梅花香自苦寒來 寶劍鋒從磨礪出

吳峰

習近平總書記指出，人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動的戰略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國。2021年7月14日，集團公司召開2021年領導干部會議，站在實現高質量發展和建設基業長青世界一流企業的戰略高度，明確提出了新時代組織人事工作和人才強企工程的思路目標和主要任務，為開創集團公司組織人事工作新局面規劃了路線圖、吹響了沖鋒號、發出了動員令。今年3月，湖北公司召開組織人事工作暨實施人才強企工程推進會，動員各級領導班子和黨員干部創新思路、積極作為，以系統思維、工程思維推進人才強企戰略。通過認真學習領會上級公司關于人才強企工作會議精神，對地市公司后備人才建設與培養有一些感悟和思考。

培養選拔年輕后備人才，是事關黨和國家事業長遠發展的根本大計，也是企業持續發展的根本保證。黨的十九大為培養選拔年輕后備人才提指明了方向，更加突出重基層、重實踐的導向，創新機制、暢通渠道，進一步激發年輕后備人才成才成長動力。

基層實踐作為后備人才成長的“磨刀石”。

公司執行董事、黨委書記張用軍在“五四”青年座談會上講話指出，夢想從學習開始，事業靠本領成就。一百年來，我們黨始終重視學習、善于學習。延安時期，在山溝溝里的窯洞中，毛主席領導全黨掀起了大學習熱潮，開展整風運動，實現了全黨思想上的空前統一。習近平總書記也特別愛讀書，在梁家河插隊的7年知青歲月中，他白天干活，晚上在煤油燈下苦讀到深夜。“上面千根線，下面一根針”。對于銷售企業來講，加油站和現場是青年員工磨練作風、提升素質的“練兵場”，條件越艱苦，越是年輕人才成長的“沃土”。當前，分公司擁有郊縣站點14座，占分公司油站總數40%左右，用工量占員工總數約三分之一，郊縣站點可以成為公司后備人才主要的鍛煉基地。要按照“爬樓梯”遞進式歷練，把到困難艱苦的加油站鍛煉作為后備人才必修課，按照先郊區后城區、先小站后大站模式，將業務水平高、工作責任心強的青年大學生選送到條件艱苦的邊遠站獨擋一面、學習鍛煉，讓他們在困難和復雜環境中感悟人生、砥礪品格、增長才干，盡快培養一支結構合理、接續有效、忠誠擔當的一線經營管理人才隊伍。

把急難險重作為后備人才選拔的“試金石”。

習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上的重要講話中強調，年輕干部要提高應急處突能力。這是年輕干部成長進步的必然要求，也是各級黨員干部應對當前復雜形勢、完成艱巨任務的迫切需要。黨員干部只有增強風險意識，努力在急難險重任務中錘煉過硬本領，才能下好先手棋、打好主動仗，有效防范和化解各種風險挑戰。

公司執行董事、黨委書記張用軍在“五四”青年座談會上講話指出，奮斗是青春最亮麗的底色，也是石油人不變的基因。在中國石油70余年的發展史上，石油人越是艱難越向前，從來沒有被困難壓倒。特別是面對新能源和“雙碳”目標等新問題、新課題，以及公司盈利能力薄弱、市場營銷質量不高、基礎管理有待提升等短板，更需要弘揚“苦干實干”“三老四嚴”的石油精神。要發揚石油人“困難面前有我們，我們面前無困難”的優良傳統，在推進公司深化改革創新、強化管理提升中當先鋒、作貢獻。

實際上，急難險重、艱苦環境，最能鍛煉人、考驗人和發現人。把優秀后備人才放到重難點區域、重要崗位、重點項目、突發事件等任務中錘煉摔打，促使他們激發潛力、施展才華、增強擔當。同時，打破論資排輩的“潛規則”，勇于挖掘德才兼備、敢于擔當的青年骨干，針對性地重點培養和使用，進一步暢通人才成長通道。

把打造平臺作為后備人才提升的“助推器”。

習近平在給北京科技大學老教授的回信中指出，民族復興迫切需要培養造就一大批德才兼備的人才。各級黨委要主動關心后備人才、青年干部，強化思想教育和引導，積極為有夢想、有激情、有活力的年輕人才搭建平臺。我們可以持續通過與高校聯合辦學，幫助提升在職員工的學歷，通過“靶向”培訓、導師帶徒、輪崗交流等方式，強化職業經理人培育，主動引導“孵化”管理人才。持續推進科技課題攻關、創新創效勞模工作室建設，進一步激發青年人才創新創效、創先爭優活力。

習近平在中國人民大學考察時指出，立足新時代新征程，中國青年的奮斗目標和前行方向歸結到一點，就是堅定不移聽黨話、跟黨走，努力成長為堪當民族復興重任的時代新人。希望廣大青年用腳步丈量祖國大地，用眼睛發現中國精神，用耳朵傾聽人民呼聲，用內心感應時代脈搏，把對祖國血濃于水、與人民同呼吸共命運的情感貫穿學業全過程、融匯在事業追求中。作為石油大家庭中的一員，我們應該傳承好紅色基因，讓聽黨話、跟黨走的信念成為百萬石油人的自覺追求。

一代傳承一代，一程接棒一程。當前，湖北銷售已奔向建設中國石油一流銷售企業征程，肩負時代使命的人才隊伍將聚力匯智，奮楫前行，凝聚起高質量發展的“源動力”，引領未來，護航遠征！