張靜靜
“三全育人”即全員育人、全過程育人、全方位育人,是“大思政”格局下的德育新理念。中職學(xué)校是落實(shí)“三全育人”的主陣地,中職班主任是具體實(shí)施“三全育人”的主力軍。因此,在“三全育人”新格局下,我們要緊緊抓住立德樹人這個(gè)中心,全面提升中職班主任的專業(yè)能力和綜合素質(zhì),對中職班主任的工作現(xiàn)狀、能力提升困境及能力提升路徑進(jìn)行深入研究。
一、“三全育人”新格局下中職班主任專業(yè)能力提升的內(nèi)涵
“三全育人”分別從育人的主體、時(shí)間、空間三個(gè)維度界定了中職班主任專業(yè)能力提升的內(nèi)涵。中職班主任是全員育人陣營中的重要隊(duì)伍,更是全過程、全方位育人的領(lǐng)軍人。班主任不僅要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個(gè)人綜合理論素養(yǎng),用前瞻視野領(lǐng)會最新教育理念,將其靈活運(yùn)用到教育實(shí)踐中,還要讓自己融入學(xué)校各部門、學(xué)生家庭、社會、企業(yè)等育人群體中,積極參與到學(xué)生的思想引領(lǐng)和價(jià)值重塑中來,細(xì)致研究全過程育人步驟,著力探究全方位育人方式,營造全員、全過程、全方位的大育人環(huán)境,構(gòu)建多維度、立體化的思想政治教育工作體系,形成齊抓共管的育人新格局。
二、中職班主任專業(yè)能力發(fā)展存在的問題及剖析
(一)思政教育主陣地育人作用不夠
課堂是育人的主戰(zhàn)場。中職班主任所學(xué)專業(yè)不盡相同,思想政治專業(yè)的班主任數(shù)量少,班主任在實(shí)際教學(xué)過程中參與思政課堂的概率僅1/3,部分班主任沒有充分重視思政意識形態(tài)的指導(dǎo)作用,尚未發(fā)揮出班主任思政育人的巨大潛力。
(二)班主任考核評價(jià)機(jī)制單一固化
班主任工作對學(xué)生的教育感化是長期潛移默化的結(jié)果,但現(xiàn)行的班主任工作百分量化考核制方式單一、模式固化,并不能真實(shí)、全面地反映班主任的工作實(shí)效。班主任工作的長期性、長時(shí)性、碎片化又容易使教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,影響班主任隊(duì)伍的穩(wěn)定和質(zhì)量。
(三)班主任自身專業(yè)能力短板明顯
班主任既要承擔(dān)起學(xué)生學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、技能培訓(xùn)、生活幫扶、個(gè)性引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、行為矯正等工作,又要保質(zhì)保量完成日常教學(xué)任務(wù),還要承擔(dān)各類檢查評估的資料整理、歸檔等工作。多重任務(wù)積壓,使班主任身心俱疲,壓力大,難以有針對性地與學(xué)生深入交流,在處理各類應(yīng)急或突發(fā)事務(wù)時(shí)也會因無經(jīng)驗(yàn)或不得法而一籌莫展。
(四)班主任專業(yè)能力提升培訓(xùn)缺位
班主任專業(yè)能力的提升是一個(gè)“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐”的過程。如果班主任不能經(jīng)常通過“走出去”“請進(jìn)來”等方式學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,長期局限于自己的教育圈層里,是很難得到進(jìn)步和提升的。
三、“三全育人”新格局下中職班主任專業(yè)能力提升策略
(一)健全中職班主任隊(duì)伍選用機(jī)制
一是建立中職班主任預(yù)選機(jī)制,把好班主任任職入口關(guān)。學(xué)校公布班主任崗位空缺數(shù)量,通過適當(dāng)?shù)姆绞阶屗枷胝斡X悟高、師德師風(fēng)好、班級管理經(jīng)驗(yàn)豐富、教育教學(xué)能力強(qiáng)、與班主任工作崗位匹配度高的教師入選。建立班主任任職預(yù)選機(jī)制,讓想干事、能干事的優(yōu)秀教師進(jìn)入班主任隊(duì)伍,有利于優(yōu)化班主任專業(yè)能力,提高班主任工作質(zhì)量。
二是建立中職班主任崗前培訓(xùn)機(jī)制。在新學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校要從建團(tuán)帶班、組織活動、學(xué)生管理、心理疏導(dǎo)、家校共育、職業(yè)指導(dǎo)、應(yīng)急處理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面對新班主任進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)。
三是建立合理完善的班主任激勵(lì)機(jī)制。中職學(xué)校要完善班主任管理制度,強(qiáng)化班主任主人翁意識,明確崗位職責(zé),激發(fā)班主任的職業(yè)認(rèn)同感,同時(shí)要在職稱評審和工資晉級方面適當(dāng)向班主任隊(duì)伍傾斜,提高班主任的職業(yè)自豪感和獲得感。
(二)完善中職班主任隊(duì)伍考評機(jī)制
學(xué)校要建立務(wù)實(shí)有效的考核評價(jià)體系,結(jié)合班主任工作業(yè)績等方面綜合考量班主任的工作能力,采用科學(xué)動態(tài)的多元化評價(jià)方式對班主任工作進(jìn)行評價(jià);對通過評價(jià)獲得“優(yōu)秀班主任”“先進(jìn)班集體”榮譽(yù)的,學(xué)校予以表彰,并給予不同級別的績效獎(jiǎng)勵(lì)和班主任津貼;在班主任隊(duì)伍中樹立楷模和標(biāo)桿,用身邊的榜樣力量帶動班主任整體素質(zhì)提升。
(三)建立中職班主任協(xié)同育人機(jī)制
一是中職班主任與任課教師協(xié)同育人。班主任要加強(qiáng)與任課教師的有效溝通,及時(shí)、準(zhǔn)確地了解學(xué)生在各學(xué)科課堂上出現(xiàn)的情況、問題,全面掌握學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)狀況,以便制訂符合學(xué)生特點(diǎn)的教育方案。
二是中職班主任與學(xué)校其他部門協(xié)同育人。班主任要及時(shí)將學(xué)生生活、學(xué)習(xí)中的困難和需求與學(xué)校各部門溝通,為學(xué)生提供勤工儉學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)踐等勞動崗位,讓學(xué)生學(xué)會交流、協(xié)作、奉獻(xiàn)、節(jié)約等。
(四)拓寬中職班主任專業(yè)能力提升路徑
一是激發(fā)中職班主任提升專業(yè)能力的內(nèi)生動力。班主任專業(yè)能力是從班級事務(wù)管理等具體育人實(shí)踐中點(diǎn)滴積累而得。及時(shí)在教育案例中反思總結(jié),將優(yōu)秀教育經(jīng)驗(yàn)、思想運(yùn)用在自己的管理工作中,是班主任的潛能所在。中職學(xué)校要激發(fā)班主任的潛能,使不同年齡段、不同個(gè)性氣質(zhì)的班主任都能找到適合自己的班級管理方法和帶班理念。
二是創(chuàng)設(shè)中職班主任專業(yè)能力提升的環(huán)境。首先,在學(xué)校網(wǎng)站創(chuàng)設(shè)《班主任之家》,對班主任工作的重點(diǎn)話題進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討,為班主任提供學(xué)習(xí)、交流、反思的平臺。其次,在校園開辟班主任專屬展板,將優(yōu)秀班主任及事跡公開展示,激發(fā)班主任爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情。最后,將班主任參與學(xué)習(xí)、交流、反思的活動情況納入考核范疇,激活班主任提升專業(yè)能力的動力。
三是開展形式多樣的中職班主任專業(yè)能力提升培訓(xùn)。學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)新班主任校本培訓(xùn)形式,大力開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動,使班主任對照自身,厘清思路,找到適合自己的帶班方法。同時(shí),學(xué)校要根據(jù)班主任年齡層次、任職年限等進(jìn)行分層培訓(xùn),培養(yǎng)不同能力梯度的班主任,培養(yǎng)一批新生力量,儲備一批實(shí)力班主任,以保證班主任隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
除了校內(nèi)的交流學(xué)習(xí),學(xué)校還可以請知名專家來校講課,或給班主任提供走出校門到優(yōu)秀院校、合作企業(yè)訪談學(xué)習(xí)的機(jī)會,有效提升班主任的專業(yè)能力及綜合素養(yǎng)。
(本文系2021年度平頂山市社科聯(lián)重點(diǎn)調(diào)研課題“‘三全育人新格局下中職班主任專業(yè)能力提升路徑研究”的成果。課題編號:20210066)
(責(zé)編 馬孟賢)