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以教研轉型促進教師專業成長

2022-05-05 02:04:51周信達
基礎教育參考 2022年3期

[摘? ?要]在德智體美勞“五育”并舉的“雙減”時代,教師研修要緊跟教育發展步伐轉型升級。但現實中的教師研修存在思想固化、急功近利、路徑模糊等問題,嚴重阻礙了教師的專業成長。造成這種情況的原因包括:教師自主發展通道太多導致的應接不暇;專業引領規劃過強導致個性抹殺;評價機制迭代太快導致難以預設;教育理想與現實存在差距等。對此,可以通過組建教研共同體助力教師增進教學理解,規劃實施研修課程,引領教師培育教學素養,利用課題研究幫助教師提升課程領導力等,在教研轉型中促進教師的專業成長。

[關鍵詞]教研轉型;教師專業素養;課程領導力

一直以來,教研工作在推進課程改革、指導教學實踐、促進教師發展、服務教育決策等方面發揮了十分重要的作用,教研員作為教師背后的關鍵人物,在教師的專業成長中起著重要的教學研究支撐和專業學術引領作用。面對新時期教研工作的新挑戰,教研人員需及時認清教研的轉型方向與自身的使命。在“雙減”背景下,如何通過教研工作助力課堂“提質增效”,引領教師在教育教學實踐中不斷豐盈教育思想,增進教育智慧,承擔起專業能力再提升的主要責任,已成為教研員面對的首要課題。

一、教師專業成長過程中的問題闡述

教研工作的主要對象是教師。“雙減”的落地推進需要高素質教師隊伍的支撐。然而任何職業水平的提升都會出現高原期,分析解決教師專業成長過程中存在的問題,既是“雙減”時代對教育提出的新要求、新使命、新挑戰,也是教研工作隨著教育發展新形勢而進行的吐故納新。

1.思想固化

隨著教齡的增長和教學經驗的豐富,一些教師會不自覺地產生對經驗的滿足感和依賴性,出現“近處沒有風景,教育自身獨好”的固化思維。同時,教師往往依順、習慣于現有的“輕車熟路”的教學模式,對教研工作提出的新型教育理念難以充分接受或認可,導致對不斷更新的教育觀念產生無意識的忽視。

2.急功近利

教師的專業成長是一種隱形的發展,教學成效也需要時間來檢驗,教研經驗需要在教學實踐中積淀。沉下心來研究課程標準、研究教材、研究課堂、研究學生、研究自己是教師從稱職走向卓越的必經之路。以急功近利的心態從事教育工作,很難培養良好的研究習慣,更談不上在研究狀態下進行教學或遇到教學問題時主動反思與研究。

3.路徑模糊

每一位優秀教師都有自己的教學風格,其專業成長路徑往往具有不可復制性,加上教師對于隨時代發展不斷更新迭代的教學工作復雜性的理解準備不足,不能準確把握教學和科研、教書與育人的關系,往往忽視了對自身專業成長路徑的設計與規劃。

二、阻礙教師專業成長的原因分析

從統計數據來看,能夠獲評優秀教師、高級教師、特級教師的教師數量在廣大教師群體中所占比例較少。究其原因,與教師工作的特殊性有很大關聯。教師的專業成長是一個逐步推進的過程,需要經歷從平凡到優秀的智慧蛻變,并在長期的教育教學實踐中不斷自我革新,不可能一蹴而就。

1.自主發展通道太多,應接不暇

在混合式研修時代,線上線下相結合的教研活動極大地促進了教研方式的變革。隨之產生的海量教育資源有利于促進教師對教育的理解逐漸深刻并多元化,呈現出百花齊放的良好態勢。然而,過多的資源和信息量也使很多教師在短時間內難以找到適合自身的自主發展路徑,導致既無法學到他人的精髓,又失去了自身的特色,相應的專業水平提升也缺乏內在的生成力,最終成為樣樣都會一點但樣樣都不精的“蜻蜓點水”型的教師,特色特長體現得不明顯。

2.專業引領規劃太強,個性抹殺

我國特有的教研員制度為教師的專業成長、課堂教學的提質增效起到了積極的促進作用。但是,與教學工作面對不同家庭背景、不同個性的學生一樣,教研工作面對的也是教齡長短不一、教學各有特色的教師。針對這樣的復雜群體,大一統的專業引領固然起到了中和的作用,但同時也無意中抹殺了教師的個性。以剛踏入三尺講臺的新教師為例,雖然其駕馭課堂的能力還不強,但也亮點紛呈:有的情感豐富,能激起學生的共鳴;有的幽默風趣,能使學生學得輕松;還有的教學基本功扎實,個性十足。但多年后,他們的教學過程逐漸變得波瀾不驚,神情和語調相似,教學設計和風格雷同,原本初生牛犢不怕虎的原生態特性基本消失殆盡了。

3.評價機制迭代太快,難以預設

一直以來,教師評價都是教育評價的重要內容,對教師評價的改革也始終是教育的重點工作之一。雖然當前流行的增值性評價對教師的發展起到了一定的積極作用,但其仍然以學生為主體,通過學生成績來評價教師。這就導致部分教師的勞動成果會因學生的成績未達到應有水平而被抹殺。事實上,學生能力水平的增長除了受到自身先天因素的影響外,還會受到眾多復雜外界因素的影響,因此學生成績并不能完全代表教師的成績,更不能因學生成績未達標而抹殺教師的辛苦付出。此外,隨著督導評估、第三方教育機構評估等的介入,學校評估機制不斷完善,也對教師工作提出了更高的要求。總之,教師評價機制的復雜性和不確定性對教師的專業成長形成了阻礙。

4.教育理想與現實隔閡,存在差距

追求教育理想是每一位教師必備的職業品質,教育理想與現實之間互相促進、動態交融,需要教師在教育生涯中不斷積極進取。由于教育環境、教師個體和工作崗位等方面均存在不同,教育理想與現實總會存在差距。教育是面向未來的事業,教師作為專業技術人員,其專業素養的提升有一個與時俱進的過程。教師的職業特點決定了教師工作時間的長度并不能自動賦予其對教育理解的深度,還需要教師對教育的不斷反思和教研的持續跟進。

三、以教研轉型促進教師專業成長的有效途徑

隨著“雙減”的持續推進,學生需要更加豐富的課程資源、更加優質的課后服務、更加開放的學習環境、更加高效的教學管理以及更加合適的考評制度。教研轉型是一場以關注現實問題和需求為導向的實踐性變革[1],教師研修要及時轉型升級,必須重新審視教師的專業發展和學生的成長需求,將教研對象從面向全體教師轉向組建形散神聚的教研共同體;教研方式從組織研修活動轉向研修課程迭代發展;教研改進從著手問題解決轉向聚焦課題研究,從而激活教師的內在驅動力,幫助教師走上適合自身發展的專業成長之路。

1.組建教研共同體,助力教師增進教學理解

教研共同體是以提升教師整體素養為目標的教師團隊組織,以美術學科為例,其主要成員由美術教師、美術教研員以及美術骨干教師、名師、特級教師等學科專家組成,這樣的組織能夠超越由美術教師組成的學科教研組或者美術教研課題組等相對狹小的組織群體。在后疫情時代,教研共同體作為研修活動的主體,每一位成員在研修活動中既有共同的學習任務,又能針對自己的專長對研修內容進行有選擇的取舍;在群體組織的潛移默化中既能影響他人,同時又受到他人的影響;既可以個體的身份也可以同伴互助的方式進行[2]。教研共同體的打造厘清了共同體的目標與價值取向,形成了共同的行動規則,為教師之間的互動交流與學習反思提供了便利,為群體教師創造了和諧、開放、主動、協作、互動的研修平臺,促使研修活動更加深入、高效。

開放性、多元性和協同性是教研共同體的主要特征,追求理解的教學為教師在混合式研修中的教研、反思與實踐提供了價值導向,為達成教、研、修一體化提供了支持。“教”是教研共同體成員發揮自己的專業特長,根據主題性研究型教學設計的要求對教材內容在課堂教學中進行實證;“研”是對教學過程進行反思,并把問題轉化為研修主題進行行動研究;“修”是結合研修的主題,完善優化自身的教學行為,為教師素養培育賦能。美術作為一種視覺藝術,其本質是對美的追求。教研共同體成員通過對經典美術作品的鑒別與賞析,運用傳統與現代媒材、技術和美術語言創造視覺形象,加深對美術課程內涵的理解,可以提高審美能力,在創設引發探究行為的問題情境中獲得美術知識與技能,培養審美情趣,陶冶審美情操。如在北京市中小學新任教師第四屆、第五屆“啟航杯”教學風采展示活動中,代表海淀區參賽的北大附中西三旗學校的李易繁老師、北京市第101中學的毛亦婷老師、北京市十一學校的張君奕老師和首都師范大學的李長虹老師分別獲得了北京市一、二等獎。對“教、研、修”借助混合式研修進行研究,不僅有效地克服了傳統研修中遇到的時間的間斷性、空間的局限性和資源共享的不充分性等問題,還使教師研修突破了地區的空間界限,實現了教育資源的互通共享,在融匯共生中提升了教師研修的整體水平。

2.規劃實施研修課程,引領教師培育教學素養

研修課程是教研員基于區域教師的總體發展水平,從教師的專業成長需求出發,為提升教師的教學研究能力開發的系統化教研綜合行動,包括具有素養導向的研修目標、適合教師發展的學習內容、切實可行的實施方式和持續性的研修評價等。《教育部關于加強和改進新時代基礎教育教研工作的意見》指出,要充分發揮教研機構在推進區域課程教學改革、教學診斷與改進、課程教學資源建設、培育推廣優秀教學成果等方面的重要作用。為此,北京市海淀區教師進修學校在教研轉型中規劃并實施了創新性研修課程,增強學科教研工作的系統性和整體性,著力提升學科教師和學生的綜合素養,為區域學科教育質量的穩步提升精心護航。

以北京市海淀區“5+M+N”學科研修課程為例,研修內容分為三個部分。“5”代表5節必選課程,面向全體教師開展;“M”是必選課程,面向特定群體教師開展,原則上每位教師必須在M課程中任選一個模塊進行研修,教師可以根據自身興趣和專長進行選擇,以體驗、互動的工作坊研修為主[3];“N”是指任選課程,與專項(課題)研究、學科教研基地研修、學校校本研修、對口支持研修等工作整合開展。以中學美術學科為例,2021學年第一學期的研修課程以“學科育德”和“深度學習”展開,具體安排見表1。

在“5+M+N”研修課程的實施中,“5”課程緊緊圍繞本學期教研的中心工作開展,利用海淀教研平臺向對口支持的區域開放,使全體教師從單元教學的角度思考并設計教學,落實課程標準提出的理念和要求;“M”課程從培育教師的特長入手,幫助教師在已有教學風格、教學智慧、成長歷程的基礎上發掘潛力,找到適合自己成長的“最近發展區”,力爭做到因需而練,培養優勢;“N”課程解決教師成長的關鍵問題,精練絕活,幫助教師逐漸形成自己的教學特色,在“舊我”與“新我”的教學對話中,逐漸擺脫“舊我”,不斷創造“新我”。

3.利用課題研究,幫助教師提升課程領導力

隨著基礎教育課程改革的深入推進,美術教學的課程形態也發生了巨大變革。必修課程、選擇性必修課程、選修課程以及基于“互聯網+”產生的“慕課”,建立在云技術和智能移動端的“云”課程等,各種課程形態層出不窮,給美術教師帶來了很大的困惑與一系列課程實施難題。在日常教研工作中遇到的各種各樣有價值的教育疑難問題已經形成了教研新常態。以問題為改進教研工作質量的邏輯起點,引導教師從日常繁瑣的教學問題中解脫出來,促使教師不斷深入思考,這些工作考量著教研員的智慧和破解難題的能力。課題研究是教師專業成長的“孵化器”,是由教學型教師向研究型教師轉變的“推進器”。以課題為載體,圍繞具體教育問題的解決進行研究,用研究的視角審視教學的全過程,探尋達成教學最優化的路徑和方法,可以幫助教師提升教學研究能力,深化對教書育人的理解。

使教師形成創造性地策劃、組織和管理教學的“教學領導力”,是本次普通高中課程改革對教師提出的新要求,教師應從現實生活情境中選擇合適的主題,擬訂深化思維的“基本問題”,根據美術課程的特點設計具有挑戰性的教學目標,明確學習任務、學習進度、學習方法和每個環節的具體要求[4]。為此,在2020年利用北京市海淀區成為教育部普通高中新課程新教材實施國家級示范區的契機,教研團隊開展了北京市教育科學“十三五”規劃2020年度一般課題“高中美術教師課程領導力提升的實踐研究”,從教研層面對高中美術教師課程領導力的目標、內容、實施及改進等方面進行整合優化,以課程實施為提升教師課程領導力的“抓手”,提煉美術教師課程領導力的要素及其生成策略,引領教師理解高中新教材實施對美術教師課程角色提出的多重期待,提高美術教師的理論素養和美術鑒賞表現、審美判斷能力和創意實踐水平,實現從學科課程標準向課程規劃到課堂教學層面的轉換,培育學生的美術核心素養,提升區域內高中美術教育質量。在課題研究過程中,教師能夠更加明確自己在教學上的優勢和發展方向,從而有效避免專業發展的盲目性。此外,教師還進一步認識到課題研究是教師的一項重要職業需求,教學即研究,研究即教學,課題研究將伴隨著教師的整個職業生涯。

總之,以教研轉型促進教師隊伍專業能力的提升是一個持續發展、不斷變革的過程。在這個過程中,教研員要用自身的行動影響教師,用自身的智慧陶冶教師,用自身的魅力感染教師,用自身的成果激勵教師,幫助教師順應新時代教育發展的潮流,在不斷修正自身教學行為的過程中,承擔起專業成長的主要責任,肩負起時代對教師專業成長的要求。在德智體美勞“五育”并舉的“雙減”時代,引領教師在更高的層次上得到專業成長,既是教師自身的發展愿景,也是教研員持之以恒的不懈追求,更是堅持立德樹人導向、全面實施素質教育的根本意義所在。

參考文獻

[1]任學寶.教研的轉型方向與使命[J].課程·教材·教法,2017(4):15-19.

[2]周信達.以美育共同體搭建美術教師研修平臺[J].中國篆刻(書畫教育),2020(9):62-64.

[3]羅濱,陳穎.一體化教學與教研:“深度學習”教學改進的區域實踐[J].中小學管理,2021(7):10-13.

[4]中華人民共和國教育部.普通高中美術課程標準(2017年版2020年修訂)[S].北京:人民教育出版社,2020:45.

作者簡介:周信達,北京市海淀區教師進修學校中學美術教研員,E-mail:zhouxinda@126.com(北京,100195)

基金項目:北京市教育科學“十三五”規劃2020年度一般課題“高中美術教師課程領導力提升的實踐研究”(編號:CDDB2020203)

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