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企業管理中人性化管理理念的應用與體現

2022-06-01 14:43:36徐興華
科學與財富 2022年3期
關鍵詞:企業管理應用

摘? 要:在市場經濟不斷完善的背景下,企業生產模式呈現出多樣化發展的態勢。傳統經營管理模式已不能符合企業的現代化發展需要,而人性化管理理念的應用為企業現代化發展注入了新活力,并促進企業管理水平的提升。鑒于此,本文將從企業人性化管理內涵入手,分析該理念在企業現代化管理過程中的具有應用。

關鍵詞:企業管理;人性化管理理念;應用

人性化管理是指在企業管理中以人為單位,充分發揮其潛能,并以此作為管理模式。人性化管理是以人為中心,這體現了企業為員工營造尊重員工在崗工作的氛圍,以充分調動員工工作積極性,讓每位員工感受自己作為主人翁受到公司的重視和認可。

1企業人性化管理內涵

企業人性化管理是指企業在管理過程中充分注重人力資源開發和其潛能挖掘。人性化管理作為時代背景下的企業新型管理理念,其重點強調以人為本,符合時代發展潮流。企業可以結合自身發展特征,從管理工作的方方面面入手提升人性化管理能力和可操作性。

2企業管理中人性化管理理念應用優勢分析

2.1留住人才,再談發展

在市場經濟不斷發展的今天,市場競爭就是人才競爭。企業在其建立、發展的全過程都離不開人,而為實現長遠發展更離不開人。目前,人才缺失、招人難成為企業面臨的一大問題,如何招來人、留住人成為企業今后一段時間內人力資源管理工作中不得不要解決的問題。隨著人們文化水平的提高,獲取生活經濟來源不只是工作唯一的目的,工作也是人實現事業夙愿和追求的途徑。因此,企業在謀求自身發展的同時,也應滿足員工對技能及理想需求。可見,深化人性化管理將是今后企業管理工作的重要內容,而企業為實現長久發展,應切實做好該項工作 [1]。

2.2挖掘潛能,提高效率

先進的人性化管理理念是建立在企業管理者充分了解每一名員工的差異,實現對其進行明確的崗位職能劃分,合理規劃其的工作內容,進而實現充分挖掘其潛在能力,使員工在最適合的崗位上發光發熱,進而提高工作質量和效率。

2.3人力資源的企業價值

尊重人性特征作為企業人性化管理理念的重要組成部分,人人不同,人人都有其特點。盡管是相同的一份工作,員工做事風格、工作計劃,工作目標等不同,都可能影響工作的最終完成效果。這在一定程度上告誡企業管理者為實現企業健康發展,人性化管理不可或缺。企業需結合各位員工的特性,知人善用,合理分配崗位,增強員工工作自信心、激發其工作熱情看、提升其工作質量,以實現人力資源轉變為企業效益。

3企業管理中人性化管理理念的運用與體現

3.1樹立人性化管理觀念

樹立人性化管理觀念,“一言堂”“家長制”的集權管理方式已經無法滿足企業的現代化發展需求。因此,作為管理者應樹立人性化管理觀念,通過加強溝通渠道建設,加強與員工的交流,充分發掘每一位員工的潛能,鼓勵全體成員參與到管理工作中,優化管理環境,壯大企業發展規模。

3.2完善晉升機制,加強職業素養培訓

企業管理者引導員工完善職業發展規劃的同時,結合企業發展及員工實際,完善員工晉升制度及體系,以充分調動員工的工作積極性[2]。員工培養是企業人性化管理的重要舉措之一,企業結合自身及員工發展情況,定期組織專業素養及技能培訓,為員工提供學習進步機會。通過多層次職業技能培訓,促進員工職業技能和管理理念的更新,最大限度挖掘員工潛力,發揮其優勢,為公司打造精英團隊,使得員工自身發展的同時,促進其與企業的共同發展。

3.3尊重員工意見,聽取員工建議,激發員工工作潛力

在傳統管理模式下,企業經營管理以企業領導個人意愿為主,忽略員工能力和績效等對企業發展的影響。為徹底改變上述問題,企業管理者應尊重員工意見,聽取員工建議,激發員工工作潛力,以促進企業生產經營活動的順利開展。

3.4善用溝通,匯聚團隊力量

優秀的領導者學會欣賞員工的優點,關心員工的生活及工作;優秀的領導者善于傾聽員工的意見,以平等姿態與員工溝通、交流,拉近彼此的距離;優秀的領導者及時了解員工的思想動態、喜怒哀樂,每一次進步,予以鼓勵和表揚。這樣才能調動每一位員工工作積極性,而員工積極工作將匯成團隊強大的力量,這股力量將促進企業發展壯大。

3.5以人為本,提高福利待遇

企業加強人性化管理,應從人格層面對待所有員工,完善并改進與員工息息相關的各個方面,為其創設開放、寬松的工作環境。如,不對員工衣著有過多要求,大方得體,又不失個性和自由。提升員工福利待遇,福利待遇不只是員工的物質生活福利待遇,還應是精神生活福利待遇,如日常中,組織豐富多彩的公司活動;對生活或是工作有困難的員工給予人性化關懷,從而更好創設出一個人性化的工作環境[3]。

結語:人性化管理理念在企業生存、發展過程中發揮著無法替代的作用,簡言之,企業競爭則是人才的競爭。企業為尋求長遠發展,必須重視人性化管理,壯大企業發展實力,促使企業能以嶄新的面貌迎接市場競爭壓力。

參考文獻:

[1]王靖然.中小企業人性化管理思路[J].今日財富,2021(24):61-63.

[2]樊靜.地鐵員工人性化管理實施策略研究[J].中外企業文化,2021(08):32-33.

[3]杜肖.基于人性化管理的旅游酒店管理路徑[J].旅游與攝影,2021(10):36-37.

作者簡介:徐興華,出生年月:19700124,籍貫:浙江紹興,漢族,學歷:中專,職稱無,研究方向:企業管理

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