數字經濟時代背景下企業財務管理轉型思考

摘 要：隨著我國經濟的高速發展，為互聯網信息化技術的研究與應用營造了更加有利的氛圍，以信息化技術為依托的數字經濟時代悄然來臨。在數字經濟時代背景下，企業想要在激烈的市場競爭當中獲取更大的發展空間，必然需要利用數字化技術武裝自己，尤其是作為企業管理核心的財務管理工作，一定要及時采取有效措施進行管理模式的全面優化與創新，通過采取管理工作的數字化轉型以壯大企業綜合發展實力，從而提高企業對于各種風險的識別與抵御能力，在行業市場中搶占更多市場份額，為企業自身的長效、穩定，高質量發展奠定更加穩固的基礎。本文以數字經濟的概念為入口展開論述，同時明確了數字經濟的主要特點，隨即闡述了在數字經濟時代背景下企業財務管理工作轉型的意義，指出了當前財務管理工作所面臨的主要問題，最后提出數字經濟時代背景下企業財務管理轉型策略，希望能夠以此為推進我國企業管理現代化提供一定助力。

關鍵詞：數字經濟;企業財務管理;轉型策略

引言：隨著互聯網和數字化技術的不斷升級及其與經濟發展的深度融合，進一步推進了經濟全球化進程，數字化經濟模式得以全面普及和推廣。在這種情況下，企業的發展環境發生了深刻的變化，如果想要獲得較好的經濟效益和實現長遠發展，就必須要結合自身發展現狀與企業經營目標，利用信息化技術進行企業經營模式優化創新，并將財務管理轉型作為企業重點創新內容，借此逐步加強企業整體管理效率，提高企業的風險預測與應對化解能力，并為企業經營決策的制定提供更加科學、可靠、準確的依據。此外，企業還需結合當前自身經營實際和數字化技術背景，加強對于財務管理工作轉型的思考和分析，擬定科學、合理、可行的創新優化方案，通過實施財務管理轉型以促使企業更好地適應數字經濟時代下的企業發展趨勢，為企業高質量發展奠定堅實基礎。

一、數字經濟的概念與特點

數字經濟是近年來興起的，是繼農業經濟、工業經濟之后的又一全新的社會經濟形態。在這里，我們首先需要厘清數字經濟的概念及其特征。

1.數字經濟的概念介紹

數字經濟，實際上就是將數字化信息以及以此為核心的相關知識體系作為經濟發展的推進性因素，并以現代化信息技術作為發展的主要載體，通過數字技術與經濟發展之間的有機結合，進一步提高我國傳統企業的科技化與數字化水平，進而構建起一種全新的市場經濟發展模式。現階段，數字經濟已經成為我國國民經濟發展的增長點和主流模式。

2.數字經濟的主要特點

結合近年來數字經濟環境下的市場發展情況來看，其主要特點主要體現在以下幾方面：首先，流動性特點。數字經濟是一種以信息化技術的應用為依托的經濟發展形勢，在企業經營與發展過程中，需要通過對各種無形資產的開發與積累以體現企業經營價值。隨著近年來信息化技術的不斷升級，數字化技術的從業人員也更傾向于利用網絡技術完成跨區域或跨境的商業活動，在這種情況下，無論是企業人員、業務還是用戶都體現出明顯的流動性特點。其次，對數據的依賴性強。數字經濟的運轉需要以數據化技術的應用為基礎，而各種數據信息的準確性直接關系著經濟發展的實際水平。在傳統的經濟運行過程中，企業積累資產的主要方式大多依靠機器設備的生產運行來實現，而在這一生產過程中可能受到多種因素的限制。在數字經濟環境下，經濟發展范圍得以有效擴展，通過對各種專項數據技術的充分應用能夠為經濟活動的有序進行提供更大保障，但也體現出了經濟發展對于數據的高度依賴性特點。再次，多層面商業模式特點。數字化技術的應用幫助企業實現了業務范圍的延伸，同時也促進企業進行商業發展模式的科學布局。在這種情況下，企業徹底沖破了傳統商業模式的禁錮，能夠通過多層面的商業模式來擴展自身效益空間。

二、數字經濟時代背景下企業財務管理轉型的意義

伴隨現代信息科技和數字化技術的快速發展，數字經濟的發展更是日新月異。在數字經濟時代背景下，探討和加強企業財務管理轉型工作更加具有現實意義。

1.加強對企業經營風險的把控

在企業經營與發展過程中，通過對數字化技術的有效應用可積極推進企業財務管理模式的轉型，使企業傳統管理模式下的財務會計向管理會計進行升級，并對財會的單一化工作內容加以豐富，結合企業經營發展現狀進行財務管理工作的全面梳理與分析，通過各項數據的對比與整合等制定科學的發展策略，并結合該策略的落實效果以及市場發展動態等進行科學調整和優化。在該經營模式下，企業可以進一步提高對于各種經營風險的預測效率，并制定科學的方法加以應對，加強對企業經營風險的把控，提高企業整體的風險識別與抵御能力。在我國企業傳統財務管理模式的限制作用下，財務會計的工作具有明顯的局限性特點，其日常工作只是停留在企業各項收支的記錄與管理層面，并以企業資金的使用情況對企業經營情況記性分析與總結，這種財務管理方式下財務會計根本無法對企業發展過程中所存在的問題加以明確，在一定程度上限制了企業的發展。通過對數字化技術的應用實現企業財務管理工作的轉型，可以將傳統意義上的財務會計轉變為企業管理會計，其財務管理工作內容得到有效擴展，財務管理業務覆蓋了企業所有的業務。同時，隨著企業信息化運行機制的建立，財務管理工作速率與質量得到進一步提升，數據的處理速率更快，數據準確性更強，符合當前數據經濟環境下的企業財務管理工作需求。通過對數據化技術的應用，財務管理工作中可以更快地發現企業發展過程中所存在的各種風險隱患與問題，從而加強對經營風險的整體把控能力。

2.促進企業財務管理效率的提升

在企業傳統財務管理工作中，主要是以人工的方式進行企業賬務的記錄與管理，人工投入量較大，在人工處理條件下時常會出現計算措施以及數據的遺漏等各種問題，其工作質量得不到保障。通過對數字化技術的應用實現財務管理的轉型后，可以大幅擴展財務會計工作內容，通過電算化技術的應用還可以利用較短的實現對海量數據進行精準處理，數據處理結果準確度極高，切實促進了企業采取管理工作速率與質量的全面提升，為企業的經營與發展提供更加有利的條件。

3.符合企業轉型發展需求

在當前數字經濟時代背景下，企業所處的發展環境發生了明顯的變化，企業在經營與發展過程中所面臨的風險因素隨之增加，企業之間的競爭也隨之日益激烈化，企業需要盡快實現自身產業升級與發展模式的轉型以提高自身的綜合發展實力。財務管理作為企業整體管理工作體系中的核心內容，通過財務管理的轉型可以實現傳統財務管理模式的全面創新，在提高企業各項數據處理速度與效率的基礎上加強對企業人力資源、企業資金以及各種資源進行優化配置，提高企業資源的利用率，利用有效的資源為企業創造更大的經濟效益與社會效益空間，使得企業發展實力不斷壯大，符合數字經濟時代企業轉型發展的需求。

三、企業財務管理面臨的主要問題

隨著數字經濟時代的到來，企業所采用的傳統財務管理模式逐步顯現出更多弊端，對比傳統商務活動，企業所發展的電子商務活動更具便利性特點，為企業贏得了更大的客戶群，但是也使傳統財務管理工作陷入僵局，其問題主要表現在以下幾方面：首先，財務數據賦能企業經營決策嚴重不足。在數字經濟時代背景下，最前端的數據到了財務系統時，很多對企業經營有利的信息已經被過濾掉。由于信息流通不及時，財務部門無法提供更加精確的財務信息。企業經歷規模化、多元化的發展階段后，財務管理相關系統數量大且基于不同技術平臺開發，并且長期未進行系統更新，這些都成為企業財務管理工作的重要難題。其次，企業財務風險預警體系不完善。財務報表數據揭示經營風險的時效性、全面性不足，不能動態監測風險并采取措施。企業經營活動復雜多變，舞弊手段不斷升級等，使得財務審核和風險管理體系，難以高效定位并防范舞弊風險。再次，數據孤島叢生。企業業務與業務之間、業務與財務之間數據缺乏貫通，形成大量信息孤島。不同系統之間的數據口徑存在差異，數據并沒有統一的標簽，基本上難以識別系統內、系統間數據的邏輯性和關聯性，不能充分挖掘數據的價值。

四、數字經濟時代背景下企業財務管理轉型的有效策略

數字經濟時代背景下，企業必須要從以下幾個方面做好財務管理轉型、優化和提升工作，積極探索企業財務管理理論方法和應用途徑，建立現代企業財務管理制度，以加快實施企業財務管理創新，順應新經濟時代的發展要求。

1.企業財務管理所需遵循的基本原則

為有效推進企業財務管理工作創新與轉型，企業還需立足于自身發展實際，進行財務管理數字化轉型計劃的科學設置，并堅持以下幾點原則：首先，價值驅動原則。企業落實財務管理轉型的直接目的即為加強企業經營與發展的綜合保障，實現企業的增收。所以，在進行財務管理轉型的過程中還需堅持價值驅動的原則，針對企業業務價值等展開全方位的梳理和分析，明確合適的業務領域以進行數字化財務管理工作體系的構建，為數字化財務管理模式的有效應用提供良好條件。其次，范圍可控制原則。在企業落實財務管理模式轉型的初期階段，需做好轉型范圍的把握，充分確保革新范圍的可控效果，如財務管理數字化共享中心的應用范圍等。在此基礎上進行財務數字化系統的有序建設，通過數字化技術應用優勢的發揮以提高財務管理工作效率。再次，可實施性原則。為保證企業數字化財務管理工作的有序落實，加速財務管理的轉型，企業還需建立專項工作小組，對各部分工作內容展開細致劃分，明確各部分工作責任，制定相應的管理工作標準，同時設置清晰的工作體系與管理流程等，通過財務管理的轉型為企業整體機制的高速運轉奠定良好基礎。

2.對財務管理工作實施重新定位

財務管理的轉型需要做好相關角色的定位，為各項工作的有序進行做好鋪墊。傳統的企業財務管理知識將崗位角色定位在企業財務數據的記錄與管理方面，很少涉及到企業的業務經營情況。在財務管理轉型過程中，企業一定要重視財務管理崗位角色定位的改變，結合財務管理工作實際需求進行管理內容的擴充，并對財務管理重點加以明確，充分體現出財務管理的重要價值。在數字經濟環境下，企業財務管理工作的系統性與復雜性特點更為突出，其業務范圍不僅包括企業財務信息的管理，同時還需要通過對財務信息的合理利用為企業業務經營與企業機制的運轉提供科學的依據。而會計作為財務管理的重要崗位，在轉型后應賦予其一定的工作獨立性，防止會計工作受到其他因素的干擾，保證財務會計經手各項數據的真實性與精準性。總的來講，轉型后的企業財務管理工作可主要劃分為戰略財務、業務財務以及共享財務這幾個不同領域，而不同的職能下所體現的工作要點也不盡相同，例如業務財務可為企業業務的經營提供相應數據支持，為業務人員的決策制定提供價值型數據信息，同時還可以對整個業務發展過程進行科學控制，為業務的發展提供更大的助力。

3.加強財務風險管理

在數字經濟時代背景下，企業之間的競爭日益激烈化，而企業發展過程中所面臨的風險因素也更多，風險發生的不確定性更強，需要通過財務管理工作的落實來加強對各種風險的識別、分析與應對。因此，在企業財務管理轉型的過程中，一定要加強風險管理，并結合數字經濟的特點對風險管理工作的具體內容預計管理手段等實施科學調整和優化。首先，應憑借對數據化財務管理技術的應用制定完善的風險應對計劃，強化財務風險管理的預警功能，能夠對財務風險的實際情況展開實時監測。其次，加強財務管理工作制度的建設，保證財務管理規范性，從而始終保持財務風險管理工作質量。再次，對企業面臨及可能存在的風險進行全面梳理并分類，據此制定針對性的處理預案，一旦風險問題發生，可以第一時間采取有效措施應對，避免為企業帶來不必要的損失。除此之外，企業還應做好財務風險管理內容方面的調整，提高對數據安全管理工作的重視，防止由于數據泄露等安全問題而使企業陷入危機。

4.加強財務管理隊伍的建設

在數字經濟時代，企業財務管理工作人才作為技術的載體，財務管理人員的專業技術水平直接影響著企業財務管理工作的實際落實效果。因此，企業需明確自身財務管理創新發展需求，加強財務管理工作隊伍的建設，推進數字化財務管理的成功轉型。企業應對自身財務管理工作現狀展開全面梳理，并對當前的財務管理人員以及崗位設置情況等展開科學調整，并組織所有在崗財務管理人員進行數字化技術轉型培訓，進一步鞏固財務管理工作理論知識與操作技能，提高財務管理人員的數字化管理技術水平，使其能夠更好地適應數字經濟環境下的財務管理工作需求。另一方面，企業還應加強對優質人才的引進，積極招收數字化會計人員，為企業財務管理工作隊伍注入新鮮血液，提高團隊整體的工作活力，帶動整個團隊綜合業務能力的提升。財務管理人員自身也需要合理安排時間不斷進行自我學習，豐富自身專項知識儲備，協調自身知識結構，掌握更多先進的財務管理工作理念與技巧，從而為企業的長效、健康發展發揮自身價值。

5.加強財務管理工作基礎建設

數字經濟時代背景下企業財務管理工作的落實對辦公工具與技術等均提出了更為嚴格的要求，同時，還需企業各部分之間加強溝通與協調，建立互通的信息反饋機制，并以此為基礎進行數字化財務管理工作平臺的建設，充分發揮數字化人才的技術優勢。企業應結合自身財務管理工作實際情況與各項業務的發展需求等進行信息化技術的引進，建立OA 系統與其他現代化辦公系統，通過數字化技術系統的應用沖破傳統財務管理工作單一、固化模式的束縛，提高財務管理工作質量與速率。企業還應建立屬于自身的數據庫，通過對云計算技術以及大數據處理技術等的綜合應用深度挖掘相關數據的應用價值，為企業財務管理的落實提供更加有利的條件。數字經濟時代財務管理工作的開展、大數據技術和云計算技術等是重要的基礎工具，發揮著數據信息價值的挖掘和利用作用，能夠滿足工作的基本需求。根據實際需求，積極完善和更新，做好財務轉型發展的基礎準備。此外還要充分利用數據信息為經營管理決策提供依據與支持。根據企業經營管理的需求，財務管理人員提供相應的報表與數據，為各項決策的最終確定提供保障。

五、結語

總而言之，在當前數字經濟時代背景下，企業迎來了全新的發展機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰。作為企業及其經營管理者，想要穩固自身在行業市場中的發展地位，則需及時轉換和調整企業發展方向，積極應用數字化信息技術手段推進財務管理工作模式的轉型、優化和升級;而企業財務管理轉型工作所涉及的內容繁重復雜、任務巨大，屬于一項系統性的管理工程，企業一定要未雨綢繆做好財務管理轉型工作總體規劃，有序落實，以充分發揮數字化財務管理模式的重要價值，不斷提升企業經營管理水平;要通過對企業財務管理工作的轉型、革新和優化，保證企業業務正常運營，促進企業管理現代化，從而為實現健康、穩定、高質量發展的企業目標提供堅實基礎和強大保障。

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作者簡介：張云帆（1974.03- ），女，漢族，重慶人，碩士，高級會計師，研究方向：財務管理、公司治理與戰略管理