重大突發公共衛生事件應急管理中社會力量的參與途徑與驅動機制

唐果 賀翔

編者按：

本期專題論壇的主題是“推動公共參與 完善城市治理”，共有10位專家學者從社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理的意義、公職人員比較優勢的發揮、城市社會治理現代化過程中面臨的挑戰、社會共治長期效應的弱化、疫情防控常態化下“以房管人”的困境、城市向全面社會健康管理的轉變需要等方面，深入研究重大突發公共衛生事件應急管理績效提升的途徑、公職人員社區治理效能的激活方式、城市社會治理發展與安全的統籌兼顧、基層社會治理中數字技術和數字平臺的運用、城市治理中“以房管人”的低效、城市競爭優勢的涵養等問題，針對性地提出要建立社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理的體系、探索公職人員社區化的轉型、構筑城市社會治理共同體、審視數字技術驅動社會共治的機制、優化城市“以房管人”的路徑、推動城市治理體系創新發展的對策等。

摘要：社會力量①參與重大突發公共衛生事件②應急管理能夠改善重大突發公共衛生事件應急管理績效。在分析社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理的意義基礎上，厘清了公民個人、非營利組織、企業等社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理的具體途徑。為了驅動社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理，要加強學校健康教育，重視應急溝通和公共精神培養，關注志愿者保護;要向非營利組織購買應急管理服務，實施“憑單制”以提升非營利組織的管理水平;要促進企業積極履行社會責任，扶持公共衛生應急產業中企業發展。

關鍵詞：社會力量;重大突發公共衛生事件;應急管理

DOI：10.3969/j.issn.1674-7739.2022.03.001

一、社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理的意義

政府是重大突發公共衛生事件應急管理的主體，但是重大突發公共衛生事件具有的群體性和公共性、嚴重性和緊迫性、復雜性和綜合性等特點，造成政府應急管理重大突發公共衛生事件時勢單力薄，應急水平不高。為了提升應急管理績效，社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理迫在眉睫。

重大突發公共衛生事件不僅危害公民健康，還影響著企業和非營利組織發展。作為重大突發公共衛生事件的利益相關者，社會力量應該參與重大突發公共衛生事件應急管理。應急管理通常分為預防、準備、響應、恢復等四個階段。社會力量預防重大突發公共衛生事件能夠減少對社會公眾健康造成重大損害的風險，降低重大突發公共衛生事件的發生概率和影響;社會力量采取重大突發公共衛生事件準備措施有助于在重大突發公共衛生事件發生之前做好應急響應及后果管理的準備;社會力量進行重大突發公共衛生事件響應可以使重大突發公共衛生事件造成的損失最小化;社會力量采取重大突發公共衛生事件恢復措施能夠使社會情況盡快修復到可以接受的水平。

二、社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理的主要途徑

（一）公民個人參與重大突發公共衛生事件應急管理的主要途徑

貝克（Ulrich Beck，1986）認為，當今人類已經進入風險社會，風險具有人為性。重大突發公共衛生事件的成因、后果與人息息相關，故公民個人有必要參與重大突發公共衛生事件應急管理。公民個人可以通過以下途徑參與重大突發公共衛生事件應急管理：（1）養成良好的行為習慣。危機的風險由致災因子和脆弱性兩個因素共同決定，削減致災因子、降低脆弱性是降低風險的兩個途徑。[1]公民個人養成不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃野生動物、愛護環境等良好的行為習慣有助于削減重大突發公共衛生事件致災因子。公民個人加強體育鍛煉、均衡營養能夠改善其身體素質，降低自身脆弱性。（2）參與重大突發公共衛生事件應急規劃。應急規劃是應急準備的重要基礎，是對應急預案的制定、演練、修改活動。目前，我國形成了“一案三制”的重大突發公共衛生事件應急管理體系。“一案”是指應急管理預案，重大突發公共衛生事件應急預案制定后并非一勞永逸，需要根據現實情況的變化不斷地進行修改、完善。由于重大突發公共衛生事件應急管理預案所涉及內容比較繁雜，故其修改、完善需要集思廣益，以確保應急管理預案的有效性、可操作性、針對性。另外，在重大突發公共衛生事件應急管理中，應急管理實踐是對應急預案的最佳檢驗。重大突發公共衛生事件的發生不是經常性的，而且應急管理實戰具有成本太高、不可逆的特點。所以，重大突發公共衛生事件應急管理預案更多地需要通過演練來進行檢驗。公民個人參與重大突發公共衛生事件應急規劃不僅可以提高應急管理預案的有效性、可操作性、針對性，還可以使公民熟知、理解應急管理預案，清楚自己在重大突發公共衛生事件應急管理中的責任和角色，增強自救與互救能力，配合政府的應急調控措施，提升全社會的應急能力。（3）實施慈善捐贈和提供志愿服務。公民是重大突發公共衛生事件的最直接受害群體，其中窮人、老弱病殘者等社會脆弱性較高的公民通常受害最深、最嚴重。一些人可能因為重大突發公共衛生事件造成的患病、失業而陷入貧困，一些困難群眾可能因為重大突發公共衛生事件而雪上加霜，亟需社會救助。公民可以通過向慈善組織或者直接向困難群眾捐錢捐物來參與重大突發公共衛生事件應急管理。另外，公民個人還可以通過提供志愿服務的方式參與重大突發公共衛生事件應急管理。例如，政府可能為了防控重大突發公共衛生事件而采取隔離措施，公民個人不僅可以以志愿者的身份參與公共場所防疫執勤、社區隔離和防疫宣傳工作，還可以為因親人被集中隔離而無人照顧的老人、小孩以及其他困難群體提供志愿服務。醫療機構在重大突發公共衛生事件應急管理中承擔著醫療救治任務，公民個人可以為戰斗在醫療救治一線的醫療機構工作人員提供衣食住行方面的志愿服務，關愛其家人的學習、生活，讓他們無后顧之憂。[2]

除此之外，公民個人還可以通過舉報影響重大突發公共衛生事件防控的違法行為、執行重大突發公共衛生事件防控政策、不捏造和傳播與重大突發公共衛生事件相關的謠言、帶病旅游時做好個人衛生防護措施等方式，參與重大突發公共衛生事件應急管理③。

（二）非營利組織參與重大突發公共衛生事件應急管理的主要途徑

作為非營利組織，醫療機構承擔著醫療救治任務，是重大突發公共衛生事件應急管理的中堅力量。除此之外，非營利組織可以通過以下途徑參與重大突發公共衛生事件應急管理：（1）向群眾開展公共衛生安全教育。目前，我國醫療衛生類非營利組織主要有預防醫學會、醫學會、醫師協會、醫院管理學會、地方病學會、衛生經濟學會等。這些醫療衛生類非營利組織以及相關社工機構可以運用其掌握的醫學專業知識向群眾開展公共衛生安全教育。這不僅能夠增強群眾的重大突發公共衛生事件防范意識，改善群眾的風險認知能力，提升群眾對與重大突發公共衛生事件相關謠言的辨別力，還能夠塑造群眾良好的心理素質，提高群眾的應急響應效率，避免陷入“風險社會放大”誤區。（2）為政府應急管理重大突發公共衛生事件提供智力支持。不論是重大突發公共衛生事件的應急規劃與保障，還是重大突發公共衛生事件的響應與決策，都涉及相關醫學知識。醫療衛生類非營利組織聚集了一批優秀的醫學專業人才，他們能夠為政府應急管理重大突發公共衛生事件提供有效的智力支持。（3）籌集應急資源。重大突發公共衛生事件的群體性、嚴重性和緊迫性特點決定了重大突發公共衛生事件發生地會缺乏包括醫療實施、救災裝備、藥品、應急資金在內的應急資源。慈善組織具有民間性、志愿性、公益性的特點，它們通常能夠準確了解當地應急資源需求，通過各種慈善募捐活動及時、迅速地籌集所需應急資源。例如，2020年1月新冠肺炎疫情在武漢暴發期間，韓紅愛心慈善基金會在短短兩天之內就籌集了2.48億元善款，利用善款購買了口罩、防護服、測溫儀等醫療物資馳援武漢及周邊地區，有效緩解了醫院物資緊缺狀況。又例如，微笑明天慈善基金會攜手上海心蘋公益基金會共同資助全國各地的志愿服務團體、社會工作服務機構在社區層面開展抗擊新冠肺炎疫情行動。（4）提供心理疏導和情緒支持，關愛弱勢群體。重大突發公共衛生事件會對人身安全、社會財產造成重大損害，擾亂其正常社會秩序，所以重大突發公共衛生事件往往使社會公眾尤其使相關隔離病例、確診病例感到緊張、壓抑、焦慮、恐慌甚至絕望。另外，在重大突發公共衛生事件響應階段，參與醫療救治的醫務工作者可能因超負荷工作、經常經歷生離死別場合而出現心理問題。作為堅持“助人自助”宗旨的非營利組織，社會機構可以派遣社會工作者去幫助包括相關隔離病例、確診病例、醫務工作者在內的社會公眾，讓社會工作者綜合運用社會工作專業知識、方法和技能對他們進行心理疏導和情緒支持，并避免他們患上“后危機綜合征”。老弱病殘者等弱勢群體通常具有較高的脆弱性，重大突發公共衛生事件會使其處境雪上加霜。重大突發公共衛生事件可能會導致經濟下行，企業發展停滯甚至倒閉。除了傳統意義上的弱勢群體，受重大突發公共衛生事件嚴重影響而面臨失業的勞動者、面臨企業倒閉風險的小微企業主也是弱勢群體。[3]以關愛弱勢群體為宗旨的非營利組織、慈善組織可以利用其專長幫助弱勢群體渡過難關，走出困境。例如，針對因新冠肺炎疫情而陷入困境的小微企業，廣東省“和的慈善基金會”攜手佛山市順德區創新創業公益基金會共同推出了“和衷共濟”小微企業2億元應急貸款支援計劃，以扶持佛山市順德區內受疫情影響較大的小微企業和個體工商戶。

（三）企業參與重大突發公共衛生事件應急管理的主要途徑

重大突發公共衛生事件中的重大食物中毒和職業中毒事件以及重大環境污染事件與企業生產經營行為密切相關，重大突發公共衛生事件的發生也可能對企業正常的生產經營活動造成重要影響，所以企業應該參與重大突發公共衛生事件應急管理。企業參與重大突發公共衛生事件應急管理的主要途徑如下：（1）依照法律、法規生產經營以緩解重大突發公共衛生事件。有關企業在生產經營中因食品污染、職業危害而發生涉及人數眾多或傷亡較重的中毒事件屢見不鮮。相關企業在化學品的生產、運輸、儲存、使用和廢棄處置過程中，因種種原因導致化學品在生產、儲存和使用環節中泄露，污染空氣、水源和土壤等周圍環境，嚴重危害或影響公眾健康的事件時有發生。究其原因，在于這些企業在生產經營中過于追求企業利潤最大化，沒有遵守相應的法律、法規。開展公共安全教育、執行與公共安全相關的法律法規是各國經常采用且有效的公共危機預防措施。因此，為了預防重大突發公共衛生事件，企業要依照法律、法規進行生產經營。（2）參與重大突發公共衛生事件響應。企業可以利用其專業優勢、資源優勢、效率優勢以及與市場溝通的優勢，通過提供技術、產品與服務等方式積極參與重大突發公共衛生事件響應。例如，武漢市火神山醫院之所以能夠快速建成，在于以中建三局為首的眾多企業發揮了其專業優勢、資源優勢、效率優勢，并利用企業與市場溝通的優勢，以1200元日薪的用工標準迅速獲得了建設火神山醫院所需的人力。又例如，湖北省紅十字會在抗擊新冠肺炎疫情時發生了物資調配問題，后將物流配送業務委托給九州通醫藥集團股份有限公司，該公司憑借其在醫藥流通領域的豐富經驗迅速實現了捐助物資的高效調配。（3）進入公共衛生應急產業生產應急產品或提供應急服務。目前，我國包括食品藥品應急檢測裝備業、個體防護裝備業、生命救護裝備業、應急服務業在內的公共衛生應急產業發展水平不高，相關產品性能低下，相關應急服務缺乏，嚴重制約著我國重大突發公共衛生事件應急管理能力的提升。企業是產業的“細胞”，只有更多的企業進入公共衛生應急產業，開發和生產出更好的公共衛生應急產品，提供包括公共衛生應急教育與培訓、公共衛生應急信息服務、社會救援服務、應急物流服務、應急咨詢服務在內的應急服務，才能推動公共衛生應急產業快速發展，提升我國重大突發公共衛生事件應急水平。

除此之外，企業可以通過慈善捐贈、開發保險和金融產品、不囤貨居奇和哄抬物價、建立企業重大突發公共衛生事件應急機制、不因重大突發公共衛生事件影響企業發展而解雇員工等方式參與重大突發公共衛生事件應急管理。

三、社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理的驅動機制

雖然社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理有助于防控重大突發公共衛生事件，但是社會力量較少自動自發參與重大突發公共衛生事件應急管理，需要構建科學的機制以驅動社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理。

（一）公民個人參與重大突發公共衛生事件應急管理的驅動機制

1.加強學校健康教育

健康教育的核心是教育人們樹立健康意識，養成良好的行為和生活方式。作為改變人類相關健康行為的理論之一，知信行模式（KAPB模式）把人們行為的改變分為獲取知識、產生信念、形成行為等三個階段，認為知識是基礎，信念是動力，行為的產生和改變是目標，人們通過學習獲得相關的健康知識和技能，逐步形成健康的信念和態度，從而促成健康行為的產生。作為獲取知識的重要場所，各級各類學校要加強健康教育，讓人們認識到隨地吐痰、亂扔垃圾、破壞環境、吃野生動物等不良行為習慣的危害及其與重大突發公共衛生事件的因果聯系，以及認識到不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃野生動物、愛護環境等良好行為習慣的益處，逐步使人們形成良好行為習慣有助于防控重大突發公共衛生事件的信念，產生自覺、自愿養成良好行為習慣的積極態度，最終促使人們養成良好的行為習慣。

2.重視應急溝通和公共精神培養

通過重大突發公共衛生事件應急溝通，重大突發公共衛生事件應急管理部門可以廣泛地了解社會公眾對于重大突發公共衛生事件及其風險的認識，在應急規劃和決策中積極吸納公眾的智慧，借鑒公眾的經驗，從而提高應急規劃和決策的質量，還可以促使公眾不輕信、不傳播與重大突發公共衛生事件相關的謠言。所以，突發公共衛生事件應急管理部門要重視應急溝通，主動為公民參與重大突發公共衛生事件應急規劃提供機會和渠道。公共精神是公民應具有的社會公德意識和社會責任，具有公共精神的公民不僅會主動參與重大突發公共衛生事件應急規劃，為重大突發公共衛生事件應急規劃獻言獻策，還會積極實施慈善捐贈和提供志愿服務，積極舉報影響重大突發公共衛生事件防控的違法行為，不捏造、傳播與重大突發公共衛生事件相關的謠言。另外，公民在重大傳染病疫情期間盡量減少旅游，主動如實報告旅游行程和旅游歸來自覺居家隔離也是公共精神的體現。所以，政府要重視公民公共精神的培養。

3.關注志愿者保護

志愿者在提供重大突發公共衛生事件志愿服務過程中存在自身健康受損的風險，故一些人不愿參與志愿活動。為了推動公民積極提供應急志愿服務，一是建立志愿者培訓制度，提升志愿者的服務技能和風險防范能力;二是建立志愿者保護專項基金，并通過商業保險、專項救助等方式分擔、降低志愿者的損失和風險;三是建立志愿者激勵機制，對提供應急志愿服務的公民進行獎勵。

（二）非營利組織參與重大突發公共衛生事件應急管理的驅動機制

非營利組織具有公益性、志愿性、非營利性等特征，故非營利組織與公民個人、企業相比參與重大突發公共衛生事件應急管理的意愿較高。不過，非營利組織具有較高的應急管理參與意愿并不意味著其一定會付諸行動。非營利組織的發展狀況影響著其參與重大突發公共衛生事件應急管理的能力，進而影響著非營利組織把應急管理參與意愿轉化為實際行動的可能性。所以，為了驅動非營利組織積極參與重大突發公共衛生事件應急管理，政府需要為非營利組織創造良好的發展條件。

1.向非營利組織購買應急管理服務

資金是制約大多數非營利組織發展的一個瓶頸，影響著非營利組織參與重大突發公共衛生事件應急管理。政府向非營利組織購買包括公共衛生安全教育、心理疏導在內的應急管理服務能夠有效改善非營利組織的資金狀況，引導其積極參與重大突發公共衛生事件應急管理。所以，政府要向包括專業學會、慈善組織在內的非營利組織購買應急管理服務。不過，政府在購買服務時可能會產生一些風險：一是容易產生權力“尋租”，滋生腐敗;二是可能造成監管失效;三是可能形成新的壟斷。為了規避上述風險，有效達成購買應急管理服務的目標，政府在向非營利組織購買應急管理服務的同時要采取以下措施：一是引入正當法律程序遏制腐敗;二是優化應急管理服務外包合同的監督與評估機制;三是強化政府監管職責，建立擔保責任。

2.實施“憑單制”以提升非營利組織的管理水平

一個組織的管理水平影響著其發展壯大，非營利組織也不例外。目前，部分非營利組織管理水平低下，制約著其參與重大突發公共衛生事件應急管理。雖然社會上有一些公司提供包括人力資源管理、營銷管理、財務管理在內的管理咨詢服務，但是非營利組織財力有限，難以向這些管理咨詢公司支付相關咨詢費用，導致非營利組織的管理無法改善。對此，政府可以通過實施“憑單制”來提高非營利組織管理水平，即政府向無力承擔管理咨詢費用的非營利組織發放“管理咨詢服務券”，這些非營利組織憑券向社會上的管理咨詢公司購買管理咨詢服務。政府根據管理咨詢公司獲得的“管理咨詢服務券”數量向其支付一定數額的管理咨詢服務費。

除此之外，政府還要通過鼓勵高校大力培養非營利組織人才、提升社會工作的社會認同度、建設社會慈善文化來促進非營利組織的發展壯大。

（三）企業參與重大突發公共衛生事件應急管理的驅動機制

1.促進企業積極履行社會責任

卡羅爾（Archie B.Carroll，1979）指出，企業社會責任是指特定時期社會對企業在經濟、法律、倫理和慈善方面的期望。在重大突發公共衛生事件頻發的當下，企業參與重大突發公共衛生事件應急管理無疑是社會對企業的期望。重大突發公共衛生事件可能使企業陷入困境、發展停滯，企業不因重大突發公共衛生事件影響而解雇員工是企業履行經濟責任的表現;食物中毒、職業中毒以及環境污染等方面的重大突發公共衛生事件在很大程度上是企業在生產經營中違法違規造成的，是企業沒有履行法律責任的表現;企業參與重大突發公共衛生事件響應是企業履行倫理責任的表現;企業因重大突發公共衛生事件而進行慈善捐贈是企業履行慈善責任的表現。為了促進企業積極履行社會責任，可以采取如下措施：一是運用各種媒介手段向企業開展履行社會責任必要性的宣傳、教育工作;二是推動企業主動披露企業履行社會責任狀況，鼓勵企業發布社會責任履行報告，在社會上形成企業積極履行社會責任的良好氛圍，同時使不愿履行社會責任的企業感受到群體壓力，三是在政府采購中明確規定，政府采購產品時不僅考慮產品的價格、質量、交貨期等因素，還要考慮被采購企業履行社會責任狀況;四是設立企業履行社會責任獎，在貸款擔保、補貼資助、稅收優惠等方面優先考慮獲獎企業。

2.扶持公共衛生應急產業中企業發展

關于產業發展，邁克爾·波特（Michael Porter，1985）提出了一個著名的鉆石模型理論。該理論指出，“生產要素”“需求條件”“相關產業與支持性產業”“企業戰略、企業結構和同業競爭”等四種基本要素既可能提升產業中企業獲得競爭優勢的速度，也可能導致產業中企業發展停滯不前，從而導致產業發展或衰退。“政府”與“機會”等輔助要素影響著四種基本要素。作為鉆石模型中的一個輔助要素，政府影響著四個基本要素作用的發揮，進而影響著鉆石模型體系功能的發揮。產業中眾多企業的發展壯大是產業發展的基石，鉆石模型中影響產業發展的基本要素也影響著企業發展，故政府可以從“生產要素”“需求條件”“相關產業與支持性產業”“企業戰略、企業結構和同業競爭”等方面扶持公共衛生應急產業中企業的發展。

關于生產要素方面，一是要培養與公共衛生應急產業相關的人才;二是通過發展供應鏈金融，構建應急產業企業融資大數據平臺，以緩解公共衛生應急產業中企業的融資難問題。

關于需求條件方面，政府要加大對重大突發公共衛生事件應急產品的購買。為了使政府采購能夠更有效地促進企業發展，政府采購要遵循以下原則：一是政府采購重大突發公共衛生事件應急產品要具有一定超前性，以引導相關企業進入這些新需求領域;二是政府要扮演強勢挑剔型客戶，以促使相關企業改善重大突發公共衛生事件應急產品質量;三是政府采購內容要反映重大突發公共衛生事件應急管理的趨勢;四是政府采購要具有競爭性，政府的采購對象要包括眾多企業，以促進供應商之間競爭。

關于相關產業與支持性產業方面，政府為公共衛生應急產業中企業提供相關產業和支持性產業方面公共服務的過程實際上是政府推動相關產業集群形成和發展的過程。政府應主要提供以下三個方面公共服務以促進產業集群形成和發展：一是協助公共衛生應急產業中企業與客戶聯接;二是幫助公共衛生應急產業中企業協同升級;三是推動公共衛生應急產業中企業間結成網絡。

關于企業戰略、企業結構和同業競爭方面，除了生產要素、需求條件、相關產業和支持性產業等三個基本因素影響公共衛生應急產業中企業發展之外，企業戰略、企業結構也影響其發展壯大。艾爾弗雷德·D.錢德勒（Alfred D.Chandler，1962）指出，企業組織結構由其經營戰略決定。如果公共衛生應急產業中企業追求進取，敢于創新、冒險而選擇密集型發展戰略或多元化發展戰略，那么它就有可能茁壯成長。如果公共衛生應急產業中企業滿足于現狀，保守而選擇穩定與收縮戰略，那么它就有可能停滯不前。進取、創新、冒險是企業家精神的主要組成部分。顯然，公共衛生應急產業中企業的企業家精神強弱在一定程度上決定著其選擇何種戰略，進而影響著企業發展。為了激發公共衛生應急產業中企業的企業家精神，在政治環境方面，政府要制定健全的創業與創新扶持政策;提供高效廉潔的行政服務;提供公平便捷的融資渠道;制定支持公共衛生應急產業中企業成長的政策;為公共衛生應急產業中企業的權益提供較好的法律保護。在社會文化環境方面，政府要建設開放、包容的社會文化環境;倡導尊重公共衛生應急產業中企業家及其貢獻的社會價值觀;樹立以商為榮、義利共存的社會理念;培養鼓勵創新、寬容失敗的創業精神。在教育環境方面，政府要鼓勵學校增設創業教育課程;推動學校重視課外活動的開展;促進學校尊重學生個性的發展;引導學校重視學生創造性思維與創業創新能力的培養。另外，政府要采取措施限制不正當競爭，促進公共衛生應急產業中企業進行良性競爭尤其是以質量型、差異化為主的競爭。

說明：本文系國家社科基金一般項目《新常態下地方政府支持小微企業發展的公共服務質量優化模式構建研究》（編號：15BGL199）、浙江省高校重大人文社科攻關計劃規劃重點項目《浙江省促進社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理的對策研究》（編號：2021GH015）、寧波大學科學技術學院項目《社會力量參與重大突發公共衛生事件應急管理》（編號：YK202104）的階段性研究成果。

注釋：

①本文中社會力量主要指公民個人、非營利組織、企業。

②《突發公共衛生事件應急條例》規定，“突發公共衛生事件是指突然發生的、造成或者可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。”《國家突發公共衛生事件應急預案》指出，“重大突發公共衛生事件，是指對人身安全、社會財產及社會秩序造成重大損害的突發公共衛生事件。”本文根據以上法規定義重大突發公共衛生事件。

③近年來一些重大突發公共衛生事件（如SARS、H1N1、登革熱等傳染病）的蔓延和爆發大多和旅游有關。

參考文獻：

[1]王宏偉.公共危機管理[M].北京：中國人民大學出版社，2019.

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[3]李春燕.我國NGO在突發公共衛生事件應急管理中的作用——以抗擊新型冠狀病毒疫情為例[J].學會，2020（3）：5-10+20.

Research on the Ways and Driving Mechanism for Social Forces to Participate?in the Emergency Management of Major Public Health Emergencies

Tang Guo，He Xiang

（Ningbo University， Ningbo 315300， China）

Abstract： The participation of social forces including individual citizens， non-profit organizations and enterprises in the emergency management of major public health emergencies can improve the performance of emergency management of major public health emergencies. On the basis of the analysis of the significance of the participation of social forces in the emergency management of major public health emergencies， this article marks out the detailed routes for individual citizens，non-profit organizations and enterprises. （to specify the routes： Individual citizens mainly participate in the emergency management of major public health emergencies by developing good behavior habits， participating in the emergency planning of major public health emergencies， implementing charitable donations and providing voluntary services; Non-profit organizations mainly participate in the emergency management of major public health emergencies by carrying out public health and safety education to the masses， providing intellectual support for the government's emergency management of major public health emergencies， raising emergency resources， providing psychological counseling and emotional support and caring for vulnerable groups; enterprises mainly participate in the emergency management of major public health emergencies by producing and operating in accordance with laws and regulations， participating in the response to major public health emergencies， and producing emergency products for major public health emergencies.） In order to drive individual citizens to participate in the emergency management of major public health emergencies， we should strengthen health education， pay attention to emergency communication and public spirit training， and pay attention to volunteer protection. In order to drive nonprofit organizations to participate in the emergency management of major public health emergencies， we should purchase emergency management services from non-profit organizations and implement "voucher system" to improve the management level of non-profit organizations. In order to drive enterprises to participate in the emergency management of major public health emergencies， it is necessary to promote enterprises to actively fulfill their social responsibilities and support the development of enterprises in the emergency industry.

Key words： social forces; major public health emergencies; emergency management

■責任編輯：王? 縉