試論新時期黨建文化引領下的隊伍建設

謝玉章

企業(yè)以黨建文化引領人才隊伍建設，是新時期人才培養(yǎng)的新思路，企業(yè)通過黨建文化形式創(chuàng)新、機制創(chuàng)新以及黨組織人才創(chuàng)新等措施，更好地調(diào)動員工積極性，提升他們的思想政治意識，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“只有優(yōu)秀的團隊，沒有優(yōu)秀的個人。”想干好一個項目，就必須有一個優(yōu)秀的團隊。如何帶領一個團隊呢？如何運用黨建文化引領卓越團隊建設？運用哪些黨建文化？黨建文化必須堅持“四個意識”“四個自信”、做好“兩個維護”。同時堅持“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的中建企業(yè)精神;通過黨建文化理論保證了項目團隊的正確發(fā)展方向，同時加強理論與實踐相結(jié)合，創(chuàng)新黨建文化、豐富黨建文化的實踐內(nèi)涵，提升團隊活力、創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍、加強“五出成果”，推動了項目人才隊伍培養(yǎng)，使項目步入健康發(fā)展軌道，增添了項目強大的發(fā)展動力。

一、企業(yè)黨建工作對人才隊伍建設的引領作用

（一）對人才的思想引領

企業(yè)充分發(fā)揮黨建工作的引領和帶動作用。以黨建促進人才培養(yǎng)，關鍵就在于實現(xiàn)對企業(yè)職工的思想引領。針對目前企業(yè)職工缺乏堅定的理想信念和最基本的政治理論素養(yǎng)的問題，就需要充分地發(fā)揮黨建工作的引領作用，搭建相應的學習平臺來組織職工進行思想政治理論方面的學習，幫助人才樹立正確的價值觀念，從而為人才的成長和發(fā)展奠定了重要基礎[1]。

（二）對人才的發(fā)展引領

企業(yè)的職工由于經(jīng)驗和資歷尚淺，大多是在基層開展工作，企業(yè)要做好人才隊伍建設，必須要建立合理的內(nèi)部競爭和人才選拔機制，為職工創(chuàng)造更大的上升和發(fā)展空間，將基層人才作為重要的后備管理人員資源進行培養(yǎng)。讓人才能夠?qū)崿F(xiàn)從普通員工到技術骨干再到積極分子的多層次發(fā)展，通過有效的黨建引領與組織考察，能夠極大地調(diào)動人才的積極性和創(chuàng)造性，也就為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供了可能。

二、企業(yè)黨建帶領人才隊伍建設的有效策略分析

（一）創(chuàng)新工作形式，迎合人才需求

當前企業(yè)要有效地落實創(chuàng)新黨建、人才引領的工作理念，就必須不斷地優(yōu)化和創(chuàng)新黨建工作的組織形式，使企業(yè)的人才能夠更多地參與到企業(yè)黨建工作當中，進而充分地發(fā)揮企業(yè)黨建的思想引領和帶動作用。首先，要求企業(yè)在開展黨建工作的過程中，要更多地利用現(xiàn)代化信息傳播手段和途徑，通過建立微信群或者開設企業(yè)公眾平臺的方法來及時地傳達企業(yè)黨委領導的相關部署和重要的中央指示精神，多種渠道地讓人才能夠了解黨建工作的相關內(nèi)容。其次，是企業(yè)黨支部還可以成立“學習俱樂部”，將其打造為職工實踐和創(chuàng)新的有效平臺，在企業(yè)黨委的領導下員工可以在這個平臺上進行技能交流與學習，同時還可以定期舉辦各類文化活動，比如知識技能大賽、再走紅船路等，不斷地豐富人才的精神文化生活，使其更加朝氣蓬勃、鼓足干勁力爭上游。

（二）以黨建促思想認識提升

1.強化“一崗雙責”、強化責任擔當

示范區(qū)基礎設施項目始終堅持黨的領導，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真履行全面從嚴治黨責任，引領廣大黨員堅定理想信念、落實黨建制度、發(fā)揮示范作用，強化“一崗雙責”和責任擔當，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量項目生產(chǎn)。

2.加強政治學習、堅定理想信念

項目著力加強政治學習，制定了黨員教育培訓制度與政治理論學習計劃，按月安排學習內(nèi)容，黨委組織部、黨總支、黨支部根據(jù)責任分工，自上而下推進，確保了“四落實”（學習時間、人員、內(nèi)容和記錄落實）和“三齊全”（學習簽到本、記錄本和個人學習筆記齊全），使廣大黨員干部“補鈣壯骨”，理想信念更加堅定，“四個意識”不斷增強。

3.加強黨建輪訓、開展黨建活動

加強黨組織負責人和黨員教育培訓，堅持基層黨支部書記和黨務工作者每年至少輪訓一次，不斷提升理論水平和工作能力。項目開工以來部門經(jīng)理以上干部學習貫徹十九大精神輪訓、入黨積極分子培訓，黨章黨規(guī)知識競賽，并結(jié)合“三學三提三做”活動（黨委學、支部學、黨員學，提升黨章意識、提升黨性修養(yǎng)、提升黨員形象，為黨旗添彩、為采油廠增光），按季度開展黨建主題活動。

（三）以黨建促廉政意識增強

1.加強思想政治，樹立廉潔意識

項目開工以來，為進一步加強項目員工思想政治建設，提升各級黨員干部員工黨性修養(yǎng)，樹立廉潔廉政意識，區(qū)域項目黨支部以加強學習教育為抓手，積極組織開展了系列專題學習及廉政教育活動。

2.結(jié)合“三會一課”，緊抓廉政建設

深入學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。結(jié)合“三會一課”，定期召開支部委員會、支部黨員大會、按時上黨課。組織黨員觀看愛國主義教育片，持續(xù)掀起學習宣傳熱潮。黨組工作要繼續(xù)強化責任意識，堅持“一崗雙責”制度，緊抓黨風廉政建設工作。項目部嚴格貫徹“三重一大”制度，注重加強制度建設作用，大力推進談心談話、述職述廉、個人重大事項報告等制度。只有抓好黨建才能抓好團隊，抓好團隊才能抓好協(xié)調(diào)[2]。

3.強化日常監(jiān)督、嚴厲問責違規(guī)

項目在加強思想政治教育的同時，著力強化黨風廉政建設，嚴格紀律規(guī)矩，深入落實中央八項規(guī)定精神和采油廠黨委作風建設要求，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，推動作風建設深化。強化日常監(jiān)督，加強對管理干部、重點崗位、關鍵人員的檢查監(jiān)督，把紀律和規(guī)矩挺在前面，把監(jiān)督執(zhí)紀各項工作做深做細做實，嚴厲問責違規(guī)違紀行為。

4.加強廉政教育、陶鑄清風正氣

區(qū)域項目黨支部著力加強項目干部員工廉政教育，筑牢合規(guī)防線。區(qū)域項目黨支部高度重視加強員工廉政教育，認真落實中建七局有關要求，精心安排組織，注重打造特色，開展了形式多樣的廉政教育活動，確保使廉潔意識入心入腦、見行見效，使干部員工時刻筑牢思想道德防線，為項目的轉(zhuǎn)型發(fā)展陶鑄清風正氣。開工以來，共組織參加警示教育大會8次，召開項目警示教育大會6次，共計120人次;組織參觀廉政教育基地3次，共計60人次;組織收看《一抓到底正風紀》《紅色通緝》《警鐘》《劍指四風》等專題片警示教育片6次，共計120人次。

（四）以黨建促團隊建設強化履職考核

1.營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍

在項目班子建設上，按照政治過硬、秉公清廉、正氣規(guī)矩、團結(jié)協(xié)作、勤奮拼搏、務實擔當、學習創(chuàng)新、洞察敏銳、貢獻卓越“項目工作法則”（三個工作原則[三個有利于]，即有利于團結(jié)、有利于工作、有利于履約;五個工作方法，即摸清情況、分析透徹、制定方案、銷項清單、狠抓落實）要求，營造干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當?shù)捻椖堪嘧印?/p>

2.強化履職考核監(jiān)督

在團隊建設上，強化履職考核與監(jiān)督，疏通干部隊伍能“上”、能“下”渠道，特別是對精神不佳、履職不力、競爭落后的責令其退出。在人才培養(yǎng)上，對關鍵崗位、一線及青年員工定期開展培訓，提升業(yè)務素質(zhì)，增強施工、商務、管理、物資、營銷等技能，加快專業(yè)化人才隊伍建設。

3.發(fā)揮標兵帶頭作用

在項目上開展“月度標兵”，并學習他們的突出事跡，學習他們的精神，針對部分人員進行對標學習。充分發(fā)揮“月度標兵”領頭雁作用。

（五）以黨建促業(yè)務效能提升

1.黨建引領樹立標桿

在區(qū)域項目范圍內(nèi)廣泛開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)月講評”活動，以“行為立示范、崗位爭先進、業(yè)績比貢獻、合規(guī)當標桿、廉潔做模范”為主題，以“月度標兵、年度標兵”進一步提升各項目及員工服務效能與執(zhí)行能力;以月度評選“安全行為之星”扭轉(zhuǎn)項目基層員工被動安全局面。特增加 1-3 名基層優(yōu)秀員工參評“月度標兵、年度標兵”提振員工辦事的積極性。

2.四個觀念助力執(zhí)行

項目通過將爭先創(chuàng)優(yōu)月講評活動與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結(jié)合、與各支部實際工作結(jié)合，深入學習貫徹了黨的十九大精神，持續(xù)強化黨員意識，提醒黨員時刻牢記自己的黨員身份，不忘黨性宗旨和使命初心，促進了黨員對黨的“思想觀念、工作觀念、組織觀念、紀律觀念”的貫徹執(zhí)行，更好地把基層黨支部真正建設成為踐行黨先進性的戰(zhàn)斗堡壘，不斷激發(fā)項目經(jīng)營活力，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

（六）加強紅色教育、感化全體員工

項目部每月初組織全員進行升國旗儀式，倡導愛國主義，表達愛國熱情。清明節(jié)，項目部組織員工前往視察黃樓紀念館等地進行熏陶學習，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。“苦不苦想想長征二萬五，累不累想想革命老前輩。”在項目每個員工腦海中浮現(xiàn)。

（七）重視黨建促宣傳、提升品牌振勢氣

1.重視黨建文化宣傳

加強施工現(xiàn)場及項目的CI建設，督促黨員每日“學習強國”，建立黨群活動室、超英廉潔書屋、創(chuàng)新工作室，鼓勵員工積極投稿，累計發(fā)稿30余篇，增加項目知名度及信譽度，得到建設單位等大力支持。同時提高項目員工辦事勢氣及激情活力。

2.獎勵黨建文化突出

設立“學習強國”積分前三名獎金池、業(yè)務創(chuàng)新（論文、專利、專著、工法等）前三名獎金池、設立新聞投稿專項獎勵。正面引導加強學習及創(chuàng)新。

（八）結(jié)合實際樹信心、加強管理搞創(chuàng)新

1.結(jié)合項目實際創(chuàng)新工作方法

共創(chuàng)新八項，一是“項目三五法則”（三個工作原則[三個有利于]，即有利于團結(jié)、有利于工作、有利于履約;五個工作方法，即摸清情況、分析透徹、制定方案、銷項清單、狠抓落實）。二是項目總結(jié)并運用了“五不一直”的解決問題方法（即不埋怨、不抱怨、不推諉、不扯皮、不等靠，直接解決問題），從而將理論實踐外化于形，內(nèi)化于心;三是“三主一不”（主動出擊、主動協(xié)調(diào)、主動解決、不被動挨打）、四是發(fā)揚項目;五是“五線管理”，即進一步應用;六是“三臨三敢”精神;七是“七抓管理法”強勢發(fā)力，被動管理明顯打破。八是抓團隊、抓計劃、抓現(xiàn)場、抓財審、抓落實、抓創(chuàng)新、抓黨建。

2.結(jié)合項目實際創(chuàng)新工作氛圍

一是創(chuàng)新“黨建六力文化”，即公信力、傳播力、引領力、引導力、凝聚力、影響力發(fā)揮作用。二是創(chuàng)新“項目六氣文化”，即充滿激情的英氣、攻堅克難的勇氣、勇于擔當?shù)陌詺狻皂g不拔的銳氣、壯志凌云的志氣、不拘小節(jié)的豪氣等內(nèi)容。三是發(fā)揚“項目六氣文化”精神，示范區(qū)基礎設施項目從默默無聞、臥薪嘗膽中走出低谷，主要依靠“項目六氣文化”精神支撐。這種精神曾被項目員工們視為刻苦奮斗的標桿和座右銘，鼓舞著項目員工的士氣和熱情。這“勇于擔當?shù)陌詺狻⒐钥穗y的銳氣”己歸納“項目六氣文化”之一，目前正在分采油廠、采油廠推廣。四是確保“項目六氣文化”契合需求，更關鍵的是，它因契合采油廠發(fā)展需要，不僅成為采油廠的品牌意志，更被強烈地升華為領域的代名詞，演化成采油廠文化的一種符號。它一直與項目的得失、沉浮緊緊聯(lián)系在一起，并成為評價項目的最難以割舍的標準。好的精神之所以備受推崇，最重要的是那種足以“勇于擔當、團結(jié)協(xié)作、攻堅克難、銳意進取”的霸氣精神。

三、結(jié)論

發(fā)揮黨建文化引領作用，尤其加強解放思想，回望崢嶸讀初心、展望未來擔使命，重視黨建強宣傳、加強品牌振勢氣，結(jié)合實際樹信念，加強理論與實踐相結(jié)合，創(chuàng)新黨建文化、豐富黨建文化的實踐內(nèi)涵，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮基層共產(chǎn)黨員的領頭雁作用，抓好管理關鍵中的少數(shù)，帶動項目大多數(shù)，同時提振團隊活力、創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍、加強“五出成果”，推動了項目人才隊伍培養(yǎng)，使項目步入了健康發(fā)展的軌道，增添了項目強大的發(fā)展動力。

參考文獻：

[1]華北空管局孫煒.基層黨務干部隊伍建設之我見[N].中國民航報，2018-08-02（006）.

[2]金國鋒.新時期高校黨務干部隊伍建設芻議[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2017（4）：177.