張慶生：打造千萬噸級一流油氣公司

張慶生

作為國有重要石油企業，中原油田將在繼往開來的新征程中，努力實現老油田改革、扭虧脫困、創新發展，全力推進實現一百億方天然氣生產商、一百億方儲氣庫運營商、一千萬噸級油氣田、中國石化一流油氣公司的“四個一”發展目標。

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資源有底氣，創效才更硬氣。2021年，中原油田深入開展“打贏增儲增產增效攻堅戰”行動，加快油氣增儲上產步伐，累計生產原油125.39萬噸、天然氣69.47億立方米。

下一步，中原油田將加強東濮老區、內蒙探區重點區帶研究，實現新區新領域規模增儲增產。加快天然氣發展步伐，堅持常非并舉、海陸相并重，深化普光氣田氣藏精細調整挖潛，推進通南巴區塊產能建設，加快天然氣發展步伐。高質量建設運營現有4個儲氣庫和后續儲氣庫，力爭“十四五”末實現年產油170萬噸，年產氣81億立方米，并建成工作氣量100億立方米以上的中原儲氣庫群。

明確改革重點，激發油田高質量發展內生動力

多年來，中原油田先后經歷了解體“小而全”、專業化重組、改制分流、辦社會職能分離移交等重大改革。每一次改革調整都是應對變局、開創新局的現實需要，都為油田高質量發展積蓄了強大動能。

中原油田領導班子充分認識深化改革的重要性、艱巨性和緊迫性，并把其作為解難題、促發展的制勝之道，進行全面學習和落實。

今年2月，中原油田明確了深化改革暨對標世界一流管理提升的路線圖和時間表，提出要確保6月末深化改革三年行動9個方面重點工作任務完成100%，對標世界一流管理提升行動41項清單任務完成100%。

以此為藍本，中原油田進一步做精做優油田管理單元，加快剝離采油廠非核心業務，健全以采油廠為核心的生產運行機制。同時，建立健全專業化單位與采油廠市場化運行機制，加快采油廠和“四供一業”分離移交富余人員消化吸收，打造精干高效機關。

科技自立自強，著力打造技術先導型公司

2021年10月，習近平總書記視察勝利油田時深刻指出，要集中資源攻克關鍵核心技術，加快高效清潔能源開發利用。

基于此，中原油田把做強科研單元、攻克關鍵核心技術作為最緊迫的任務，全力打造技術類品牌優勢。工會著眼油田發展實際需要，主導開展了創新工作室聯盟建設，對資源進行有效整合，推動協同創新。

僅2021年，創新工作室聯盟先后完成技術攻關課題1260余項，解決生產難題3304個，創效8000余萬元。在油田創新發展中，創新工作室聯盟體現了價值，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。

接下來，工作室聯盟將建立“項目長+團隊+單位”組織模式，推行“揭榜掛帥”和“大兵團”作戰，加快實現三新勘探、三次采油、新能源等領域的破題，全面激發創新活力。

務實創新融合，以高質量黨建引領高質量發展

中原油田黨委以“站排頭、爭第一”為目標，全面提升黨建工作質量，不斷強化政治引領力，增強發展推動力，為油田改革發展提供堅強保障。

如何把“無形”的黨建融入“有形”的工作之中？

中原油田黨委突出思想引領聚合力，大力推行“三級宣講”形勢任務教育，深入開展“五個我們怎么干”思想大討論，傳承石油精神、弘揚石化傳統，構建團結、奮進、奉獻的發展新局面。

堅持正確用人導向，大力推進人才強企工程，加快推進科技領軍、各級專家、新興業務、技能操作人才隊伍建設，為高質量發展提供堅實的人才保障。

同時，完善大監督格局，深化不敢腐不能腐不想腐機制建設，精準運用監督執紀“四種形態”，持續營造一流政治生態，讓中原品牌熠熠生輝。BE519F72-15C0-44BF-B687-59DFE141D795