煤炭企業群眾性創新工作的研究與應用

寇向紅

摘 要：本文以山東能源新礦集團翟鎮煤礦（以下簡稱“翟鎮煤礦”）為例，論述煤炭企業群眾創新工作新思想的研究與應用，翟鎮煤礦把“三體智能”模型中的物理實體、意識人體、數字虛體“三體”與企業所構建的群眾創新工作中的設施應用、頂層設計、工藝革新相得益彰，通過“三體”中的內、外兩大循環、兩體之間三小循環螺旋上升運行模式，逐步推進群眾創新工作有效實施及高效提升。

關鍵詞：煤炭企業;群眾性;創新工作

群眾創新是企業創新的重要載體，是挖掘職工智慧和才能，提升職工綜合素質，提升企業競爭力的重要手段，在新舊動能轉換，企業高質量發展的背景下，只有不斷的創新群眾安全新思路和新方法，才能更充分地發群眾創新工作在企業發展的重要作用。

一、頂層設計，立足三個維度，打造群眾性創新升級版

1.重引領，運行機制有深度。一是制定下發《創新管理考核體系》，成立創新管理組織、創新領導小組、創新評審委員會、創新管理職能部門“四位一體”的群眾創新管理體系;二是印發《職工創新項目管理辦法》，明確技術創新、“五小”創新、先進操作法、“金點子”、合理化建議等十余項創新項目評比獎勵辦法，鼓勵職工開展技術創新和發明創造;三是明確群眾創新先進集體、創客小組、創新標兵、革新能手等七類創新先進典型評選標準，礦井每年用于群眾創新獎勵達200萬元，形成人人皆可創新、創新惠及人人的濃厚氛圍。

2.全統籌，專業覆蓋拓廣度。為了讓廣大職工在創新活動中都能大顯身手、創新突破，讓所有熱愛創新的職工都成為創客，讓所有的創客“組團”創新，翟鎮煤礦建立了一套與之配套的既嚴密有力、切合實際，又靈活掌握、操作性強的管理制度。將行政主導與黨政工團齊抓共管結合起來，由黨委把握方向、監督指導，行政整合資源、規劃實施，業務部門履行職能、專業支持，工會組織協調推進落實，實現統籌全局、多方合作、高效協同的全員創新廣度。成立了采、掘、機、運、通等10大專業的創客團隊、8個大學生QC小組、51個工種的創客小組，創新內容包括安全生產、智能開采、黨群后勤等，涉及礦井創新發展的方方面面。

3.建平臺，縱向管理增長度。搭建創新平臺是礦井開展群眾創新活動的重要載體。翟鎮煤礦建立了三級群眾創新工作平臺，即建有高技能人才重點項目攻關的大舞臺，也有激發一線職工“五小”創新的小擂臺，從機關到基層滿足各類人群的創新需求。一是組建職工創客聯盟。積極響應國家“雙創”發展戰略，建成集產品研發中心、創客空間、創客實踐基地、創新成果展示為一體的“巨慧”創客聯盟。二是建立勞模創新工作室。在基層單位建立12個勞模創新工作室，實現生產單位工作室創建全覆蓋。工作室主要是以師帶徒、技能培養、工藝革新的場所。三是建立班組創新孵化地。本著創新成果孵化在班組、應用在一線的目的，在井下3個工作面24個生產班組建立了創新成果孵化地。

二、銳意執行，達到三層貫通，賦予群眾性創新驅動力

1.以發展謀思路，確保創新立項的預見性。創新的目的是發展。翟鎮煤礦每年根據礦井發展方向及需求，找準從專業到班組的重點攻關項目，形成由立項→初審→實施→督導→申報→評審→獎勵→推廣轉化的群眾創新工作程序。為培養職工敢想敢闖的創新擔當意識，自2021年以來，礦井開展了“揭榜掛帥”重點項目攻關競賽，按照“誰揭榜誰組團，誰揭榜誰受益”原則，實施“揭榜攻關”項目管理，推行重點項目揭榜掛帥制度，集中力量攻堅克難，僅2021年揭榜掛帥項目25項，推動礦井創新發展。

2.借“云端”聚眾智，提升攻堅克難盡銳力。為達到技術難題共解、創新成果共享的目的，2020年4月，翟鎮煤礦創建“智訊空間”職工創新云平臺，把基層所有的群眾創新組織移到“云端”并“鏈接成片”，開設網上技術創新講堂，采用互聯網、大數據、人工智能等信息化手段，推廣VR虛擬現實技術;定期邀請專家對技術難題進行“把脈問診”，引導職工勇做“思客”，善做“創客”;開辟以技術創新、工藝革新、現場難題、合理化建議為內容的創新需求通道，實現在線發布、在線解答，達到資源共享、聚力攻關的效果。

3.以資源促提升，激活創新競賽多元素。翟鎮煤礦以安全高效、綠色智能等技術方面的難題為切入點，開展以技術創新、技能提升、勞動組織、工藝改造、設備優化等內容的群眾創新競賽活動。一是開展創新成果評比大賽。堅持每半年舉辦一次職工創新成果發布會，包括技術創新、“五小”創新、“金點子”等內容，成果負責人通過PPT課件闡述創新點，由各專業負責人組成評審團進行現場打分。二是開展“創新模型展評大賽”。每年一次組織各創客團隊、QC小組、勞模創新工作室等開展一次創新模型展評大賽，將創客創意變為微縮景觀，實現創意變現實。三是開展“先進操作法”評選。

三、注重成效，提升三重境界，實現群眾性創新再提升

1.傳授技藝，提升基本價值的知識境界。基本價值的知識境界是職工掌握崗位技能的基本能力。翟鎮煤礦通過強化職工隊伍素質教育、創新技能培訓方式、創實技能提升舉措，形成“3+3”人才培養模式，打造出一專多能的知識型、技能型、創新型職工隊伍。

2.挖掘潛能，提升動力價值的精神境界。培養職工技藝之上的精神品質是群眾性創新工作的靈魂。翟鎮煤礦通過開展“創新”“感動”“最美”等先模人物評選，舉辦“先模人物典型事跡”報告會，發揮榜樣的引領作用，培養職工愛崗敬業的情懷，挖掘職工創新工作的潛能，從而提升動力價值的精神境界。

3.創新突破，提升智向高遠的卓越境界。卓越境界是知識境界和精神境界遞次提升達到的更高創新意識境界。翟鎮煤礦不斷對設施設備進行升級改造，不斷改革采煤工藝，礦井由高檔普采、巷道炮掘，實現了采掘機械化;礦井以矸石充填、綠色開采為主線，安裝了全程自動化控制生產系統，實現了無人值守，生產過程實現機械化、自動化、智能化，生產方式由勞動密集型向智慧型轉變，職工職位由技工向創客轉變，職工本色由黑領向白領轉變。

四、結語

群眾性創新是企業創新的重要載體，隨著智能信息時代的到來，作為負責群眾創新工作的工會組織只有不斷的賦予群眾創新更加豐富的內涵和外延，挖掘職工的智慧和才能，提升職工的修養和境界，將不同技能的職工聯系起來，實現個體與集體的創新互動，釋放全體職工的創新創造活力，才能真正凸顯群眾創新在助力企業智能高效發展中的重要作用。

參考文獻

[1]董吉立.淺談新時期國有企業工會群眾性經濟技術創新活動的落腳點和途徑[J].當代工人（C版），2021（01）：91-92.