探究神經(jīng)內(nèi)科患者患者細(xì)節(jié)管理臨床效果

邊立立

摘要：目的：探究神經(jīng)內(nèi)科患者患者細(xì)節(jié)管理臨床效果。方法：選擇2020年3月至2021年5月本院收治的神經(jīng)內(nèi)科患者80例為研究對象，隨機(jī)分為對照組（常規(guī)護(hù)理）和觀察組（常規(guī)護(hù)理+細(xì)節(jié)管理），各40例，對比觀察效果。結(jié)果：護(hù)理后，觀察組軀體健康、人際、生理功能、精神等生存質(zhì)量評分顯著高于對照組，P<0.05。結(jié)論：神經(jīng)內(nèi)科患者患者細(xì)節(jié)管理臨床效果良好，有利于提升患者生存質(zhì)量，臨床具有推廣普及的價(jià)值。

關(guān)鍵詞：神經(jīng)內(nèi)科;細(xì)節(jié)管理;臨床效果

【中圖分類號】 R4 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A? ? ? 【文章編號】2107-2306（2022）10--01

神經(jīng)內(nèi)科收治患者大多數(shù)年齡偏高，受其自身肝臟功能退化，免疫力有所降低，如果不能盡快開展治療則可能出現(xiàn)較多的不良反應(yīng)，同時(shí)其精神情況、自理水平也會(huì)受到較多的影響，對于患者正常的生活工作有較多的不良影響。同時(shí)，因?yàn)榭苾?nèi)患者較多，護(hù)理人員工作壓力較大，因此容易在進(jìn)行護(hù)理時(shí)容易忽略細(xì)節(jié)，對于患者的護(hù)理效果會(huì)產(chǎn)生一定的影響[1]。基于此，故開展本研究，旨在探究神經(jīng)內(nèi)科患者患者細(xì)節(jié)管理臨床效果，具體報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選擇2020年3月至2021年5月本院收治的神經(jīng)內(nèi)科患者80例為研究對象，隨機(jī)分為對照組和觀察組，各40例。

對照組：男女人數(shù)：22：18，年齡51-76（62.1±3.2）歲。觀察組：男女人數(shù)：21：19，年齡48-77（62.1±3.4）歲。兩組患者一般資料不存在顯著差異，P>0.05。

1.2 方法

對照組：應(yīng)用常規(guī)護(hù)理，具體包括：采用輪班制度，每八小時(shí)換一次崗，護(hù)理人員遵照醫(yī)囑指導(dǎo)患者服藥，做好病房的消毒殺菌工作，定期通風(fēng)，保證空氣流通。

觀察組：在對照組基礎(chǔ)上應(yīng)用細(xì)節(jié)管理，具體包括：①技術(shù)細(xì)節(jié)：護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)患者情況針對性制定飲食方案，保證飲食的營養(yǎng)均衡，注意食物的禁忌。另外，護(hù)理人員注意提升自身穿刺技術(shù)，盡可能保證一次成功，注意對患者血管做好保護(hù)工作，同時(shí)合理選擇血管，通常由遠(yuǎn)心端起始;②責(zé)任落實(shí)：將護(hù)理人員的責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，落實(shí)到個(gè)人，建立護(hù)理小組，成員由助理護(hù)士、責(zé)任護(hù)士及護(hù)士長組成，助理護(hù)士承擔(dān)患者入院的接待工作，以及送檢標(biāo)本和其他輔助工作，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)做好病人的監(jiān)控工作，同時(shí)進(jìn)行必要的專業(yè)操作，對于患者存在負(fù)面情緒，應(yīng)當(dāng)有針對性的進(jìn)行疏導(dǎo)，護(hù)士長是所有護(hù)理人員的負(fù)責(zé)人，主要承擔(dān)制定護(hù)理方案的相關(guān)任務(wù)，同時(shí)應(yīng)當(dāng)做好護(hù)理人員的日常監(jiān)督工作;③工作細(xì)分：護(hù)理人員在患者入院后做好相關(guān)接待，引導(dǎo)患者辦理手續(xù)，之后聯(lián)系醫(yī)生進(jìn)行相關(guān)檢查，護(hù)理人員注意做好相關(guān)介紹工作，讓患者對于醫(yī)院的區(qū)域劃分、治療收費(fèi)、醫(yī)生信息等有一定程度的了解，后期可安排患者及家屬參與疾病相關(guān)講座，讓患者對自身疾病有較為清楚的認(rèn)知，每日做好宣教工作，加深患者的理解;④績效細(xì)化：每月月底科室內(nèi)進(jìn)行評比，評比內(nèi)容包括護(hù)理人員的理論知識與專業(yè)操作能力，對于表現(xiàn)優(yōu)異的患者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)，提升護(hù)理人員工作積極性，另外，每周進(jìn)行總結(jié)，對患者情況進(jìn)行匯總，并召開會(huì)議進(jìn)行討論，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并為后續(xù)工作的開展提出新的建議。

1.3 觀察指標(biāo)

依據(jù)世界衛(wèi)生組織制定的生存質(zhì)量定量表[2]，對患者軀體健康、人際、生理功能、精神等進(jìn)行評估，共計(jì)100分，患者得分越高則生存質(zhì)量越好。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 26.0統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)，計(jì)量數(shù)據(jù)用（x±s）表示，應(yīng)用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)用（n，%）表示，應(yīng)用卡方檢驗(yàn)，P<0.05為差異有顯著性。

2 結(jié)果

護(hù)理后，觀察組軀體健康、人際、生理功能、精神等生存質(zhì)量評分顯著高于對照組，P<0.05。見表1。

3 討論

護(hù)理的質(zhì)量與患者的恢復(fù)情況息息相關(guān)，護(hù)理的任何一個(gè)步驟出現(xiàn)問題都會(huì)對患者造成嚴(yán)重的不良影響，不僅不利于患者的恢復(fù)，還可能給患者帶來不必要的痛苦。目前，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量有所提升，相關(guān)患者對于護(hù)理的要求也在不斷提高，所以，進(jìn)一步細(xì)化護(hù)理流程，提高護(hù)理質(zhì)量是十分必要的。

細(xì)節(jié)管理是將護(hù)理的相關(guān)步驟及流程進(jìn)一步細(xì)化，對于各環(huán)節(jié)的要求更高，責(zé)任、職責(zé)劃分也更為明確[3]。基于本研究，將護(hù)理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分，使其對于自身任務(wù)更為明確，并做好必要的監(jiān)督管理工作，盡可能促使護(hù)理人員工作的專業(yè)化、科學(xué)化。另外，對于護(hù)理流程的明確和清晰，也為護(hù)理人員工作的開展提供必要的依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，也有助于工作更順利地進(jìn)行。技術(shù)細(xì)節(jié)有助于提升護(hù)理人員的護(hù)理水平，使患者得到更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，使患者獲得合理的飲食規(guī)劃，血管也能夠合理利用。健康宣教使患者了解治療和護(hù)理的必要性，有助于提升患者的護(hù)理依從性。定時(shí)的考核能促使護(hù)理人員不斷進(jìn)取，同時(shí)有助于提高其工作積極性[4]。

研究結(jié)果表明，護(hù)理后，觀察組軀體健康、人際、生理功能、精神等生存質(zhì)量評分顯著高于對照組，P<0.05。

綜上所述，神經(jīng)內(nèi)科患者患者細(xì)節(jié)管理臨床效果良好，有利于提升患者生存質(zhì)量，臨床具有推廣普及的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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