淺析石化工程建設項目施工質量管理及控制

陶靜

摘 要：為了滿足市場經濟的需要，越來越多的建設企業在原有目標管理的基礎上，開展了09萬次一貫的活動，將現代科學的質量管理理論與本單位和行業結合起來。這些公司建立質量管理體系，按照標準要求將質量管理活動納入生產部門和流程。質量規劃、質量控制和質量改進原則滿足了客戶的要求，提高了工程和服務水平，提高了市場競爭力和盈利能力。

關鍵詞：石化工程;質量管理;控制

引言：要性到部門和部門主管的戰略和計劃，再到監督的實施和實施。它是有效推動我國個別產業的發展得到石油銷售行業發展的支持，這是一個國家基礎設施發展的重要因素之一，特別是在當今全球化的世界中。我國石油銷售行業的規模每年增加到10億噸以上或1萬億噸以上，安全是行業發展的主要問題。為了確保石油銷售企業的日常安全運行，需要相應的監督管理，從企業管理的安全監督重石油銷售行業發展的完整體系。

一、石化工程施工質量控制概述

石化工程施工質量控制，主要是根據更加具體、明確的質量指標，通過資源配置方案的規劃、具體管理方案的設計實施以及完善的檢查監督機制，確保石化工程施工質量能夠符合相關規范和預期標準，能夠最大限度地避免工程質量問題的出現，提高石化工程成本管控工作成效。

二、石化工程施工質量控制措施

1.做好工程相關工作人員的優選以及培訓工作

相關工作人員作為石化工程建設及管理工作的主要參與者，其專業能力、業務水平和職業素養對工程整體建設質量和建設進度有著重要影響。加強工程相關工作人員的優選和培訓工作，也是提高石化工程施工質量控制成效的重要措施之一。首先，應從相關工作人員的觀念轉變提升入手，無論是工程施工人員還是工程管理人員，都應具備以下幾類觀念：其一，應當貫徹良好的質量觀念，在工程施工以及施工管理過程中落實質量第一的基本原則;其二，應當秉持預控為主的觀念，從而最大程度地規避意外事故以及質量問題的發生;其三，應當樹立囊括了工程建設質量、工程建設進度以及工程建設成本等各方面因素的綜合效益觀念，確保石化工程能夠按時按質完工。

2.加強風險管控

風險控制應從兩個層面開始：一個層面是加強石化工程建設中的風險管理;第二：增加風險保險。開始監測和管理科學技術對石油銷售的整體實施，收集和管理資金、后勤、人員和信息材料，并根據管理數據分析項目進展情況和潛在風險，以便采取風險規避措施。風險管理必須熟悉法律，熟悉合同，徹底審查投標文件，明確住房建設要求，審查工程范圍，通過合同安排降低風險。作為風險管理的一部分，管理成套方案，以避免分包造成的開發延誤和開發質量問題，該處必須監督嚴格遵守合同和方案的情況，以降低風險概率;第二，保險加強了對風險的控制。僅僅石化工程項目的風險管理是困難的，因為保險公司可以與風險管理相結合，以彌補企業風險管理的不足，例如信貸保險和特殊保險公司之間的平衡。保險業的政治保險可以避免建造石化工程造成的經濟損失。石化工程建設過程中可能出現的風險，可以通過對整體建筑風險、意外損壞風險等的保險來解決。平衡。

3.加強工程施工技術的改進與完善

施工技術主要是指石化工程建設活動的具體過程及其實施方法，也是關系到石化工程施工以及施工質量控制工作成效的要素之一，需要石化工程施工企業做好以下幾方面工作：其一，將施工技術改進創新納入到企業革新發展核心工作當中，積極借鑒和吸收國內外先進技術以及相關理念，在確保施工工藝先進性以及適用性的基礎上，不斷推動工程施工工藝的更新換代，從而真正將新技術的實際作用體現在工程施工質量的提升方面;其二，結合工程新技術、新理念以及工程實際情況，建立科學的質量標準、完善的工藝流程、嚴謹的操作規范以及嚴格的監管和考核機制，從而促進工程施工技術水平的不斷提升。

4.引進先進的工程技術

科學技術發展的程度在很大程度上是工業發展的關鍵，石油和天然氣工業的先進技術對不同部門至關重要，為工業發展提供了新的機會。在施工過程中，石化企業必須同時應對以下情況：一、如果不能借鑒現代技術，應熟悉工程和工作中的基本操作流程，從根本上改善自身建設。二、技術引進不能盲目，要結合自己的條件，選擇更合適、更協調的技術，不能盲目地設置為“新的”。否則，其他領域的技術可能不協調，造成大量資源浪費。最后，油氣企業必須主動更新自身技術，從而改善工程質量控制管理，提高企業的市場競爭力，從而適應當今的發展需要。

5.加強預先警戒和預防工作

因為石化工程在建設過程中的安全事故問題不斷發生，這樣的情況不僅會對工作人員生命安全造成威脅，還會給企業的經濟損失造成嚴重影響，限制企業的正常運行，因此，相關部門需要加強對安全事故的重視程度，對容易出現安全事故問題的工作環節進行深入的研究，找出引發問題的關鍵因素，及時展開處理工作，以此來降低石化工程安全事故發生的概率。同時，科學合理地選擇技術手段對動態監控系統進行設計，對設備實際運行情況進行監督和檢測，如果設備出現異常問題的時候，動態檢測系統需要及時發出警報，以此來起到有效的提示作用，確保工程現場的工作人員能夠及時疏散、轉移相關危險品，這樣的情況不僅能夠對現場工作人員的生命安全提供保障，還能減少經濟損失問題的出現。

三、確保遵循施工方案進行作業是工程施工質量控制工作的核心環節

石化工程施工方案是開展施工作業的主要指導文件，施工方案可以細分為施工技術方案以及施工組織方案等內容，其中，施工技術方案囊括了施工工藝以及施工設備的選用等內容，而施工組織方案則是由施工流程以及施工團隊組織調度等內容組成。工程施工質量控制人員需要監督和保證施工團隊嚴格按照施工工序以及施工標準進行作業，并及時發現和糾正施工過程中的不規范或不當行為，從而最大限度地降低工程施工質量問題的出現。

四、結語

總的來說，石化銷售企業不僅是國家基礎設施的主要方面之一，也是經濟發展的主要支柱之一。為了改善質量保證，有關部門必須有能力發展和改進適當的管理機制，注重培養專業人員，遵守質量保證管理原則，積極引進新技術，以確保我國石化工程的順利進行和發展。

參考文獻：

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