范慶國
摘要:隨著現代化信息技術的不斷發展,建筑工程領域已逐漸開始應用信息技術來對項目進行必要的管理,大大提高了現代化工程管理的效率和質量。可以提高建筑單位的核心競爭力,但是信息技術在建筑項目管理中的應用仍然存在一些問題,信息管理無法得到充分利用。因此,針對這種情況,相關的單位應采取有效措施,加強信息管理技術的研究,將信息技術應用于項目管理中。本文就建筑工程管理信息化的應用進行了分析。
關鍵詞:建筑工程;管理;信息化
信息技術為建筑工程管理工作的開展提供了便利。但是從現實情況來看,計算機技術并沒有大范圍的為工程管理工作的落實提供有力支持。為了能夠進一步提高管理信息化的范圍,就需要相關工作人員從現實情況出發,不斷調整管理手段,轉變管理人員的觀念,以便于計算機技術能夠全方位的為管理工作服務,減輕工作人員負擔,提高管理質量。
1建筑工程管理信息化的重要作用
1.1有助于降低建設項目成本
建筑項目的管理需要非常完整的管理體系,包括人力資源、機械設備和材料的管理,相關的管理鏈接的內容也較很復雜。建設項目在開發中需要消耗大量的人力資源和能源材料,管理不當,將會使建設項目成本增加,建筑單位的經濟效益總體下降。項目信息管理可以代替人工,使管理人員簡化復雜的管理任務。將減少人員對項目管理的參與,提高了對項目管理的現代化管理水平,并降低項目的管理成本,從而促進建筑單位的經濟效益。此外,在項目的建設過程中實施信息管理,提高管理工作的效率,并確保項目建設中數據和信息的正確傳遞和使用,促進了項目管理的順利發展。
1.2提高建設項目管理水平
在傳統的項目管理中,管理工作的大部分內容是人力資源方面以及各部門之間的合作來實現的。另外,大多數傳統的項目管理工作可以在沒有人力資源管理的情況下進行。在這種情況下,工程管理的質量將下降,對項目的施工產生負面影響。這種管理方法也降低了建筑單位的管理水平。信息化管理模式在項目管理過程中可以有效地改善傳統管理方法的問題,可以為相關管理人員提供準確的數據和信息,減少了項目管理過程中的錯誤,提高了相關單位的項目管理整體水平。
1.3為項目的管理和現代化建設做出貢獻
信息管理技術在各個行業及領域得到了廣泛的應用,也已成為現代社會發展的必然趨勢。企業的發展需要和相應的信息技術結合,建筑業將采取信息化管理手段。在建設項目的過程中應用了專業的信息化管理,有效地管理將在實施過程中不斷得到改善。將使建筑企業的管理更加符合現代化企業發展,并促進項目信息管理的長期可行性發展,促進建筑業的信息化管理建設。
2建筑工程管理信息化的應用
2.1打造一體化信息系統
由于工程建設的施工流程較為繁瑣,在工程招標、立項期間通常需要遵守行業、相關部門的規章制度,使得管理體系過于復雜,數據計算量過大。所以說如何使用相關程序規定,是建筑企業所需要重點解決的問題,而這也為企業計算工程成本提供了數據支撐。在建筑工程施工建設期間,所涉及的內容眾多,比如說管理施工人員、規劃施工進度、做好設計變更工作等。這些工作都是工程管理過程中所需要完成的任務。所以說就要求在構建建筑工程信息化系統的時候,將這些因素全部考慮進去。在成立數據中心和工作流程時,一定要將各個部門緊密結合到一起,以便于全方位監控工作的落實,為管理工作的進行提供良好的外在環境。
2.2完善信息化管理平臺
首先,基于多種新型的信息化技術,建筑企業應建立科學、良好的信息管理平臺,以便各參與方在項目實施過程中,實現最佳的信息共享及協作交流。建設工程項目的各個實施階段都會產生大量的信息數據,且工程管理需要工程設計、工程施工、工程監理等多部門的緊密協作。因此,建筑企業可通過建立一個完善的信息化管理平臺,通過應用信息化技術,為項目各參與方提供良好的信息數據資源的共享和協作溝通平臺。良好的信息化平臺能夠幫助項目工程實施情況實現公開化,通過各方的有效監督使施工中的行為和操作達到合格、規范。這不僅能提高信息資源的利用率、降低項目所需成本,同時也能提升建筑企業自身的競爭力,使其健康發展。
2.3實現數據化的工作流程
工程進行管理工作其實就是在各個工程參與方之間傳輸數據。在以往的管理模式下,信息傳遞通常依靠電話、文件等方式進行,而且還需要彼此之間的互相配合,不能夠保證第一時間獲取有效信息。為了提高工作的效率,保證及時完成信息傳遞工作,在信息化系統創建過程中一定要落實數據化管理。將工程參與方所需要完成的工作當做數據管理的憑證,保證每個人都清楚各自的工作職責,從而實現業務的自動流動。
2.4打造實時化工程數據庫
目前在編制投標報價的時候通常都是按照設計單位或者施工單位的概算進行,一般反映的是公平競爭前提下的建筑單位定額,所給出的中標價格就是施工單位所能夠給出的最高施工成本。然而所需要建設的施工項目除了考慮施工成本之外,還需要考慮負責建設的施工單位的誠信度、管理經驗等。因此需要在建筑工程信息化系統中為其提供合同編制模板、材料總庫等信息,這樣用戶就能夠根據具體需求進行刪減,以便于提高工程造價的精準度。
3結束語
綜上所述,信息化技術的廣泛應用全面提升了我國建筑工程管理工作的核心競爭力,是我國建筑工程行業發展的必然趨勢,建筑工程企業必須充分認識到信息化技術在建筑工程管理中的重要意義,進而全面提升建筑工程管理的效率和質量,以實現我國建筑工程行業的信息化、高質量發展。
參考文獻
[1]王紅兵.完善建筑信息化應用技術提升工程管理科學性[J].上海建材,2021(1):40-42.
[2]潘楊明.信息化在建筑工程管理中的應用探究[J].房地產世界,2020(16):78-79.
[3]魏安偉.關于建筑工程企業管理信息化應用的研究[J].居業,2020(6):155-156.
[4]陳楊.建筑工程管理中信息化技術的應用策略[J].住宅與房地產,2020(3):118.
[5]陳榮周.基于新形勢下推進建筑工程管理信息化的價值探討[J].河南建材,2019(5):181-182.