工程預(yù)算在建筑工程成本控制中的運(yùn)用分析

陳洪梅

摘 要：在開展建筑工程造價(jià)預(yù)算過程中，其很可能會(huì)被市場的變化情況以及人為等多種因素所限制而出現(xiàn)變化。并且，因?yàn)榍捌诘墓こ淘靸r(jià)預(yù)算控制很可能會(huì)出現(xiàn)一些偏差，這就導(dǎo)致工程施工過程中需要投入的成本具有一定的浮動(dòng)。從某種角度來說，很可能會(huì)導(dǎo)致資金出現(xiàn)不必要的消耗。因此，建筑工程造價(jià)預(yù)算控制人員要加大力度開展相關(guān)工作，找出導(dǎo)致問題出現(xiàn)原因，提升自身建筑工程造價(jià)預(yù)算控制水平，為后續(xù)工作的開展提供支持。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;建筑工程;成本控制;運(yùn)用

成本控制對(duì)建筑工程有著重要的作用，提高成本控制的水平，能夠有效提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。重視建筑工程預(yù)算能夠推進(jìn)建筑工程中資源與資金的有效利用，實(shí)現(xiàn)資源的合理分配，進(jìn)而提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，工程預(yù)算管理還能夠幫助建筑企業(yè)抵御相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。因此，工作人員要重視工程預(yù)算對(duì)建筑工程的作用，充分發(fā)揮成本控制的作用，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1 工程預(yù)算內(nèi)涵

工程預(yù)算便是在建筑工程當(dāng)中，針對(duì)每個(gè)建筑工程環(huán)節(jié)所需要的成本進(jìn)行預(yù)算估計(jì)。針對(duì)建筑工程來說，工程建設(shè)主要涉及到了人力、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等內(nèi)容，將每個(gè)工程項(xiàng)目當(dāng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算預(yù)估，結(jié)合市場的變動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算。在實(shí)際開展造價(jià)控制的過程中，預(yù)算管理工作必須貫徹到整個(gè)施工過程中，以便于動(dòng)態(tài)化、全面化地對(duì)整個(gè)工程所需要的經(jīng)濟(jì)成本進(jìn)行把控，切實(shí)保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化。在實(shí)際開展工程預(yù)算的過程中，必須將工程預(yù)算的相關(guān)控制內(nèi)容，貫穿到建筑工程前期籌備和竣工交付的整個(gè)過程當(dāng)中。建筑工程項(xiàng)目在運(yùn)行期間，因?yàn)榇嬖谥T多不確定因素，借助預(yù)算管理手段，將不確定因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)化把控，在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)，完成工程建設(shè)目標(biāo)。為此，在開展建筑工程預(yù)算管理時(shí)，必須實(shí)現(xiàn)全方位動(dòng)態(tài)化的預(yù)算管理，確保各項(xiàng)建筑工程順利實(shí)施，最大程度實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)資源優(yōu)化配置。

2 工程預(yù)算在建筑工程成本控制中的運(yùn)用措施

2.1提升對(duì)預(yù)算編制工作的重視程度

若想有效控制工程造價(jià)預(yù)算，就必須提升對(duì)預(yù)算編制工作的重視?？茖W(xué)的預(yù)算編制工作既有利于控制工程造價(jià)，又可以保障項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。所以，相關(guān)企業(yè)必須從各方面全面提升自身預(yù)算編制工作水平，結(jié)合工程建設(shè)情況以及技術(shù)、材料等方面影響因素來制定科學(xué)有效的成本管理方案，編制人員還應(yīng)了解行業(yè)的發(fā)展趨勢和方向，能合理對(duì)未來一段時(shí)間的市場趨勢做出預(yù)測，這樣才能更好地控制風(fēng)險(xiǎn)，保障收益，提升企業(yè)在市場中的競爭力。在決策階段，企業(yè)應(yīng)建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì)勘察施工地，了解施工地的情況，確保預(yù)算編制工作結(jié)果與實(shí)際情況相關(guān)，具有現(xiàn)實(shí)意義。在施工階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)充分熟悉建設(shè)圖紙，并在建設(shè)之前系統(tǒng)化研究圖紙，找到施工重難點(diǎn)，將圖紙與施工現(xiàn)場有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而確定具體的工程量。除此之外，預(yù)算工作者還要了解市場動(dòng)態(tài)，包括設(shè)備價(jià)格、材料價(jià)格、人工雇用價(jià)格等，提升對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)階段預(yù)算工作的關(guān)注度，保證工程造價(jià)科學(xué)合理。

2.2提高工程造價(jià)預(yù)算編制人員的綜合能力

雖然我國已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，但是建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作中的人為因素仍然是影響工程造價(jià)的主要因素。從某種意義來講，建筑工程造價(jià)預(yù)算編制效果主要是由建筑工程造價(jià)預(yù)算人員的綜合能力來決定的。因此，建筑企業(yè)需要了解工程造價(jià)預(yù)算人員的能力，提高他們的綜合能力。建筑企業(yè)提高工程造價(jià)預(yù)算人員綜合能力的措施主要包括以下幾點(diǎn)：（1）建筑企業(yè)應(yīng)為工程造價(jià)預(yù)算編制人員提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)自身的條件來定期開展教育培訓(xùn)工作，并且做好相關(guān)考核工作;（2）工程造價(jià)預(yù)算人員需要時(shí)刻關(guān)注市場的價(jià)格變動(dòng)情況，以減小市場價(jià)格變動(dòng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算的影響。

2.3加強(qiáng)對(duì)施工材料預(yù)算的控制

在建筑工程施工中，施工材料價(jià)格變動(dòng)會(huì)對(duì)整個(gè)工程造價(jià)控制產(chǎn)生影響。因此，為保證建筑工程造價(jià)控制的有效性和合理性，需要對(duì)施工材料預(yù)算加以控制和管理，提升建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而保證建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的整體效益。首先，在對(duì)施工材料預(yù)算控制的時(shí)候，需要結(jié)合建筑工程項(xiàng)目所需材料質(zhì)量、數(shù)量及規(guī)格等內(nèi)容制定出合理的采購方案，做好施工材料市場調(diào)研工作，根據(jù)具體的施工材料價(jià)格以及施工材料后續(xù)運(yùn)輸、管理等內(nèi)容，明確施工材料的管理工作，保證施工材料的質(zhì)量水平，避免由于施工質(zhì)量問題以及價(jià)格波動(dòng)等問題，對(duì)工程造價(jià)控制帶來負(fù)面的影響。其次，在施工材料采購?fù)瓿芍螅枰獙?duì)材料存放及管理工作加以重視，安排合適的存放空間，避免由于氣候因素等對(duì)材料質(zhì)量造成影響，提高施工材料管理水平，強(qiáng)化對(duì)其的預(yù)算控制力度，為建筑工程施工質(zhì)量的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.4嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更

技術(shù)設(shè)計(jì)的變更往往導(dǎo)致工程量或工期的增加、造價(jià)預(yù)算的增加。因此，建設(shè)單位應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)相關(guān)審批制度，對(duì)各級(jí)設(shè)計(jì)變更審批進(jìn)行審核。項(xiàng)目的可行性和設(shè)計(jì)圖紙的效率直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量和成本，工程造價(jià)預(yù)算由專家根據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)、市場引進(jìn)原材料價(jià)格變化等因素對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行的科學(xué)估算。為了改變不合格的設(shè)計(jì)，提高技術(shù)設(shè)計(jì)的可行性，在技術(shù)設(shè)計(jì)完成后，專家可以重新審查設(shè)計(jì)圖紙是否充分，技術(shù)設(shè)計(jì)是否能夠順利完成，提前糾正技術(shù)設(shè)計(jì)中存在的問題，監(jiān)控技術(shù)設(shè)計(jì)的變化情況，減少預(yù)算超支。

2.5加強(qiáng)對(duì)預(yù)算環(huán)節(jié)的審核監(jiān)督

在企業(yè)的成本控制工作中，預(yù)算管理發(fā)揮著重要的作用。通過科學(xué)的分析和計(jì)算，可以精準(zhǔn)規(guī)劃資金使用方案，為相關(guān)工作的推進(jìn)提供規(guī)范化的指導(dǎo)依據(jù)。預(yù)算方案的準(zhǔn)確性越高，成本控制越合理，因此管理者要注重對(duì)具體工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控，前期基礎(chǔ)越牢固，結(jié)果的準(zhǔn)確性越高。預(yù)算方案的編制，需要深入了解特定時(shí)期的建材市場變化，結(jié)合工程的施工周期變化，進(jìn)一步規(guī)范審核標(biāo)準(zhǔn)。確定最終的審核結(jié)果后，要做好留存記錄，參與審核工作的人員需要簽署姓名。如果在后續(xù)工作中發(fā)現(xiàn)方案出現(xiàn)問題，可以通過記錄展開調(diào)查，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，提升項(xiàng)目的成本管控能力。

2.6提高建筑工程預(yù)算管理的信息化水平

在現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新的影響下，為了提升建筑工程造價(jià)控制水平，需要采用信息化技術(shù)及手段，保證建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。在實(shí)際的建筑工程預(yù)算過程中，需要積極轉(zhuǎn)變預(yù)算管理理念，通過先進(jìn)的工程預(yù)算管理方式，提高建筑工程預(yù)算的有效性。同時(shí)，在進(jìn)行建筑工程預(yù)算數(shù)據(jù)分析和處理的過程中，可以通過信息技術(shù)手段，提高對(duì)數(shù)據(jù)的處理效率，減少數(shù)據(jù)誤差和人為操作失誤等問題，在最大程度上提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性，進(jìn)而展現(xiàn)出建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的重要作用。

3 結(jié)語

建筑工程預(yù)算管理在建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中作用重大，可以在促進(jìn)施工單位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，為施工單位進(jìn)行建設(shè)決策打下良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在實(shí)際開展建筑預(yù)算管理工作時(shí)，必須要將預(yù)算管理貫徹到整個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)，從建筑工程籌備，再到建筑工程施工管控，讓建筑工程管理工作，更加有規(guī)劃、有指導(dǎo)、有順序。為此，施工單位應(yīng)該注重預(yù)算管理的重要性，并且將其引入到造價(jià)管理系統(tǒng)當(dāng)中，有針對(duì)性地進(jìn)行建筑工程經(jīng)濟(jì)成本控制，為施工單位穩(wěn)定發(fā)展、高效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)，促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)的和諧繁榮。

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