創新融合發展思路 增強融合傳播效果
——以金華廣播電視總臺為例

☉陳珍富

伴隨著信息社會的不斷發展，一個“萬物皆媒”的全媒體時代已經到來。主流媒體如何更好地緊跟時代步伐、順應時代潮流，切實擔當起黨和人民賦予的職責使命，這是擺在每一位媒體從業者面前的時代課題。2019年1月25日，習近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學習時強調：“我們要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，加快推動媒體融合發展，使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力，形成網上網下同心圓，使全體人民在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結在一起，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。”主流媒體要深入貫徹落實習近平總書記的指示精神，走好融合發展之路，切實增強融合傳播效果。

近年來，金華廣播電視總臺（以下簡稱金華臺）守正創新，不斷融匯“廣電+”融合發展實際，拓寬融合傳播渠道，傳播效果顯著增強。本文以金華臺為例，對媒體融合發展的基層實踐進行探討，為媒體從業者提供參考。

一、創新體制機制，增強融合發展動力

推動媒體融合發展，首先在于深化改革、創新機制。體制支撐和機制創新是媒體融合發展的基本保證。包括優化組織管理和運維機制，針對固定部門和柔性組織、生產經營和激勵方式等進行制度性建設。

金華臺從機制體制入手，充分調動員工的積極性，發揮每個人的主觀能動性。

其一，通過機構整合、資源通融、內容兼融、手段互融，提高新聞傳播效果。2021年開年之初，按照“新媒體首發、全媒體跟進、融媒體傳播”的新型傳播要求，金華臺提檔升級融媒體中心，破散促聚，集中打造具有特色競爭力的融媒策采編發平臺，針對性強，取得了較好的效果。上半年，全面實施“總體策劃、一次采集、多種生成、多端發布”的深度融合戰略，實現信息內容、技術應用、平臺終端、人才隊伍的全面深入融通。整合指揮調度、融媒體評議、時政新聞、新媒體、社區服務等五大中心，組建融媒體中心運營實體核心圈；民生新聞、廣播事業兩個中心作為緊密圈，加入融媒體中心，負責內容提供，聯動開展生產。下半年，提檔升級工作全方位、多領域穩步推進，打造新型全媒體生態平臺。金華臺編委會全面落實融媒體聯席會商制、主題宣傳報道項目制、新媒體“三審三巡”制和重大突發新聞應急響應制等，出實招、破頑疾，全力下好融媒轉型發展的“先手棋”。

其二，突破體制機制瓶頸，構建媒體融合創新發展格局，探索融合傳播新路徑。2022年初，金華臺實行融媒體中心總值班制，每周安排一位臺編委會委員擔任總值班長，全面負責落實各項宣傳指令和有關宣傳要求，統籌協調時政新聞改為時政新聞中心、民生新聞改為民生新聞中心、廣播事業改為廣播事業中心、新媒體改為新媒體中心四大中心的新聞宣傳工作；四大中心各配備一名副總值班長，協助總值班長做好各自中心的新聞宣傳及相關工作；同時明確所有新聞全部在新媒體首發，指揮調度中心負責對總值班長指令、新媒體首發的落實情況做好監督工作；無限金華客戶端向各中心開放，由各中心負責做好新媒體產品的供稿工作。

其三，創新激勵機制，鼓勵員工多出產品。2022年開始，金華臺打破原有績效結構，變身份管理為崗位管理，崗變績變，績效優先，崗位能進能出，待遇能上能下，充分體現優績優酬，多勞多得，突出責任、能力、貢獻在績效考核中的主導作用。同時還規定，所有新聞作品必須在新媒體首發。新的績效考核機制推行近三個月，新媒體稿件的發布量同比增長了三倍以上，取得了很好的成效。

二、融聚優質資源，全力拓寬傳播渠道

融聚優質資源，就是集中最強的人力、最優的物力和財力，把主業干好。

金華臺整合四個電視頻道、四個廣播頻率以及四個微信公眾號的采編資源和傳播優勢，強化“直播+互動”作用，發揮引流效應。

其一，集聚人力物力，凸顯主題報道。金華臺聚合聲、頻、報、網、端采編力量，總體策劃、一次采集、多元發布；創新網絡直播，實時滾動發布新聞，依托“金彩云”融媒采編平臺，積極組織融合生產與全媒體傳播，融合圖文、短視頻、H5、直播等多種報道形式，發揮主流媒體的輿論引導作用。2021年是中國共產黨成立100周年，金華臺通過“十路記者直擊”新聞行動，全力做好“奮斗百年路 啟航新征程 ——紅動百年‘金’彩華章”系列主題宣傳報道，全年各廣播電視欄目和無限金華客戶端共播出相關報道1538 條，有78 條報道在中央廣播電視總臺和浙江衛視播出。

其二，打通大屏小屏，拓寬傳播渠道。金華臺全面貫通大屏與小屏，強化內容編排。2021年春節期間，金華臺在其客戶端重磅推出“我家年味”168 小時直播，并在多家網絡平臺以中英文雙語推送“打卡中國 我在金華過大年”，全面放大全媒體深度融合同頻共振效應，取得了可喜成效。據統計，2021年春節7 天長假期間，在大屏端，金華臺共播發“新春走基層”報道180余條；推出“我在金華過大年”專題策劃12 項、新媒體產品98 個、網絡直播7 場，累計點擊量100 萬+。在小屏端，通過無限金華客戶端直播，抓住本土特色內容，直播效果顯現：《櫻花已開磐安真好 48 小時云上賞櫻》獲得點擊量152 萬+，《“木寸”之心 大愛無疆——大型全媒體直播行動》等直播的點擊量都超過80 萬。滾動直播、連線、海采、短視頻等形成交互式共振傳播，取得了很好的效果。

其三，依托技術優勢，推進融媒體策采編發流程再造項目。媒體融合是一次以技術創新為引領的媒體變革，全媒為本、導向為先、內容為王、技術為要。隨著5G 等信息技術的快速發展，萬物互聯、萬物皆媒的趨勢越來越顯現，內容和技術相互驅動、高度融合。金華臺充分利用“中央廚房”和“金彩云”平臺等優質資源，設置周指揮室，指揮靠前，全面統籌當周新聞的采編發，凸顯指揮棒效應，全面提升新聞宣傳合力。

三、發揮廣電優勢，打造主播短視頻

當下，短視頻深受用戶特別是年輕用戶喜愛，金華臺運用互聯網思維，充分發揮現有音視頻生產專業團隊的優勢，積極打造主播短視頻，進一步擴大自身的影響力。

金華綜合廣播團隊打造“金華花樣主播”視頻號，記者深入基層，用鏡頭拍下了許多民生故事，引起廣大市民的共鳴，如《金華農村不可能系列》等作品，點擊量都達到10 萬+。這些作品不僅點擊量可觀，還被“金華發布”“義烏發布”等微信公眾號所引用，達到了層層拓展、多次傳播的宣傳效果。

視頻號“JHTV 百姓零距離”團隊精心剪輯短視頻，多渠道傳播，拓展受眾面。例如短視頻《金義段通車試運行 帶你提前感受金義東市域軌道交通！》以記者親身體驗的方式，向全國人民介紹金華軌道交通的新發展，單條視頻點擊量超過105 萬。在特殊時間節點，金華臺推出應景短視頻。如2021年七夕，兩位主播演繹“牛郎織女鵲橋會”，借牛郎織女之口，宣傳疫情防控知識，既有趣味性更有實際宣傳作用，有力助推當地疫情防控工作。

金華臺積極搭建短視頻傳播矩陣，目前已在十余個平臺注冊賬號，其中，無限金華抖音號擁有粉絲超20 萬，平均每日推送2 至3 條，月均播放量為1558 萬左右，月均點贊量70 萬+，取得了一定的傳播效果。

四、推進廣播可視化，為媒體融合增添動力

在新媒體環境下，網絡直播開始走進人們的視野，成為大眾日常生活中的一部分，可視化也成為廣播媒體的一個探索方向。

為順應新媒體的發展，2021年4月，金華臺首檔可視化廣播節目《王瑩講醫保》在金華綜合廣播開播。該節目最大的亮點在于主播與嘉賓是在可視化直播間里就廣大市民關注的熱點問題進行討論的，并與節目聽眾、互聯網用戶等開展實時互動。同月，金華交通音樂廣播的全新可視化直播間正式落成并投入使用，隨即有《范波說汽車》《美食江湖》兩檔節目每天進行廣播可視化直播。除了收聽廣播之外，受眾還可以在無限金華客戶端觀看同步的視頻直播。廣播可視化為金華臺融合發展增添了動力。

注釋

①《習近平：加快推動媒體融合發展 構建全媒體傳播格局》，《求是》，2019年第6 期。

②李偉：《加快深化融合 打造“四全媒體”》，《新聞戰線》，2021年12月（上）。

③王瑩：《劇中聽黨史 感受百年征程的苦難輝煌》，《中國廣播》，2021年第7 期。