談財務會計向管理會計轉型

戴一童

摘要：文章主要針對財務會計向管理會計轉型展開深入研究，結合財務會計與管理會計的關系特征，闡述了財務會計向管理會計轉型的必要性，如滿足時代發展的要求、降低企業運營的風險等，然后根據財務會計向管理會計轉型遇到的困境，提出了切實可行的轉型措施，主要包括轉變傳統的會計管理理念、建立健全的管理會計制度體系、不斷提升財務會計管理人員綜合素質、正確區分財務會計和管理會計關系、有效實施財務會計轉型相關工作、從擴展財務部門工作內容來實施并完成轉型、加大信息化力度，為轉型提供技術支持，進而實現財務會計向管理會計轉型。

關鍵詞：財務會計;管理會計;轉型

在當今社會，隨著經濟不斷發展，也進一步推動企業的發展，逐漸擴大企業的規模，促進企業財務管理工作的實施和發展。但是在市場經濟不斷變化下，企業要更好地適應發展的實際需要，必須加強財務會計的改革，并意識到管理會計的重要性并采取有效的應用措施，進而推動管理會計的發展。

一、財務會計與管理會計的關系特征

財務會計和管理會計這兩者之間存在一定聯系，也有不同之處，其主要關系特征主要表現在以：一方面關聯性。對于財務會計和管理會計進行分析具有傳統會計起源，并具有相同的理論基礎和核算對象。最重要的一點就是目標一致，都是為企業提供數據信息，而且從企業管理層的角度上來看，結合此信息為企業發展作出決策，進而為企業帶來一定的經濟效益。另一方面差異性。財務會計和管理會計服務對象是不同的，存在一定差異性，企業管理人員作為管理會計服務對象，而對于財務會計主要就是加強對企業財務狀況的核算進而形成相應的報告。財務會計和管理會計核算方法存在一定差異性，財務會計核算方法實施起來不繁瑣，通過會計知識獲取相應數據;管理會計在通過財務會計核算方法的同時還以統計方法為主來全面地分析企業的預算和成本，與此同時還要求管理會計人員掌握管理學相關知識，進而才能把握好企業的發展方向。

二、財務會計向管理會計轉型的理論基礎

（一）財務會計與管理會計屬于企業管理活動

財務會計主要是對企業發生的各項技術活動進行記錄，并結合企業的實際情況，在企業經營管理中就存在問題采取有效措施，為企業經營管理提供良好的服務。管理會計強調經濟活動的控制，這對企業管理人員經濟活動規劃和控制起到幫助的作用，為企業內部管理服務。對于管理會計和財務會計進行分析從本質上來講屬于企業管理活動，幫助企業加強管理促使企業更好地發展。

（二）財務會計與管理會計具有信息來源一致性

財務會計這項工作就是搜集相應的資料，而對于管理會計這項工作進行分析在實際實施的過程中就是信息資料搜集和整理過程，但是為了保證確保資料的準確性和真實性，管理會計在收集信息方面注重廣泛性，之后實施統計分析，加強企業現在和日后規劃的控制。基于此，原始企業生產經營活動資料作為這兩者信息主要來源，可以說這兩個信息系統資源實現共享而且相一致。

（三）財務會計與管理會計具有目標一致性

對傳統會計進行分析，主要就是來記錄企業的經濟活動，并加強對財務報表的編制，進而在企業財務等方面分析是否存在問題，與此同時向外部進行公開吸收發展資金，讓企業實現盈利。管理會計滲透在企業經營管理中積極參與為管理提供相應的信息，并加強經營活動過程控制，進而使其為企業帶來一定的經濟效益。

三、財務會計向管理會計轉型的必要性

（一）滿足時代發展的要求

在互聯網和信息技術不斷發展下，財務會計需要向管理會計轉型，從企業的角度上來看，要想更好地發展必須要做到與時俱進，要將自動化有效地滲透到財務工作中，由此為財務人員工作帶來便捷。在新時代背景下，財務核算已經不能滿足實際需求，所以這就體現出企業財務會計的重要性。與此同時，財務人員還要樹立正確的思想，并積極創新工作方式加強對業務模塊的整合，由此滿足于時代發展的實際需求。

（二）降低企業運營的風險

降低企業運營風險，促使企業更好地適應經濟市場新環境進而使其實現可持續發展的目標。從企業的角度上來看主要任務是：在激烈的市場競爭中占據一定地位并不斷提高自身的核心競爭力，還要確保產品的質量，打造專業的人才隊伍。在以往傳統會計中由于受到局限，在數據信息中針對企業的運營時難以有效地評估出是否存在風險，而且還不能預測企業發展的趨勢，致使難以確保企業日后更好地發展。但是對于管理會計進行分析，管理人員可根據企業實際經營數據加強經濟風險曲線圖的構建，進而結合此曲線圖了解企業財務風險的狀況，并以預防為主制定有效的預防措施，從而為企業帶來一定的經濟效益，進一步推動企業的發展。

四、現代會計發展的必然趨勢

（一）傳統會計不符合大數據時代的要求

在大數據時代不斷發展下，產生了大量的數據這對于財務管理工作提出了相應的要求，要求加強對數據的整理和加工，提供具有價值的信息，由此企業發生風險的話還能做到及時發現。但是對于以往傳統財務會計進行分析只是單一分析財務相關數據，不能為企業提供具有價值信息。從企業的角度上來看當實現管理會計轉型之后，更加全面地分析相關的信息，進而充分展現出管理會計在大數據中起到的重要作用，不斷提升企業未來盈利水平。

（二）未來會計職能側重于管理

在當今社會，隨著經濟水平不斷發展，企業對會計職能已經有了足夠的認識。會計職能除了能有效監督企業業務之外，還能加以控制和預測。但是在當前的經濟市場中從財務部門的角度上來看，需要將財務指標和決策以及績效評價的非財務數據作為相應的參考。基于此，對于企業來說在經濟活動的過程中對財務數據和非財務數據信息在進行收集的同時，還要全面地整體并分析，進而使其能夠充分體現出企業會計職能起到的作用，調動財務部門參與企業管理中的積極性，幫助企業作出相應的決策，促使企業在激烈的市場競爭中不斷增強自身核心競爭力，進而推動企業的發展為企業帶來經濟效益。

五、財務會計向管理會計轉型面臨的困境

（一）管理會計定位不明確

當前部分國有企業還沒有意識到管理會計的重要性，進而致使企業內部管理人員缺少明確定位，針對這種情況直接影響到管理會計轉型。除此之外，有的國有企業認為管理會計主要就是預設職位，進而在企業內部應用管理會計的過程中職權定位不明確，難以提高管理會計的影響力。

（二）沒有樹立正確的管理理念

沒有樹立正確的管理理念，企業管理層作為管理會計服務對象，進而為管理人員提供準確的財務信息。基于此，企業管理層要對管理會計具有足夠的認識并意識到其重要性，因為這直接關系到工作的效果。當前有的國有企業對管理會計注重程度還不夠，沒有明確好工作的相關職務，進而在企業中難以發揮管理會計的應用價值。

（三）沒有引進優秀的財務管理人才

管理會計人員不同于一般會計人員，除了要不斷強化財務核算能力之外，還需要了解企業的業務和管理的實際情況，進而將真實準確的信息有效提供給企業，為管理層提供相應的策略進一步推動管理層發展。但是就當前企業現有的會計人員和財務人員的情況來看管理會計能力還需要不斷提高，對于管理會計的認知只是停留在表面上，對財務數據管理和金融相關知識只是簡單了解沒有充分掌握，而且有的企業會計人員的綜合素質還有待提高，致使發生信息漏報現象，進而難以為財務信息真實性提供重要保障，這給企業的發展帶來不利影響。

六、財務會計向管理會計轉型有效措施

（一）轉變傳統的會計管理理念

對于國有企業來說通過傳統財務管理方式在進行工作的過程中，其現有的財務管理制度難以掌握企業經濟運行情況。與此同時，從管理人員的角度上來看，在具體工作中思想意識受到傳統思想觀念的影響缺少創新意識，進而關系到財務會計轉型。除此之外，企業管理人員只意識到制訂財務報表內容的重要性并將其作為重點工作來抓，這雖然能夠反映出相關的信息但是缺少全面性，進而影響到管理人員對企業發展情況的評估。基于此，要想確保財務會計能夠向管理會計有效地轉型，需要轉變管理人員的思想，強化管理人員財務分析能力，由此防止發生財務風險。而且在管理會計轉型這一期間，有效地處理好大數據產生的信息，讓傳統會計工作職能得到轉變，加強資金管理有效控制企業的發展。

（二）建立健全的管理會計制度體系

要促使企業更好發展必須要有完善的制度體系。這就需要了解企業自身生產經營特點，并在現有的各項財務管理制度基礎之上加以補充確保此制度更加健全，還需要加強管理會計制度體系的執行，確保各項業務順利實施使其更好地解決遇到的問題。從企業的角度上來看，在內外部環境變化下，還需要全面地分析和評估現有的制度加以調整，不斷提高現有制度的可行性，進而建立健全管理制度體系。

（三）提升財務會計管理人員綜合素養

在管理會計概念不斷提出下，有的企業領導重視的程度還不夠，為此在實際實施的過程中致使管理會計沒有充分發揮出應有的作用。近年來，在計算機技術不斷發展下，也進一步推動各項技術的發展并得到應用，尤其是大數據分析技術深受企業的關注。但是對于相關工作人員來說對管理會計相關知識掌握程度還不夠，所以這就需要企業加大培訓力度，開展培訓活動，以定期或者是不定期的方式培訓工作人員，促使他們更好地學習管理會計相關內容，不斷提升財務會計管理人員綜合素養。企業可開展交流講座并向工作人員傳授管理會計方面的內容，之后結合自身發展的實際情況加強管理會計制度體系的建立，并在具體實踐的過程中加以補充進而確保管理會計制度更加健全。除此之外，在新時代背景下，要早日實現財務會計向管理會計快速轉型，從政府部門的角度上來看，還要成立專門的管理機構，并將管理會計專業知識作為宣傳內容有效進行宣傳，以實現財務會計向管理會計轉型。

（四）區分財務會計和管理會計關系

就當前部分企業來說，對財務會計和管理會計的界定認識的程度還不夠，這主要是由于財務會計自身的特征會經常出現在管理會計中，而且管理會計方法經常會滲透在財務會計中并進行應用，所以致使這兩者的界限劃分不準確。管理會計作為會計工作的分支，對于管理會計進行分析由于自身的特點進而逐漸擴大應用范圍，有的企業注重管理會計并將不屬于財務會計部分劃分在其中。所以從企業的角度上來看需要從管理會計作用范圍入手加以明確，才能充分體現管理會計的重要作用。

（五）有效實施財務會計轉型的相關工作

通常情況下，企業在財務工作中會向財務人員提出相應的要求，不僅要求掌握相關專業知識，還要不斷提高自身的操作能力，而對于管理會計進行分析，除了能有效落實會計基本工作之外，還能加強大數據技術和云計算技術的應用，進而通過以上技術來預測企業日后的發展方向，需要一定分析能力，基于此，要實現財務會計向管理會計轉型，對于傳統的財務會計人員來說需要充分發揮出自身的主觀能動性，積極學習計算機方面知識內容，尤其是管理會計職能和工作要求。另一方面，從財務會計工作人員的角度上來看也應適應社會發展職能轉變，并具有良好的心態來實施管理會計轉型這項工作，進而推動企業發展。

（六）從擴展財務部門工作內容來實施并完成轉型

財務會計和管理會計工作內容是不同的，但是財務會計要向管理會計轉型工作順利實施，可以從工作內容入手，對于管理會計進行分析主要通過大數據技術來全面整理企業的相關數據并加以歸類，全面規劃日后發展方向，進而建立健全的經濟指標體系，為此滲透在企業經營決策活動中。基于此，需要加強對傳統財務會計工作的擴充，并將其擴充在各項工作層面上尤其是企業內部統籌工作。進而在企業管理中針對存在的問題還能與企業內部管理人員共同來解決，確保企業內部管理工作順利實施進而獲得良好的管理效果，促使企業良好發展。

（七）加大信息化力度，為轉型提供技術支持

要實現財務會計向管理會計轉型必須要加強信息化建設，并構建信息化系統平臺一定程度上確保財務轉型向管理會計轉型工作順利實施。一方面，在財務內部加強信息化系統集成建立，并有效地應用核算系統和財務系統以及資金管理系統促使這些系統數據實現互通，單一的系統操作在數據等方面能實現共享，防止重復地進行工作，確保管理會計順利實施;另一方面，在業財融合背景下加強信息化管理系統的構建，并充分聯系財務管理系統和其他業務部門系統來構建共享平臺，在信息網絡平臺下，加強各個部門之間的溝通并建立良好的合作關系，還能掌握好業務部門的相關信息，實現數據共享。加大信息化建設力度，促使財務人員工作高效開展進而獲得良好的工作效果，與此同時確保各項報告更加準確，進而為管理人員提供相應的信息。

七、結語

總而言之，企業要更好地發展并實現可持續發展的目標，在大數據背景下，一定要意識到財務會計向管理會計轉型的重要性并給予高度重視，并正確區分財務會計和管理會計的關系，采取有效措施來實施財務會計向管理會計轉型工作，進而使其企業實現轉型，進一步推動企業健康穩定發展。

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（作者單位：中國二冶集團有限公司）