企業安全管理的重要性與存在問題及優化對策

高垚

安全管理對于任何一個企業而言都是非常重要的，一旦企業在運營過程中出現安全事故，將會為企業帶來無法挽回的損失，不僅影響了企業的生產效率，甚至還會危及員工的生命安全。由此可見，企業要加強對安全管理工作的重視，對于其中潛在的問題和風險要進行及時挖掘，在認真分析后制定出有效的解決方案，防止問題愈演愈烈，盡可能降低損失。當下，我國經濟發展速度較為迅猛，企業迎來了全新的發展機遇，外部市場的競爭情況也變得愈發激烈。企業為了在市場中獲取優勢，占據更多的市場份額，就要提高自身的生產質量、效率。而安全管理與企業的生產密切相關，一旦企業出現了安全管理問題，發生安全事故，就會降低企業生產效率，無法保證產品質量。企業之前在市場中所樹立的品牌形象和口碑都會受到影響，嚴重的還會危及員工的人身安全。所以，企業要采取相應的措施，有效防范安全管理問題的發生。

一、企業安全管理的重要性

1.利于營造良好的社會環境。企業的平穩運行對營造良好的社會環境具有重要的作用，一旦企業出現安全管理不到位，發生了安全事故，不僅損害了企業的聲譽，還對社會環境產生消極影響。其實，企業做好安全管理工作，也是對良好社會環境的一種貢獻。

2.保持企業綜合實力。企業安全管理工作做的好與壞，直接決定了企業發生安全事故的概率。企業想要保證安全、平穩的運行，降低事故發生的概率，就要做好安全管理工作。只有企業有完善的安全管理工作體系，才能保障員工的人身安全，讓員工樂于在企業中工作，并幫助企業吸引更多的社會人才。

3.利于提升企業經濟效益。如果企業沒有做好安全管理工作而引發了安全事故，不但會引發人員傷亡，造成嚴重的經濟損失，還會對企業長期可持續發展產生不利影響。所以，企業要做好安全管理工作，盡量降低安全事故發生的概率，維持企業的平穩運行，實現企業收益的最大化。

二、企業安全管理存在的問題

1.員工專業技術水平不足。企業在招聘員工的過程中，沒有有效的考核員工有關安全方面的專業技能，出現了員工整體專業技能參差不齊的情況。有些員工的專業技能不足，雖然在短時間內不會影響到企業的安全生產，但是一旦員工出現操作失誤，或因專業知識不扎實而胡亂操作，就會引發安全事故。在企業生產中，員工常常會接觸到一些易燃、易爆、有毒、有害等危險品，或機械生產設備，如果他們的專業技能不達標，可能會導致設備受損，引發火災或爆炸。同時，如果員工沒有系統地了解生產材料性能，就會在操作中出現危險行為引發安全事故。

2.生產設備未能及時檢修。企業發生安全事故的另外一個重要原因是企業生產設備出現了一定問題。如果企業沒有定期檢查和保養生產設備，落實好設備維修工作，就會造成生產設備的運行故障。然而，還有些企業在沒有檢查和維修好生產設備的同時，還為提高生產效率，增加自身在市場中所占據的份額，而讓設備超負荷運行。設備的狀態由此變得越來越差，生產精度也有所降低，不僅導致產品質量下降，還在生產過程中出現故障，引發安全事故。

3.管理人員的安全意識平平。我國很多企業對安全管理的重視程度不夠，企業雖然也開展了相應的安全管理工作，但是管理人員沒有意識到這一工作的重要性。還有一些企業只是為了完成國家有關安全的規定，而進行安全管理，在實際生產中，還是將企業經濟效益放在了第一位，而忽視了安全管理。管理人員一味的要求生產效率，員工為了達到生產效率，而進行一些危險性操作。例如，企業為降低成本，讓設備超負荷運行，或給員工的休息時間很少，員工狀態十分疲憊仍然堅持工作，或在生產中偷工減料，安全質量不達標。這些問題出現的主要原因都是員工和安全管理人員的安全意識不足。

三、優化企業安全管理的對策

1.安全管理要堅持教育優先。安全管理工作不到位的本質是認識上的不足，所以，要適當增加對安全管理的投入。當下對企業安全管理的首要要求就是提升安全管理教育，在企業中要把安全教育放在與技能教育同等的位置上，在教育方式上也要做到多管齊下。在日常安全教育工作中，可在常規培訓的同時，增加各類媒介的引導作用，做到教育形式的多變和教育內容的豐富。增加安全教育的知識性和趣味性，做到推陳出新，讓員工在快樂的同時也學習到了安全管理知識。在進行安全管理教育時，可通過多樣化的形式進行宣傳，在企業中營造人人講安全，事事講安全，時時將安全放在心中。在員工的思想中形成我要安全的概念，將安全管理做到以預防為主，確保安全防護措施到位。

2.安全管理要重視激勵作用。在企業中，員工往往對與自身利益息息相關的東西較為感興趣。所以，在企業進行安全管理工作時，了解員工的內在需求，并盡量滿足，以提高他們工作的創造力和主觀能動性。企業安全管理可以適時引入激勵機制，并在企業文化中融入安全管理。當下，很多企業都采用負激勵的方式來進行安全管理，這會讓安全管理缺乏一些人情味。企業要多運用正激勵，可以給予完成安全生產責任制良好的個人和集體一定的物質獎勵，還可評選出安全標兵作為安全管理的代表。在企業安全管理的研究中，要探討出能夠激勵員工的做法和方式，形成榮譽、形象、內容激勵。

3.安全管理堅持以人為本。在企業安全管理中，要做到以人為本。管理的主體和客體、動力和目標都是人，在企業安全生產中，占據主導地位是人的文化素質、心理、生理、安全能力，在施工中，人也占據了重要的位置。企業在進行安全管理的過程中，要做到以人為本，增加對員工的關心與尊重，保護好員工的個人利益，讓員工在企業中找到歸屬感，將自身的發展和企業的發展融為一體，最終推動安全管理工作的改善和提高。在企業中人是最根本的，要采用科學、民主的方式來激勵和重視員工。管理方式上，也要實行民主化，兼顧企業和個人的利益，確保決策方案的順利實施。

4.安全管理堅持融入情感。在人們進行社會實踐活動的過程中，占據主要地位的是精神作用。在企業中員工的行為方式、行為目標等也是情感因素的體現，安全管理人員要與員工進行深入的溝通和交流，深入了解他們的內心情感，讓管理工作能夠達到事半功倍的效果。在很多西方國家的企業中，往往會采取感情投資的方式，為在企業形成和諧、一致、團結、協作的氛圍，有效解決員工子女入學、住房等問題，能夠在細微之處體現真情。企業要做好安全管理工作，不能圖一時之快，要根據企業的實際情況，從根本出發，形成符合自身的管理文化。在企業中增強自身的凝聚力，讓員工勁往一處使。在企業中形成和諧的安全生產氛圍，減少各類事故發生的概率。

5.安全管理堅持全員全程。企業安全管理要堅持走群眾路線，在員工心目中樹立安全工作，人人有責的共識，實現群眾管理和安全管理的有效融合。在企業安全管理中要充分發揮勞模、骨干的作用，調動全體員工參與的熱情和積極性，讓員工都能夠參與到安全管理中。并在每個員工身上都能夠落實安全工作責任，保證安全管理責任制度的完善。在動員和組織員工參與安全管理工作時，要進行管理形式的創新。在系統安全中本著新系統規劃、設計的原則，并在整個系統壽命中融入好安全工作。在特定的組織中進行管理活動時，都要安全檢查、監測、管理、識別、評價、控制，減少安全隱患的發生。

6.安全管理要堅持全方位。在企業中任何有人活動的地方，都會存在不安全的因素，也容易發生危險性事故。所以，在企業生產過程中，要充分考慮到安全問題，做好安全管理工作。安全管理不僅是安全管理部門自己的事情，也需要各個黨政工團部門共同完成。為保證安全規章制度的有效落實，就要做到嚴格要求、一絲不茍。在企業中制定安全管理目標時，要讓領導和廣大員工共同參與到其中。并可根據具體的安全目標來設置若干個，例如事故損失指標、安全及時措施完成率、傷害嚴重度指標、事故發生率指標等，但所設立的目標不宜過多，防止力量分散。要將重點工作列入目標中，并按照重要程度將目標按等級劃分，實現數量化，便于衡量和考核。

7.制定科學的設備檢修計劃。在企業中要制定出科學、合理的設備檢修計劃，定期組織對設備進行安全檢查，包含設備的安全情況、工作狀態等。在檢查過程中，一旦發現設備存在問題，要立即停止生產工作，聯系設備維修人員來維修設備。確定解決好設備所存在的問題之后，再將設備投入到生產中。對于超負荷運行的設備，要認真進行全面檢查，確認無誤后再投入生產。并在之后的生產過程中，保證負荷能夠在一定的范圍內運行。為保證生產安全，在設備運行結束后，要全面維修和檢查好超負荷運行的設備。

8.為員工提供專業技能提升培訓。為有效防止因員工不具備較高的專業技術水平，而引發安全問題，企業要為員工增加專業技術的培訓。可根據員工具體崗位的不同，進行分班培訓，將需要技能相同或相近的員工分到一個班組學習，并進行更有針對性、更專業地培訓。企業還要在員工中增加對企業文化的宣傳，讓員工了解自身的崗位職責。為保證員工培訓后專業技能能夠達到上崗標準，要進行考核工作，可根據員工崗位和培訓情況的不同，設計不同的考試題目。只有考核通過的員工才能上崗，考核不合格，不能安排上崗。

安全管理是保證企業長期穩定發展的前提和基礎，企業內部一旦發生安全事故，就會導致企業運營偏離軌道，甚至被市場淘汰。所以，安全管理對企業而言是十分重要的，企業要做好安全管理工作，營造對企業有利的社會環境，保持企業綜合實力。

（作者單位：江西理工大學能源與機械工程學院）