易博 劉亦倫
“雙減”不是簡單地做減法,對學校而言,更深層次的任務是“三提”,即提升課堂教學質量、提升課業設計質量、提升課后服務質量。作為教育主陣地的學校,我們既要踩住“雙減”的“剎車”,把學生從過去繁重的作業和校外培訓負擔中解放出來,又要踩下“三提”的“油門”,朝著更高質量的教育發展邁進。
清華附小數學團隊提出加強“課堂、課業、課后”統籌,努力帶領學生從“黑板世界”走向“現實世界”,避免學生學習掉入單調、機械、低效的課堂學習和傳統作業之中,最大限度地激發學生學習的動力。
筆者以“測量”這個單元的教學實踐為例,簡述我們是如何在有效落實“雙減”工作中破解“三提”教育難題的。
一、以課堂為方向盤:從學科邏輯到生活邏輯
“測量”是北師大版數學二年級上冊第六單元的內容,這個單元的主要教學內容包括:體會統一單位的必要性,認識厘米,認識米,掌握測量的基本方法……
門有2()高,筆有10()長……這樣的題目,填“門有2厘米高,筆有10米長”的學生大有人在,甚至有些學生到了六年級時,類似錯誤依然存在。
為什么有這樣的長度單位?這樣的長度單位到底幫助人類解決了什么問題?通過學習長度單位能解決什么問題?測量中學生會遇到什么困難?這些問題需要讓學生在真實的課堂中,主動經歷從自我提問到自我尋找解決問題路徑的深度學習。
于是,我們團隊努力打破課堂的固有圈層——時間和空間的雙重束縛,從真實情境下的大問題出發,回到生活邏輯,設計單元教學核心任務:校園里的紫藤架要重新設計裝修,現有的紫藤架有多長?請同學們去測量并把最準確的數據匯報給后勤校長。
帶著這個大問題,學生走出教室去測量:因為紫藤架特別長,有人躺在地上,量紫藤架有幾個自己那么高;有人把全班數學書排成一排來測量;還有幾個人手拉手……
教師也從過去單一的教學組織者,成為測量協助者、錄像者、拍照者、數據記錄者和問題的啟發者。回到班級,教師拿出照片,學生拿出數據,問題來了:為什么你量的數據和我量的不一樣?為什么我量的數據第一次和第二次也不一樣?……從學科邏輯走向生活邏輯,學生自發地提出了一系列真實問題。
二、以課業為齒輪:咬合統籌“課堂—課業—課后服務”
“雙減”背景下低年級不留書面作業,但不意味著學生學習就是一“減”到底,課后什么學習任務都沒有了。單純的書面練習作業已經不能完全滿足學生的學習訴求,應該以課上、課下深度聯動的思路去設計。好的課業猶如“齒輪”,一方面可以作為豐富學生課后服務的學習活動;另一方面可以作為支撐課堂學習的重要素材,“齒輪”轉動更好地幫助學生在整體學習中走向自動化,形成一個完整的學習思維鏈條。
課堂回到生活,作業也要回到生活中去。于是,團隊教師再次設計了紫藤架測量任務單。在學生已經認識了厘米的情況下,繼續去測量紫藤架的長度。在完成任務的過程中問題又來了:課上已經認識了統一的長度單位厘米,學生知道可以用手里的學習用尺去測,但一方面有些學生的測量方法依然不正確;另一方面由于學生的學習用尺相對紫藤架太短,累加后誤差太大,測量后反饋的數據與正確結果依然不同。基于此,在第二課時的學習中,新的學習從課后測量的數據交流開始——紫藤架太長了,還得選擇更大的長度單位“米”來幫助測量。于是,我們結合課下測量數據,針對單元核心問題繼續展開本課關于“米”的學習。
第一課時后,齒輪咬合式的課業設計統籌了從課堂到作業,再從作業到課堂的過程,在一個真實問題下的持續探究幫助學生實現了主動地、真實地學習。
(節選自《中國教育報》2022年3月4日)