甘莉
摘要:所以化工企業一直將化工燃料安全管理工作視為重點。近年來,化工安全管理這一觀念已經深入人心,其重要性也是更為突出,但實際有部分化工類企業內的安全管理情況并未達到預期理想。而通過對具體的管理情況分析即可發現,化工企業所存在的各項安全問題對其安全生產質量提升有直接限制。
關鍵詞:化工企業生產;技術管理;安全生產;關系分析
1.化工生產中技術管理和安全生產管理的關系
1.1化工生產技術和安全生產管理并行發展化工產品在人們的日常生活和工作過程中廣泛應用,其為人們的生活和工作創造了許多便利。各化工生產環節應用的生產技術差異很大,化工產品的生產過程更加復雜,只有保證技術的標準化和合理性,才能有效提升化工安全。化工安全生產離不開化工生產技術的支持。因此可以看出,化工生產技術管理在化工生產過程中具有重要的安全保障功能。
1.2化工生產技術是安全生產的保障
一些生產環節風險大,工作過程中存在不穩定因素。如果不加強技術管理,風險系數會不斷提高,造成安全事故。化工企業各生產環節必須符合安全標準。嚴格控制事故發生的概率,但不能完全消除。因此,化工企業需要利用風險控制措施,發揮技術管理的作用,有效控制各種風險因素。
1.3化工安全生產規范是生產技術管理的指引
化工產品生產過程中存在許多危險因素,可能導致一些特殊化工產品易燃易爆或劇毒等嚴重問題。如果化工生產運行中存在有害因素,會影響化工生產工作的秩序,因此需要運用管理手段來維護化工生產的穩定和安全。
2.化工生產中技術管理和安全生產管理的優化建議
2.1做好技術和設備的更新換代
在實際的化工生產過程中,需要不斷更新技術和更新設備,優化整體的工作部署,技術的更迭需要先進的設備支持,而化工生產技術也需要隨著時代的變遷而不斷優化。2019年開始,國家對于新材料和新能源的扶持力度非常大,且更關注生產的綠色性,積極提升整體技術的開展價值,促進整體工作的優質化發展,才能更好地實現整體化優化和創新,促進工作順利開展。新技術的出現代表著人類科學技術的進步和發展,但是在實際的發展中,也需要做好技術的研究,借鑒別人開發技術并購買專利始終被競爭對手掣肘,加強技術研究,優化整體的工作開展效能,才能提升化工企業在生產和發展中的技術優勢。
2.2學習先進企業優化設計方案
在實際的企業發展中,積極學習行業龍頭企業的發展設計模式,并最大限度提升企業在市場中的競爭力。基于此,中小型化工企業需要不斷學習與發展,根據先進企業的優秀經驗,認真學習并部署相關的工作,找到一種技術優化和發展的好途徑。先進企業在生產管理模式和生產技術上都有可以借鑒之處,化工企業管理者也需要做好學習工作,深刻結合對于企業的學習,優化整體的企業發展效能,達到更好的發展效果。
2.3招聘高素質的技術研發人才
化工產業技術人才的招聘是非常重要的,在當下,化工產業面臨發展速度快但是發展水平粗放的問題,這樣一來導致化工企業專業人才的缺口逐漸變大,對于化工產業從業人員說,其對于員工專業素質的需求也更高。在實際的管理中,應當理清企業的產業發展路徑,并分析在化工產業發展中需要的人才結構和發展層次,找到發展中的不足,然后針對企業的核心人才缺口,確定化工企業人才需求方向和所需的知識結構和技術門檻。在這樣的發展格局之下,應當精準培養復合型化工人才,并建立方向性的突破口,切實提升專業人才的技術研發水平和安全管理工作水平。化工企業也需要與高校建立合作關系,積極吸納高校高新人才和專業技術人才,利用化工與制藥類專業的人才優勢提升企業的發展效能。
2.4做好安全管理制度規劃
實際的發展過程中應當根據實際的安全管理制度,做好整體的安全生產制度規劃,“安全第一”是實際的化工生產第一原則。完整的體系是確保安全生產的強大保護傘,而為了保障整體的化工生產工作落實,也需要且必須規劃危險品管理,并扎實做好危險品使用和安全生產的記錄。安全制度規劃是嚴格把關安全生產管理制度,并提升整體的安全管理工作部署,做好安全管理制度規劃,提升頂層管理能力。
2.5健全安全生產管理保障體系
安全管理保障體系是落實規范生產和優質化生產的關鍵;(1)需要對責任落實體系進行完善,對工作制度、安全生產制度進行完善,并生成安全生產年度報告,明確責任、落實責任,進一步對安全生產制度進行規范,加強黨政領導班子的領導,加強部門監管,構建完善的責任落實體系。(2)建立并完善監管執法體系,對分級監管制度進行規范,嚴格落實安全生產巡檢制度,及時發展安全生產過程中存在的一些矛盾性問題。根據安全監管的需要,強化對行業制度的管理、修訂。同時還需要重點加強對安全生產領域中違法犯罪行為的打擊力度以及行政處罰力度,以落實嚴格監管的方式杜絕破壞安全生產的行為、現象,進而促進執法力度提升。(3)加強對應急預案的管理,建立覆蓋全企業的應急預案體系,并組織召開各部門進行應急演練,通過列舉化工事故案例的方式,讓各部門、各成員認識到安全生產的重要性,提升應急演練過程中人員的自覺性。
結語
化工生產是中國經濟發展的頂梁柱,而當前中國化工生產工作卻依然存在效能不高、技術較為落后、生產安全管理制度不硬等諸多問題。為了企業的發展更需要優化整體性的工作,堅持落實化工生產的安全保障制度,需要重視整體的安全管理工作,這樣是保障化工工廠生產平穩運轉的基礎,而要想保障化工生產的市場競爭力,就必須做好技術優化,加強整體的技術可行性和科學性。化工企業更需要在提升技術水平的同時,做好安全防護工作,加強安全培訓,學習先進的企業并不斷優化化工生產設計方案,提升自身的發展水平,促進整體安全生產管理體系的優化發展。
參考文獻
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