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淺議商業(yè)銀行流動性風險管理現(xiàn)狀與應對措施

2022-05-30 20:38:09楊肖
商場現(xiàn)代化 2022年7期

摘 要:在經(jīng)濟全球化背景下,我國致力于打造全新的金融業(yè)發(fā)展體系,基于宏觀調(diào)控的引領(lǐng),商業(yè)銀行順利完成了新時代的轉(zhuǎn)型,但流動性風險也悄然而至。本文針對當前我國商業(yè)銀行的發(fā)展瓶頸進行研究,從風險管理形式、管控體系以及監(jiān)管效率三個角度分析風險成因,目前流動性風險主要表現(xiàn)在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、存貸期限以及其他各類流動性風險中,因此需要從多個維度完善資本市場,加強對流動性風險的管理。

關(guān)鍵詞:流動性風險;資產(chǎn)結(jié)構(gòu);分散負債;風險監(jiān)測

引言:當前,我國金融業(yè)呈現(xiàn)同業(yè)務多渠道共同發(fā)展趨勢,商業(yè)銀行在擴大規(guī)模創(chuàng)造收益的同時,也會面臨多重因素的干擾,在市場競爭日益激烈的今天,流動性風險給經(jīng)營穩(wěn)定帶來威脅。直接投資市場的逐漸成熟,部分投資人選擇將資金轉(zhuǎn)出銀行選擇收益更高的產(chǎn)品,導致銀行流動性更加緊張,實體融資率低迷影響經(jīng)濟發(fā)展,對商業(yè)銀行流動性管理模式的探索是當前很有價值的研究。

一、商業(yè)銀行流動性風險理論研究

流動性風險往往來自于負債和資產(chǎn),商業(yè)銀行雖然具備一定的償還能力,但面對市場形勢的變化,并不具備充足的資金和穩(wěn)定的成本來及時應對債務風險,資產(chǎn)增長是最主要的不確定因素。流動性風險的形成具有很大的不可操作性,除了計劃經(jīng)濟體制下的流動性外,還包括信用、操作、市場等風險,因此,流動性風險又有綜合性風險這一稱號。楊匯淵(2018)針對市場環(huán)境深度分析商業(yè)銀行管理中的“流動性”,并將其視為銀行收益的核心部分,在運營過程中強調(diào)適度流動;關(guān)于風險管控,晏家慧(2018)探索流動性與收益之間的根本矛盾,深度分析以往商業(yè)銀行風險管理中的缺口部分,加強對資產(chǎn)、債務的調(diào)控;焦萍(2021)總結(jié)以前的相關(guān)理論,結(jié)合新時期經(jīng)濟發(fā)展特征和市場變化總趨勢分析風險管理的緊迫性,并立足于現(xiàn)狀強化流動性風險管理意識。就目前來看,經(jīng)濟全球化的趨勢和經(jīng)濟體制的改變已經(jīng)在我國商業(yè)銀行中埋下流動性風險的種子,在新時代其他風險的綜合作用下逐漸暴露出更多問題,急需相關(guān)部門加強防范提升監(jiān)管。

二、商業(yè)銀行流動性風險管理現(xiàn)狀分析

流動性風險是一種影響深遠的綜合性風險,其本質(zhì)有別于市場和操作風險,成因更是形態(tài)各異,導致管理和預測工作落實情況不佳。現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行的流動性風險現(xiàn)狀可以歸納為兩大方面,其一是資金的流動性,其二是用途的不確定性。

1.資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)管理失衡

商業(yè)銀行以盈利為目的,多數(shù)采用股份制獨立運作業(yè)務,其資金主要來源于自持資金和客戶的存款,運用存貸款利差來獲取部分利潤,當市場需求增加,銀行自持的資金已經(jīng)無法滿足客戶需求,則會導致風險的進一步擴大,這種資產(chǎn)與負債結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)狀是制約銀行盈利的主要原因。由于客戶的選擇和存款額度都帶有很高的不確定性,過度依賴這種盈利模式并不是長久之計,甚至會出現(xiàn)資金鏈斷裂、供需不平衡等現(xiàn)象,嚴重影響銀行運作和口碑。銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也可以被視為投資結(jié)構(gòu),在選擇投資對象和資金量時會對目標選項進行評估,綜合考慮風險與收益,目前我國商業(yè)銀行的投資傾向規(guī)模較大的中長期貸款,這種結(jié)構(gòu)會出現(xiàn)資金不足、收益周期漫長的問題,影響資產(chǎn)流動性形成較高風險。

2.存貸款期限存在差異

我國金融領(lǐng)域倡導投資全民化,行業(yè)門檻也逐漸降低,中小型金融機構(gòu)近年來迅速崛起,為廣大群眾提供高效快捷的項目服務,但由于資金有限,且融資借貸效果不佳,使得大部分企業(yè)所提供的服務均以短期為主,相比之下商業(yè)銀行則更加傾向長期穩(wěn)定的貸款模式,但市場流動性風險隨之提升。當銀行持有的中短期存貸款比例與長期存貸款相持平甚至高于長期存貸款份額時,嚴重的差異問題無疑加重了流動性風險,存貸款期限差異也將導致儲蓄體系發(fā)生變化,新模式一旦形成,想再改變是十分困難的,風險無法得到有效管控。

3.杠桿政策受到限制

銀行流動性風險可以作為綜合性風險概念,包含著銀行風險的多種表現(xiàn)形式,因此在歸納風險類型時會將各種風險均視作流動性風險,現(xiàn)階段影響銀行運用的主要風險是經(jīng)營風險,由于業(yè)務比例和收益情況不佳時會形成嚴重的兩極分化,一方面商業(yè)銀行之間的風險是可傳遞的,一家銀行出現(xiàn)經(jīng)營崩潰或風險提升,則會導致同業(yè)務銀行受到影響,形成惡性循環(huán);另一方面,在杠桿政策推行過程中,流動率和風險覆蓋率得到良好控制,但這種顯著的成效在不同銀行之間并未有效發(fā)揮傳遞效果,流動性風險管理水平不一。

4.短期拆借管理不足

貸款是目前銀行占比較大的業(yè)務,由于銀行運作模式的改變,各種新業(yè)務和理財產(chǎn)品層出不窮,成為現(xiàn)階段盈利的主要補充渠道,市場和操作帶有不確定性,銀行運作過程中經(jīng)常會出現(xiàn)流動性差的現(xiàn)象。為了能夠及時填補漏洞,往往會選擇拆借的方式來強化資金的內(nèi)部流動性,若銀行的同類業(yè)務尚未成熟,短期拆借能力不足,則會進一步加重流動性風險,整個資金鏈處于牽一發(fā)而動全身的狀態(tài),影響其經(jīng)濟發(fā)展和基本運作。

三、商業(yè)銀行流動性風險管理現(xiàn)狀成因

隨著經(jīng)濟水平的逐步提升,金融市場運營范疇和業(yè)務也不斷擴大,合理的資金分配效率為商業(yè)銀行帶來更多收益,但流動性風險始終存在每個環(huán)節(jié)中,基于此需要不斷加強監(jiān)管完善相關(guān)體系。結(jié)合現(xiàn)階段我國商業(yè)銀行管理的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),銀行整體管理形式較為單一,缺乏對資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的妥善監(jiān)管,盡管已經(jīng)明確造成流動性風險的原因,但存貸款期限和拆借仍舊缺乏完善的管理體系,整體效率不佳。

1.風險管理形式單一

在經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟體制的引導下,西方商業(yè)銀行為了進一步提升金融業(yè)的靈活性,選擇在原有基礎(chǔ)上衍生出更多工具,有效規(guī)避流動性風險,例如資產(chǎn)形式證券化、信貸違約期權(quán)等。而我國商業(yè)銀行管理針對流動性風險的管控形式相對單一,對于同業(yè)業(yè)務的風險識別工作并不完善,周期相對較短,停留在較為短期的業(yè)務,若在此過程中出現(xiàn)難以控制的風險問題通常會向央行借款,或根據(jù)實際風險狀況選擇啟動備用金,由于這種管理方式的單一性,拆借管理與存貸期管理無法發(fā)揮實質(zhì)性作用,商業(yè)銀行經(jīng)濟發(fā)展過程中始終沒有突破。

2.管理體系不全面

根據(jù)流程標準管理準則,商業(yè)銀行在運作過程中必須結(jié)合實際情況制定階段性戰(zhàn)略目標,明確管理的側(cè)重點,并嚴格按照目標執(zhí)行一系列發(fā)展計劃,落實流動性風險管理。目前部分商業(yè)銀行在指標設定方面缺乏前瞻性和綜合性,只是在規(guī)劃方案中注明業(yè)務運營。在制度未落實的前提下,行為也會受到一定限制,實施流動性風險管理過程中由于缺乏綜合性思考,對同業(yè)業(yè)務了解不全面,拆借能力有限,導致相關(guān)工作規(guī)范化程度低,流動性風險被擴大。

3.監(jiān)管效率不高

造成商業(yè)銀行流動性風險管理效果不佳的直接原因在于效率問題,首先,在內(nèi)部設定方面并未形成直接領(lǐng)導的管理部門,盡管內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)詳實具體,但實際運作過程中仍無法完全脫離粗放性,缺少獨立領(lǐng)導的風險管理機制。在開展相關(guān)工作時,不同業(yè)務部門之間缺乏有效交流,而流動性風險卻具有一定的連貫性和傳遞性特征,管理部門管轄范圍沒有完全覆蓋到多個部門,分散現(xiàn)象嚴重。其次,流動性風險管理部門職責設定與實際需求存在出入,商業(yè)銀行的風控工作無法通過自發(fā)優(yōu)化而形成體系,精細化管理模式的缺失使得業(yè)務門檻降低,監(jiān)管效率不高。最后是監(jiān)管的時效性,由于缺乏高效的流動性風控管理意識和體系,在管理過程中無法落實上行下效原則,業(yè)績部門為了績效而將投資重點放在短期項目上,大大提升了流動性風險,無法實現(xiàn)深度優(yōu)化。

四、流動性風險管理措施

1.商業(yè)銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

(1) 及時調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

中長期貸款是確保商業(yè)銀行能夠正常運營的重要收入來源,一般情況下,會更加傾向于這種大型存貸款業(yè)務,但中長期貸款業(yè)務的最大特點在于資金額度大、期限長,這種形式對于規(guī)模較小的商業(yè)銀行來說極易造成資產(chǎn)流動性風險。因此,銀行需要結(jié)合實際情況進行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,明確市場需求以及相關(guān)利率,有效降低流動性風險的影響,可以根據(jù)調(diào)研設立內(nèi)部風險指標界限,例如:LCR指標,能夠計算流動性資產(chǎn)與現(xiàn)金流的比值,并通過系統(tǒng)運算來對未來一段時間內(nèi)的資金情況進行預算,幫助商業(yè)銀行了解資金缺口問題,具有一定的科學性。同時,銀行需要定期進行資產(chǎn)評估,了解市場變化,精準預測收入情況。

有投資的地方就存在風險,投資是銀行的重要業(yè)務之一,為了有效降低資產(chǎn)流動性風險,可以采用分散資產(chǎn)的方式,避免將資金投入在唯一企業(yè)中,可以在內(nèi)部建立信用評級機制,并錄入多種額度的匹配模型,在此過程中需要注意模型的可操作性,根據(jù)市場變化和客戶的信用等級不斷更改內(nèi)容,一旦出現(xiàn)貸款需求,只需錄入貸款人信息即可知曉信用等級。目前來看較難實現(xiàn)的是模型的靈活性,并未融入發(fā)展前景的思考,將信用等級限制在固定范圍內(nèi),基于此,還需要加緊市場數(shù)據(jù)信息的融入,不斷優(yōu)化模型。

(2) 提升短期投資質(zhì)量和數(shù)量

銀行作為廣大創(chuàng)業(yè)者的主要借貸基地,需要加強內(nèi)部產(chǎn)業(yè)調(diào)整為客戶提供專項服務,滿足其取款、貸款需求。面對流動性風險難免會出現(xiàn)短期性的資金不足問題,嚴重影響銀行形象和業(yè)務辦理情況,為了有效規(guī)避這種現(xiàn)象,需要從監(jiān)管的角度入手,針對中長期的資產(chǎn)投資需要秉持平衡性原則,在投資長期型業(yè)務后要保持一定比例和數(shù)量的短期投資,實現(xiàn)周轉(zhuǎn)資金,例如:國債和短期債券等,能夠有效緩解資金缺口。

(3) 定期評估貸款客戶償還能力和資產(chǎn)價值

當前我國經(jīng)濟市場形勢變化較快,金融領(lǐng)域涉及的范疇十分廣泛,相關(guān)政策的變動使得資產(chǎn)評估趨于動態(tài)化,因此,商業(yè)銀行在辦理長期性貸款業(yè)務時,應當對各類型資產(chǎn)進行綜合性評估,融合價格波動率和折扣率等方面的思考,定期與客戶進行交流確認資產(chǎn)變動情況。企業(yè)在面對政策、制度以及市場競爭環(huán)境時,經(jīng)營情況也在隨之發(fā)生改變,因此,商業(yè)銀行應當對其經(jīng)營能力進行考察,從而規(guī)避流動性風險帶來的影響。

2.推廣大額定期存單

大額定期存單是銀行接收存款的有效憑證,其作用在于鎖定現(xiàn)金流,相比之下費用更低且能夠?qū)崿F(xiàn)期限自由,沒有繁瑣的手續(xù),只需雙方達成協(xié)議即可。大額定期存單的最大優(yōu)勢是相對穩(wěn)定,商業(yè)銀行會根據(jù)客戶想要存儲的實際額度和市場需求來確定期限,這在一定程度上遏制了流動性風險的影響。此外,推廣大額定期存單的本質(zhì)是控制成本支出,有助于減少管理成本,根據(jù)我國現(xiàn)階段銀行業(yè)務情況來看,這種定期存單并未實現(xiàn)全覆蓋,需要進行宣傳推廣。

3.基于負債的流動性管理

(1) 發(fā)行金融債券

當前金融市場倡導全民投資,普通存款人在這種市場環(huán)境下會更加青睞短期存款,而數(shù)量過多的短期存款容易加劇負債的流動性風險,導致商業(yè)銀行運作不佳。金融債券的特點在于期限長,且能夠隨時進行抵扣和轉(zhuǎn)讓,因此商業(yè)銀行可以在運作過程中發(fā)放一定數(shù)量的債券用于提升存款期限,從而緩解短期存款過多而造成的流動性風險。

(2) 分散負債

負債是作用于客戶資產(chǎn)要求的一項權(quán)利,是流動性風險管理與控制中的重要一環(huán),商業(yè)銀行的負債具有區(qū)域化和集中化特點,為了有效降低風險,銀行可以采取深度調(diào)查的方式整理不同區(qū)域間的負債情況,并從市場變化情況以及客戶預期需求等方面入手,加強與可持續(xù)性企業(yè)客戶和潛在客戶的交流,提升銀行負債水平。

4.提高拆借能力拓寬資金來源

當銀行借款利率低于資產(chǎn)收益率時,債務管理標準將其視為銀行獲利,基于此,可以利用同業(yè)拆借為短期借貸方提供投資。一般來說,同業(yè)拆借利率變化與市場環(huán)境息息相關(guān),交易效率高,能夠幫助商業(yè)銀行提高資金的流動性。為了有效規(guī)避流動性風險,可以借助央行所提供的貨幣印發(fā)量和市場需求信息作為支撐,并通過央行公開市場和流動性調(diào)節(jié)等工具,幫助商業(yè)銀行實現(xiàn)調(diào)節(jié)內(nèi)部資產(chǎn)流動性的作用。此外,銀行還應當看清市場形勢和政策的變化,融入對客戶資質(zhì)的思考,將負債資產(chǎn)分門別類列出清單,例如某一客戶的存款即將到期,需要專人提前了解他的情況,預估繼續(xù)存款的可能性,科學預防流動性風險,提前做好準備。

五、流動性風險防控的具體對策落實

1.拓展風險分解渠道

首先,在針對流動性風險進行管理時需要加強對資產(chǎn)和負債結(jié)構(gòu)的監(jiān)管,確保資產(chǎn)與負債期限的統(tǒng)一,合理規(guī)劃投資類型的比例,控制長期效益和短期成本之間的平衡,有效降低流動性風險。其次要深度落實資金來源與運用之間的關(guān)系,加強對可用資金的規(guī)劃和利用,并秉持存款立行原則,結(jié)合資金框架不斷加強相關(guān)業(yè)務的負債占比,確保做到量入為出,嚴防超負荷經(jīng)營,根據(jù)商業(yè)銀行內(nèi)部不同的業(yè)務類型加強調(diào)劑工作的實用性,定期進行資金預測,如此一來,發(fā)生流動性風險時也能及時應對。最后,結(jié)合現(xiàn)階段商業(yè)銀行的各個機構(gòu)資金狀況來看,可以實施綜合性資金調(diào)整計劃,在區(qū)域內(nèi)的多家銀行可以展開合作交流,在同業(yè)業(yè)務中構(gòu)建穩(wěn)定關(guān)系,明確職責所在,提升主動負債的能力,在控制資金流動的前提下采用賣出債券票據(jù)、抵押債券等方式實現(xiàn)科學流轉(zhuǎn)。

2.內(nèi)部風險防控機制建設

流動性資金管理是商業(yè)銀行得以運作的根本,需要加強內(nèi)部流動性風險控制機制建設,落實監(jiān)管效能。銀行合理期限錯配是管理方面的一大缺口,立足于銀行自身發(fā)展來講,目前無法規(guī)避融資流動性風險的重要原因之一是風險意識弱,對其定義、內(nèi)涵以及會造成的影響沒有精準定位,基于此需要樹立管理職責,針對不同問題設定合理對策。對于監(jiān)管部門來說,在進行同業(yè)業(yè)務中需要對業(yè)務類型和風險類型進行精準分析,商業(yè)銀行可以設定獨立于金融市場的內(nèi)部風控體系,并賦予相關(guān)部門一定的權(quán)力,要求經(jīng)辦人員必須對當前行業(yè)市場以及資產(chǎn)來源進行評估,同時與地方政府密切溝通,時刻關(guān)注政策動態(tài)變化,并以此為基礎(chǔ)不斷優(yōu)化風控體系,以科學審批與評估的方式強化商業(yè)銀行抵御流動性風險的能力,從而有效加強內(nèi)部管理,減少決策失誤。在評估的同時應當關(guān)注一些不常見的風險類型,做到實時預防,在固有的體系下不斷融合新理念,優(yōu)化體系內(nèi)容完善結(jié)構(gòu)。

3.完善風險監(jiān)測指標

監(jiān)測指標體系能夠有效降低流動性風險,針對現(xiàn)階段管理中存在的問題,一部分原因來自于監(jiān)管體系的不完善,沒有標準的風險指標,因此,在商業(yè)銀行流動性風險管理過程中必須深刻分析當前體系存在的問題,并對其進行優(yōu)化。在指標建設方面務必落到實處,需要流動性風險管理部門加強對業(yè)務的核查,根據(jù)市場調(diào)研完成數(shù)據(jù)采集,在此過程中需要關(guān)注核查的真實性,切忌形式化。為了提升同業(yè)業(yè)務的監(jiān)管,商業(yè)銀行需要以國家規(guī)定為基礎(chǔ),積極探索現(xiàn)代化管理模式,設定靜態(tài)平臺指標體系,把握適當比例的資金運轉(zhuǎn)實現(xiàn)短期監(jiān)管,并根據(jù)實際需求,適當調(diào)整期限。此外,商業(yè)銀行還需要建立動態(tài)評估指標體系,站在業(yè)務管理缺口處,分析流動性缺口,實現(xiàn)對資金期限、利率以及凈值的思考,實現(xiàn)保值增值,進一步提升監(jiān)測體系的科學性。

六、結(jié)束語

綜上所述,在銀行同業(yè)業(yè)務不斷發(fā)展的情況下,商業(yè)銀行流動性風險問題愈發(fā)嚴重,若不予以有效控制極易造成經(jīng)濟虧損、影響客戶利益等問題,因此,需要從管理的角度出發(fā),立足于市場環(huán)境的變動情況和資產(chǎn)債務結(jié)構(gòu)的關(guān)系,加強對商業(yè)銀行內(nèi)部的有效控制,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和盈利模式,對負債的流動性進行科學監(jiān)管,為我國金融事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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作者簡介:楊肖(1983- ),女,漢族,重慶人,研究生學歷,重慶銀行股份有限公司,研究方向:銀行風險管理

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