王義棟
鞍鋼股份有限公司(簡稱鞍鋼股份)于1997年分別在深圳證券交易所(股票代碼:000898)和香港聯合交易所(股票代碼:00347)掛牌上市。近年來,鞍鋼股份按照國務院關于進一步提高上市公司質量、國務院國資委關于提高央企控股上市公司質量的部署,堅持“兩個一以貫之”,堅持戰略引領,堅持以供給側結構性改革為主線,圍繞做優做強鋼鐵主業、做實做大新興產業,加快建設世界一流企業,持續完善治理體系、提升治理能力,在公司實現高質量發展的同時,努力為股東、員工、客戶、社會創造更大價值。2019年至2021年度,鞍鋼股份累計凈利潤106.9億元,現金分紅總額累計為34.04億元,折合每股現金分紅累計為0.362元,平均現金分紅率達31.87%。
2021年是“十四五”開局之年,也是鞍鋼股份競爭力快速提升、經營業績穩定增長的一年。公司牢牢把握“效益、效率、成本、資金+績效”工作主線,推動戰略規劃實施,搶抓市場機遇,生產經營成效顯著,實現了“十四五”高起點開局。一是經營業績大幅提升。全年實現營業收入1366.74億元,同比增長35.45%;歸母凈利潤69.25億元,同比增長250.1%。二是品牌影響力帶動力凸顯。4個產品全球首發、4項技術國際首創,在中國鋼鐵企業專利創新指數排行榜位居第3名,公司市場占有率和品牌影響力不斷提升,為打造最具投資價值的上市公司打下了堅實基礎。
堅持“兩個一以貫之”,進一步完善公司治理機制
黨的領導是中國特色社會主義最本質的特征,也是央企控股上市公司加強公司治理能力的根本保障。鞍鋼股份認真貫徹落實習近平總書記關于“兩個一以貫之”的重要要求,把加強黨的領導和完善公司治理統一起來。
黨的領導融入公司治理。鞍鋼股份將黨的領導融入公司治理體系中,健全現代企業制度,推動治理體系和治理能力現代化。一是明確黨委在公司治理中的職責。修訂完善《公司章程》中關于黨的工作機構、主要職責等內容,明確黨委“把方向、管大局、促落實”的定位。二是明確各治理主體權責。修訂完善了《黨委常委會議事規則》《黨委常委會前置研究討論重大經營管理事項清單》《總經理議事規則》《董事會授權管理辦法》《董事會授權決策事項清單》等制度文件,厘清各治理主體關系,通過建立健全議事規則、權責邊界與授權清單,形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的公司治理機制,構建了較為完備的中國特色現代企業制度。
黨的建設取得新優勢。鞍鋼股份始終把黨的領導作為“根”和“魂”、持續加強黨的建設,認真把握新鞍鋼豐富內涵,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力,爭當中央企業黨建工作的排頭兵,以高質量黨建引領公司高質量發展。一是把黨的政治優勢轉化為高質量發展優勢。堅持把黨的政治建設擺在首位,推進黨建引領和公司治理相融合,切實提升公司治理效能。二是把黨的組織建設優勢轉化為競爭發展優勢。壓緊壓實黨建工作責任,提升“兩個覆蓋”質量,推動基層黨組織標準化規范化,推動黨建工作和生產經營深度融合,以改革發展成果檢驗黨組織戰斗力。三是把黨的制度建設優勢轉化為治理優勢。堅持標本兼治,深入推進黨風廉政建設。強化政治監督,推進監督檢查全覆蓋,壓實責任,確保決策部署有效落實。推進監督科學化,深化大數據監督平臺作用,推動大數據監督和日常監督有機貫通,雙向發力。四是把黨的密切聯系群眾優勢轉化為發展合力優勢。踐行以人民為中心的發展思想,發揮“精神傳承、改革創新、幫扶濟困、權益保障、民主管理、素質提升”六個平臺作用,與職工群眾共謀企業發展,共享發展成果。
堅持戰略指引,進一步提升上市公司質量
鞍鋼股份緊密圍繞新時代“新鞍鋼”戰略目標和打造“雙核+第三極”產業新格局戰略部署,持續推進“11361”發展戰略,踐行“集約、減量、智慧@客戶”理念,持續優化空間、產品、產業三大布局,加速“效率提升、成本變革、服務引領、技術領先、智慧制造、生態融合”六大能力提升,在應對市場變化中不斷增強企業核心競爭力,堅持高質量發展,致力于把公司打造成具有優秀“企業公民”價值觀的上市公司、最具行業競爭力的“鋼鐵旗艦”。
戰略目標引領新發展。鞍鋼股份深入踐行新發展理念,加快產業布局落地,做大鋼鐵主業,發展新興產業,增強發展新動能。一是做精做優鋼鐵主業。以布局合理為目標,優化鋼鐵制造和服務布局,圍繞“產品充盈和品質高端、制造集約和物流簡捷、產線專業和系統匹配、節能減碳和成本減量”等原則,優化基地工藝流程布局,做好東北“根據地”建設,推動區域鋼鐵主業協同融合,實現多基地協調發展。二是加快發展新興產業。堅持“依托主業、發展產業、培育核心企業”原則,整合內部資源,一企一業、一業一企,推動現代供應鏈、化學科技、能源科技、清潔發電等相關產業發展,構建極具專業優勢和發展活力的特色產業集群。
深化改革激發新活力。鞍鋼股份扎實推進國企改革三年行動,當好深化改革排頭兵。一是持續完善現代企業制度。公司董事會由8名董事組成,其中外部董事5名,董事會下設4個專門委員會。董事會依法行使中長期發展決策權、經理層業績考核權、經理層薪酬管理權等各項權力,目前董事會已經規范運行至第九屆。二是建立健全分級分類管理體系。對所屬企業實施“縱向分級、橫向分類”動態評價管理,引導企業自我驅動、追求卓越,提升自身價值創造能力。朝陽鋼鐵“授權+同利”改革經驗得到國務院國資委通報表揚,入選國務院國資委管理標桿創建行動標桿企業。推廣朝陽鋼鐵改革經驗,實施鞍山基地模擬市場化運營,構建基地統籌協調、集中一貫的市場化管理新模式。加快推進精益管理,打造特色精益管理體系和精益企業文化。
科技創新釋放新動能。鞍鋼股份勇擔“大國重器”重任,強化關鍵核心技術攻關,提升科技自立自強水平。一是創新能力不斷增強。以科技領軍計劃、科技卓越項目、揭榜掛帥項目為載體,爭當原創技術“策源地”和現代產業鏈“鏈長”,研發出一批首發產品和引領技術,科技創新能力不斷提升。二是創新成果豐碩。取向硅鋼生產技術取得重大突破,綜合成材率穩步提高,“鋼材熱軋過程氧化行為控制技術開發及應用”項目獲得國家科技進步二等獎,“極寒環境用高強韌易焊接海洋裝備用鋼關鍵技術創新及工程應用”等9個項目獲得冶金科學技術獎,“5G+智慧煉鋼系統”項目獲得國資委第三屆熠星創新創意大賽優秀獎。
數字化建設取得新進展。鞍鋼股份圍繞智慧運營和智能工廠兩大方向開展“四化”攻關,提升全價值鏈智慧運營水平。鞍鋼股份智慧運營一體化管控系統全面上線運行。完成11條智能化產線布局,煉鋼集控中心等34個項目成功投入運行,鲅魚圈鋼鐵分公司智慧透明工廠建設初見成效。
品牌影響力得到新提升。鞍鋼股份堅持以客戶為中心,構建和深化QCDDS服務,構建多維服務、面向未來的營銷體系,增強品牌影響力和產品競爭力。一是鞏固核心供應商地位。豐富“北斗望月、面向大海”戰略布局內涵,深耕“直供+工程”渠道,增強直供穿透力,深化“線上+線下”模式,提升電商平臺現貨銷售比例,提升產品市場占有率和競爭力。二是提高客戶感知價值。依托ERP系統平臺,完善營銷體系建設,強化銷研產一體化服務,推進合同全生命周期管理,全面提升客戶滿意度。三是提升拳頭產品競爭力。圍繞核心價值客戶及戰略行業需求,推動新產品研發和生產,擴大拳頭產品市場份額,實現拳頭產品市場占有率、盈利能力同步提升。
綠色低碳發展實現新突破。鞍鋼股份踐行綠色低碳發展理念,加快綠色制造建設步伐,在新鞍鋼建設中干在實處、走在前列。一是踐行綠色發展理念,加快綠色制造建設步伐,建設“美麗鞍鋼”,打造“森林式”綠色生態工廠。二是踐行鞍鋼集團碳達峰、碳中和宣言,多措并舉節能降碳,實現低碳發展。
堅持規范運作,進一步提升風險防范水平
按照監管要求,鞍鋼股份始終堅持規范運作,把風險防范放在突出位置,持續完善風險防范體系,提高風險防范能力,在防范市場風險、提升信息披露質量等方面持續發力,牢牢守住不發生重大風險的底線。
有效防范化解市場經營風險。鞍鋼股份堅守依法合規經營底線,不斷防范市場和經營風險,推動企業持續健康發展。一是全面推進依法合規治企。健全法治體系,加強法律監督,提升法治能力。強化重點領域、關鍵環節審計,嚴肅違規追責,抓好問題整改,確保企業合規經營。二是防范化解市場和經營風險。緊跟原燃料市場變化,優化采購策略和節奏,嚴控采購成本,保障供應鏈安全穩定。精準研判鋼材市場行情,適時分析調整,應對市場波動風險。科學運用“期現結合”新經營模式,實現套期保值。三是堅守資金安全底線。防范融資、投資、債務、資金周轉風險,全面實施“兩金”預算管理,嚴格管控“兩金”,確保經營活動現金流充裕。
持續提升信息披露質量。鞍鋼股份持續加強信息披露內部控制,不斷優化信息披露業務流程,進一步提升信息披露質量,有效保障了公司及時、公平地履行信息披露義務,確保公司披露信息真實、準確、完整。一是加強信息披露內容的審核,確保信息披露準確無誤,并做到文字表達簡明扼要、通俗易懂,力爭“接地氣”。二是優化信息披露內容,堅持法定披露與自愿披露相結合,通過自愿性披露公司發展情況和投資者關心的問題,提升信息披露內容的可讀性和實用性,滿足投資者多樣性需求。三是以投資者需求為導向,披露《2021年社會責任報告暨環境、社會及管治報告》,本著客觀、規范、透明、全面的原則,系統披露了公司2021年在環境、社會及管治方面的理念、行動、實踐和成效。四是持續開好業績說明會,積極回應投資者關切,向投資者傳遞公司的投資價值。
鞍鋼股份通過持續完善治理體系、規范管理運作,與投資者建立有效溝通交流渠道,取得了穩健的經營業績,得到了資本市場的認可。2021年9月,榮獲中國上市公司協會頒發的“上市公司2020年報業績說明會最佳實踐案例”獎;2022年5月,榮獲2021年度投資者關系金獎業績說明會勤勉獎;2022年7月,榮獲深交所2021年度信息披露“A級”評價。
展望未來,鞍鋼股份將以黨的二十大精神為引領,堅持加強黨的領導和黨的建設,全面從嚴治黨,完整、準確、全面貫徹新發展理念,堅持改革創新,加快轉型升級,深化提質增效,提升核心競爭力,接續奮斗,篤定前行,努力把鞍鋼股份打造成讓黨放心、讓職工滿意、最具行業競爭力的“鋼鐵旗艦”。