到建筑工程建設(shè)的整個(gè)過程，需要充分考慮建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，需要完善造價(jià)管理的相關(guān)規(guī)章制度，對實(shí)際成本支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，并選取專人進(jìn)行監(jiān)管，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)際。在實(shí)際管理中，還需要及時(shí)修改管理?xiàng)l款，在確保施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上，使其更符合實(shí)際施工的要求。同時(shí)還需要充分利用信息化技術(shù)，對建筑工程施工中的各種信息進(jìn)行整理歸納，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的漏洞并及時(shí)改進(jìn)。此外，在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，需要對合同條款進(jìn)行詳細(xì)核對，確保雙方都認(rèn)真履行條款內(nèi)容，降低工程造價(jià)，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

四、結(jié)束語

隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，因此需要重視建筑工的造價(jià)管理，尤其是成本控制，有助于確保建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)降低成本支出，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]田欣鑫. 新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的實(shí)現(xiàn)路徑[J]. 陶瓷，2021（10）：129-130.

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[3]劉源莉. 淺談裝配式建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制問題[J]. 建筑與預(yù)算，2021（6）：26-28.