人工智能與云財務背景下財務人才培養分析

梁軍

近年來，我國數字信息化技術不斷取得新突破，大數據、人工智能以及云計算等技術以更高優勢出現在大眾視野。財務部門作為各企業、單位的重要組成部分，同樣需要根據時代發展作出必要革新，傳統財務人才培養體系理念、原則、方法都難以順應時代發展，教學思想相對落后，難以滿足信息時代需求，因此，做出改革勢在必行。未來財務人員培養不僅要注重會計專業常識，還需具備系統化的軟件常識和軟件操作能力，不斷激發財務人才思維，重新構建財務人才能力體系，嘗試重新分配培養側重，在掌握財務核算技能基礎上，突出數據分析、預算配比以及其他管理決策等與時俱進的核心能力培養，推動財務人才全面、綜合發展。

人工智能時代到來使得各領域迎來了新發展機遇，財務機器人等被廣泛應用到企業、會計事務所等場所，這類設備具有良好存儲能力和自動識別功能，可以彌補傳統人工操作存在的問題，如處理大量高重復性的工作、技術含量低的基礎事務以及固化的內容，常見的有會計憑證填寫、臺賬登記以及報表填寫等，極大程度地提高了財務工作效率及信息處理質量?！霸曝攧铡钡某霈F可以嘗試利用軟件處理各項繁瑣、零散的核算工作，使財務管理工作不再以核算為主，而是向財務分析及管理決策方向轉型，要求企業人員能夠應用云報銷、云存貨管理以及網上報稅等智能財務軟件，具備計劃制定、數據分析、精準預測、風險評估及控制等財務職能。

“互聯網+”戰略的貫徹落實及信息時代發展，使得財務人才管理理念發生了變化，要求財務管理人員必須具備全面的知識架構、符合時代發展的創新能力和思想以及多元化職業素養。企業在實現數字信息化轉型過程中的財務管理不再是單一培訓，應嘗試在財務管理上融入云計算、大數據以及人工智能等復合型培訓，新發展形勢下的財務崗位需求也隨著云財務發展而變化?，F階段人機競爭激烈，為了降低企業管理成本，部分金融機構、銀行等企業開始嘗試融入自動化識別技術、智能控制技術，用戶可以通過自助設備自主完成業務辦理，這些系統能通過相關計算技術完成數據核算，完成簽字、蓋章等一系列行為，有效減少人工操作，提高工作效率，未來財務管理應培養更多實踐能力強、操作應用熟練的人員進入行業，發揮輔助作用，為用戶提供指導和輔助性服務。

首先，有利于提升企業核心競爭力。財務人才培養要從實際出發，優質的人才培養需要縱觀企業未來發展方向、發展特點以及管理需求，確保財務人才更具專業性，不斷提高員工職業素養，幫助員工感受到歸屬感和責任感，從根本上減少人才流失，保證企業發展過程中的各項任務，確保崗位人力資源充足，在保障企業正常運營基礎上，提升員工總體工作效率和質量，為企業運營發展提供助力。

其次，加大企業人力資源儲備。近年來，我國財務領域變化較大，對高端人才需求量更多，雙向選擇的企業招聘模式，使得部分企業財務人才稀缺。受薪資、晉升空間等因素影響，使得多數企業財務人才流動性增大，部分特定崗位人才離職會嚴重影響企業運行效率及質量，補位的財務人才難以迅速適應崗位，這對企業發展造成一定影響。從長遠角度分析，企業缺乏專業財務人才，將嚴重影響企業未來發展，為此，加強儲備財務人才勢在必行，提高崗位保障，能有效減少人力資源流動造成的影響。

最后，降低人力資源成本。企業若想培養出高水平財務人才，需要綜合考慮時代發展需求以及企業發展現狀，需要綜合評估人才自身情況，整體過程極其復雜繁瑣，另外，企業要考慮自身是否具備長期開展人才培養的能力及條件。經過長期培養教學，從培訓團體內部選拔專業能力強、職業素養高的專業財務人才，可有效減少人力資源成本，保證企業長期穩定發展。

有利于提升企業核心競爭力

完整的財務人才培養體系是推動企業發展的基礎，能提高企業核心競爭力，在推動企業長期穩定發展上發揮著重要作用。完整的財務人才培養體系能不斷提升員工專業能力和職業素養，可以幫助員工不斷更新知識體系，掌握與時俱進的財務思想，以新知識、新技術夯實自己，逐漸順應現代化企業發展。開展企業培訓能統一員工思想，了解企業發展現狀及未來發展動向，積極提升員工向心力、凝聚力以及團隊協作能力。從總體發展現狀上看，我國近年來市場經濟不斷發生變化，企業隨著國家變化開展恰當轉型、升級勢在必行，傳統管理模式難以滿足現代需求，技術、人才的欠缺會嚴重阻礙企業發展，降低質量，只有不斷強化培訓，才能保障企業高質量、快速發展。

有利于滿足員工自我價值需求

通過健全培養體系，可以為員工夯實專業知識、提高職業素養，讓員工正視自身價值。企業要想發展，必須要求員工具備扎實的理論基礎，始終擺正自身地位，讓員工感受到公司歸屬感，發揮自我價值，盡可能讓員工心里得到滿足，認識到自身發展價值。優質、健全的激勵制度、評價體系是輔助員工發現自身缺點的工具，提高員工個人價值，才能改善企業未來發展方向，企業要根據發展現狀不斷夯實激勵評估系統，激發員工自身價值，幫助員工評估、認可自身價值及能力，鼓勵、帶動全體員工參與各項技能和素養培訓。

有利于構建優質的企業文化

多數企業設置培訓的目的在于提升專業能力及職業素養，實現員工價值觀與企業文化共同發展。良好的工作氛圍、企業文化，是保證企業健康發展的基石，能為員工營造充滿活力、積極向上的辦公環境。職業素質高尚的員工在推動企業文化發展上發揮著重要作用，也能讓員工更好地約束自己。

財務人員忽視現代化技術應用

目前，許多財務人員還未認識到人工智能及云計算等現代化技術在財務領域應用的重要性，特別是中小型企業財務人員，他們對人工智能等技術未做太多關注，觀念形成僅源于各類媒體，現階段多數企業涉及到的人工智能任務或項目較少，難以在實際工作中與人工智能建立聯系，對于信息技術的運用僅停留在軟硬件的使用上，完全不能掌握人工智能未來發展趨勢及變革情況。多數財務人員認為財務領域不會涉及到人工智能技術，他們依舊認為這些信息技術會對數據存儲造成風險，運營成本較高。

企業轉型較為盲目

多數企業開展轉型變革較為被動，沒有系統分析信息時代對財務人才綜合素養的要求。目前，政府、企業、高校等并沒有針對人工智能與云財務背景下的人才職業類型和綜合素質結構進行研討，沒有形成相關標準、權威觀點以及文件指導等，大多數想法和觀念帶有預測性質，一些財務人才缺乏自我認知，被動進行轉型，缺乏全面、系統的職業素養培訓、職業規劃以及相關資質認定等。科研角度上看，基于人工智能和云財務背景下的財務人才能力研究較為分散、缺乏連續性和全面性，沒有全面、系統、理性地考量及驗證財務人才素養培養結構。

培訓機制不健全，缺乏師資力量

當前，我國大多數企業還沒有設立綜合、特定的財務人才培養體系，多數企業缺少詳細、清晰的員工晉升空間和線路，多數員工長期處于被動、盲目的工作環境中，逐漸降低自我能力、知識儲備重視程度。部分員工因企業缺少內部財務人員培養機制及晉升空間，選擇跳槽離職，這種缺乏培訓機制的企業將出現嚴重的人才流失問題。企業要想在未來發展中降低人才流失，必須及時考慮財務人才培養體系的完善，始終將人才培養放在首要位置，及時開展管理和培訓工作，推動企業長期穩定發展。

無論是學校、還是企業在財務人力資源培養中投入量遠遠不足，不僅僅在于資金方面的投入，其內部培訓的師資力量也有所欠缺，企業中多數培訓工作由具備豐富的財務管理經驗且思想與時俱進的人員擔任，但這些人空閑時間較短，也就造成了授課內容簡潔，通常情況下以思想傳播為主，難以提升員工職業素養和專業能力，嚴重影響企業內部財務人力資源開發，這種模式難以達到預期效果，員工能力并未有所提升。

重新定位人才培養目標

1.向管理會計思維轉變

傳統財務工作人員工作內容及思路基本圍繞著臺賬開展，人工智能時代的到來，為財務處理提供了便捷條件，財務人員思維必須發生轉變。人工智能可以代替傳統人工操作完成基礎財務工作，這就要求財務人員必須合理利用現代技術，以提升自身工作效率為目的，轉變管理思維。受發展影響，人工智能應用還存在一定局限，要求財務人員必須與智能技術有機融合，正確看待新興技術，將其優勢發揮至最大，盡可能解決全部問題，確保財務工作符合現代發展需求。

2.向業務思維轉變

人工智能技術的應用不僅能提高財務人員工作效率及質量，還能在一定程度上減少人力、物力。若是財務人員沒有全面了解公司業務及綜合運營情況，難以根據企業發展情況開展正確的財務分析及風險評估。進入信息化時代后，要求財務人員必須轉變思想，不要被傳統思想所束縛，要不斷拓寬眼界，跳出財務本身思考問題，從整體分析財務工作，定期開展風險預測，降低不良財務事件發生。

健全財務人力資源開發機制

若要保證企業長期穩定運行，必須將財務人才培訓落實到實處，盡可能在企業制度、條例或總體規范中體現出來，定期為員工提供合理、全面的培養體系。要在培養體系中詳細說明培訓目標、預期計劃以及反饋和改進等工作方案，要在培訓過程中設立階段性考核目標，以更加有序、明確的形式為后續評估工作夯實基礎。企業高級管理層領導應該改變傳統思想，鼓勵設立定向資金用于培訓財務員工，讓員工充分感受到歸屬感和責任感，便于未來全身心地投入到工作中，這種企業內部特定項目有利于推動企業長期穩定發展、降低人力資源納入成本、保障培訓人員專業技能及職業操守。通過培訓可以讓員工正確認知企業晉升空間及未來發展方向，正視自身不足、揚長避短，有益于提高員工工作認真度和熱情。

構建新型培訓形式及方法，增強人力資源配置

要根據企業實際需求，不斷創新財務人才培養方法，嘗試引入外部財務資源來企業進行授課、指導，例如聘請財務領域知名學者或經驗豐富的重點單位財務人員來企業對內部員工進行培訓，意在提高員工總體培訓質量，不斷拓寬員工眼識，讓員工感受到企業對他們的重視，以此來調動員工工作積極性。除此之外，企業可以嘗試選拔優秀員工進入名校進修、培訓，讓財務人員形成符合時代需求的體系化思維，刷新傳統管理思維及意識，掌握更深層次的理論知識，提高總體業務能力。企業可以嘗試與高校合作，定向選拔成績優異、創新能力強的學生入職，這類經過專業體系培養的學生更愿意接受新鮮事物，愿意嘗試融入人工智能等技術，促進企業現代化發展。企業高層領導要加強與人力資源管理部門間聯系，充分了解財務人員具體情況，根據人力資源部門評估結果，對員工開展個性化培養，讓員工素質及能力發揮至最大。

健全企業內部激勵制度，強化內部就業競爭

企業應根據自身運營情況為員工提供更加完整的培訓機制，盡可能為員工提供培訓機會，在提升綜合能力的同時，應在企業內部形成良性競爭關系，這屬于激發財務人才潛力的重要方法，能保證企業內部工作資源更加公平公正地分配。企業在設立薪資過程中，要求在相關標準或手冊中落實薪資構成，嘗試構建階梯式薪資模型，具體設置需要根據員工綜合績效和業務能力進行評定，保證薪資分配的公平性，確保薪資與能力成正比，只有這樣才能提高企業凝聚力，優質的激勵制度能讓財務人才忠于企業，降低離職率、減少人才流失。另外，激勵制度可以讓員工對自身有更清晰的認知，不斷進行自我完善，通過企業培訓充分發揮自身能力。工資及福利通常屬于個人價值的體現，通過這種方式，員工可以認清自身能力以及企業認可度，讓員工感受到歸屬感和責任感，更加愿意為企業發展作出貢獻。

強化財務人才綜合能力

人工智能系統具有較高精準度，可以有效處理基礎財務工作，優勢遠高于傳統人工處理。人工智能發展在一定程度上推動著財務人才轉型，可以有效避免重復性高的工作，對于數據處理和分析，人工智能技術處理更加快速、直觀，提高時間利用率，要想充分運用人工智能技術完成數據分析、處理，必須具備財務專業常識、計算機應用技術以及大數據分析處理思維。信息時代發展，使得財務人員數據更加精準有效，安全性更強，保證實際應用中不出現紕漏，復合型人才屬于未來企業應用的重點對象，財務人員必須具備與時俱進的思想意識，了解行業發展形式和方向，不斷提升自身專業能力，及時完成自我轉型，提高自身站位，在提高企業核心競爭力上不斷發揮著作用，將自身價值發揮至最大，避免被市場淘汰。

綜上所述，現階段我國大多數企業財務人力資源管理均難以滿足現代化發展需求，處于人工智能及云財務發展時代下，財務人力培養具有新的發展趨勢和方向，要求各企業結合自身情況不斷創新，為財務人才提供新的發展機遇，給予員工科學恰當的培訓，保證員工專業能力、職業素養等方面得到全面發展，幫助員工認清自身情況，強化自身能力，快速完成轉型工作，只有員工能力過硬，企業才能緊跟時代長期穩定發展。

（河南省鐵路建設投資集團有限公司）

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