嚴躍進

今年年初以來,關于房貸暫緩、房貸延期等討論開始增多,即形成了“斷供潮”的現象。雖然此類現象還是少數,但是也確實值得政府、銀行和購房者等關注。只有客觀了解斷供的原因和表現,才能更好地出臺有針對性的政策,進而更好地應對今年特殊社會經濟下的此類新問題。
關注償還房貸有壓力的群體
關于房貸償還違約的問題,最早其實是在燕郊曝光出來的。燕郊屬于河北廊坊下面的一個鎮,由于其靠近北京,所以其實該鎮屬于衛星城的概念,其城市規模較大,房地產交易的規模也較大。過去幾年燕郊房地產市場呈現了快速升溫和快速降溫的倒U形走勢。市場壓力下傳出了燕郊放松限購、降低首付等說法,雖然沒有證實,但多少說明此類城市當前面臨了較多的房地產市場下行壓力。
到了今年年初,一篇關于“燕郊斷供者的自述”文章在社交媒體上傳播。該購房者在2017年購買了一套140平方米的房子,月供額為1.7萬元。由于燕郊房價開始下跌,其通過計算發現,若是把月供額加起來,最后發現其實是虧了,或者說相當于要倒貼給銀行了。換句話說,斷供寧可不要房子可能更為合算。但若是類似操作,不按時償還貸款,銀行就會把他告上法庭。最后可能既輸掉官司,同時也可能要賠償利息和罰息,甚至上失信人的名單。
該事件引起了大家對于“斷供潮”的關注。雖然類似事件還是個案的形式,但后續的一些新聞報道也發現,類似事件確實有增加的風險。燕郊事件和房地產市場周期的調整有關系,而后面的一些案例則和疫情、經濟下行等有關。這里可以舉兩個例子。一、由于疫情管控,一些跨省跨城就業的工作人員因為沒及時做核酸,無法按時上班,最后被公司裁員或辭退。此類就業者的經濟負擔明顯會增大,進而影響月供的還貸能力。可能其手上也有另外一套房,也考慮過賣掉一套去支持另一套月供,但這時要出售房產其實也沒那么容易。二、這幾年一些行業和企業受到經濟周期的調整,面臨壓縮產能的壓力,尤其是互聯網、房地產、金融等行業。此類行業過去都是高薪行業,相關從業者的收入水平都不錯,承受高額月供的能力也較強。但是現在可能面臨被裁員的壓力,且找新工作變得更加困難,這個時候其償還月供方面自然壓力就更大了。甚至一些就業者可能是邊償還貸款邊交房租,其壓力可想而知。
類似例子總結,至少說明在“斷供潮”中,往往是此類情況,包括房價下跌導致月供的“性價比”明顯不高、疫情防控下收入水平明顯受干擾、經濟下行壓力下出現辭退或裁員。類似情況下,月供能力和動力減弱,雖然是個別群體的現象,但若不及時控制,“斷供潮”確實有可能會擴大。
月供延緩的政策正加快出臺
關于房貸延緩的問題,其實在2020年新冠肺炎疫情暴發之初就有各類應對政策和措施。2020年2月,《關于進一步強化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》出臺,政策明確,完善受疫情影響的社會民生領域的金融服務,對相關人員在信貸政策上予以適當傾斜。但其實2020年并沒有出現“斷供潮”的壓力,這和當時房地產市場走出低谷期、社會經濟基本面總體穩定等有密切的關系。
但是2022年此類問題就變得嚴峻起來,關于延遲償還貸款的說法和政策也開始增加。4月15日,國務院新聞發布會介紹了今年第一季度銀行業保險業運行發展情況。銀保監會相關負責人明確,2020年新冠肺炎疫情暴發之初,相關部門就已經有明確的政策,對于受疫情影響暫時失去收入的人群采取傾斜性的信貸政策。同時,4月18日,央行、外匯局發布了《關于做好疫情防控和經濟社會發展金融服務的通知》,提出加強金融服務、加大支持實體經濟力度的23條政策舉措。此次政策明確,靈活采取合理延后還款時間、延長貸款期限、延遲還本等方式調整還款計劃。
針對房貸延期還款的問題,工行、農行、中行、建行、交行等銀行都做出了回應,對受疫情影響的個人住房貸款客戶,可提供包括延后還款時間、延長貸款期限、調整賬單計劃等在內的服務。從各地的新聞報道和銀行發布的具體調整情況看,確實有一些銀行在開展此類房貸延期的工作和服務。從延期的角度看,主要包括幾類情況:1.并沒有暫緩的具體服務措施。2.可以暫緩一個月,第二個月補上。3.可以暫緩半年,其間可以不償還月供或僅償還利息,6個月后需要補上。總體上看,各類銀行總體朝著降低購房者成本、減少購房者的焦慮等角度出發,客觀上減少了此類“斷供潮”風險的出現。
未雨綢繆做好應對措施
關于房貸延期償還的問題,既是金融理財的問題,也是民生和社會穩定的問題,需要地方政府、銀行、購房者和房企等客觀看待。未雨綢繆積極應對,才能減少“斷供潮”現象的出現。
地方政府需要密切關注近期所在城市的房地產市場運行情況、疫情管控情況和企業經營情況,尤其是要密切關注疫情沖擊下影響較大的產業和企業。比如說一些外貿比重較大的城市,可能外貿人員的收入明顯會受影響。一些可能是偏重于制造業,那么相關的職工也會受到影響。從產業和房地產的角度去梳理,可以更精準了解哪些群體更容易受“斷供潮”的沖擊,這是地方政府后續制定政策所需要重點關注的內容。
銀行要填補漏洞完善服務。第一,要對既有的貸款或客戶的月供償還情況做好監測,對于一些突然沒有按時繳款的購房者,需要及時去了解。只有了解客戶,才能有更好的應對舉措,比如說落實更為精準的月供償還計劃,以及早控制違約率和壞賬率,減少房貸的風險。第二,要積極做好創新做好服務,增強客戶的信任。比如說,要積極做好數字銀行的建設,一些貸款推遲的工作,若是可以通過相關系統一鍵操作,那就可以提高效率。銀行主動提升服務和優化服務變得很關鍵。
對于購房者來說,若是目前確實遇到了此類壓力,則需要和銀行以及工作單位等及時做溝通,充分了解此類月供償還的各種應對方式,找一些比較經濟、快捷的方式去進行。尤其是可以采取“減少月供額、增加月供還貸月份”的方式,此類做法比簡單地“推遲6個月再補繳本息”的做法會更加有效。而對于一些近期要購房的消費者來說,要充分了解經濟形勢和就業形勢,在購房方面不要隨意夸大杠桿能力,謹慎規劃還款計劃。
房企也需要思考此類問題,在推薦樓盤和貸款方案過程中,也需要負起責任。雖然今年房貸政策比較寬松,獲得房貸也比較容易,但確實需要把風險考慮得更多。房企要主動出臺一些措施,包括充分了解購房者的還款能力和收入來源、積極引入公積金貸款資源、不盲目夸大房產項目的投資價值等。只有這樣,房企的每一筆交易業務才會比較穩妥,也可以減少后續客戶斷供風險的出現。