孫華君
摘? 要:通過設(shè)計項目成本結(jié)構(gòu)來節(jié)約項目成本,是大多數(shù)施工企業(yè)持續(xù)追求利益最大化的主要方法。它不僅可以從成本控制的角度提高企業(yè)的利益,實現(xiàn)建筑業(yè)的持續(xù)增長,而且項目成本的控制已經(jīng)成為當前建設(shè)項目中的一個重要環(huán)節(jié)。從長遠的角度看,施工企業(yè)應(yīng)全面控制工程造價,為施工企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑結(jié)構(gòu);工程設(shè)計;工程造價;影響
一、建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計工作對項目造價的影響分析
1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計方案影響工程造價
在制定建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計方案的過程中,涉及到整個工程的各個環(huán)節(jié)。因此,結(jié)構(gòu)設(shè)計方案將影響整體施工方案的制定。總體建設(shè)方案也直接影響到建設(shè)資金的分配和使用。通過這一點,我們可以推斷出結(jié)構(gòu)設(shè)計方案,這可能會對項目成本產(chǎn)生間接影響。此外,結(jié)構(gòu)設(shè)計方案往往決定建筑物的外觀。在美學(xué)要求越來越高的背景下,結(jié)構(gòu)設(shè)計方案在滿足人們審美需求方面發(fā)揮著極其重要的作用。那么,除了影響建筑物的外觀外,結(jié)構(gòu)設(shè)計也會對施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。因此,結(jié)構(gòu)設(shè)計方案既要保證施工的順利進行,又要保證施工質(zhì)量,同時兼顧建筑的美觀。在結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中,為了提高建筑物的質(zhì)量穩(wěn)定性,可在設(shè)計過程中增加抗側(cè)力結(jié)構(gòu)的設(shè)計,這將增加材料消耗,進一步提高工程造價。科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不僅可以提高工程質(zhì)量,而且對造價控制起到積極作用。具有滿足當前背景下企業(yè)高質(zhì)量結(jié)構(gòu)設(shè)計要求,兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益的保障功能。
2.項目成本中縱橫比的設(shè)計因素
結(jié)構(gòu)設(shè)計中的另一個重要內(nèi)容是建筑物的高寬比,這也是對工程造價控制的一大挑戰(zhàn)。隨著建筑樓層的增加,整個建筑的基礎(chǔ)荷載也隨之增加。因此,對建筑材料和施工工藝提出了更高的要求,增加了建筑本身的成本。為了解決這一問題,設(shè)計人員在結(jié)構(gòu)設(shè)計中考慮縱橫比設(shè)計時,會采取一定的措施來解決成本控制問題。設(shè)計師可以通過訪問之前的建筑數(shù)據(jù),并根據(jù)當前建筑的實際特點,合理設(shè)置高寬比。通過這種設(shè)置,可以減少施工原材料的用量,從而使設(shè)計更加科學(xué)合理,控制工程造價。
3.結(jié)構(gòu)延性的影響
在結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中,我們必須深入了解建筑的實際情況。由于許多建筑都具有一定的連續(xù)性,這種連續(xù)性的主要作用是避免因連續(xù)性不足而導(dǎo)致樓層建筑倒塌事故。為了解決這個問題,我們需要在設(shè)計過程中增加部分工程造價,為建筑的連續(xù)性提供一定的造價范圍。通過財務(wù)部門對施工預(yù)算的分析,將連續(xù)性成本納入總成本預(yù)算,幫助企業(yè)更準確地計算項目建設(shè)投資,控制成本,從而做出有效的施工安排和發(fā)展方向規(guī)劃。這些工作對成本控制具有積極意義。
二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計、降低工程造價
1.完善預(yù)算管理制度,科學(xué)規(guī)劃工程造價
近年來,我國科技經(jīng)濟水平不斷提高。隨著城市化改革步伐的加快,我國建筑業(yè)逐步發(fā)展到一個新階段。在建筑業(yè)快速發(fā)展的新時代,需要注意的一件事是資本成本的控制。施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中長期生存和穩(wěn)定經(jīng)營,就必須重視項目預(yù)算在整個項目中的成本控制作用和重大的積極意義。首先,在項目建設(shè)之前,相關(guān)的管理決策者應(yīng)該對整個項目進行科學(xué)合理的成本預(yù)算,全面考慮項目的總體規(guī)劃和各項施工細節(jié)的支出,并進行科學(xué)合理的資金成本安排。在日益激烈和復(fù)雜的市場競爭中,建筑業(yè)的市場環(huán)境存在著諸多因素。施工企業(yè)的決策者應(yīng)根據(jù)社會發(fā)展的現(xiàn)狀,綜合考慮這些因素和作用,最大限度地發(fā)揮建設(shè)項目的經(jīng)濟效益,滿足社會發(fā)展的需要,最大限度地發(fā)揮社會效益。這樣,我們才能使建筑企業(yè)的整體發(fā)展和運營。
在整個建設(shè)項目開工前的項目審批和決策階段,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)合理運用項目預(yù)算,協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的各工作部門的工作,與房地產(chǎn)開發(fā)公司建立良好的合作關(guān)系,監(jiān)理部門和管理部門要積極開展項目預(yù)算,從長遠發(fā)展的角度優(yōu)化建設(shè)項目的總體布局結(jié)構(gòu),增強企業(yè)內(nèi)部的團隊意識和凝聚力,為項目預(yù)算工作的正常發(fā)展提供良好的團隊基礎(chǔ)。確保項目總預(yù)算的穩(wěn)步發(fā)展和完成。
2.建立成本控制機制,降低生產(chǎn)成本
建設(shè)項目的發(fā)展需要人、物、財?shù)确矫娴闹С帧T陧椖空介_工前,有關(guān)項目決策者必須全面考慮各方面的施工工作,考慮每項工程的資金成本,不斷優(yōu)化建設(shè)項目的施工結(jié)構(gòu),對本工程的具體施工工作進行科學(xué)合理的總體布局和詳細部署。在建筑業(yè)日益緊張的市場環(huán)境下,資本成本投資的限制因素越來越多,但對資本成本的需求卻越來越大。引進新的施工設(shè)備和技術(shù),雇傭相關(guān)施工人員,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),都需要投入更多的資金成本。在獲得建設(shè)項目時,我們必須仔細檢查該公司的發(fā)展狀況,以及該公司是否有能力承擔(dān)該項目的發(fā)展。為了實現(xiàn)更大的利益,許多建筑公司在開工前對自身的發(fā)展狀況沒有明確的認識,導(dǎo)致項目進行了一半以上后,資金成本不足,項目的所有工作無法繼續(xù)正常進行。為此,我們必須合理運用項目預(yù)算。科學(xué)合理的工程預(yù)算工作是整個建設(shè)項目按工期正常開發(fā)和完成的可靠保證。
3. 轉(zhuǎn)變造價管理意識,強化精細化管理意識
建筑工程中大大小小的施工任務(wù)極其繁瑣,需要大量的人力、物力和財力。在這個過程中,會有很多工作。由于自上而下有大量的施工和管理人員,提高精細化管理意識尤為重要。施工單位必須確保培養(yǎng)施工人員和管理人員的精細化管理意識。所有的工作任務(wù)都需要人來完成。只有提高人們的精細化管理意識,這種管理才能正常進行。完善精細化管理建設(shè)體系。整個施工過程應(yīng)有詳細、精細的管理制度。任何工作任務(wù)的開發(fā)和完成都需要一個通用的管理體系和系統(tǒng)。沒有規(guī)則,就沒有立足之地。只有管理制度健全,才能做好各項施工工作,管理者才能明確管理職責(zé),管理制度健全,施工人員只有明確工作任務(wù),才能順利完成任務(wù)。
三、結(jié)語
建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響是多樣的,受多種因素的影響。在具體工作過程中,行業(yè)人員加強了對建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計的重視,根據(jù)國家法律法規(guī)制定和優(yōu)化了結(jié)構(gòu)設(shè)計的經(jīng)濟方案,滿足了社會消費者的需求。確保建筑安全,提高建筑性價比,科學(xué)配置結(jié)構(gòu)設(shè)計的各個環(huán)節(jié),控制建設(shè)項目的總體成本。
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