☉卜彥芳 唐嘉楠

隨著媒體深度融合的推進(jìn)，我國主流媒體的全媒體傳播體系建設(shè)取得了很大成效，形成了“建設(shè)自有平臺(tái)+入駐第三方平臺(tái)”的復(fù)合式傳播渠道，矩陣傳播已成為當(dāng)前主流媒體的基本傳播模式。根據(jù)人民網(wǎng)研究院發(fā)布的《2020年媒體融合傳播指數(shù)總報(bào)告》，在調(diào)研的34 家中央及省級(jí)電視臺(tái)、287 個(gè)中央及省級(jí)廣播頻率和275 份中央、省級(jí)、省會(huì)城市及計(jì)劃單列市的主要報(bào)紙中，電視的全媒體傳播矩陣覆蓋率平均在97%以上，廣播除了在聚合新聞客戶端和聚合視頻客戶端的入駐率較低之外，其他渠道的覆蓋率平均超過了77%，報(bào)紙的全媒體覆蓋率平均達(dá)到69.5%以上（如表1所示）。可見，我國主流媒體的全媒體傳播體系建設(shè)進(jìn)程已過大半，接下來的重要任務(wù)是如何運(yùn)營好全媒體傳播矩陣。由于傳播矩陣中的各個(gè)渠道存在不同的媒介特質(zhì)，其連接的主要受眾及受眾媒介消費(fèi)特征也相應(yīng)存在較大的差異，從媒介經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來看，全媒體傳播矩陣的運(yùn)營不僅需要充分挖掘內(nèi)容資源，提升內(nèi)容推送的精準(zhǔn)性、適用性和效率，也需要充分了解受眾注意力資源在不同渠道、不同時(shí)間段的新分配規(guī)律。因此，在內(nèi)容策劃和時(shí)間管理方面形成協(xié)同是傳播矩陣運(yùn)營面臨的新挑戰(zhàn)。

表1：2020年電視、廣播、報(bào)紙傳播矩陣覆蓋率

一、問題的提出：主流媒體矩陣傳播的現(xiàn)實(shí)短板

（一）忽視渠道間的介質(zhì)差異，內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象突出

加拿大傳播學(xué)者哈羅德·伊尼斯（HaroldAdams Innis）曾提出，傳播和傳播媒介具有兩種偏向，或倚重時(shí)間或倚重空間。美國傳播學(xué)者尼爾·波茲曼（Neil Postman)在反思技術(shù)對人類社會(huì)、文化、制度等方面的影響后，認(rèn)為媒介還具有感知、內(nèi)容和思想等方面的偏向。傳播實(shí)踐也體現(xiàn)出對傳播偏向理論的闡釋，在當(dāng)前多形態(tài)的新媒體應(yīng)用中，以抖音、快手等為代表的短視頻平臺(tái)善于利用短、平、快的視頻滿足受眾的即時(shí)視覺需求，以微博為代表的社交媒體更重視通過簡短的圖文類信息傳播引發(fā)受眾的互動(dòng)行為，以微信、今日頭條等為代表的聚合型信息平臺(tái)則更偏向于以高質(zhì)量的圖文資訊滿足受眾的深度閱讀需求。

但是，從當(dāng)前主流媒體的矩陣傳播狀況來看，雖然很多主流媒體已提出了“一次采集、多元生成、全屏分發(fā)”等精細(xì)化發(fā)展理念，但這一理念卻并未得到充分的踐行。筆者以人民網(wǎng)研究院選取的275 家紙媒為樣本，對其在搜狐、今日頭條、百度以及微信公眾號(hào)等新媒體渠道上的內(nèi)容覆蓋情況進(jìn)行對比分析，發(fā)現(xiàn)有57 家在搜狐、今日頭條與百度等三大資訊類內(nèi)容平臺(tái)上同時(shí)開設(shè)了賬號(hào)，其中有42 家（74%）在三個(gè)新媒體渠道上的內(nèi)容同質(zhì)化程度較高；此外，有201家實(shí)現(xiàn)了在今日頭條與微信公眾號(hào)兩大平臺(tái)上的穩(wěn)定推送，但其中有39 家（19%）在兩個(gè)渠道上的內(nèi)容分布幾乎完全一致，另有43 家（21%）的內(nèi)容重疊度也相對較高。考慮到樣本之外數(shù)量龐大的媒體，這種忽視媒體渠道內(nèi)容偏向特征、片面進(jìn)行同質(zhì)化分發(fā)與運(yùn)營的渠道模式絕非個(gè)別現(xiàn)象。這反映出部分媒體對于新媒體渠道的媒介特質(zhì)以及受眾的差異化媒介消費(fèi)習(xí)慣缺乏更深入了解，這是主流媒體在融合轉(zhuǎn)型過程中需要警惕的問題。

（二）各渠道時(shí)間策略模糊，對受眾新媒介時(shí)間觀把握有限

加拿大傳播學(xué)者馬歇爾·麥克盧漢（Marshall McLuhan）曾說，鐘表技術(shù)所帶來的機(jī)械時(shí)間觀念“慢慢滲透進(jìn)了一切感知生活,不僅工作,而且像吃飯睡覺都逐漸順應(yīng)了鐘表的需要而不是生物體的需要”。類似的時(shí)間觀念也曾經(jīng)長時(shí)期地決定著受眾的媒介消費(fèi)活動(dòng)，主流媒體長期以來依靠精細(xì)的內(nèi)容編排策略和“約會(huì)”機(jī)制來培養(yǎng)受眾的消費(fèi)習(xí)慣，比如在電視媒體晚上的黃金時(shí)間段、廣播和報(bào)紙的晨間或晚間時(shí)間段，受眾只能依賴于媒介設(shè)定的時(shí)間去消費(fèi)特定的內(nèi)容。但是，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與智能手機(jī)珠聯(lián)璧合式的發(fā)展背景下，受眾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“永久在線”和對媒介消費(fèi)時(shí)間的自由支配，“我的時(shí)間我做主”已經(jīng)把“約會(huì)”機(jī)制擠到了邊緣的位置。由新媒體產(chǎn)品與受眾的媒介使用習(xí)慣共同形塑的全新媒介時(shí)間觀念正在漸趨穩(wěn)定為一種社會(huì)文化，如社會(huì)整體睡眠時(shí)間后移、勞動(dòng)者的工作與休息時(shí)間界限逐漸模糊等，都是這種新型社會(huì)時(shí)間觀念的具體體現(xiàn)。

當(dāng)前，受眾的媒介時(shí)間觀念日趨即時(shí)化、碎片化與緊湊化，不同媒介渠道上的時(shí)間分配也具有明顯差異，因此不同渠道所呈現(xiàn)的活躍度走勢并不一致，這些都會(huì)影響受眾的新媒介時(shí)間觀與主流媒體內(nèi)容供給間的匹配性。但是，在全媒體矩陣傳播的時(shí)間規(guī)劃方面，不少主流媒體并沒有深度把握受眾的新媒介時(shí)間觀念。因此，如何從全媒體矩陣傳播的大局出發(fā)，真正把握當(dāng)下全媒體受眾的媒介時(shí)間觀念，結(jié)合各媒介產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)品特征以及受眾的差異化活躍時(shí)間段，深度把握受眾的媒介接觸行為，成為主流媒體矩陣傳播必須重點(diǎn)突破的方向。

二、深諳媒介特質(zhì)，優(yōu)化傳播矩陣各渠道定位的差異互補(bǔ)

美國哈佛商學(xué)院大學(xué)教授邁克爾·波特（Michael E.Porter）曾指出：“企業(yè)若能為買方創(chuàng)造獨(dú)一無二的產(chǎn)品或服務(wù)，就能和競爭對手區(qū)分開來。差異化是企業(yè)擁有的兩大競爭優(yōu)勢之一。”對于主流媒體而言，樹立協(xié)同意識(shí)，秉持量體裁衣式的渠道運(yùn)營策略，形成差異互補(bǔ)的傳播矩陣格局是其樹立競爭優(yōu)勢的重要路徑。一個(gè)平衡且協(xié)調(diào)的渠道內(nèi)容生態(tài)既有助于推動(dòng)媒體資源有效觸達(dá)，也有助于促進(jìn)媒介經(jīng)濟(jì)循環(huán)的深層次優(yōu)化。

（一）緊扣渠道媒介特質(zhì)，實(shí)現(xiàn)渠道定位的差異互補(bǔ)

一個(gè)協(xié)同高效、差異互補(bǔ)的全媒體傳播矩陣對于提升主流媒體的融合傳播聲量具有十分關(guān)鍵的作用。如前文所述，微博、微信、短視頻平臺(tái)等傳播渠道都有獨(dú)特的媒介特質(zhì)，獨(dú)特的媒介特質(zhì)需要匹配最適宜的內(nèi)容形態(tài)。以微博為例，其簡短的圖文類信息可以幫助受眾快速跟進(jìn)信息走勢和參與互動(dòng)，尤其是微博熱搜更是成為很多受眾接收信息的第一渠道。隨著短視頻的快速發(fā)展，短視頻類內(nèi)容也成為微博的重要內(nèi)容形式。筆者對人民網(wǎng)研究院2020年媒體融合傳播指數(shù)榜單中的部分典型媒體樣本進(jìn)行觀察統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)融合傳播指數(shù)較高的媒體有中央廣播電視總臺(tái)（以下簡稱總臺(tái)）、人民日報(bào)、環(huán)球時(shí)報(bào)和中國日報(bào)等，其微博內(nèi)容在文字、圖片和視頻等形式上的分布比較均衡，且在短視頻的應(yīng)用上有明顯的提升趨勢。而融合傳播指數(shù)比較靠后的媒體會(huì)比較偏向使用長文字和鏈接，對圖片尤其是短視頻的應(yīng)用非常少，這種沒有充分重視媒介特質(zhì)的做法已經(jīng)不可避免地給融合傳播效果帶來了消極影響。

總臺(tái)自組建以來大力推進(jìn)媒體融合，總臺(tái)的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢以及平臺(tái)優(yōu)勢得到有效放大，也為各項(xiàng)獨(dú)家報(bào)道資源在差異化媒體渠道上的融合化、立體化傳播打下了很好的基礎(chǔ)。如2020年全國兩會(huì)期間，總臺(tái)的新聞?lì)l道、新聞新媒體中心、中國之聲、環(huán)球資訊廣播共同打造了融媒體特別節(jié)目《兩會(huì)你我他》。新聞?lì)l道作為主平臺(tái)，對節(jié)目進(jìn)程進(jìn)行整體把握；新聞新媒體中心突出新媒體渠道的互動(dòng)特色，精選網(wǎng)友提問，邀請演播室嘉賓或連線代表委員予以解答；中國之聲特別設(shè)計(jì)“兩會(huì)朋友圈”環(huán)節(jié)，體現(xiàn)對大會(huì)熱點(diǎn)的關(guān)切；環(huán)球資訊廣播則以“外國人如何看兩會(huì)”為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮其國際資源優(yōu)勢，用全球化視野關(guān)注中國兩會(huì)和中國發(fā)展。這種差異互補(bǔ)的渠道排播模式充分考慮了各類媒體平臺(tái)所具有的個(gè)性特征，既避免了各媒體端口在內(nèi)容布局上的雷同與重合，也能夠有效滿足互聯(lián)網(wǎng)受眾的個(gè)性化媒介信息消費(fèi)需求，從而全領(lǐng)域、多維度、分布式地提升節(jié)目內(nèi)容在各渠道的整合影響力。

（二）優(yōu)化算法推薦，保障各渠道內(nèi)容與受眾的高效匹配

全媒體傳播矩陣通過不同渠道連接著具有差異性的受眾群體，在矩陣運(yùn)營過程中不僅要注意不同渠道之間的媒介特質(zhì)差異，也要關(guān)注受眾的差異化需求，做好內(nèi)容與受眾的高效匹配連接。伴隨著人工智能技術(shù)在新聞傳播領(lǐng)域的滲透與應(yīng)用，智能算法推薦成為當(dāng)前新媒體平臺(tái)內(nèi)容分發(fā)的基本邏輯。

具體而言，智能算法推薦機(jī)制基于受眾的選擇性心理，根據(jù)受眾身份背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及興趣愛好等，勾勒出受眾的數(shù)字畫像，通過后臺(tái)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對受眾的點(diǎn)擊、互動(dòng)、屏蔽等，進(jìn)行實(shí)時(shí)抓取與捕捉。此時(shí)，個(gè)體的信息偏好以及媒介行為數(shù)據(jù)被輸入算法流程，特定媒介信息被排序、分類、關(guān)聯(lián)以及過濾，從而實(shí)現(xiàn)受眾個(gè)性化信息的推送。也就是說，智能算法依據(jù)受眾需求導(dǎo)向思維，助推媒體信息資訊的專門化和定制化生產(chǎn)。當(dāng)下，主流媒體自建新聞客戶端以及今日頭條、封面新聞、新浪新聞、網(wǎng)易新聞等互聯(lián)網(wǎng)新聞資訊平臺(tái)已經(jīng)開始著手全面提升平臺(tái)的智能算法水平，通過精準(zhǔn)把握受眾需求偏好來提升內(nèi)容供給與服務(wù)能力，以此推動(dòng)新型智能化傳受關(guān)系的形成。

三、認(rèn)知新媒介時(shí)間觀念，優(yōu)化矩陣傳播的即時(shí)、全時(shí)和擇時(shí)服務(wù)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻影響了人們的時(shí)間觀念與時(shí)間感知習(xí)慣，也從時(shí)間維度促使受眾的媒介消費(fèi)行為發(fā)生改變。受眾媒介消費(fèi)時(shí)間與媒體服務(wù)時(shí)間日益分化，這是影響當(dāng)前主流媒體傳播力拓展的重要原因之一。因此，主流媒體需要加強(qiáng)對受眾全新媒介時(shí)間觀念的理性認(rèn)知，基于矩陣傳播的視角，有效推動(dòng)媒體服務(wù)時(shí)間與受眾個(gè)性化媒介時(shí)間的長效擬合。具體而言，對受眾離散化媒介接觸行為的即時(shí)響應(yīng)、對受眾多線程跨媒介接觸行為的全時(shí)覆蓋以及對不同身份受眾的擇時(shí)供給或許是主流媒體優(yōu)化矩陣傳播時(shí)間管理的重要突破口。

（一）即時(shí)響應(yīng)

不同于傳統(tǒng)媒體在固定的時(shí)間把受眾集中在某個(gè)頻道一起進(jìn)行媒介消費(fèi)的景象，移動(dòng)終端的普及和各類新媒體應(yīng)用的興起使得受眾的媒介接觸行為越來越個(gè)性化、碎片化和即時(shí)化，受眾的媒介使用時(shí)間散落在各零星時(shí)間段內(nèi)，并以一種多點(diǎn)位、即時(shí)性的行為模式與媒體組織的渠道賬號(hào)之間形成若即若離的交互關(guān)系。如何零時(shí)差、零距離地?fù)屨夹侣勈录牡谝粋鼽c(diǎn)，通過時(shí)效性、吸引力與信息濃度俱佳的新聞內(nèi)容占據(jù)受眾的屏幕時(shí)間，是提升全媒體矩陣傳播吸引力的關(guān)鍵。

在人民網(wǎng)研究院選取的275 家報(bào)紙樣本中，有230 家開通了抖音官方賬號(hào)。通過對這些抖音主賬號(hào)在30 天內(nèi)所發(fā)布作品條數(shù)以及對應(yīng)時(shí)間段內(nèi)的賬號(hào)粉絲增長情況進(jìn)行對比分析發(fā)現(xiàn)，除少量極值點(diǎn)外，媒體抖音賬號(hào)的內(nèi)容發(fā)布量與粉絲增長量之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。另外，對報(bào)業(yè)媒體微信公眾號(hào)內(nèi)容發(fā)布情況的相關(guān)性研究也證實(shí)，微信公眾號(hào)在固定時(shí)間段內(nèi)發(fā)布推文頻率越高，其所推送內(nèi)容越有可能引發(fā)受眾的點(diǎn)贊互動(dòng)。這意味著提高媒體信息發(fā)布的時(shí)效性有助于提升全媒體傳播矩陣不同渠道在受眾群體中的關(guān)注與認(rèn)可程度。對受眾需求的即時(shí)響應(yīng)有賴于規(guī)范的內(nèi)容采編流程以及資深的記者與分發(fā)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)化的新聞采編隊(duì)伍通過高強(qiáng)度、高密度、高質(zhì)量的內(nèi)容呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)對重點(diǎn)社會(huì)新聞事件的全流程跟蹤、全方位挖掘和全角度解析，從而充分滿足受眾對于新聞資訊的即時(shí)獲取與延時(shí)回顧需求。

盡管提高信息發(fā)布強(qiáng)度明顯有利于媒體傳播力與影響力的擴(kuò)大，但從主流媒體的全媒體傳播實(shí)踐來看，受制于組織本身的運(yùn)營成本以及對新媒體規(guī)律的認(rèn)知等多種因素，不少媒體尚未形成明確的全媒體矩陣時(shí)間管理規(guī)劃。少部分媒體憑借自身的內(nèi)容生成能力優(yōu)勢，可以在各渠道上很好地實(shí)現(xiàn)新聞資訊的高效率采編與高頻次推送，但大多數(shù)媒體的全媒體渠道信息推送能力則有待提升，對于受眾的吸引力也較為薄弱。因此，主流媒體應(yīng)繼續(xù)深入思考如何充分激活主流媒體的內(nèi)容生產(chǎn)效能，真正強(qiáng)化新型主流媒體融媒內(nèi)容發(fā)布的時(shí)效性，努力實(shí)現(xiàn)媒體信息內(nèi)容的無處不在、無時(shí)不有，滿足受眾全天候、全方位、全過程的即時(shí)性信息獲取需求。

（二）全時(shí)覆蓋

對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的受眾來說，媒介接觸和消費(fèi)不再是通過特定的電視機(jī)、報(bào)紙等終端來完成，而是在智能手機(jī)上形成了自己獨(dú)特的應(yīng)用程序（App）組合，這樣的應(yīng)用程序媒介菜單決定了受眾的內(nèi)容消費(fèi)與時(shí)間安排，也在總體上脫離了傳統(tǒng)媒體的線性與差異化終端的特征，形成了非線性、全時(shí)性的消費(fèi)特點(diǎn)。

不同的媒體應(yīng)用嵌入受眾生活的方式存在差異，各媒介渠道的活躍時(shí)間分布也有差異。根據(jù)北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院主持的“2019 全國居民媒介使用與媒介觀調(diào)查”，在調(diào)研所涉及的49 種移動(dòng)客戶端中，社交類應(yīng)用的全天候使用人數(shù)規(guī)模均位列第一，新聞?lì)悜?yīng)用在日間的使用人數(shù)排名第二，但在晚間被視頻類應(yīng)用超越；新聞?lì)悺⒅R(shí)類移動(dòng)應(yīng)用的受眾接觸率隨時(shí)間推移而逐漸降低，在某種程度上符合人類獲取資訊、學(xué)習(xí)知識(shí)“一日之計(jì)在于晨”的習(xí)慣；社交類應(yīng)用的受眾使用時(shí)段比較寬泛，但閱讀類、知識(shí)類、新聞?lì)惖刃畔⒚芗蛻?yīng)用的受眾活躍時(shí)間相對更加穩(wěn)定。因此，主流媒體應(yīng)根據(jù)不同媒介渠道的活躍時(shí)段特征有針對性地調(diào)整內(nèi)容排播策略，依時(shí)序、分時(shí)段推動(dòng)媒體內(nèi)容推送與受眾媒介消費(fèi)之間的高質(zhì)量擬合，提升全媒體矩陣傳播的效果。

除了由渠道定位不同而引發(fā)的媒介時(shí)間分化外，由受眾的多線程跨媒介使用習(xí)慣而形成的媒介時(shí)間交疊同樣成為全媒體矩陣傳播的現(xiàn)實(shí)立足點(diǎn)。移動(dòng)終端的便捷使得受眾在多個(gè)媒體渠道之間進(jìn)行交替內(nèi)容閱讀與任務(wù)處理成為常態(tài)。比如特定的娛樂化短視頻信息可能會(huì)引發(fā)受眾的深度信息獲取需求。通過對相應(yīng)媒體應(yīng)用進(jìn)行深度閱讀與思考后，受眾又有可能主動(dòng)前往社交媒體平臺(tái)并與他人展開觀點(diǎn)交流及互動(dòng)。這種時(shí)間交疊的跨媒介行為對于主流媒體的矩陣傳播而言，無疑是一個(gè)巨大的機(jī)遇。具備內(nèi)容整合發(fā)布能力的主流媒體有必要靈活統(tǒng)籌旗下的全媒體渠道，以受眾的交疊化媒介時(shí)間觀為基準(zhǔn)，以組合協(xié)同的形式實(shí)現(xiàn)對受眾屏幕時(shí)間的全程捕捉與全時(shí)覆蓋。

（三）擇時(shí)供給

對主體媒介接觸和消費(fèi)行為的即時(shí)響應(yīng)與全時(shí)覆蓋是一種普遍意義上的時(shí)間管理策略。當(dāng)用戶被細(xì)分、被賦予某種身份標(biāo)簽之后，其媒介消費(fèi)的時(shí)間也可能被人為設(shè)定成擇時(shí)供給模式。如在視頻網(wǎng)站平臺(tái)上，用戶被細(xì)分為非會(huì)員與會(huì)員，會(huì)員又被細(xì)分為普通會(huì)員與VIP 會(huì)員等。劇集等內(nèi)容開放給不同層級(jí)用戶的時(shí)間是有選擇性和遞延性的，一般來說，級(jí)別較高的用戶享受的權(quán)益和時(shí)間性較優(yōu)先。隨著劇集內(nèi)容的推進(jìn)，還有可能優(yōu)先服務(wù)于具有超前需求的用戶群體，比如超前點(diǎn)播用戶。雖然超前點(diǎn)播于2021年被取消，但是用戶細(xì)分的趨勢不會(huì)停止。整體來說，除了部分長視頻平臺(tái)和新聞付費(fèi)平臺(tái)之外，目前主流媒體傳播矩陣主打付費(fèi)內(nèi)容的還不多，但是隨著內(nèi)容付費(fèi)市場的發(fā)展，擇時(shí)供給將是重要的時(shí)間管理策略。

四、協(xié)同內(nèi)容與時(shí)間維度，推動(dòng)全媒體矩陣傳受關(guān)系立體式連接

（四）欠佳型

欠佳型的全媒體矩陣傳播是指媒體組織對新媒體渠道以及受眾的媒介行為模式缺乏深層的認(rèn)知與把握，不僅無法很好地實(shí)現(xiàn)對全媒體內(nèi)容渠道的高質(zhì)量協(xié)同管理，在時(shí)間管理上也存在諸多紕漏。如媒體D，無論是在內(nèi)容發(fā)布的頻率、時(shí)效性還是渠道內(nèi)容的差異協(xié)同方面，均難以與前三者相比擬。對此類媒體而言，如何有效破除組織機(jī)制頑疾、提高組織活力并加深對新媒體傳播規(guī)律的理解與認(rèn)知?jiǎng)t更為重要。

五、結(jié)語

2015年12月25日，習(xí)近平總書記在視察解放軍報(bào)社時(shí)強(qiáng)調(diào)：“受眾在哪里，宣傳報(bào)道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)就要放在哪里。”隨著受眾的媒介接觸與消費(fèi)行為逐漸轉(zhuǎn)移至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字化生存成為受眾基本的媒介消費(fèi)模式，因此，主流媒體需要積極發(fā)揮“自建平臺(tái)+第三方平臺(tái)”的渠道協(xié)同優(yōu)勢，深諳各渠道媒介特質(zhì)，緊跟受眾消費(fèi)行為的變遷特征，秉持更優(yōu)化的媒介經(jīng)營與管理策略，以高效率的推薦和高質(zhì)量的內(nèi)容完成受眾對內(nèi)容即時(shí)性、全時(shí)性和選擇性的需求，從而真正提升全媒體矩陣傳播的效果。

注釋

①人民網(wǎng)研究院：《2020年媒體融合傳播指數(shù)總報(bào)告》，人民網(wǎng)，http://yjy.people.com.cn/n1/2021/0426/c244560-32088214.html.

②曹智頻：《媒介偏向與文化變遷:從伊尼斯到麥克盧漢》，《學(xué)術(shù)研究》，2010年第8 期。

③〔美〕邁克爾·波特：《競爭優(yōu)勢》，中信出版社，2014年版，第95 頁。

④祖崢：《在融合發(fā)展中如何實(shí)現(xiàn)同“屏”共振—以中央廣播電視總臺(tái)新聞?lì)惞?jié)目為例》，《中國廣播》，2021年第4 期。

⑤喻國明、楊穎兮：《接觸、時(shí)段、場景：中國人媒介使用全景素描—基于“2019 全國居民媒介使用與媒介觀調(diào)查”的分析》，《新聞?dòng)浾摺罚?020年第4 期。

⑥數(shù)據(jù)來源：人民網(wǎng)研究院《2020年報(bào)紙融合傳播指數(shù)報(bào)告》和筆者搜集整理。

⑦《習(xí)近平視察解放軍報(bào)社并發(fā)表重要講話》，新華社，http://www.xinhuanet.com/zgjx/2015-12/26/c_135932625.htm.