建筑工程管理在房地產項目中的運用

孔祥亮

摘要：我國房地產項目有了突飛猛進的發展，工程的規模日益擴大，項目日益增多，呈現出井噴式的增長和發展趨勢，在當前趨于平穩的背景下，房地產企業的競爭壓力日益增大，在這樣的情況下，針對房地產項目建設，需要更有效地融入建筑工程管理模式，體現其重要性和必要性，從管理中要效益和產能，且在實踐過程中進一步有效落實相對應的應用策略，進而呈現出更加良好的工程管理質量和管理水平，有效節省工程造價和施工成本，對各項工序進行嚴格的質量把關和充分管理，為房地產項目呈現出更加良好的經濟效益和發展效能提供必要的保障。

關鍵詞：房地產項目;建設;建筑工程管理;

1在房地產項目建設中應用建筑工程管理的主要問題

1.1 缺乏足夠的安全防范意識

在建筑工程管理工作中，需要充分做好安全管理工作，使相關管理人員具備應有的安全防范意識，這是必要前提，也是首要任務。然而，通過具體調研可以看出，在實際的建筑工程管理過程中，往往沒有高度重視安全防控工作，相關人員缺乏足夠的安全防范意識，在實際的管理過程中往往不能及時有效地發現安全隱患或者風險，不具備足夠的風險防范和識別判斷能力，進而導致不同環節很可能存在重大的安全隱患，這對于整體工作的推進和房地產項目開發建設都會造成嚴重限制，出現重大的安全事故。

1.2 未有效做好進度管理工作

在房地產項目的規劃建設工作，要想體現出建筑工程管理成效，從根本上充分做好進度管理工作也是十分重要的內容，只有做好進度管理，制定更為完善的監督管理計劃，按照進度計劃內容進行工程的推進，這樣才能保質保量地完成工作任務，按照既定的期限進行竣工驗收。

1.3 施工人員專業技能和綜合素質存在不足

在建筑工程管理過程中，要想體現出良好的管理效果，并且在房地產開發建設過程中有更為顯著的應用價值，在具體的操作過程中，需要匹配高質量的管理人員和施工人員，使其具備應有的專業技能和綜合素質，這是基本前提。但是從實際情況來看，在施工人員、管理人員方面往往缺乏足夠的崗位勝任能力和專業技能，在綜合素質方面比較欠缺，不能充分按照相對應的技術管理制度和運行機制來有序操作，進而導致各項工序比較混亂，無法順利推進各項工作的內容，這對于建筑工程管理效果和房地產項目的順利施工都會造成嚴重損害。

2提高房地產項目建設質量的對策研究

2.1引用BIM技術

所謂的BIM技術，是指通過計算機構建起與數據有關的信息模擬模型。目前，它已廣泛應用于建筑工程的管理工作中。利用虛擬信息技術完成工程模型的構建任務，可在管理房地產項目時，實現對項目的事前管理、事中控制，明顯改善房地產項目的管理質量。目前，隨著我國信息技術的快速發展，建筑模式和方法也在不斷創新。對于建筑工程來說，設計圖是指導的關鍵。過去的設計模式都是使用CAD的模式進行構建，在進行圖紙設計的過程中，設計人員都是按照自身的設計經驗實現對模型的設計。這樣基于設計經驗設計出來的模型會出現誤差較大的情況，完工后的建筑有時無法滿足相關質量標準。特別是在一部分工期較長的建筑設計過程中，更容易出現錯誤模式。應用BIM技術可以有效解決工程存在的問題，使模型更加直觀。

2.2科學控制施工進度

現階段，雖然很多施工單位都建立了安全管理制度，但其中仍存在很多問題與漏洞，管理工作浮于表面，以文件落實文件、會議貫徹會議等搞形式、走過場的現象依然存在，缺乏扎實有效的措施和方法，現代化監管手段不足，信息化管理不到位。安全管理協議的約束沒有得到真正的保障，從而難以充分保障施工規范，提升了施工現場的危險系數。施工單位沒有建立完善的安全管理制度，導致施工過程的安全管理無章可循、無標準可衡量，安全隱患得不到控制，從而引發安全事故。在工程建設中，為了讓所有環節的施工質量都能達標，房地產企業應實施精細化的管理模式，考慮各施工環節的銜接和重點問題，科學控制施工進度，防止部分施工單位為了獲取高效益，一味縮短施工周期，給施工質量造成負面影響。建筑工程施工質量直接決定著項目能否順利進行，而工程質量只要參考質量保證書中的相關款項即可。要想構建起完善的質量保證機制，前提是要有整體建筑工程的質量要求作為基礎，按照國家的相關規定，完成項目質量體系表、工程質量目標的制定。

2.3提高施工技術水平

首先，我們要確定施工的具體圖紙，全面加大和完善對圖紙的審核和檢測力度，提高圖紙本身的質量。構建統一標準的技術管理方案，加強對于施工合理性的控制，當分包施工出現問題時，需要讓交底施工滿足全面且準確的標準。全面加強統一化管理，保證施工具有科學性。內外共同監督施工技術的加強過程，避免房地產建筑工程施工事故的頻繁出現，使房地產建筑工程的使用周期得到良好的延續。一方面，要對房地產建筑工程企業內部的監督管理體系進行優化和改進，加大對技術標準和施工程序的監督力度，避免施工技術經常出現不合格、不達標的狀況;另一方面，要確認管理組織與監督部門的結構責任，有關監管部門要對房地產建筑工程企業的監督工作引起重視，使其自身對房地產建筑工程企業的管控和限制作用發揮到最大限度，對房地產建筑工程企業的技術管理提出更加嚴格的標準，充分保障房地產建筑工程施工質量。

2.4對施工質量的管理工作引起重視

已竣工建筑工程質量的好壞，絕大多數取決于所用材料的質量是否合格。新樓出現墻體坍塌、大口徑裂縫，主要責任應追究到材料采購人員身上。因此，嚴格把控進入場地的材料質量是十分關鍵的。我們需要將目前擁有的施工技術進行全面的優化和分析，重視施工技術管理工作，做好相關的技術交底工作及施工現場的管理工作，保證工序的穩定高效。

結語：綜上所述，在建設房地產項目時，為了促進開發質量的提升，房地產企業可以采取一些房地產建筑工程管理方法，并將BIM技術引用到項目的開發建設中來，以確保項目開發的效益水平達到施工單位的心理預期。

參考文獻

[1]劉大山.建筑工程管理在房地產項目建設中的運用[J].居舍，2020（15）：125.

[2]顧烽.建筑工程管理在房地產項目建設中的運用[J].住宅與房地產，2020（15）：114.