基于AHP模型的工程項(xiàng)目綠色管理研究

魏晨晨

(薩塞克斯大學(xué)商學(xué)院，安徽 蕪湖 241000)

0 引言

經(jīng)過多年的發(fā)展，我國在經(jīng)濟(jì)總量、國家實(shí)力和技術(shù)方面取得了很大成就。然而，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境的惡化和污染的日益嚴(yán)重，人們的生活質(zhì)量和社會的可持續(xù)發(fā)展都受到了很大影響和制約。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新時(shí)期，環(huán)境問題越來越引起人們的關(guān)注。采用先進(jìn)有效的綠色管理技術(shù)對于解決我國面臨的生態(tài)問題至關(guān)重要，對社會實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。其中，“綠色管理”與“綠色發(fā)展”的概念密切相關(guān)，已成為一種新的管理理念。綠色管理越來越關(guān)注企業(yè)及社會的可持續(xù)發(fā)展，符合整個(gè)人類的發(fā)展方向，其管理的目的也變成了實(shí)現(xiàn)生態(tài)、生產(chǎn)、生活“三生一體”的共同發(fā)展。綠色管理是工程項(xiàng)目實(shí)施以及整個(gè)社會健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，實(shí)施工程項(xiàng)目綠色管理，可促進(jìn)社會的綠色增長和可持續(xù)發(fā)展。

1 相關(guān)基本理論綜述

1.1 工程項(xiàng)目綠色管理

與傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理不同，工程項(xiàng)目綠色管理不再一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，而是把環(huán)境保護(hù)放在重要位置，在保護(hù)環(huán)境的前提下，追求效益最大化。企業(yè)實(shí)行工程項(xiàng)目綠色管理，意味著需要承擔(dān)更多的社會責(zé)任，但這將有助于提高企業(yè)的社會聲譽(yù)及長期的經(jīng)濟(jì)效益，有助于構(gòu)建生態(tài)文明、和諧發(fā)展的新型社會。此外，綠色管理作為一種新型的項(xiàng)目管理模式，其具體管理模式還處于發(fā)展摸索階段，尚未科學(xué)化、系統(tǒng)化，因此雖具有較強(qiáng)的理論性，但缺乏實(shí)踐性[1]。工程項(xiàng)目綠色管理是指項(xiàng)目從開始到完成的全面計(jì)劃、控制、組織與協(xié)調(diào)都以不對環(huán)境造成較大污染為前提，在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施中，將環(huán)境保護(hù)、資源節(jié)約再利用等思想貫徹落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目管理過程中，最大限度減少資源損耗和環(huán)境污染，以達(dá)到保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的，實(shí)現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展[2]。在工程建設(shè)中有關(guān)人員應(yīng)將綠色環(huán)保的理念充分落實(shí)到每一步，減少公共資源的損耗，在建設(shè)過程中注意保護(hù)周圍環(huán)境，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益的最大化，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三者共贏的目標(biāo)[3]。

1.2 工程項(xiàng)目綠色管理驅(qū)動因子

綠色管理的核心是保護(hù)生態(tài)環(huán)境和減少環(huán)境污染，對廢棄資源的處理主要以回收利用等為主[4]。目前綠色管理方面的研究，重點(diǎn)分布在理論基礎(chǔ)、基本框架和具體職能等環(huán)節(jié)，近年來隨著項(xiàng)目管理理論體系的不斷完善，對于綠色管理的相關(guān)要求在不斷提高，其研究模塊也變得越來越專業(yè)。迄今為止，其研究內(nèi)容可分為：綠色戰(zhàn)略研究、綠色設(shè)計(jì)研究、綠色技術(shù)研發(fā)研究、綠色企業(yè)文化研究等15個(gè)相關(guān)模塊[5-6]，這些因子共同推動工程項(xiàng)目綠色管理。

1.3 層次分析法

早在20世紀(jì)，美國運(yùn)籌學(xué)家托馬斯·薩蒂(Thomas L.Saaty)便提出了層次分析法，簡稱“AHP”法。具體計(jì)算方法分為以下幾個(gè)步驟：

(1)建立層次模型。

(2)確定各準(zhǔn)則的權(quán)重系數(shù)，將各個(gè)準(zhǔn)則與目標(biāo)層按重要程度進(jìn)行兩兩對比，構(gòu)建判斷矩陣。

(3)歸一化計(jì)算權(quán)重ω。

(4)一致性檢驗(yàn)。如果一致性不佳則再次評價(jià)，直到通過一致性檢驗(yàn)。即

為了確保判斷矩陣的一致性可接受，CI值應(yīng)盡可能控制在較小的范圍內(nèi)。并用CR值作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，只要CR≤0.1，就可以認(rèn)為判斷矩陣的一致性通過。RI作為修正系數(shù)，其值隨階數(shù)n變化，見表1。

表1 隨機(jī)一致性指標(biāo)RI取值參考表

2 主要影響因子的識別

工程項(xiàng)目實(shí)行綠色管理影響因子很多，為了確定工程項(xiàng)目綠色管理的主要影響因子和相互間影響，邀請20名項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行了兩輪專家訪談。第一輪訪談確定影響工程項(xiàng)目綠色管理的主要因子，第二輪訪談兩兩比較確定各因子間的相互影響。第一輪訪談專家對每個(gè)影響因子進(jìn)行評判，并對人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，得到表2。

表2 不同影響因子專家評判統(tǒng)計(jì)表

由表2可以發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)受訪者認(rèn)為與戰(zhàn)略、組織、設(shè)計(jì)、施工、技術(shù)、文化等相關(guān)的6個(gè)因子對工程項(xiàng)目綠色管理起到了不可忽視的影響作用。

為了社會的可持續(xù)發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綠色管理，制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略是必要的。這是工程項(xiàng)目能夠長期實(shí)行綠色管理的保證，綠色發(fā)展戰(zhàn)略將外部環(huán)境的變化和項(xiàng)目的實(shí)際情況結(jié)合起來,使綠色管理成為工程項(xiàng)目成長可持續(xù)、不可或缺的動力。綠色發(fā)展戰(zhàn)略需要相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)與其相適應(yīng)，需要具體的職能部門履行綠色管理功能，因此需要建立相應(yīng)的規(guī)劃部門來形成綠色管理網(wǎng)絡(luò)。

在完成組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃后，企業(yè)應(yīng)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向項(xiàng)目綠色設(shè)計(jì)。綠色設(shè)計(jì)是啟動綠色發(fā)展的第一杠桿，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，必須考慮產(chǎn)品和工藝在設(shè)計(jì)過程中對環(huán)境產(chǎn)生的不良影響，最大程度減少資源消耗。在可持續(xù)發(fā)展觀念下，將資源利用與環(huán)境友好有機(jī)結(jié)合起來，在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，以環(huán)境資源為主要核心，通過充分利用現(xiàn)有資源，極大程度減少環(huán)境污染浪費(fèi)等問題，促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。因此，項(xiàng)目綠色設(shè)計(jì)也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。

綠色施工是工程項(xiàng)目全部生命周期的重要階段，是資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在確保項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，進(jìn)行施工活動時(shí)最大限度減少對環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因地制宜地實(shí)施合理的綠色建設(shè)，落實(shí)相關(guān)行業(yè)和地方的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)政策[7]。

綠色技術(shù)研發(fā)，是指在生產(chǎn)經(jīng)營中遵循生態(tài)學(xué)原理，節(jié)約資源，最大限度減少生態(tài)環(huán)境污染和損害，將對環(huán)境的負(fù)面影響降到最低。可見，綠色技術(shù)研發(fā)是與生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)相協(xié)調(diào)的新型現(xiàn)代技術(shù)體系。

在生產(chǎn)實(shí)踐中，為了追求綠色戰(zhàn)略目標(biāo)，就必須注重打造企業(yè)的綠色文化氛圍。綠色文化氛圍是在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成的，這種文化氛圍通過企業(yè)長期的運(yùn)營實(shí)踐，得到了大多數(shù)員工的認(rèn)同。綠色文化氛圍不僅影響企業(yè)的外部發(fā)展，而且還影響企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則、道德風(fēng)尚、制度規(guī)則、精神面貌等，因此綠色文化氛圍是綠色管理的重要組成部分[8]。

3 工程項(xiàng)目綠色管理因子相互影響評估

根據(jù)專家第一輪評選的6個(gè)重要影響因子，再進(jìn)行兩兩比較判斷。根據(jù)研究，人們區(qū)分信息水平的極限能力為7±2。因此在構(gòu)建判斷矩陣時(shí)，利用托馬斯·薩蒂的“1～9 標(biāo)度法”來進(jìn)行判斷[9]。

專家判斷結(jié)果見表3。

表3 專家兩兩判斷表

通過表3中20名專家兩兩判斷的評分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并得出相應(yīng)的數(shù)值，將該取值作為工程項(xiàng)目綠色管理各因子兩兩判斷的依據(jù)，得到表4。

表4 工程項(xiàng)目綠色管理各因子對比表

建立以下判斷矩陣

計(jì)算權(quán)重ωi,結(jié)果見表5。

表5 工程項(xiàng)目綠色管理各因子相對權(quán)重

各因子的相對權(quán)重大小排序?yàn)?/p>

a(0.295)>b(0.219)>d(0.187)>e(0.155)>f(0.09)>c(0.055)

根據(jù)以下公式

λmax=38.339÷6=6.4

通過評估計(jì)算得出，在工程項(xiàng)目綠色管理中各因素的影響是不同的。其中，綠色發(fā)展戰(zhàn)略的制定被認(rèn)為是最重要的，占29.5%；其次是建立綠色組織結(jié)構(gòu)和進(jìn)行項(xiàng)目綠色設(shè)計(jì)，分別占比21.9%和18.7%；此外，實(shí)施項(xiàng)目綠色施工管理、開展綠色技術(shù)研發(fā)、營造綠色文化氛圍的重要性依次降低，分別為15.5%，9%，5.5%。

4 結(jié)語

本文在結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)資料和相關(guān)研究的背景下，運(yùn)用層次分析法對工程項(xiàng)目綠色管理的影響因素進(jìn)行量化研究，研究表明構(gòu)建層次模型能夠?qū)こ添?xiàng)目綠色管理的影響因素大小進(jìn)行較為準(zhǔn)確的評價(jià)。綠色發(fā)展戰(zhàn)略在工程項(xiàng)目綠色管理中起到最重要的作用，因此建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，首先應(yīng)制定綠色發(fā)展戰(zhàn)略。其次，構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)具體落實(shí)戰(zhàn)略，即需要有專門的職能部門履行綠色管理任務(wù)，并需要抽調(diào)專業(yè)人員來具體負(fù)責(zé)企業(yè)綠色管理工作。在設(shè)立了相關(guān)的職能部門之后，重心應(yīng)轉(zhuǎn)到項(xiàng)目綠色設(shè)計(jì)和綠色施工管理。以保護(hù)環(huán)境為前提，以可持續(xù)發(fā)展為中心，選取綠色環(huán)保材料，在結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、氣候等條件下，開展全面細(xì)致的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。工程項(xiàng)目在施工中應(yīng)利用生態(tài)技術(shù)提高施工效率，并且在施工過程中應(yīng)對整體過程進(jìn)行監(jiān)督和管理。在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中，創(chuàng)新綠色技術(shù)研發(fā)，提高可再生能源的利用，可直接降低環(huán)境保護(hù)成本。最后，企業(yè)應(yīng)持續(xù)營造綠色文化氛圍，企業(yè)文化作為企業(yè)的基石，應(yīng)從企業(yè)核心管理層開始，促進(jìn)一定的規(guī)章制度和文化價(jià)值觀等綠色文化氛圍的形成。

實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綠色管理，應(yīng)針對影響因子重要性的不同，制定切實(shí)有效的綠色管理辦法，這對減少日趨嚴(yán)重的環(huán)境污染、實(shí)現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。