立足主業(yè)主責(zé)推動企業(yè)黨建思想政治工作再提升

馬濤

新時期圍繞打造能源化工創(chuàng)新高地，展開更加美麗畫卷。抓好黨建思想文化工作，“聚焦改革，推進觀念引導(dǎo)”進一步凝聚干部員工合力與智慧，激發(fā)活力，不斷提高黨建思想文化工作實效，對促進企業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展舉足輕重。黨建工作的目的是促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)黨建思想文化工作就要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，進一步細化“融入型黨建”工作機制，形成高效的完善的黨建工作制度化體系，融入企業(yè)中心任務(wù)、服務(wù)生產(chǎn)，務(wù)實創(chuàng)新推進政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，夯實企業(yè)發(fā)展根基。

在企業(yè)中黨建工作的目的是促進企業(yè)發(fā)展。抓好黨建工作就要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會和把握黨的百年奮斗取得的四個偉大成就的歷史意義和實踐意義。要自覺把學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，與習(xí)近平總書記來勝利油田視察時的重要指示精神結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)黨史教育結(jié)合起來，與打造習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重要陣地結(jié)合起來，與推進實施十四五發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，與全面落實護衛(wèi)管理中心黨代會確立的目標任務(wù)結(jié)合起來，切實將宣講成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃力量。圍繞中心工作，在端牢能源飯碗上錨定“再立新功，再創(chuàng)佳績”總目標，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，充分釋放“為美好生活加油”的正效應(yīng)，進一步細化“融入型黨建”工作機制，形成完善的黨建工作制度化體系。本文從加強黨支部建設(shè)、干部管理和形勢任務(wù)教育三方面進行了簡要闡述[1]。

一、實施融入型黨建，促進黨組織政治

核心作用發(fā)揮

（一）加強黨支部建設(shè)，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮

深刻理解“兩個確立”的決定性意義，始終牢記黨的殷殷囑托，在新時代新征程上持續(xù)奮斗擔(dān)使命，奉獻勝利站排頭，在保障國家能源安全、端牢能源飯碗上再立新功，在建設(shè)幸福高效油田的不懈奮斗中再創(chuàng)佳績，以優(yōu)異的成績、豐碩的勞動成果迎接黨的二十大勝利召開。一個支部就是一座堅強的戰(zhàn)斗堡壘。黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好壞，至關(guān)重要。抓支部建設(shè)，一是規(guī)范“三會一課”制度，定期召開支部黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課，研究貫徹執(zhí)行上級黨組織的決議、決定、指示，研究制定保障本單位完成任務(wù)的措施，研究黨建思想政治工作和員工隊伍建設(shè)等重大事項，并作好記錄。開展“三會一課”優(yōu)秀組織獎評比，在“七一”總結(jié)表彰大會上進行表彰。二是完善黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)，并量化考核。黨小組每兩個月自檢一次，由黨小組長組織檢查日常開展工作情況，并進行講評，作好記錄;黨支部每季度檢查一次，提出改進要求，檢查要有記錄;企業(yè)黨委每半年組織重點抽查一次，隨機進行走訪，年底進行工作考評和總結(jié)。三是全面實施政治班長制度，把思想政治工作的關(guān)口前移。政治班長由黨員責(zé)任區(qū)負責(zé)人擔(dān)任，到基層班組發(fā)揮黨員先鋒模范作用，利用自己的工作經(jīng)驗傳幫帶新同志;組織對國家方針政策、企業(yè)勞動紀律等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高班組成員政治素養(yǎng)和自律意識。四是每半年進行一次“黨支部書記黨建工作專項述職”。述職內(nèi)容包括支部建設(shè)、黨員培養(yǎng)發(fā)展、黨員作用發(fā)揮等黨建方面的工作[2]。

（二）促進“黨建工作室”作用發(fā)揮，強化黨支部書記能力提升

“黨建工作室”是黨建工作的主陣地。工作室要融合展覽、學(xué)習(xí)、議事、監(jiān)督等多種功能，讓它成為黨建、工會、群團工作的學(xué)習(xí)場所、交流中心、活動陣地及青年成才教育基地。黨支部書記要在工作室中積極主持參與各種活動，并在活動中得到學(xué)習(xí)鍛煉，讓工作室成為支部書記能力提升的有效平臺。進一步規(guī)范黨小組日常工作指導(dǎo)，抓實黨小組長業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，切實發(fā)揮好黨小組抓教育、抓服務(wù)、帶班組的作用，夯實服務(wù)部隊伍管理基礎(chǔ)，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。持續(xù)推進十九屆六中全會會議精神學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講，推動全會精神深入基層、深入人心;要把學(xué)習(xí)全會精神與黨史學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，深刻領(lǐng)悟堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的歷史必然性、馬克思主義及其中國化創(chuàng)新理論的真理性、中國特色社會主義道路的正確性，進一步推進學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的實踐力量;要把學(xué)習(xí)全會精神與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來油田考察重要講話指示精神結(jié)合起來，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為筑牢理想信念的堅實支撐，轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的根本遵循，轉(zhuǎn)化為端穩(wěn)能源飯碗的務(wù)實之舉。

（三）強化黨員隊伍建設(shè)，促進黨員引領(lǐng)示范作用發(fā)揮

一名黨員就是一面旗幟。一是嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》要求，以及上級組織部門安排部署，結(jié)合本單位實際，做好入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作，把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員，提高黨員隊伍綜合素質(zhì)。各支部制定黨員發(fā)展規(guī)劃，加大員工骨干培養(yǎng)發(fā)展力度，優(yōu)先從沒有黨員的班組開始，形成科學(xué)合理的儲備梯隊，改善黨員結(jié)構(gòu)。二是實施“黨員先鋒積分制”。通過“基礎(chǔ)積分、價值積分、服務(wù)積分”三項積分，結(jié)合黨員形象聽證會，開展黨內(nèi)評議和黨外評議，進行黨員先鋒評選，調(diào)動黨員服務(wù)生產(chǎn)的積極性。為進一步增強干部員工的廉潔自律意識，以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，組織開展廉潔教育活動，有效防止“四風(fēng)”反彈。強化學(xué)習(xí)促廉潔。各護衛(wèi)部組織黨員干部、重點崗位人員認真學(xué)習(xí)違反中央八項規(guī)定精神典型問題通報匯編、百年黨史中的紀律建設(shè)參閱資料、習(xí)近平總書記關(guān)于嚴明黨的紀律和規(guī)矩重要論述摘編和《職工處分規(guī)定》等，做到令行禁止，落實規(guī)章制度不打折、不變通、不走樣。通過和黨員干部的廉潔談話，重點掌握黨員干部工作生活中的思想動態(tài)，及時糾正不正確思想行為，切實提升從業(yè)人員的“紅線意識”，增強自我防范能力。

二、加強干部管理，提升黨員干部擔(dān)當(dāng)作為

干事創(chuàng)業(yè)的能力

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，找方向、找方法，布局增量與優(yōu)化存量一體實施，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進，早部署、早發(fā)力，抓好跨周期調(diào)節(jié)，嚴密防范各類風(fēng)險，確保把準節(jié)奏、穩(wěn)得有力，以穩(wěn)促進、以進固穩(wěn)。堅持市場導(dǎo)向、價值引領(lǐng)，密切跟蹤研判市場變化，對照高質(zhì)量發(fā)展指標評價體系，及時優(yōu)化經(jīng)營策略，把一切工作向價值創(chuàng)造聚焦。堅持整體統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極發(fā)揮一體化優(yōu)勢，完善市場化機制，兼顧近中遠，把握時度效，提升系統(tǒng)優(yōu)化水平，促進全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)效。堅持從嚴考核、強化督導(dǎo)，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激勵盈利企業(yè)爭先進位，鞭策虧損企業(yè)減虧扭虧，加強示范引領(lǐng)、重點幫扶，形成比學(xué)趕超、“花開滿園”的生動局面。

（一）進一步抓實干部綜合素質(zhì)提升

堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高干部“業(yè)務(wù)能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行能力、破題能力、擔(dān)當(dāng)能力”，發(fā)揮干部的中流砥柱作用。強化干部的“四個意識”，堅定“四個自信”，在其位、謀其政、干其事、求其效。進一步抓實技術(shù)干部業(yè)務(wù)能力提升。一是建立月度系統(tǒng)總結(jié)分析、季度動態(tài)分析制度，通過半年技術(shù)總結(jié)，技術(shù)論文發(fā)布、技術(shù)課題研究、QC攻關(guān)等形式，促進技術(shù)干部業(yè)務(wù)能力提升。二是將工作量、工作質(zhì)量、指標完成、技術(shù)創(chuàng)新等賦予分值，評定完成情況排名考核。

（二）充分發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用

完善干部考核評價機制，增強干部考核的科學(xué)性、針對性和可操作性，強化考核結(jié)果反饋和運用，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。實施“干部換崗交流制”。采取下掛和上掛的方式到基層、機關(guān)進行干部雙向交叉任職，基層隊干部和機關(guān)干部換位鍛煉交流學(xué)習(xí)，提升綜合履職能力。每一輪學(xué)習(xí)期限為三個月，通過業(yè)務(wù)幫帶、制度約束，制定學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)計劃，撰寫學(xué)習(xí)體會總結(jié)，開拓干部工作視角和視野，提升綜合能力。

（三）加強人員選拔機制，做好后備干部培養(yǎng)儲備

選拔干部時突出實踐實干實效，大力選拔敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、業(yè)績突出、思想政治過硬、業(yè)務(wù)技能精湛、鉆研創(chuàng)新強的優(yōu)秀員工，并關(guān)注其成長鍛煉，加強后備干部培養(yǎng)力度。

（四）深化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

一是深入實施重點工作督導(dǎo)機制。重點施工監(jiān)督、重要生產(chǎn)節(jié)點控制、管理薄弱環(huán)節(jié)提升等全部納入督導(dǎo)范圍，提高干部執(zhí)行力和工作效率。二是推行干部首問負責(zé)制。首問接待人對員工提出的問題或要求，都要給出滿意的答復(fù)。對職責(zé)范圍內(nèi)的事，若手續(xù)完備，首問責(zé)任人要及時予以辦結(jié)。三是機關(guān)干部每月不少于2天，到承包班站、班組進行座談、調(diào)研、跟班勞動。通過基層工作日，把政策、技術(shù)、幫助、溫暖帶下去，把心聲、問題、經(jīng)驗、亮點帶回來，促進和諧發(fā)展。

重申紀律規(guī)矩，要求黨員干部認真履行“一崗雙責(zé)”，嚴于律己、率先垂范，帶頭弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅決抵制各種歪風(fēng)邪氣，自覺接受群眾監(jiān)督，并加強對配偶、子女的教育和約束，做好廉潔自律的表率和楷模。加強督查落實處。各紀檢工作小組采取專項檢查、電話抽查等方式，對關(guān)鍵崗位進行監(jiān)督檢查。著力加強對廉潔自律、厲行節(jié)約等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴肅責(zé)任追究，堅決防止有禁不止、有令不行的現(xiàn)象發(fā)生，確保廉潔建設(shè)各項規(guī)定落到實處。通過一系列廉潔風(fēng)險防范的舉措，使黨員干部和關(guān)鍵崗位人員能夠自覺遵守廉潔建設(shè)的各項規(guī)定，進一步提升黨員干部的思想境界和職業(yè)素養(yǎng)，增強廉潔從業(yè)和依法合規(guī)意識，為中心營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)和管理生態(tài)打下了堅實基礎(chǔ)。把“辦實事”作為開展黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)的根本落腳點，全過程聚焦“服務(wù)中心解決困難事、服務(wù)基層解決煩心事、服務(wù)群眾解決苦惱事”。并堅持“刀刃向內(nèi)”，從加強自我監(jiān)督做起，立足主業(yè)主責(zé)，為基層、為職工辦有溫度、有速度、有厚度的事，將實際行動融在日常、做在經(jīng)常，有效做好規(guī)范業(yè)務(wù)流程為基層減負、常態(tài)化聯(lián)系基層協(xié)調(diào)問題解決、嚴肅執(zhí)紀問責(zé)促進風(fēng)險受控等真事實事，將自我監(jiān)督力轉(zhuǎn)化為促進黨史學(xué)習(xí)教育落實的推動力。

三、加強形勢任務(wù)教育，進一步凝聚全員合力

聚焦兩個維護，全面提高黨的政治建設(shè)質(zhì)量，強化思想理論武裝和政治建設(shè)能力，做好宣貫工作，形成奮進新征程，建功新時代的生動局面，鍛造支撐高質(zhì)量的中堅力量。

（一）開展“形勢任務(wù)教育互動講堂”活動

組建宣講組，融匯當(dāng)前形勢任務(wù)，開展“形勢任務(wù)教育互動講堂”活動。分期、分批到基層班站進行宣講。各班站結(jié)合當(dāng)前形勢，利用班前會和員工大會等形式，組織開展好形勢任務(wù)教育。

（二）開展“思想觀念引導(dǎo)微講堂”活動

每季度根據(jù)當(dāng)前形勢，編寫形勢任務(wù)教育宣傳提綱。組織基層班組長、業(yè)務(wù)骨干成立“宣講小分隊”，輪流到班組進行宣講。

（三）開展思想動態(tài)調(diào)查

根據(jù)當(dāng)時形勢，從不同層面、不同時間、不同崗位，編印思想動態(tài)調(diào)查問卷，并建立完善員工思想動態(tài)檔案，了解和掌握員工思想動態(tài)。

（四）培養(yǎng)典型，選樹典型

深入開展金、銀牌員工培養(yǎng)選樹活動，建立典型，制定典型培養(yǎng)導(dǎo)航計劃，發(fā)動基層及時有效地提供不同層面、不同類型的典型線索。與組織、工會、女工、勞資、培訓(xùn)等部門聯(lián)合進行多角度、全方位挖掘、引導(dǎo)和培養(yǎng)。

參考文獻：

[1]唐濤.新時期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析[J].工程技術(shù)研究，2017（2）：12.

[2]陳瑞.淺談新形勢下企業(yè)如何加強反腐倡廉建設(shè)[J].現(xiàn)代國企研究，2015（14）：56.