建筑工程管理的現(xiàn)狀及控制措施分析研究

費(fèi)廣學(xué) 應(yīng)衛(wèi)東

摘 ?要：目前，建筑行業(yè)無論是建設(shè)的數(shù)量還是規(guī)模都在不斷增加，而建筑行業(yè)管理水平的高低與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間有著緊密的聯(lián)系和關(guān)系，能夠妥善解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和下崗工人的再就業(yè)問題。建筑施工團(tuán)隊(duì)中有1/2的工作人員都是下崗工人以及農(nóng)民工，這給管理工作人員進(jìn)行建筑工程施工管理帶來了許多困難和壓力。因此，運(yùn)用怎樣的方法才能夠進(jìn)一步提升建筑工程管理的水平和效率，如何讓每一位施工工人明確自身所肩負(fù)的責(zé)任與義務(wù)，是每一位管理工作人員亟待解決和值得深思的問題。基于此，本文主要對建筑工程管理中常見的問題及對策展開深入探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;現(xiàn)狀;控制措施

一、建筑工程管理的概述分析

一項(xiàng)建筑工程的施工管理是指在整個(gè)工程建設(shè)的過程中，為了保證工程的質(zhì)量和施工任務(wù)需要，從最開始的工程施工到最后的竣工驗(yàn)收全過程，圍繞整個(gè)工程的施工現(xiàn)場從事了相關(guān)管理工作。通過科學(xué)的管理措施能夠保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在建筑工程的施工管理中其主要的任務(wù)包括以下幾點(diǎn)：第一，根據(jù)建筑工程的具體施工情況和特點(diǎn)制定完善的管理措施，保證工程的進(jìn)度、管理、成本管理、質(zhì)量和安全管理措施到位，維護(hù)工程的整體管理效率。第二，制定相應(yīng)的管理措施。利用科學(xué)的管理方法加強(qiáng)對整個(gè)工程施工技術(shù)和工藝的優(yōu)化創(chuàng)新，保證工程能夠全面順利的實(shí)施。第三，對工程施工材料的管理。提高工程施工材料的質(zhì)量，可以保證整個(gè)工程的建設(shè)水平，避免因材料問題導(dǎo)致的安全隱患，還可以防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況。第四，監(jiān)督指導(dǎo)工作人員按照相關(guān)規(guī)范的要求嚴(yán)格施工，保證整個(gè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。第五，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作，確保各項(xiàng)工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并且在合同期限內(nèi)順利完工。第六，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。作為工程的施工人員要具備文明施工和安全施工的意識(shí)，維護(hù)整個(gè)工程的施工質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境。

二、建筑工程管理中常見問題的解決方法與對策

1.選用專業(yè)工程管理團(tuán)隊(duì)，制定工程進(jìn)度表

任何工作都離不開專業(yè)工作人員的幫助與支持，解決建筑工程管理中常見的問題，同樣需要專業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出自己的作用和價(jià)值。同時(shí)，制定出嚴(yán)格的考核制度對建筑工程團(tuán)隊(duì)中的工作人員進(jìn)行考核。對那些在考核過程中獲得良好成績的工作人員，可以給予口頭、物質(zhì)、金錢等獎(jiǎng)勵(lì)，而對于那些考試不合格的工作人員，則要根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予一定的處罰。當(dāng)有了專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)后，再加上進(jìn)度表的幫助與配合，可以保證每一個(gè)部門的工作人員都能夠保質(zhì)、保量地完成自己的工作進(jìn)度與任務(wù)。

2.加強(qiáng)設(shè)備、材料的質(zhì)量管理

在施工過程中，對進(jìn)入到施工現(xiàn)場的各種設(shè)備和材料的控制，是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備、材料的質(zhì)量控制與管理，也是提高工程質(zhì)量的重要保障。采購出廠合格和具備安全質(zhì)檢手續(xù)的材料是其中最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，在施工過程中，材料有可能會(huì)受到環(huán)境的影響，因此，做好管理和定期進(jìn)行質(zhì)量檢測也是非常有必要的，尤其是對材料的存儲(chǔ)和管理，必須嚴(yán)格按照要求，做到精細(xì)化管理。除此之外，對于進(jìn)場的各種設(shè)備，處理必須要具備合格證、準(zhǔn)用證、說明書等基本文件之外，還應(yīng)該在使用前嚴(yán)格檢查、認(rèn)真安裝，調(diào)試好各項(xiàng)指標(biāo)后方可投入使用。在日常的設(shè)備管理過程中，也應(yīng)該建立明確的管理、維修臺(tái)賬，定期進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備不出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響整個(gè)工程的進(jìn)度。

3.增強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境安全管理

建筑工程在城市的建設(shè)中是重要的組成部分，其建設(shè)水平會(huì)影響到城市未來的發(fā)展。建設(shè)單位需要建立相應(yīng)的安全管理制度和體制，保障工程的安全管理工作得到科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)范。其次，施工人員還需要對工作人員進(jìn)行安全教育，尤其是特種作業(yè)要進(jìn)行崗前培訓(xùn)。另外，在施工現(xiàn)場還要做好相應(yīng)的安全防護(hù)，為工作人員創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境。針對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，要及時(shí)進(jìn)行和檢查，保證工作人員的人身安全，同時(shí)還可以提高整體的建設(shè)水平，避免安全事故的出現(xiàn)。

4.提升員工的安全素養(yǎng)

工作人員要做好日常檢查和不定期抽樣檢查，能夠快速發(fā)現(xiàn)隱藏的安全問題，并且將安全責(zé)任問題真正落實(shí)到每一個(gè)人。此外，需要培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，尤其是在那些危險(xiǎn)工種作業(yè)的過程中，一定要保證自身的安全以及其他人員的安全。每一個(gè)施工隊(duì)在日常工作中都需要不斷進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過展開工程安全教育活動(dòng)來提升施工人員的安全意識(shí)，保證工作人員都能夠明確安全事故給自己和他人帶來的影響以及傷害。

5.加強(qiáng)對工程的施工質(zhì)量監(jiān)督力度

現(xiàn)階段，我國建筑工程的施工過程中會(huì)給周圍的環(huán)境造成一定的污染。究其主要原因是綠色施工理念的應(yīng)用不到位，同時(shí)工程的管理力度不夠。因此，為了改變這一問題，就需要加強(qiáng)對工程的相關(guān)監(jiān)管力度，積極落實(shí)綠色施工管理工作，組建專業(yè)的監(jiān)督小組對工程施工中產(chǎn)生的污染問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。通過相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有效地避免各種環(huán)境危害問題的發(fā)生。另外，在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還要避免因過度強(qiáng)調(diào)綠色施工而造成的質(zhì)量問題。對于工程施工中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)要結(jié)合技術(shù)指標(biāo)以及自然的投入情況，編制相應(yīng)的可執(zhí)行文件，提高現(xiàn)場管理人員和施工作業(yè)人員的環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)整個(gè)綠色施工管理的水平。

6.緊跟科技發(fā)展，不斷提升技術(shù)

施工質(zhì)量管理與技術(shù)因素也是息息相關(guān)，這里的技術(shù)除了人員的技術(shù)之外，最重要的是設(shè)備、信息、檢測技術(shù)等，所謂科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，提升整體的科技水平，能夠做到事半功倍的效果，也能夠?qū)⒐こ坦芾硖嵘粋€(gè)層次，緊跟時(shí)代的發(fā)展而不被淘汰，確保建筑工程企業(yè)的長期穩(wěn)步發(fā)展。

三、結(jié)語

綜合上述內(nèi)容可以看出，在當(dāng)前我國建筑工程的施工管理過程中為了提高工程的質(zhì)量和施工水平，就需要在工程建設(shè)的過程中對工程中的安全、進(jìn)度、成本等控制內(nèi)容和問題進(jìn)行全面的研究和分析。從而采取針對性的管理方法，保證整個(gè)工程的建設(shè)水平，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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