探究工商企業(yè)經濟管理信息化發(fā)展策略

張聯祥

摘? 要：隨著社會經濟的快速發(fā)展，科技創(chuàng)新在工商管理中發(fā)揮著積極的作用。根據市場的發(fā)展趨勢，明確科技創(chuàng)新與工商企業(yè)經濟管理信息化的關系，加快企業(yè)管理的信息化進程。為有效應對時代發(fā)展，企業(yè)經濟管理開始逐漸向信息化模式進行發(fā)展，相關研究數量也呈現出明顯增加的趨勢。本文深入探究了企業(yè)經濟管理信息化發(fā)展的策略。

關鍵詞：工商企業(yè);經濟管理;信息化發(fā)展

在進行經濟管理過程中，不僅會對企業(yè)的財務進行有效管理，同時還會實施人力以及物力等資源的合理配置等工作，會通過有效的內部控制以及其他管理模式，為企業(yè)的運行發(fā)展進行服務。就整體電商環(huán)境下的企業(yè)經濟管理而言，管理工作開展并沒有達到預期目標。鑒于此，企業(yè)開始通過對經濟管理實施信息化處理的方式，希望能夠達到理想化的經濟管理效果。

1 工商企業(yè)經濟管理信息化發(fā)展中存在的問題

1.1 規(guī)劃不夠全面

目前，經濟管理信息化建設在不同地區(qū)的落實方面仍有一些差距，對于特殊地區(qū)沒能給予具體指導，造成地方工商行政管理信息化建設步伐不一致，實施進展緩慢。然而，有些地區(qū)提出的總體計劃主要集中在長期發(fā)展上，模糊了的短期目標致使工作缺乏針對性和積極性。此外，在信息系統(tǒng)的開發(fā)過程中，很多都是一次性的項目，沒有標準的約束，很難建立一個全面統(tǒng)一的系統(tǒng)，這就導致了后期系統(tǒng)升級和擴展的困難。

1.2 方法比較陳舊

（1）企業(yè)在實際的經濟管理中，雖然積極的引進計算機技術，購進各種先進設備，將信息化建設落實在實際中，但是其依然沿用傳統(tǒng)的管理方法開展經濟管理工作。在這種情況下造成計算機技術無法真正體現出應有的作用，沒有起到輔助經濟管理的效果，同時也在一定程度上造成企業(yè)的經濟效益不斷降低，影響了企業(yè)有效提升自身的競爭力。（2）雖然部分企業(yè)意識到了需要對管理方法進行創(chuàng)新，但是在各種因素的影響下，如企業(yè)經濟實力、資源情況等，無法真正實現管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，造成計算機技術無法被有效地應用在企業(yè)經濟管理中。

1.3 業(yè)務流程有待完善

強調在進行信息化管理過程中，不僅要做好技術方面的引進，同時還要結合企業(yè)的具體業(yè)務需求進行技術使用，是以為企業(yè)獲得更大的價值為目標的。管理與業(yè)務之間的緊密關聯，是實施信息化模式的基礎和前提，但如果兩者的基礎相對較為薄弱，關聯隱性過于明顯，很容易會出現即便引入信息化技術，也無法達到相互輔助、相互利用的效果，無法將信息技術的優(yōu)勢全面發(fā)揮出來。

2 工商企業(yè)經濟管理信息化發(fā)展趨勢

2.1 統(tǒng)籌規(guī)劃

首先，要增強信息化創(chuàng)新的意識，改變戰(zhàn)略方案做好統(tǒng)籌規(guī)劃，針對每個分支機構和單位進行有序的協調。對業(yè)務部門和信息管理結構的協調要求信息建設具有重要意義，減少資源損失。在建設過程中，需要結合當地發(fā)展和全面發(fā)展。這不僅需要增強思想意識，同時還要嚴格執(zhí)行計劃和標準，促進工商系統(tǒng)的相互作用，從而實現信息共享。其次，在構建系統(tǒng)時要對規(guī)劃標準進行統(tǒng)一，同時還要遵循基本原則，從而加快工商企業(yè)經濟管理信息化發(fā)展進程。、

2.2 完善業(yè)務流程

企業(yè)能夠更新和完善現有的經濟管理方法，基于建設完善信息化經濟管理流程的目標，將管理環(huán)節(jié)中涉及到的不同合作方、物資等，利用信息系統(tǒng)實現規(guī)范管理。這樣不僅能夠保證企業(yè)相關人員可以更加清晰、直觀地了解各項數據信息實際情況，還可以通過標準化工作流程實現對不同業(yè)務的規(guī)范處理，保證經濟管理的實效性、規(guī)范性，有效規(guī)避各種風險問題出現。同時，企業(yè)還需要注重對經濟活動中數據的真實性檢驗工作，確保各項數據能夠與真實經濟活動、信息系統(tǒng)中的內容保持一致，確保能夠實現精確的規(guī)范化操作。

2.3 創(chuàng)新管理平臺

工商企業(yè)應搭建屬于自己的互聯網經濟管理平臺，為技術決策和經濟決策提供良好的支撐，在加強數據分析統(tǒng)計的前提下，為自己經營決策的數據和信息做好采集，對其內容進行匯報和分析，以供決策者和企業(yè)財務管理者進行分析，對下一階段的企業(yè)發(fā)展提供更多的方向性建議和助力。在此基礎上，企業(yè)的經營和成本管理更為合理、有所支撐，確保企業(yè)的財務管理模式有理有據，最大程度上規(guī)避風險的同時，為日后的長遠效益產出奠定基礎。此外，企業(yè)應結合經濟管理平臺，加強信息化手段的運用，要借助資源優(yōu)勢，開展多元化系統(tǒng)化的經濟管理，借助有效的第三方機構，提高經濟管理效率，進而不斷促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

2.4 經濟信息處理

一方面需要加大對信息處理過程的優(yōu)化力度，按照經濟管理的主要目標，對目標的需求展開分析，掌握企業(yè)對于信息化管理工作的具體需要，結合所存在的臃腫環(huán)節(jié)以及問題部分，對信息處理過程進行優(yōu)化處理，確保可以通過合理展開信息選擇以及信息預處理等操作，為經濟信息的高質量處理提供可靠保障;另一方面需要對信息的處理方式進行優(yōu)化，需要保證信息處理方法的實用性，根據企業(yè)所制定的經濟信息管理目標，采取相應的信息處理方式，通過對神經網絡以及規(guī)則歸納等手段的合理使用，從現代信息管理理論出發(fā)，在統(tǒng)計學習方法以及機器學習等各種技術的支持之下，按照企業(yè)具體需要制定出配套的經濟信息處理方式。

3 結束語

隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)需要根據自身的發(fā)展特點來改變之前的管理方法，并加強信息化手段來不斷提高企業(yè)的管理效率。實施工商管理有利于提升企業(yè)的管理效率，可以確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮積極作用。因此，為了適應經濟社會的發(fā)展趨勢，需要將工商管理和企業(yè)發(fā)展相結合，進一步探索工商企業(yè)經濟管理信息化發(fā)展策略。

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