新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理的對(duì)策分析

王韜 曹建斌 沈正明 沈正芳

摘? 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，該行業(yè)以化學(xué)工業(yè)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步調(diào)整自身的生產(chǎn)發(fā)展方向，主動(dòng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步建設(shè)及發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。隨著科學(xué)發(fā)展觀的全面落實(shí)，我國(guó)對(duì)化工行業(yè)的管理也越來(lái)越嚴(yán)格，為了有效規(guī)避各種安全問(wèn)題和隱患，管理工作人員需要以化工安全生產(chǎn)以及管理為基礎(chǔ)，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，主動(dòng)承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，將安全事故的發(fā)生概率控制在最小的范圍內(nèi)。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境;化工安全生產(chǎn);管理對(duì)策

引言：化工行業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)以及人們的生活工作有重要的影響。為了更好的體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，許多化工行業(yè)開(kāi)始將工作重心放在安全生產(chǎn)及管理上。緊跟時(shí)代的發(fā)展的步伐，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，確保社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的齊頭并進(jìn)。管理規(guī)章制度的完善構(gòu)建非常關(guān)鍵，管理層還需要著眼于當(dāng)前的管理工作要求，深入分析各種安全事故產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因，做好前期的準(zhǔn)備工作以及風(fēng)險(xiǎn)防范工作。以此來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)對(duì)癥下藥，全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

一、新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理的必要性

在我國(guó)自動(dòng)化水平不斷提升的今天，化工安全生產(chǎn)備受矚目，化工安全生產(chǎn)對(duì)化工企業(yè)的穩(wěn)步建設(shè)及發(fā)展有重要的影響，直接關(guān)乎國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。只有全面提升化工安全生產(chǎn)質(zhì)量以及水平，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展以及健康發(fā)展。與其他行業(yè)相比，化工行業(yè)中包含許多的化學(xué)性物質(zhì)，有一部分物質(zhì)易燃易爆，同時(shí)存在毒性，因此該行業(yè)的安全生產(chǎn)要求更加嚴(yán)格。只有全面加強(qiáng)對(duì)各種危險(xiǎn)化學(xué)物品的有效分析及研究，進(jìn)一步調(diào)整安全生產(chǎn)及管理工作，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步建設(shè)。從微觀的視角上來(lái)看，化工安全生產(chǎn)及管理工作與工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全存在密切的聯(lián)系，工作人員在參與化工生產(chǎn)的過(guò)程中會(huì)接觸各種易燃易爆的物質(zhì)，各種安全事故時(shí)有發(fā)生，如果無(wú)視安全生產(chǎn)管理工作就會(huì)導(dǎo)致工作人員的安全難以得到保障。對(duì)此，企業(yè)需要意識(shí)到自身的重要影響，全面加大對(duì)安全生產(chǎn)及管理工作的投入及支持力度，針對(duì)性的調(diào)整自身的發(fā)展以及管理模式。將實(shí)質(zhì)的危險(xiǎn)系數(shù)控制在最小的范圍內(nèi)，有效規(guī)避各種重大安全事故。另外，作為企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重點(diǎn)，安全生產(chǎn)及管理工作直接關(guān)乎企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及可持續(xù)發(fā)展以及穩(wěn)步運(yùn)作。企業(yè)必須要做好前期的把關(guān)工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)的理念，在安全第一原則的指導(dǎo)下全面提升經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù)及形象。

二、新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理的現(xiàn)狀

在新的時(shí)代背景下化工安全生產(chǎn)與管理工作產(chǎn)生了明顯的變動(dòng)，有的企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)與管理工作不夠重視，所購(gòu)入的設(shè)備以及原材料不符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，各種安全事故時(shí)有發(fā)生。管理層以及基層工作人員還沒(méi)有樹(shù)立良好的安全意識(shí)，在安全管理工作上投的時(shí)間和精力比較少。當(dāng)前的安全管理規(guī)章制度所發(fā)揮的作用較為有限，難以落到實(shí)處，這些嚴(yán)重制約了企業(yè)的穩(wěn)步建設(shè)及發(fā)展。

三、新環(huán)境下化工安全生產(chǎn)及管理的對(duì)策分析

1.明確生產(chǎn)原材料與設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

化工行業(yè)所面臨的外部環(huán)境比較復(fù)雜及嚴(yán)峻，生產(chǎn)設(shè)備和原材料的管理工作非常考驗(yàn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。相關(guān)管理部門需要做好前期的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)原材料以及生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的有效分析及研究，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)章制度購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)原材料以及設(shè)備，堅(jiān)持安全第一的原則，有效規(guī)避因?yàn)樵牧喜缓细穸霈F(xiàn)各種安全事故。管理層需要站在宏觀的視角，端正自身的發(fā)展理念以及發(fā)展態(tài)度，確保每一個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)都能夠保障一定的安全性和規(guī)范性。工作人員在操作設(shè)備的過(guò)程中也需要堅(jiān)持正確的安全理念，逐步提升自身的操作水平，規(guī)范自身的言行舉止，盡量避免操作不當(dāng)。生產(chǎn)設(shè)備的有效維護(hù)以及檢修非常重要，如果相應(yīng)的設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)，則需要進(jìn)行更換，確保每個(gè)生產(chǎn)設(shè)備都能夠發(fā)揮相應(yīng)的作用，積極規(guī)避各種不必要的安全隱患以及矛盾沖突。

2培養(yǎng)員工安全意識(shí)

作為安全管理工作中的核心及重點(diǎn)，工作人員安全意識(shí)的培養(yǎng)不容忽略，直接關(guān)乎整個(gè)安全生產(chǎn)與管理工作的成效。企業(yè)需要著眼于日常管理工作中員工的綜合表現(xiàn)，有目的、有意識(shí)的培養(yǎng)工作人員的安全意識(shí)，保障其能夠從細(xì)節(jié)著手，加強(qiáng)對(duì)安全防范問(wèn)題的有效分析及研究。安全培訓(xùn)工作的定期組織非常有必要，企業(yè)需要組織員工觀看各種安全宣傳視頻，確保每個(gè)工作人員都能夠?qū)ば袠I(yè)的安全生產(chǎn)與管理工作有一個(gè)更加深刻的理解及認(rèn)知，進(jìn)而在日常工作之中能夠?qū)崿F(xiàn)自我規(guī)范自我教育。在制定資金投入計(jì)劃時(shí)，企業(yè)還需要合理調(diào)查當(dāng)前的生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)情況，注重資金的有效利用，嚴(yán)格按照當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新和維護(hù)設(shè)備。引進(jìn)更多優(yōu)秀的技術(shù)性人才，保障設(shè)備使用壽命的有效延長(zhǎng)，控制好前期的生產(chǎn)成本。讓每一個(gè)企業(yè)員工都能夠主動(dòng)參與其中。

3.建立完善的規(guī)章制度

化工行業(yè)的安全生產(chǎn)與管理工作存在明顯的系統(tǒng)性和綜合性，國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相應(yīng)的管理規(guī)章制度。管理層一方面需要組織相應(yīng)的管理工作人員主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理的常識(shí)以及技巧，另一方面需要結(jié)合行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀以及自身的綜合實(shí)力，通過(guò)對(duì)各種安全問(wèn)題的有效分析以及研究，積極構(gòu)建科學(xué)完善的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部管理制度的有效完善以及優(yōu)化升級(jí)。其中安全管理小組的設(shè)置非常有必要，領(lǐng)導(dǎo)者以及部門負(fù)責(zé)人需要主動(dòng)參與其中，扮演好領(lǐng)頭羊的角色，全面落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐步加大對(duì)管理工作人員安全管理工作的投入及支持力度。借助各種獎(jiǎng)懲機(jī)制以及建筑機(jī)制構(gòu)建科學(xué)完善的監(jiān)管模式，確保監(jiān)管工作能夠落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作人員的全方位管理以及協(xié)調(diào)。只有這樣才能夠從整體上提升安全管理質(zhì)量和效率，為企業(yè)的安全運(yùn)作以及可持續(xù)發(fā)展做好鋪墊和準(zhǔn)備，保障企業(yè)能夠在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中獲得更多的利潤(rùn)空間以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額。

四、結(jié)語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中化工行業(yè)也迎來(lái)了繁榮發(fā)展階段，化工行業(yè)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，具有舉足輕重的作用。化工生產(chǎn)安全工作備受關(guān)注，內(nèi)部管理模式相對(duì)比較復(fù)雜，企業(yè)需要注重高瞻遠(yuǎn)矚，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)與管理工作的有效分析及研究，充分的體現(xiàn)一定的聯(lián)動(dòng)作用。培養(yǎng)工作人員良好的安全意識(shí)，明確具體的安全標(biāo)準(zhǔn)以及管理規(guī)章，逐步樹(shù)立良好的社會(huì)信譽(yù)及形象，有效避免各種安全事故。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：王韜（1972.3.26），性別：男，民族：漢，籍貫：浙江嘉善，學(xué)歷：本科，職位：副總經(jīng)理，現(xiàn)工作或?qū)W習(xí)單位：浙江羅星化學(xué)股份有限公司，從事領(lǐng)域：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，單位省市郵編，單位省市郵編：314006。