大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部審計創(chuàng)新與發(fā)展研究

葛建偉

【摘? 要】由追求質(zhì)量到追求效率，大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)內(nèi)部審計的整體架構(gòu)重點在于數(shù)據(jù)導(dǎo)向，通過對相關(guān)數(shù)據(jù)進行清理、關(guān)聯(lián)性分析，發(fā)現(xiàn)和解決好企業(yè)經(jīng)營中存在的問題。然而就目前的審計工作而言，還存在著審計風險、信息安全、人員能力等方面的挑戰(zhàn)，只有構(gòu)建以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的審計工作模式、創(chuàng)新審計方法和完善大數(shù)據(jù)的審計制度，才能夠不斷提升企業(yè)內(nèi)部審計的效用。

【關(guān) 鍵 詞】大數(shù)據(jù);企業(yè);內(nèi)部審計

【課題名稱】國家社科基金一般（含青年、后期資助、中華學術(shù)外譯）項目“大思政視野下紅船精神融入高校思政課建設(shè)的理論與實踐研究”（項目編號：19VSZ109）。

一、前言

企業(yè)內(nèi)部審計是對企業(yè)經(jīng)營中可能存在的諸多問題進行挖掘分析、查錯防弊，包括是否合規(guī)、收支是否均衡以及經(jīng)濟責任承擔等內(nèi)容。大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)作為一種生產(chǎn)要素已滲透到企業(yè)全部經(jīng)營活動中，并對企業(yè)內(nèi)部審計產(chǎn)生影響。與一般審計不同，大數(shù)據(jù)下審計的數(shù)據(jù)來源更為復(fù)雜，數(shù)據(jù)量更大，涉及到企業(yè)經(jīng)營的各個領(lǐng)域，甚至包括組織效率問題，都可能影響到經(jīng)營效益，也理應(yīng)被納入審計數(shù)據(jù)的范疇。原有審計模式在審計風險的評估、業(yè)務(wù)流程介入以及審計取證等方面都會發(fā)生改變。通過運用大數(shù)據(jù)思維、提煉大數(shù)據(jù)信息和降低審計風險，企業(yè)能夠充分了解自身經(jīng)營狀況，從而更好贏得市場。

二、基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)內(nèi)部審計相關(guān)研究

大數(shù)據(jù)背景下，審計發(fā)展轉(zhuǎn)型受到國內(nèi)外理論界的普遍關(guān)注，目前研究多集中于大數(shù)據(jù)所帶來的審計模式變革和審計方法的創(chuàng)新方面。從大容量、多維度中采集數(shù)據(jù)，建立大數(shù)據(jù)審計模型，再利用智能技術(shù)對數(shù)據(jù)進行分析，進而挖掘出企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，大數(shù)據(jù)審計搭建了一個創(chuàng)新性的審計基本框架。數(shù)據(jù)采集、處理和應(yīng)用的技術(shù)與方法需要創(chuàng)新，審計的職能定位也要發(fā)生改變。

審計的價值論認為，內(nèi)部審計服務(wù)于組織發(fā)展，并且為組織創(chuàng)造價值增值，其價值創(chuàng)造應(yīng)能滿足組織不同時期發(fā)展的需要。具體到企業(yè)經(jīng)營，審計部門在提升審計質(zhì)量和效率的同時，不僅能改善外部經(jīng)營環(huán)境，還能加強內(nèi)部管理，特別是科學決策上提供合理化建議，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，使企業(yè)朝著有序方向發(fā)展。通過數(shù)據(jù)嵌入審計的工作流程，審計被賦予更豐滿角色和更多的監(jiān)督職能，大量數(shù)據(jù)的提煉、挖掘、分析和處理，不但在加強內(nèi)控建設(shè)上，而且在創(chuàng)造價值上為企業(yè)提供了新的發(fā)展思路。

審計的方法論認為：大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用驅(qū)動審計方法創(chuàng)新，審計是以企業(yè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中存儲、生成的電子數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，綜合應(yīng)用數(shù)據(jù)分析工具查詢比對、多維分析，構(gòu)建數(shù)據(jù)模型，數(shù)據(jù)分析將跳出人工計算的缺陷，通過數(shù)據(jù)模型歸集、抽取和研判，發(fā)現(xiàn)審計線索，從而更好揭示出數(shù)據(jù)背后蘊含的信息與價值。審計手段將跳出操作性、執(zhí)行性的局限，由單純審查單位賬本擴展到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、電子數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)審查，審計方法更追求協(xié)同作業(yè)、效率和質(zhì)量。

審計的結(jié)果論認為：傳統(tǒng)審計注重的是發(fā)現(xiàn)問題和問題整改，而大數(shù)據(jù)審計是以分析、預(yù)測為主，雖然審計定位也是從問題發(fā)現(xiàn)向問題解決轉(zhuǎn)變，但在整個審計結(jié)果運用上更注重制度流程的完善，不偏重于結(jié)果和哪一個環(huán)節(jié)。審計質(zhì)量的可驗證性不僅在于發(fā)現(xiàn)問題，還要提出解決問題的辦法。對于企業(yè)經(jīng)營中存在的漏洞，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)將加大舞弊審計開展的廣度和深度，在獲取各維度信息的基礎(chǔ)上，更有利于企業(yè)全面掌握經(jīng)營中的問題，保障企業(yè)健康有序發(fā)展。對這些數(shù)據(jù)的挖掘能極大降低企業(yè)風險，為企業(yè)增值服務(wù)。

綜上而言，大數(shù)據(jù)時代，審計的環(huán)境、方法、內(nèi)容以及思維模式都在改變，著眼于數(shù)據(jù)特征、技術(shù)特征、應(yīng)用特征的認識，理論研究上不僅要關(guān)注審計的技術(shù)應(yīng)用，還要重視審計模式的創(chuàng)新，特別是在審計組織方面，這將成為研究領(lǐng)域的主要方向。

三、大數(shù)據(jù)驅(qū)動下企業(yè)內(nèi)部審計的轉(zhuǎn)型問題

1.由審計高質(zhì)量化向?qū)徲嫺咝ЩD(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)審計基于查賬糾錯，主要圍繞財務(wù)報表選取適量數(shù)據(jù)進行比對和分析，因數(shù)據(jù)抽查范圍和數(shù)據(jù)抽查量的有限性，而使審計憑賬的依據(jù)有限，這種思維可以達到精準量化審計的效果，但反映問題不夠全面。對于企業(yè)經(jīng)營而言，財務(wù)報表的審計也許只能反映成本問題或營銷效值，而不能解決企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的其他問題。但在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)的量大、關(guān)聯(lián)性強、結(jié)構(gòu)多元的特征，已超越傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理能力，必須用大數(shù)據(jù)的存儲、檢索和處理方法。既要尋求數(shù)據(jù)集中的高質(zhì)量化，更要在數(shù)據(jù)分析、處理和應(yīng)用過程中追求高效化，大數(shù)據(jù)技術(shù)除了解決數(shù)據(jù)“價值”性的問題，還要確定哪些數(shù)據(jù)有“價值”，高效化則是大數(shù)據(jù)追求的更重要目標。在此情況下，審計目標不但要求精確，更要高效。圍繞企業(yè)關(guān)注的熱點難點問題，審計人員可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)快速獲取企業(yè)經(jīng)營信息，瞄準審計重點，有針對性的解決企業(yè)難題。

2.由事后監(jiān)督向全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。

基于系統(tǒng)功能提升和搭建更多維度、更深層次的審計場景，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，內(nèi)部審計有了結(jié)構(gòu)性變化，由事后監(jiān)督向事前、事中的監(jiān)督轉(zhuǎn)變，大數(shù)據(jù)審計不再局限于最終結(jié)果的審計，而是越來越講求全過程審計。內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營活動的監(jiān)測將常態(tài)化，并具有可持續(xù)性[2]，而大數(shù)據(jù)技術(shù)也足以支撐審計工作對企業(yè)經(jīng)營活動的持續(xù)關(guān)注和問題跟蹤，通過動態(tài)掌握企業(yè)運營狀況，實現(xiàn)對整個企業(yè)組織管理、風險預(yù)防的審計覆蓋。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，當前的審計工作已從企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)領(lǐng)域融入到設(shè)計、營銷以及組織管理的整個經(jīng)營過程，通過把自動化審計程序嵌入各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，實現(xiàn)全過程的監(jiān)督。

3.由反映過去向預(yù)測未來轉(zhuǎn)變。

在衡量企業(yè)發(fā)展健康度時，生產(chǎn)經(jīng)營以及財務(wù)關(guān)鍵指標往往成為審計的重點領(lǐng)域，明細數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)問題是審計的最主要職能。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，將多源數(shù)據(jù)進行關(guān)聯(lián)整合，產(chǎn)生新的審計分析視角，有助于深入挖掘問題根源和預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展。借助廣泛的數(shù)據(jù)資源利用，審計工作全面介入企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)，可以探尋到企業(yè)發(fā)展中的問題，做出提前預(yù)測，提出動態(tài)性決策建議，進而增強經(jīng)營風險防范能力，確保企業(yè)價值的持續(xù)增長。由此看來，審計地位在企業(yè)經(jīng)營中的作用將具有戰(zhàn)略性和前瞻性的功能。

4.由財務(wù)審計向綜合管理審計轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)內(nèi)部審計往往停留在財務(wù)審計范疇，尚未能實現(xiàn)數(shù)據(jù)溯源的分析體系，而大數(shù)據(jù)審計則能將審計視角向各項業(yè)務(wù)延伸，包括財務(wù)、質(zhì)量管理、資本運營、產(chǎn)品創(chuàng)新等領(lǐng)域。由于數(shù)據(jù)處理技術(shù)在采集、整合、分析和挖掘的能力提升，可以支持審計工作觸及到企業(yè)經(jīng)營的多個環(huán)節(jié)，從中找出經(jīng)營管理中的共性問題和發(fā)展趨勢，指導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟活動。當前，內(nèi)部審計的范圍已由單純的財務(wù)收支審計擴展到績效、政策、信息和經(jīng)濟責任等多方面，內(nèi)部審計的信息化水平也在不斷提升，如利用全數(shù)據(jù)監(jiān)測建立完善的審計流程，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)務(wù)監(jiān)督全覆蓋，這些大大減少了常規(guī)錯誤，避免了風險產(chǎn)生。

5.由關(guān)注抽樣樣本向全樣本轉(zhuǎn)變。

傳統(tǒng)審計通常采用抽樣的方式，由于抽樣的數(shù)據(jù)只反映某一個經(jīng)營環(huán)節(jié)的狀況，如果不能找出與其他環(huán)節(jié)的相關(guān)性，就無法做出正確的審計結(jié)論，這樣的審計結(jié)果自然缺乏代表性和深度。大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)的跨行業(yè)、跨企業(yè)搜集和分析，大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生需要更全面的樣本審計，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提供這樣的支持，能夠幫助內(nèi)審人員整體性的把握數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對內(nèi)外部、多領(lǐng)域的數(shù)據(jù)匯總，將數(shù)據(jù)信息由點、線到網(wǎng)的整合，對所收集的結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進行有效處理，從而免除單一審計樣本的偏差，提高了審計質(zhì)量和可靠性。

四、大數(shù)據(jù)下企業(yè)內(nèi)部審計的整體架構(gòu)

1.數(shù)據(jù)的概化與采集。

數(shù)據(jù)的采集與概括是大數(shù)據(jù)審計的第一步，面對數(shù)據(jù)庫中存儲的大量數(shù)據(jù)，基于審計目標的要求，應(yīng)對呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性和非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)進行歸納與整理，初步判定數(shù)據(jù)的有用性。對企業(yè)經(jīng)營而言，審計工作首要的是對企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵節(jié)點進行了解，第二步是圍繞著業(yè)務(wù)特點去采集數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助找到數(shù)據(jù)存儲位置、存儲形式與結(jié)構(gòu)，并能夠通過數(shù)據(jù)采集、整理形成問題的初步判斷，進而實現(xiàn)對整個業(yè)務(wù)信息的掌握，這將為下一步數(shù)據(jù)分析打下堅實基礎(chǔ)。

2.數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。

完成采集的數(shù)據(jù)仍然是數(shù)量龐大的，如何判斷數(shù)據(jù)的有用性，需要對數(shù)據(jù)進行篩選和預(yù)處理，利用大數(shù)據(jù)的清洗軟件程序植入到所收集的數(shù)據(jù)庫中，就可以判斷哪些數(shù)據(jù)能為審計目標服務(wù)，這樣的技術(shù)不僅節(jié)約了人力成本，更重要的是在把握數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高審計效率。因此，對數(shù)據(jù)的質(zhì)量評估也非常重要，為了保證審計目標實現(xiàn)，在審計人員進入審計場景后，就要圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量問題預(yù)先設(shè)計好審計規(guī)劃，以確保數(shù)據(jù)質(zhì)量滿足審計的要求，所以錄入的數(shù)據(jù)一定要進行質(zhì)量評估。反之，由于錄入錯誤、數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)不準確，都會影響審計結(jié)果。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。

在經(jīng)過采集和質(zhì)量評估后，對大量有用性的數(shù)據(jù)進行分類匯總和實質(zhì)性分析，將是審計工作最具體、最關(guān)鍵的階段。大數(shù)據(jù)技術(shù)可以助力審計工作更容易發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的屬性關(guān)系，并進一步確定重點審計方向。通常，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)是可變化的，因此審計可用的數(shù)據(jù)將越來越多，行業(yè)內(nèi)及跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的數(shù)據(jù)綜合比對和關(guān)聯(lián)分析也不能缺少，這樣才能提高審計查核質(zhì)量。關(guān)聯(lián)分析是大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢，借此優(yōu)勢，透過數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)庫之間的關(guān)聯(lián)，也可以發(fā)現(xiàn)審計的異常點。

4.數(shù)據(jù)挖掘與應(yīng)用。

數(shù)據(jù)挖掘主要服務(wù)于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，從梳理問題中發(fā)現(xiàn)管理中的缺陷。一般情況下，數(shù)據(jù)的挖掘就是為發(fā)現(xiàn)管理漏洞服務(wù)的，但在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，這樣的主題設(shè)定已經(jīng)改變。隨著績效審計的興起，審計工作主要圍繞企業(yè)經(jīng)營績效展開，包括人事績效也可能被納入審計評價中，自然地，涉及銷售、資金運用、風險管理的直接績效問題，更是審計數(shù)據(jù)挖掘的主題。而數(shù)據(jù)結(jié)果的動態(tài)性報告模式，為企業(yè)指明重點發(fā)展方向，審計應(yīng)用最終是為企業(yè)科學性決策提供服務(wù)。

五、面臨的挑戰(zhàn)和問題

1.審計風險問題。

審計如果建立在不實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，將存在重大風險;或把虛假數(shù)據(jù)當成一般數(shù)據(jù)進行分析處理，也會產(chǎn)生誤判、錯判的審計風險，這些風險都是由于數(shù)據(jù)不全面以及數(shù)據(jù)不準確所導(dǎo)致的，在數(shù)據(jù)上的偏差必然出現(xiàn)審計誤判。借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，審計在抽樣方法、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和挖掘上更精準而富有效率，但面對多領(lǐng)域、多部門的數(shù)據(jù)把握情況，仍然存在著審計風險。從數(shù)據(jù)采集的第一步，由于被審計單位通過業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)真假滲雜，虛假數(shù)據(jù)從采集源頭上就存在固有審計風險，確保數(shù)據(jù)的真實性、完整性至關(guān)重要。數(shù)據(jù)的分析過程更是真假數(shù)據(jù)辨別的過程，審計要求、技術(shù)應(yīng)用和審計人員能力決定數(shù)據(jù)分析的準確度，面對大量數(shù)據(jù)，審計人員如果不能在有限時間內(nèi)對數(shù)據(jù)進行充分的研究、整理和分析，將會導(dǎo)致審計風險。

2.信息安全問題。

大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來審計數(shù)據(jù)收集和分析的便利性，但在固有程序下也存在信息安全問題，數(shù)據(jù)中包含的企業(yè)商業(yè)信息、個人信息，需要從技術(shù)和制度上進行安全保證。當前內(nèi)部審計越來越多具有非現(xiàn)場化、自動化和實時的審計特點，與傳統(tǒng)審計模式相比，大數(shù)據(jù)共享平臺作為最主要的數(shù)據(jù)傳輸工具被使用，而數(shù)據(jù)在采集、傳輸、分析和保存過程中，如果被外界竊取，或者數(shù)據(jù)被內(nèi)部篡改，都會給企業(yè)造成不可挽回的損失。這就要求從制度上進一步完善各個部門數(shù)據(jù)資料管理的規(guī)范性，從審計人員職業(yè)道德建設(shè)方面強化技術(shù)能力和保密意識，確保數(shù)據(jù)信息的安全和有效。

3.人員能力問題。

審計技能和審計知識的掌握是檢驗審計人員能力的最基本標尺，但在大數(shù)據(jù)背景下僅有審計知識是不夠的，企業(yè)內(nèi)部審計已擴展到企業(yè)經(jīng)營的各個方面，如決策、質(zhì)量管理、資本運營等，通過審計發(fā)現(xiàn)問題也不是單一方面造成的，有可能涉及多方面的綜合影響，這時就需要審計人員熟悉企業(yè)的全流程業(yè)務(wù)，并且能掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)。當前很多審計人員仍局限于靠積累經(jīng)驗來發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)技能薄弱，遠未達到精準審計的效果。審計工作與海量數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)，要求審計人員必須要具備大數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)分析能力，而能夠熟練掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的審計人員仍是少數(shù)。

4.大數(shù)據(jù)審計體系設(shè)計問題。

企業(yè)內(nèi)部審計是要發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營中可能存在的問題，并提出建議，而工作流程不規(guī)范、對審計問題或風險的評判標準不統(tǒng)一、審計工作輸出成果不規(guī)范等，將會導(dǎo)致審計效率低下，需要有統(tǒng)一的信息化系統(tǒng)來進行管理。大數(shù)據(jù)審計系統(tǒng)是解決審計標準化的最好手段，然而面對不同企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)、不同的商業(yè)模式，要想設(shè)計出一個標準化的審計系統(tǒng)卻并非易事。除人員素質(zhì)外，還要求組織協(xié)調(diào)、資源整合以及信息化平臺建設(shè)，這就需要資源投入和組織創(chuàng)新，無形中給審計工作帶來更大挑戰(zhàn)。

六、結(jié)論與建議

1.構(gòu)建以數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的審計工作模式。

大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的審計模式更具有戰(zhàn)略導(dǎo)向性，通過發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有制度問題而揭示出經(jīng)營風險。企業(yè)審計的“數(shù)據(jù)”優(yōu)化是支撐戰(zhàn)略導(dǎo)向的基礎(chǔ)，最重要的是解決企業(yè)審計數(shù)據(jù)的采集和存儲、數(shù)據(jù)調(diào)用及管理等問題。審計工作應(yīng)引入大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，圍繞企業(yè)發(fā)展難點設(shè)立審計項目，采集強相關(guān)的數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建數(shù)據(jù)模型進行定量分析，保證企業(yè)每一項業(yè)務(wù)都能達到全過程的監(jiān)督。

2.創(chuàng)新大數(shù)據(jù)的審計方法。

大數(shù)據(jù)時代的到來必然帶來審計方法的創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)技術(shù)中常用的可視化分析、數(shù)據(jù)挖掘算法、預(yù)測性分析，都是對審計方法的豐富。面對海量數(shù)據(jù)，還要充分利用關(guān)聯(lián)規(guī)則方法，挖掘數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系，通過關(guān)聯(lián)關(guān)系找到數(shù)據(jù)背后潛藏的問題。

3.完善大數(shù)據(jù)的審計制度。

首要的是建立數(shù)據(jù)中心，集中管理審計大數(shù)據(jù)。其次是完善數(shù)據(jù)的使用制度，要規(guī)范數(shù)據(jù)使用的審批流程，審計人員采集數(shù)據(jù)和保管數(shù)據(jù)都要有一整套工作章程，不得個人隨意調(diào)取數(shù)據(jù)和轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)，要充分利用數(shù)據(jù)中心，建立標準化數(shù)據(jù)庫和信息平臺，依據(jù)信息平臺開展審計工作。

4.重視審計人才培養(yǎng)。

鍛造一支精方法、懂技術(shù)的審計隊伍是發(fā)展大數(shù)據(jù)審計的關(guān)鍵。加大人才培養(yǎng)力度是首位的，而拓寬人才培養(yǎng)渠道是應(yīng)有之策，企業(yè)應(yīng)與高校、社會培訓組織結(jié)合，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)和審計的復(fù)合型人才。在企業(yè)內(nèi)部可以通過職業(yè)規(guī)劃構(gòu)建大數(shù)據(jù)型審計團隊，通過團隊促進和交流，積淀審計員工的知識結(jié)構(gòu)。也要通過激勵政策挖掘現(xiàn)有審計人員的潛能，讓他們從被動學習轉(zhuǎn)向自覺的能力再提高。

綜上所述，大數(shù)據(jù)技術(shù)開拓了新的審計模式，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部審計的精準化和高效化，當然對審計人員也提出了更高的能力要求。企業(yè)應(yīng)從數(shù)據(jù)、人才和技術(shù)等方面做好基礎(chǔ)性工作，建立起大數(shù)據(jù)審計的內(nèi)部管理機制。

········參考文獻·····················

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（作者單位：嘉興學院）