基于大數據的企業信息化建設路徑研究

楊雪

關鍵詞：大數據；企業信息化；信息化建設；大數據管理

1引言

當代企業的經營發展，若要在競爭白熱化的市場環境下獲得生存地位，并走向可持續及高質量發展之路，需要跟上時代的發展步伐，適應時代的發展趨勢。大數據時代全面來臨的社會背景下，加強企業信息化建設，可以優化企業的核心競爭力，改善管理理念，發揮出各種結構化數據資源和非結構化數據資源的最大價值，提升企業前線業務水平，走向健康穩定的可持續發展之路。由此，當代企業的發展需將大數據技術的應用作為信息化建設的發展方向，并通過建設信息化管理系統，確保企業的運營管理更為便捷。

2大數據對企業信息化的影響

目前，我國當代企業信息化建設和信息化管理工作，主要指企業基于生產經營活動、經濟業務活動、客戶交互、客戶服務管理等多個層面展開數字化建設。并通過構建獨具企業特色的內部管理體系，加強對不同環節數據信息資源的分析、整合、分類、研究，以幫助企業領導人和決策工作人員制定企業的戰略發展規劃，預測未來的發展走勢，幫助企業提升經濟發展，擴大利潤空間，推動企業走向健康穩定的可持續發展之路。目前，在我國當代企業持續進行信息化建設的過程中，已經從最開始的計算機設備應用，逐步走向網站數字化建設。而發展到21世紀的今天，信息系統的建設已經不再簡單地局限于計算機互聯網系統的使用。大數據技術的出現及廣泛應用，為我國當代企業的經營發展及內部管理模式提供了全新的發展機遇，可確保內部管理走向縱深發展，對其帶來的影響主要表現在兩個層面。

首先是可以使企業的運營決策更完善，確保企業內部信息系統構建的完善性。新時期，當代企業要想改變其在市場中的核心競爭力，其核心和抓手就在于是否能夠真正地掌握前端消費者需求，是否可以通過數據信息分析，挖掘消費者的潛在需求。并通過對大數據技術的全面分析，做出企業未來的發展決策，對市場發展作出合理預判。在我國這些年持續推進互聯網技術和信息技術高速發展的社會背景下，電商平臺、互聯網社交已成為主流，消費者已經不再簡單地局限于主動購買，不再向產品服務者提出個人需求，而是通過各種線上行為來表達個人在消費上的發展需求。這些在互聯網中存在的表達信息，是互聯網平臺之間的相互參照、數據信息之間的關聯，逐步形成了消費者潛在需求網絡體系。而若要獲取這些網絡需求信息，達成信息獲取發展目標，保障用戶需求獲得的精準性，就要通過大數據技術來為其賦能。

其次是在競爭情報上。競爭情報是幫助當代企業在行業中求得生存發展地位，并改善市場核心競爭優勢的重要舉措。競爭情報可以幫助企業相關工作人員和決策制定人員了解競爭對手的發展現狀以及目前行業、市場發展環境，并基于數據信息分析，獲得市場現狀，降低企業的經營發展風險因素。通過獲取競爭情報，可以使管理工作人員更為清晰直觀地了解商業關系的實際變化現狀，掌握更多的市場發展機會，有效抵御市場所帶來的發展風險。同時，分析來自競爭對手的戰略發展規劃，挖掘出更多潛在的競爭對手，并通過對競爭對手成功經驗的借鑒、學習、分析，了解競爭企業發展以及整個行業變革帶來的重大影響，明確其未來發展的技術動向，了解行業發展政策對于提高企業核心競爭力帶來的沖擊，以便第一時間制定出相應的戰略發展規劃和營銷策略。

3大數據時代的中小企業信息化管理重點

3.1數據分析，建立信息聯系

在大數據時代，企業的信息化管理和信息化建設，其核心及重點就在于如何實現數據信息的有效篩選。同時通過對數據信息的深入分析及整合，挖掘出其中有價值的信息。隨著近些年我國市場經濟對企業支持政策的不斷提升，企業的發展空間變得越來越廣闊，導致企業業務量全面增長，產生的數據資源也越來越豐富，循環速度日漸加快。加之市場經濟發展過程中，主體越發多元化，海量數據信息指數快速增長。面對海量的數據信息以及越來越復雜的交易數據資料，企業的內外環境也變得越發復雜。這些基于多個行業、不同渠道的數據信息，蘊藏著較多的數據信息總量，分布不夠均衡，無法保障其形成內在聯系。若未通過合理挖掘，則無法將這些數據信息轉化為企業可應用的有效資源。因此，面對這些海量的數據信息，需要依照企業的實際發展現狀，綜合未來的戰略經營發展規劃，對信息進行海選，同時展開整合，發揮出數據信息的最大價值。

3.2明確數據整合重點，構建數據資源池

為進一步確保獲取精準有效的數據信息，可以綜合企業的戰略經營發展規劃、服務定位、產品生產情況以及產業鏈需求情況，將其作為數據信息篩選的參照指標。除此之外，還需重點關注市場發展動向，依照市場發展動向展開數據分析，如我國的政策傾斜情況、產業體系中龍頭企業的發展動向以及跨國企業的真實需求。可綜合企業的戰略經營發展目標，以實現數據信息的合理整合、有效處理，并建設數據資源池，將其作為未來進行數據信息資源提煉的參考。基于大數據這一時代背景，企業是否可以提升其行業競爭力，核心及重點就在于數據整合能力是否達標。因此，企業的數據信息分析工作，需要確保其完成的高效率和高質量，并形成更為完善的數據挖掘意識，強化人才培養，才可實現數據信息的有效分類、整合、挖掘，并對企業未來的發展作出預測。

4大數據背景下中小企業信息化管理策略

4.1優化企業大數據基礎平臺建設

目前，在企業的信息化建設過程中，雖然已經建設了相應的信息基礎設施，但是總體來看，仍然無法滿足大數據時代的發展需求。企業需要通過積極引進更多懂企業管理，又懂信息技術的復合型人才，并提高技術設備的建設水平，為后續大數據信息管理平臺提供有效保障。在建設信息系統時，需確保其具備強大的數據信息處理能力，優化數據存儲和數據分析，面對來自不同渠道的數據信息，可進行有機整合，為企業制定未來的發展決策提供有效的數據參照，推動企業實現健康穩定的可持續發展。因此，為確保大數據平臺建設的科學合理，需建設相應的信息化管理機制，綜合企業的發展現狀，保障方案制定的有效性。通過建設信息化保障機制，對信息化建設進行客觀評估，綜合企業發展進行可行性論證，并建設信息化平臺、崗位責任制，以制度為約束，確保信息化建設及相關平臺構建具備較強的可執行性。

4.2利用國家和相關部門的支持政策

近年來，我國越發關注大數據技術的使用，并相繼出臺扶持政策為大數據發展予以保障。因此，我國當代企業的信息化管理和平臺建設，也需要綜合本地的政策出臺情況，確保大數據技術使用的規范、相關平臺建設的標準，并從中獲得信息化建設發展先機。企業可以通過當地相關部門頒布與大數據相關的扶持政策，獲得大數據平臺建設的發展機遇，提高在市場中的曝光度，滿足企業的發展需求，獲得更多優化企業管理水平的途徑。

4.3整合資源，構建完善的企業供應鏈

在大數據時代全面來臨的社會背景下，當代企業的管理工作需要以大數據技術為載體，實現資源的有機整合，改善內部管理水平，并完善供應鏈。首先，需建設信息管理系統，依照企業目前的經營發展現狀以及物資購買情況，以大數據技術為依托，對其進行動態化的實時監控，以獲得更多有用資產。在數據信息分析時，剔除其中無用資產和低效資產，確保企業的經營發展水平維持在合理狀態下，降低不必要的經濟損失。其次，需要提高企業信息管理系統的綜合水平，建設溝通交流平臺，實現部門之間的數據信息共享，改善內部管理水平，并優化部門員工之間的溝通效率。最后，需要健全供應鏈，須解決傳統企業管理過程中部門與部門的信息孤島問題，并綜合整個市場行業的數據信息，確保企業的內部管理工作以及未來的決策制定滿足企業的戰略規劃發展需求。另外，企業可以在生產經營、物資采購、營銷等不同層面，實現和銷售商、供應商之間的有效銜接，并對相關數據信息展開深入挖掘，綜合大數據技術改善企業的產品生產流程，降低成本投入。在整個過程中，可以建設信息化資源供應鏈體系，注意信息安全問題，有效規避信息泄露導致企業的穩定可持續發展受到負面影響。

4.4做好有效的數據防護規范

在使用大數據技術展開信息收集、信息整合時，不論是基于外部環境加強信息整合，還是基于內部對數據信息加以管理，都是一個動態化的更新過程。因此，數據信息保護規劃也需要跟上數據信息的整合、更新過程．有效規避數據信息的泄露對企業穩定發展帶來的沖擊和影響。因此，需要制定針對性的數據防護規范，確定收集信息的整合標準、使用要求，并綜合市場的發展現狀和動態變化過程，對其防護規劃進行不斷調整。在使用數據信息防火規范時，需要設定數據信息防護責任人，為其賦予數據信息操作權力，并與部門崗位績效直接掛鉤。除了涉及企業發展過程中的營銷部門和業務部門之外，還需要綜合財務部門和人力資源部門承擔一定的信息安全責任，以確保在信息安全防護工作上環環相扣、層層遞進，形成更為立體化的安全防護鏈條。通過建設安全信息防護管理團隊，引進更多懂得安全防護技術的信息化人才。通過應用安全防火墻、身份認證、加密技術等，針對數據信息防范水平定期展開檢查，并專門組建法務部，展現數據信息防護的最大價值，形成全局化管理模式。另外，為進一步確保高度安全地獲取企業數據信息，在日常數據信息整合時，可以盡量減少數據信息總量，縮小數據信息的收集規模，有效減少數據信息防護壓力。對于必須進行收集的數據信息，需要了解其來源渠道，明確其是否可以真正為企業的發展發揮出作用和價值，并設置針對性的專項論證體系，以確保數據信息不存在風險。可以通過為不同部門設置不同的職責權限，篩選數據訪問者，并依照企業的內部人員組織架構和部門崗位調動情況，及時做出動態調整，有效規避訪問點太多引發數據信息安全問題。對于來自企業外部的數據信息，企業需要設置嚴格的防火墻和嚴密的準人機制，以避免對企業內部重要數據信息帶來影響。

4.5重視專業人才培養，保證管理效果

在當代企業的信息化系統建設和信息化管理工作中，最終還是需要通過人來實現。因此，需要專業人才積極發揮作用，在管理工作中定期跟蹤、維護、檢查故障，確保信息化管理工作的精準落實。企業需要加強信息化人才的培養工作，可以通過定期開展崗位培訓，讓相關工作人員了解更多的信息化管理技能，并引進更多了解安全防護的專業人員，以確保整個系統高度穩定運行及維護信息的安全性。在培訓過程中，可以使培訓和工作績效直接掛鉤，進而加強對信息系統管理維護工作的重視。在人才培養上，既可以線下培訓，也可以線上培訓。通過信息化平臺宣傳企業，體現出大數據信息化建設的作用和優勢，保障企業信息化管理工作的有效落實，發揮信息化管理工作的最大價值，改善企業的內部管理水平。

5結束語

在大數據時代全面來臨的社會背景下，當代企業的管理工作必然走向信息化發展之路。通過建設信息化管理體系，可以優化內部管理水平，幫助企業拓寬利潤空間，改善經濟效益，同時優化供應鏈管理模式，為企業提供一個更為完善的發展環境，保障決策制定的有效性。在進行信息化建設和管理時，需要依照當前企業的發展現狀，綜合平臺建設、政策利用、供應鏈管理、數據信息安全防范、人才培養，保障信息化管理的有效性，為企業的穩定可持續發展保駕護航。