“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新探究

焦秋爽

【摘 要】在互聯網快速發展的背景下，企業要適應網絡信息技術普及、發展的大環境。在企業發展建設的過程中應接受并積極應用網絡信息技術，同時將網絡信息技術平臺與企業發展建設相融合。財務管理工作包含決定企業經營發展狀態和方向的重要工作，在產業融合的大背景下，實際管理工作與網絡信息技術平臺的融合具有一定的必然性。充分利用互聯網平臺的優勢，從明確財務管理目標、創新管理人員技術水平及管理方法等多方面入手，提升企業綜合管理工作水平，這也是提升現代企業財務管理工作質量的科學路徑。

【關鍵詞】“互聯網+”;產業融合;財務管理;創新路徑

【中圖分類號】F275 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2022）02-0144-03

當網絡信息技術與社會發展的各個行業領域實現融合后，企業財務部門的工作也需要逐步向網絡化方向發展。結合企業財務管理的實際需求，充分利用互聯網信息技術的優勢，實現財務管理模式的創新，切實提升企業發展建設質量水平。

1 “互聯網+”產業融合背景下企業財務管理工作創新的重要價值

1.1 依托網絡信息技術提高財務管理工作效率

在現代社會復雜的市場環境下，企業面臨著較大的市場壓力，其內部的組織及機構設置的科學性也影響著企業的長期穩定發展。財務部門屬于企業生產經營中的一個核心部門，對傳統的財務管理模式進行分析可知，在企業常規的財務管理工作中，管理人員主要依托自身的工作經驗和專業的財務管理知識開展相關工作[1]。由于這種管理方式主要依靠人工操作，因此整體管理工作效率較低。此外，不同的管理人員在管理工作能力和素質方面也存在差異，這是進一步導致管理工作中出現誤差和問題的主要原因。網絡信息技術具有信息接收效率高、傳達準確的特點，若能在財務管理工作中融入計算機技術及網絡平臺，則意味著常規的只能依托人工開展的相關財務管理工作可依托自動化程度和精確性更高的輔助系統和工具完成，在這種情況下，整體的財務管理工作效率必然能得到較大程度的提升。

1.2 依托網絡信息技術平臺為財務數據信息分析與管理提供便利

從財務數據信息的性質和重要性來看，企業財務數據信息中包含的內容與企業的經營發展狀態和項目開展進度緊密相關。在現代企業多元發展這一整體趨勢的引導，大部分企業采取的發展模式為依托一個主導產業，多元發展各類型輔助產業的模式。這意味著財務管理中數據信息的復雜程度及保密層級都需要同步提升[2]，而傳統的人工管理模式或依托固定制度的管理模式必然會給這方面管理工作的開展造成一定的制約和障礙。同時，在多元化管理的要求下，人工管理模式也容易出現誤差。有了網絡信息技術平臺的支持，企業財務管理工作中的數據信息處理可依托大數據和云計算技術實現分類和更具針對性的管理。不同數據的調用和采集在效率也會得到顯著提升，這與現代企業發展中對財務管理部門的工作提出的要求相適應。

1.3 擴大財務管理工作的覆蓋范圍

在依托制度或人工開展管理的背景下，財務管理人員所能接收和反饋的財務數據和信息在數量上具有一定的局限性，并且信息在傳播過程中很容易受到干擾，導致信息傳遞結果不準確，財務人員實際所獲得的有效信息不足，這對于一些管理工作的推進作用不大，還可能產生干擾。有了網絡信息技術平臺的支持，財務管理工作可依托自動化和系統化的工作模式完成。對部分需要遠程操控和管理的數據信息的接收和處理的工作而言，可借助網絡信息技術平臺的便捷性實現信息數據大范圍采集和管理，這種模式體現出了網絡信息技術平臺的巨大優勢，而且能適應不同類型企業的財務管理工作需求。例如，跨國企業、中外合資企業在開展財務管理工作時，就可充分利用網絡信息技術平臺實現全方位、覆蓋式的財務管理效果[3]。

2 “互聯網+”產業融合背景下制約企業財務管理創新的因素

2.1 財務管理工作缺乏規劃與分析

現代企業財務管理工作需要對管理目標和管理工作流程進行合理地規劃與分析，尤其是在產業融合的背景下，財務管理工作的開展還需要相關管理人員與企業業務部門人員加強溝通與交流，應用融合與協同管理模式，提高財務管理工作的質量與效率。此外，從網絡信息技術平臺的融入應用角度看，與先進技術平臺的融入，意味著部分財務管理工作可依托網絡信息技術平臺開展管理工作。這就需要傳統模式下的財務管理工作人員結合企業財務管理的需求及信息技術的特征對企業財務管理工作的開展模式和運行流程進行重新規劃與分析，選擇適合的信息技術，而部分依然需要人工完成的財務管理工作則沿用傳統的工作方法。從現階段的實際情況來看，由于財務管理人員對信息技術和網絡平臺在財務管理工作中的優勢和應用原理缺乏了解，導致信息技術網絡平臺融入后，其方便、快捷的優勢并未得到有效發揮，財務管理工作的整體流程仍然存在缺乏完善性與有序性的問題[3]。

2.2 管理人員技術能力不強

在新的企業財務管理背景下，對財務管理人員的素質要求不僅停留在對其專業財務管理技能和理論知識掌握水平方面，還延伸到其對網絡信息技術平臺的應用能力及先進的財務管理思路與管理方法的應用能力方面。目前，大部分財務管理人員長期受到傳統的財務管理理念影響，雖然在管理工作態度和工作方法上能夠保持一定的嚴謹性，但是對于新興的、靈活性和先進性的管理系統與技術的應用卻存在缺乏認同與應用積極性不強的問題，使各項工作的進展效率受到影響，并且很難實現真正的管理創新，在很多情況下無法快速地應對突發問題，從而導致管理工作出現較多的遺漏，未做到全面將信息技術系統與網絡平臺與個人的日常財務管理工作進行有機結合。即使部分企業的財務部門引進了線上管理系統，但是缺乏系統的培訓教育，部分工作人員對相關技能運用能力仍然有待提高，先進管理系統的優勢作用仍然未得到充分發揮。

2.3 管理思路與方法缺乏創新性

當管理工作與新的運行工具融合應用時，針對企業財務整體工作開展的管理工作方法與思路也需要同步更新。現階段，大部分企業仍沿用依托宏觀制度系統發揮財務部門管理作用的企業管理模式。這雖然保障了企業財務部門運行的穩定性，但是過于固定的管理制度和衡量指標對日趨靈活的財務部門工作狀態而言無法充分發揮管理效能[4]。此外，現階段的財務管理工作思路仍然以成本與效益指標作為財務管理效果的衡量標準，并未充分考慮企業的業務與財務的有效融合背景下的管理工作成效。管理思路與方法有典型的陳舊性特征，主要體現在現行的管理思路和制度體系并未做到將信息技術融入后的工作模式和管理工作要點納入相關管理體系中，這種管理模式與網絡信息技術的融合背景存在沖突。

3 “互聯網+”產業融合模式下企業財務管理的創新路徑

3.1 明確管理目標，做好管理規劃

有了網絡信息技術的支持，財務管理工作的聯動性會顯著提升。傳統的針對財務數據信息的預算與核算管理應當在網絡技術的支持下，逐步轉變為對財務資金應用配置方案及應用流程的針對性管理，即財務管理工作的職能范圍和具體內容范圍都需要在一定程度上實現擴大。財務管理部門工作人員應在與上級部門領導及相關業務部門的工作人員進行溝通后，重新規劃個人的財務管理流程和常規的財務工作開展程序[5]，包括對網絡技術與系統應用的有效性進行合理分析，并確認可依托網絡系統完成的財務管理工作內容與步驟;充分利用上文所述的網絡系統與人工管理相結合的模式，為現階段的財務管理工作提供便利。此外，現階段的管理目標除了要保障企業經營發展中的資金供應和成本控制工作，還應重視企業的業務開展與財務管理工作的聯動性，通過依托網絡平臺，在相關管理系統內做好系統權限的層級配置，實現財務部門工作人員與業務部門工作人員工作聯動，提升財務管理工作的系統性，將財務管理工作與企業的整體經營發展相融合，這也是財務轉變和創新管理模式的一個重點要求。

3.2 提升管理人員專業水平，發揮互聯網平臺優勢

當網絡平臺與計算機系統介入常規的企業財務管理后，財務工作人員需要同步掌握新的技術與系統應用方法。雖然現階段大部分企業已初步將計算機系統與財務部門的部分工作環節進行融合，但是宏觀上，企業對網絡信息系統和平臺的應用力度仍然不足，在依托互聯網技術支持的產業融合大背景下，財務工作人員不僅要更新個人的財務管理工作觀念，還應同步掌握信息系統和技術支持下的創新管理方式和管理工作落實路徑。一是積極學習和掌握不同類型的財務管理系統軟件，特別是與日常工作聯系緊密的軟件，熟悉其使用步驟及更新情況，熟練地運用財務軟件來輔助財務工作，從而達到事半功倍的效果，提高工作效率。二是充分了解系統內各功能模塊的權限及角色分配原理[6]，確保在信息系統與平臺引入后，個人能結合自身的工作崗位內容與職責范圍靈活應用自身權限，充分發揮網絡平臺在財務管理工作中的作用。例如，上文提到的大數據技術與云計算平臺，就是現代企業財務管理人員應掌握的先進技術和財務數據計算方法。為了確保相關管理人員的技術能力提升更具備針對性與適應性，企業可通過開展技術培訓幫助管理人員掌握相應管理系統中的技術要點和操作方法，必要時企業還可對系統的部分功能和權限設置進行定制開發，并同步匹配完成相關工作人員的技術培訓工作，切實發揮先進的網絡平臺與信息技術在財務管理工作中作用。

3.3 創新管理思路，提升財務管理靈活性

關于財務管理思路的創新，主要的工作切入點包括以下兩個方面：一是依托互聯網技術平臺加強財務管理成效的鞏固和優化，二是在財務管理工作的方法依托信息技術平臺實現系統全面更新[7]。在網絡信息技術平臺的支持下，財務管理工作中的細節數據分析及核算、預算等傳統工作內容可借助信息化平臺和大數據技術實現動態化的管理和檢驗糾錯。這種在數據生成階段就能同步實現監督和管理的模式較之傳統的財務數據事后核算分析的模式而言具有典型的創新性特征。此外，基于人工管理模式中可能產生的誤差和問題，有了大數據技術的支持及網絡平臺的聯動，所有財務數據信息都可以在網絡信息系統中進行檢驗和分析。這是從根本上避免數據信息出現誤差的有效措施。對于管理人員開展宏觀管理而言，當財務工作的具體落實環節在質量上有了更高程度的保障，也能給管理人員工作的開展提供一定的便利，從而簡化財務管理審批環節，提高財務管理工作的效率。關于財務管理靈活性的提升，主要是指一些日常的財務數據在生成和計算環節可依托大數據技術和自動化的運行系統與管理平臺實現智能化的核算生成。這意味著財務管理人員不需要重復進行部分核算和檢驗工作，管理工作的側重點和覆蓋范圍能夠進一步擴大到對企業經營發展具有關鍵性影響的所有內容，在互聯網技術與相關平臺的支持下，使現代企業的財務管理工作在質量和技術含量上都得到顯著提升。管理人員應當意識到現今管理技術與系統的應用價值，積極運用信息技術網絡平臺中的財務管理和數據統計功能，為財務管理工作提供更好的服務。

4 結語

綜合分析可知，產業融合及互聯網技術平臺的融入，是現代企業發展的必然趨勢。財務管理部門的工作在具體開展中要想充分發揮出信息技術與網絡平臺的積極作用，需要相關工作人員從自身出發靈活掌握先進的技術與系統應用方式，并且在個人的工作思路和工作方法上實現同步轉變，更好地適應產業融合宏觀背景，充分發揮出網絡信息技術在現代企業財務管理中的積極作用。

參 考 文 獻

[1]李青.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新的探究[J].納稅，2020，14（29）：83-84.

[2]李歡.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新探討[J].商場現代化，2020（18）：162-164.

[3]莊同合.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新研究[J].經營者，2020（9）：195-196.

[4]曲曉瑩.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新研究[J].財會學習，2020（17）：97，99.

[5]陳旭明，朱撿發.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新模式的探究[J].產業科技創新，2020（21）：7-8.

[6]田芙蓉.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新思考[J].商業觀察，2020（2）：156-157.

[7]盧潤永.“互聯網+”產業融合背景下企業財務管理創新方式探討[J].新金融世界，2019（6）：35-36.