文/中國醫院院長
從“一二五十X”戰略目標,到 “一四六十”新的規劃,昌都市藏醫院終將成為真正的區域醫療中心。
2021年2月的一次組織談話,讓宋振強踏上了離家3000公里的援藏之路。受援單位是西藏昌都市藏醫院,援藏職務是醫院黨委副書記、院長,同時兼任醫院法人。
對于醫院管理和發展,宋振強再熟悉不過,從一個內分泌科醫生到醫務科長,到副院長,再到天津醫科大學醫政醫管處處長,他在一所大學附屬醫院完成了從一位專家到醫院管理者的蛻變,經歷了學科建設、醫療管理、人才培養、基建后勤,甚至在他手里還全程建設過一家12萬平方米的現代化醫院。
在當時,昌都對宋振強來說還是一個陌生的地名?!斑@是一個有著11萬平方公里,76萬人口,山地為主,交通不便,95%的人口是藏族同胞的城市,民族醫學我也從來沒有接觸過。這一切對我來說是一個挑戰?!彼握駨娀貞浧甬敃r的情景,“我也不是一個愿意躺平的人。到西藏去,肩負黨和國家穩定發展邊疆、造福各族人民的任務,去之前也查閱了大量資料,進行了背景研究,我相信自己的能力,也相信當地團隊,我們一定能碰出火花?!?/p>
昌都市藏醫院是一所2019年通過三甲評審的民族醫院,主要以藏醫為主,隨著援藏工作,內陸專家把西醫的診療技術帶到了藏醫院。但是由于技術和科研資源受限,醫院繼續發展的后勁明顯不足,藏醫院的藏族領導班子也一直在等待著援藏院長的到來,看看他究竟有什么“招數”。

宋振強西藏昌都市藏醫院黨委副書記、院長到西藏去,肩負黨和國家穩定發展邊疆、造福各族人民的任務,我相信自己的能力,也相信當地團隊,我們一定能碰出火花。
初到藏醫院,宋振強就明顯感受到了醫院管理不規范、行政效率低下、醫院和科室發展目標不明確等問題。他迅速提出“五個解決”:規范議事規則解決決策程序不合規的問題;建立完善人事、財務、物資采購管理制度解決底線隱患的問題;開展院長質量查房解決基層急難愁盼和臨床科室發展問題;抓實行政例會解決重點工作效率問題;調整績效方案解決分配激勵問題。五管齊下,很快醫院氣象面貌發生了巨大改變。
關于醫院戰略發展,宋振強給自己和醫院定下了目標,要給“十四五”醫院高質量發展開好局。
目標可以概括為“一二五十X”。“一”是掛牌成為一所大學的附屬醫院;“二”是發揮藏醫藥的特點,建設起“治未病健康管理中心”和“慢病管理中心”兩個中心;“五”是與昌都市11個縣區基層醫院建立藏醫、外治、婦產、骨科、五官科5個專科聯盟;“十”是建立了10個藏醫(藏西醫結合)專病中心;“X”是與天津醫學院校和醫療機構建立聯系,推動天津在智庫支持、醫療服務、人才培養、科研合作、藏藥開發等方面對昌都市藏醫院深層次幫扶。
昌都地處西藏東部,距離周圍最近的大城市拉薩、成都、重慶均在1000公里以上,自身資源匱乏,要引入資源才能推動長遠發展。最好的資源就是深耕藏醫藥科教研的西藏藏醫藥大學。宋振強幾次跑到拉薩,與西藏藏醫藥大學米瑪校長進行深入溝通,終于在2021年9月11日,藏醫院掛牌成為西藏藏醫藥大學的附屬醫院,在科教研方面為藏醫院提供了一個寶貴的平臺。
“真是被宋院長的堅持和高效所感動,附屬醫院一事,學校黨委班子全票通過,是你催趕著我們完成你交代的任務,在藏干部要向你這個援藏干部學習?!睊炫苾x式上,米瑪校長握著宋振強的手說。

1 2021 年9 月11日,西藏藏醫藥大學附屬昌都市藏醫院掛牌。

2 西藏衛生健康委黨委書記譚相東調研昌都市藏醫院遠程會診中心。
藏醫學和中醫學有著相似的地方,對于疾病預防和慢病治療有得天獨厚的優勢。發揮藏醫藥優勢,與西醫醫院錯位發展,是一條高效發展之路。于是宋振強在藏醫院建立起“治未病發展中心”和“慢病管理中心”,其中慢病管理中心是西藏第一個綜合診療慢性病的醫療單元。運行一段時間后,兩個中心就在西藏小有名氣,自治區衛生健康委書記譚相東、昌都市政協主席多吉戰都親自到院調研。
門診中,宋振強接診了一位藏族老阿媽,為了找援藏專家看病,老阿媽兩天前就從家里出發。宋振強得知以后,陷入深深的思索,昌都地廣人稀,山遙路遠,老百姓從鄉村到市中心看病有時要走兩三天,該如何解決優質資源下沉的問題。很快他就牽頭與昌都市11個縣區基層醫院建立藏醫、藏醫外治、婦產、骨科、五官科5個專科聯盟,并且利用援藏資金在每個基層單位都建立了遠程會診系統,實現了雙向轉診,上下聯動,整合了昌都醫療服務體系。
在昌都市藏醫院,盡管已經分出了十幾個科室,但是藏醫生們仍然保持著傳統的全科診療習慣,如果要將學科建設發展精純,專病??平ㄔO勢在必行。宋振強發起了“專病中心”建設,在3年內打造10個藏醫或藏西醫結合“專病中心”,醫院在人才培養、技術引進、設備購置方面給予支持,以專病促???,推進學科發展和臨床技術提升。
盡管人在西藏,宋振強與天津頻繁的聯系一直沒有中斷,他曾經兩次選派藏醫院骨干到天津學習醫院管理和學科建設。他說,“就像親戚,越走越近。到天津去,一是開拓視野,更新觀念;二是建立幫扶關系,把天津的資源引進來。”他親自聯系,與天津醫科大學,天津中醫藥大學,天津醫科大學總醫院、第二醫院、腫瘤醫院、朱憲彝紀念醫院、眼科醫院,天津中醫藥大學第一附屬醫院、第二附屬醫院建立了心電遠程會診中心、眼科疾病醫聯體等12個醫聯體、遠程會診中心和協作單位,推動了天津深層次幫扶。
“一二五十X”的建設最大程度整合了資源,拓展了格局,促進了昌都市藏醫院的快速發展。醫院的努力和成績被西藏自治區政府看在眼里,2022年,自治區將昌都市藏醫院列為“十四五”西藏兩個省級區域醫學中心之一,國家發改委將投資2億元支持建設。這也是全國唯一一家民族醫院獲此殊榮。
宋振強又開始為省級區域醫療中心謀劃“一四六十”的新規劃。他如數家珍向記者介紹,“‘一’是建成一個具備輻射帶動作用的自治區級區域醫療中心;‘四’是鑄造醫療、教學、科研、藏藥生產四方面的有力支撐;‘六’是通過智慧醫院管理系統等‘六大’信息化系統的建設構建具備現代醫院管理制度體系的智慧醫院;‘十’是落實基礎建設擴容工程,加強藏西醫結合,建設心腦血管疾病診療中心等‘十個專業中心’?!奈濉?,醫院將形成具有較強引領和輻射帶動作用的優質醫療服務、醫學科研、人才培養和藏藥研發生產‘高地’,真正成為區域醫療中心?!?/p>
“因為相信,所以看見。”到那時候,宋振強已經完成援藏任務,回到天津,但是他相信,他領導的藏醫院團隊和他的繼任者一定能夠沿著這條道路走下去,昌都市藏醫院未來可期。