【摘要】隨著我國科技水平日益提升,科技開始運用在各行各業中,讓各行各業都朝著現代化的方向持續發展,建筑工程管理中也是如此。許多建筑工程管理人員將BIM技術引入到工程管理中,順應時代發展的同時,還對建筑工程起到了推動發展的作用,有效解決了各施工方參與信息交換的問題,讓工程管理與施工成本控制得到優化,并推動建筑工程的信息化進程。本文詳細闡述BIM技術在工程管理與成本控制中的應用,旨在為推廣BIM技術提供參考借鑒依據。
【關鍵詞】BIM技術;成本控制;工程管理;應用
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.11.039
引言:
隨著我國經濟發展,社會需求不斷提升,大型項目也逐漸增加,且建筑項目涉及到的地理環境較為復雜化,因此對工程管理與成本控制要求也在逐漸提高。BIM技術作為先進的管理技術理念,在西方國家得到廣泛應用,并且在我國建筑工程大型項目的設計、造價與管理,以及施工中得到廣泛應用。提升了建筑工程工作效率,并能提升工程項目質量,所以說,BIM技術對工程管理與成本控制具有重要的現實意義。
1、BIM技術的概述
1.1含義
BIM技術是建筑信息模型,以建筑工程中的原始數據為基礎,并能將其轉變成參數形式,實現建筑信息的數字化模擬。在該模型中能將建筑信息的多項內容體現出來,如項目生命周期里的全部物理特征、構件信息、施工進度與過程控制等,能利用模型的搭建實現多項信息共享,為部門間精準與高效信息的交流打下良好基礎,借助模型搭建實現各類信息共享,為部門之間實現精準與高效信息交流奠定重要基礎,推動了工程項目建設效率的提升,有效降低工程成本,促進工程目標實現。
1.2應用特點
(1)可視性
隨著BIM技術的廣泛應用,在建筑工程的工程管理、成本控制上帶來了積極變化。將BIM技術應用于工程管理與成本控制中,最主要的特點之一就是可視化。傳統的工程設計與成本控制主要是借助平面圖紙來表達,不能將建設效果與過程直觀展現,只能通過經驗與想象來預判其效果,而此種方式的使用也會出現一些偏差,使得工程效果與預期產生些許差異[1]。但是借助BIM技術能將設計方案全方位展示出來,創建出完整的建筑模型給施工人員對項目理解帶來較大幫助,有著較強的可視性,與傳統設計、施工與決策相對比之下更加科學與合理。
(2)模擬性
BIM技術能模擬構建模型,讓技術人員通過對模型進行操作,涵蓋模擬施工、運行、疏散等操作,借助其模擬實驗能有效提升工程質量。如發生火災與地震時,傳統的疏散方案科學合理性并不高,會帶來一定的安全隱患,而借助模擬疏散操作,能更好地發現其中存在的隱患,及時針對隱患解決問題,讓方案更加具有實效性。
(3)協調性
協調分工在工程管理中占據重要作用,要將協調性融入建筑工程施工的所有環節里。傳統協調分工主要是依靠人工派遣,會受到外界影響,導致協調內容不能充分落實,增加了工作的難度,也給企業帶來了較大支出。而借助BIM技術能為協調工作提供全面性與時效性的保證,及時將工作中存在的安全隱患拔出,并做好提前預判。利用BIM技術對相關數據收集、分析與處理,從而讓資源實現有效共享,確保各個部門能在建設中及時掌握工程情況,為工程的施工提供重要保障。
2、BIM技術應用在工程管理與成本控制中的重要性
BIM技術借助互聯網信息化技術實現工程管理與成本控制,與傳統管理模式下具有較大優勢性。在工程管理與成本控制上,都是借助大量的信息數據為支撐,傳統管理與成本控制主要是以人力為本構建模型,數據的收集與分析也是以人力為主,在決策中可能會出現失誤,導致工程施工周期延長。而借助BIM技術能有效地利用其優勢推動建筑工程的發展[2]。首先,能夠借助BIM技術進行模型構建,達到縮短工程周期的作用。要想構建建筑模型,是需要借助大量數據作為支撐的,BIM技術中就利用了互聯網的優勢性,極大地減少了數據收集與分析的時間,實現縮短工期的目標。其次,借助BIM技術能夠直觀地將建筑工程在施工中所存在的問題與優勢性展現出來。應用BIM技術構建工程模型一般是三維結構,與二維結構相比,三維結構能直觀地將建筑工程的特征全方位地展現出來。最后,借助BIM技術能科學地對建構工程中的施工成本實施成本的統計與控制。在進行建筑工程成本統計時,需要對建筑所用的材料數量、尺寸等進行預估,而BIM技術構建出來的三維結構能讓工作人員更好地進行計算與核實,有效地減少了成本,實現節約成本,人力、物力與財力的效果。
3、BIM技術在建筑工程管理與成本控制中存在的問題
BIM技術的優勢性決定其在工程建筑施工中受到廣泛歡迎,也讓我國的工程項目不斷增加對BIM技術的需求。然而在實際過程使用BIM技術的過程中,由于各類因素的影響之下,BIM技術在使用上會存在諸多的問題。
3.1相關技術人員專業水平較低
在進行建筑工程的施工環節中,會存在著部門技術人員專業水平較低問題的產生,由于對BIM技術的使用并不熟練,導致BIM技術不能最大限度地發揮出自身作用,導致建筑工程的相關數據受到嚴重影響,從而不能確保工程在施工過程中的質量和效率。
3.2部門與部門之間缺少溝通交流
每個工程項目的建設都是由多個部門組合成的,每個部門都帶有不同的責任與各自的職責,且不同部門之間的工作內容會產生與之相對應的數據信息[3]。但是傳統建筑部門之間的發展過程中,部門與部門間缺少了溝通交流的狀態,導致部門間的信息不能實現及時、高效與精準地對接,造成部門間的信息共享具有滯后性,無法對信息實現及時共享與溝通交流。
3.3 BIM技術應用的綜合性較差
BIM技術對成本控制上的作用,體現在建筑施工中對各項工作的綜合管理上,例如,對建筑工程數據信息的共享與分析等。但是在實際過程中,結合建筑企業的實際情況來看,諸多企業在數據信息共享上都存在著些許問題,無法將其作用發揮出來,阻礙BIM技術的應用。
4、BIM技術在建筑工程管理與成本控制的應用策略
4.1 BIM技術在工程管理中的應用
BIM技術在諸多地區工程管理上都有應用,充分將其作用發揮了出來。對此,要全面了解其在工程管理上的應用,要從幾個方面進行入手:
(1)決策階段的應用
建筑工程在實施招標時,投標方會依據其標書的可行性及經濟效益等進行綜合考慮,以此確定中標方,所以決策階段中的工作效率與方式會關乎建筑工程的施工情況[4]?;诖?,建筑企業在進行決策時,要對施工現場實施綜合考察,收集大量數據信息且從其中提出最有效的信息進行整合與分析,將分析后結果上交到設計部門,讓設計部門能結合此結果制定好相應的施工方案。所以,在進行決策階段需要大量人工參與,且由于數據的龐大直接導致了決策階段會耗費大量的時間,嚴重影響建筑工程的經濟效益。對此,要學會利用BIM技術將收集到的數據建立起相應的數據庫,針對性地針對施工現場的環境與當地經濟情況、用戶實際需求等制定對應的方案。加上BIM技術中融合了多項先進技術,在利用此項技術時,借助BIM技術實施立體平面布置,確保施工布置中的合理性與完整性,并能有效規避現場出現混亂的情況,對工程成本及安全性實施預測,減少不確定因素對工程進度的影響,為安全工作打下良好基礎。BIM技術還可以作用下完成臨時工程數量的統計中,強化工程的結算能力。除此之外,BIM技術具有高強的可視化程度技術,能促進工程管理實現可視化,在BIM技術應用于工程管理中后,能強化軟件間的組織管理能力,實現信息交換與技術的共享。BIM技術在工程管理中應用也能推動參與方間的互相溝通與聯系,為工程項目的施工節約成本,實現最大效益化效果。
(2)設計階段的應用
借助BIM技術完成建模后,最為重要的就是要設計深化與圖紙審核,利用審核能規避圖紙出現錯漏情況,為機電管線安裝提供重要的保障基礎。工程施工時要對工程項目實施科學化的工程、結構設計及設備的準備[5]。借助BIM技術能更好地建立起針對性工程三維結構模型,能將工程施工情況直觀呈現出。例如,在某個工程圖紙的審核中,借助于BIM技術及時地發現砌筑與安裝間存在沖突,需要工程人員及時對圖紙進行修改,而也是因為第一時間發現問題并進行改進下,減少了工程的損失。同時,在利用BIM技術實施工程模型構建中,還能結合其施工的情況實施模型更新,減少施工中出現的錯誤,有效提升工程建筑的質量。
(3)施工階段的應用
在進行建筑工程的施工中,會受到多種不確定因素的影響,導致建筑工程的危險性不斷增加。對此,在進行施工準備階段,可以最大限度地發揮出BIM技術中三維結構模型的作用,利用其對工程施工情況實施模擬,減少施工過程中的干擾因素,并能及時地解決工程中存在的問題,減少外界因素對工程帶來的影響,不斷提升建筑工程的安全性,確保建筑工程質量的提升。
(4)運營維護階段的應用
建筑工程的質量直接關乎建筑企業的可持續發展,而其中的商業價值也是關乎到企業能否實現經濟效益持續增加的關鍵因素。借助BIM技術對建筑工程的運營進行維護,能確保建筑工程能在適當的時間內提升自身的商業價值,更好地保證后續階段中的物業與設備的管理,及時發現工程管理中的問題,促進工程商業價值的提高[6]。除此之外,建筑工程本身就比其他工程的風險性更大,在建筑中通常會將安全問題放在首位,借助BIM技術進行建筑工程模型的構建,能突破傳統二維模型的束縛,將BIM技術可視化優勢性發揮出來,將工程結構的細節部分與主要受力情況直觀展現,并借助其模擬化特點,對工程施工情況進行模擬,進而將可能遇到的問題直觀呈現出。更好地讓設計人員針對性地結合問題提供改善與解決的方案,減少施工中不必要的安全事故,提升建筑工程施工的安全性。
4.2 BIM技術在成本控制中的應用
(1)前期成本預測階段
企業在招標前需要與招標方實施溝通,以此來讓各個不同的企業能結合各招標方所提供的清單實施費用預測,而建筑企業的預算最終結果和施工成本間所存在的差距,也會直接影響到企業專業水平與未來發展,因此其成本準確性的預測具有重要作用。對此,企業在預測時,除了具備專業能力外,還要熟悉市場變化的情況。在信息時代下市場的變化呈現出多樣性,企業進行成本預測具有一定難度,而借助BIM技術實施預測,能有效地掌握市場變化,讓成本預測的準確率極大提升。加上不同的建筑工程所需要的材料不一致,利用BIM技術數據庫實施關聯,能準確地依據工程量進行預估,保證預測結果的精準率。
(2)項目中標后成本預算階段
建筑企業中標后要結合工程情況,對企業資金進行統籌與規劃,對成本進行預算。此過程不僅要對原材料進行預測,還要對其中涉及到的人力資源實施預測,才能確保最終預算結果的準確性有所提升。而在建筑工程的不同階段中,所需要使用的材料與人力資源成本是不一致的,在預算中會存在一定的誤差。借助BIM技術實施中標后的成本預算,能為建筑企業提供準確的數據量,利用三維結構實施動態原材料的統計。并借助動態化的建筑工程模型來計算工程中所需要的人力資源,能有效減少人力資源中的不必要資金投入,促進企業利潤空間的提升。
(3)施工中成本控制階段
成本控制是建筑工程中的核心問題,也是最容易出現問題的環節。借助BIM技術實施成本控制時,能有效實施內部結算,在進行建筑工程施工中,材料的購買并非一次性,要結合具體的使用情況與市場變化分批次購買,因此需要統計人員對工程實際情況與市場情況進行詳細了解。借助BIM技術實現施工中的成本控制,能有效結合施工與市場的實際情況實施科學合理購買材料計劃,減少不必要的浪費,且借助BIM技術能規范建筑工程的用料情況。更好地結合施工與市場情況科學合理地規劃購買計劃,減少建筑材料的浪費。傳統材料管理中,由于管理人員與施工人員無法實施充分溝通,致使管理人員不能及時了解工程情況,利用BIM技術智能化能針對施工情況進行合理規劃,減少材料的浪費。
(4)成本核算階段
建筑工程的事務較多,尤其是在大型建筑工程項目中,由于工期較長與施工中會發現緊急情況,如若沒有針對施工情況對材料進行補充,會造成成本核算階段出現錯誤。甚至會出現施工與采購人員在成本核算中出現失誤,出現中飽私囊的情況,直接影響到企業的利益。傳統成本核算多數是以人工進行,成本較高與失誤機率較大[7]。利用BIM技術應用到成本核算,能將緊急事件記錄到數據網中,詳細記錄每筆賬單的支出,有效避免貪污舞弊現象的產生。且利用BIM技術進行成本核算,能對數據庫中的數據實施智能核算,避免由于人工核算出現的誤差,讓核算更加具有可靠性,并能對最終成本核算數據與前期預測階段數據實施核對,及時發現成本核算中存在的問題,更好地提出解決策略,提高建筑企業的經濟效益。
結語:
總之,BIM技術在工程管理與成本控制中會遇到些許困難,但也為我國建筑工程的管理提供了諸多經驗。由此可見,BIM技術對工程管理與成本控制具有重要意義,能提高企業的綜合效益,促進其綜合實力的增強,推動其持續發展。
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作者簡介:
陳冠能(1981.11.06),男,漢族,浙江紹興人,碩士,高級工程師,研究方向:工程管理。