淺析裝備制造企業成本核算存在的問題及建議

摘? 要：伴隨著社會經濟的發展，機械制造企業也獲得了新的發展機遇，但是基于復雜的經濟形式，企業也面臨諸多的挑戰。而成本核算作為提升裝備制造企業競爭的重要工作，能夠有效的保障企業的經濟效益，強化其抵御風險的能力，對于企業的發展具有重要的意義。本文分析了裝備制造企業成本核算存在的問題，并提出相應的優化建議，以此為裝備制造企業的發展提供一定的參考。

關鍵詞：機械制造企業;成本核算;成本管理

伴隨著我國經濟發展水平的不斷提升以及國際經濟體制一體化進程的不斷推進，我國裝備制造企業所面臨的發展背景越來越復雜，在面臨發展機遇的同時也形成了諸多的挑戰。而企業成本核算是提升企業競爭力的重要因素。本文針對裝備制造企業成本核算存在的問題進行分析，并提出相應的優化建議，以此為企業的競爭力及抵御風險能力提供一定的保障。

一、裝備制造企業成本核算存在的問題分析

（一）缺乏成本核算意識

現階段，一些裝備制造企業在成本管控方面還存在認識不足的問題，將成本核算作為財務部門的工作，采取不干預的方式，使得企業管理者在成本核算方面處在放任的狀態。企業管理者更加重視業務經濟效益，而忽視了成本核算的重要性[1]。這也在一定程度上限制了企業經濟發展水平，影響了企業內部管理的狀態。同時，現階段并未制定明確的成本核算管理機制，使得相關人員在成本核算環節還缺乏相應的意識，無法有效的推進成本核算的工作。

（二）成本核算方式較為單一

一些企業雖然開展了成本核算工作，但是在具體的成效分析，成本核算的執行力度不足，核算方式較為單一。裝備制造企業在實際的生產經營過程中，都會產生一定的成本費用，同時由于裝備制造產品的工藝性較強，精密度較高，使得成本費用有所增加。傳統的成本核算方式無法有效的適應目前裝備制造企業財務管理的方式，還需要優化成本核算的管理方式，并積極的參與到企業生產規劃及財務成本管理之中，以此有效的實現對企業成本源頭的管控。

（三）成本核算人員專業性有待提升

成本核算人員的專業性存在良莠不齊的問題[2]。在成本核算與管控方面還缺乏全面的認知，自身專業性不高等問題，很難高質量的推動成本核算工作的實施。與此同時，相關的人員在成本核算環節的工作積極性不足，使得成本核算工作的重要性認識不足。在具體參與到成本核算工作之中時，無法對核算流程及控制標準進行規范，繼而影響到成本核算及財務內部控制管理質量的效果。

二、裝備制造企業成本核算問題的建議

（一）樹立成本核算意識

根據企業的實際情況，應當制定完善的成本核算管控機制，明確崗位職責的劃分，并且將具體的責任到人，制定相關的獎懲機制。同時，應當建立績效考核管理制度，將成本考核納入到績效考核指標之中，有效的提升工作人員的成本考核意識。在企業內部構建完善的成本核算工作氛圍，不斷提升采購計劃，結合企業的實際生產線及產品工作制作需求等計劃好采購方案，強化對成本的管控。在生產過程中，應當強化對生產物料消耗的控制，制定成本控制標準，加強產品的成本定額管理，確保產品生產制造質量，且有效的管控成本。

（二）創新成本核算方法

同當前的成本核算的實際情況進行結合，制定科學有效的成本核算方法[3]。一方面，需要清晰的劃分產品成本與期間費用的界限，強化對成本費用類型的劃分，包含人工成本、材料成本以及運輸成本等，科學的核算期間費用，同時計入到當期損益之中，多角度全方位的降低成本核算錯誤。其次，應當精確定位不同產品與成本之間的關系，以此來提高成本核算的精準性，將不同產品之間所產生的費用靈活的分配到產品實際成本之中，以此來提升成本核算的精確性。除此之外，裝備制造企業應當制定標準性、專業性以及規范性的核算工作流程，完善財務會計報表審核工作，以此來強化成本核算過程中資金風險的識別與評估工作。對于財務會計核算工作人員的崗位職責進行明確，要求相關人員按照票據使用規范來開展審核工作。構建完善的會計控制制度與監督執行制度，不斷優化對相關工作人員工作行為的約束，實現雙向監督作用。并且制定有效的評估方案，依據成本核算工作人員的工作實際，及時的調整與優化監督管理機制，確保各項制度及成本核算工作實施的有效性。

（三）提升成本核算人員的專業水平

現階段，裝備制造企業的成本核算人員還存在專業素質有待提升的問題。企業應當定期組織開展核算人員專業培訓工作，以此來提升相關工作人員的核算水平。可以利用典型的案例實施分析，不斷優化核算人員對成本核算的認知。同時，也可以定期邀請行業的專業人員到企業之中開展講座，不斷滲透成本核算的相關知識，灌輸專業理論，強化思想政治教育，不斷提升成本核算工作人員的責任意識與職業素養，為企業的內部控制管理提供切實的保障。除此之外，信息化時代，應當大力培養工作人員的信息化素養，提升人員信息化核算水平，強化核算人員對于財務軟件的操作能力，確保數據的準確無誤，定期開展財務報表的審核工作，向管理者反饋財務管控存在的不足，并及時的挑戰，確保核算信息的準確性及安全性。

三、結語

綜上所述，裝備制造企業的成本核算對于其財務管理有著重要的意義，一方面能夠提升利潤及成本核算質量，另一方面也能夠促進企業的長遠發展。因此，在實際的工作中，應當樹立成本核算意識、創新成本核算方法、提升成本核算人員的專業水平，以此科學有效的開展成本核算工作，促進裝備制造企業競爭力水平的提升。

參考文獻

[1]葉青. 裝備制造企業成本核算及完善策略思考[J]. 財會學習，2021（14）：111-112.

[2]顏湘平. 機械裝備制造企業成本核算及完善策略[J]. 中國鄉鎮企業會計，2020（05）：158-159.

[3]王立友. 新形勢下機械制造企業成本核算存在的問題及對策[J]. 財會學習，2018（27）：88-89.

作者簡介：段天鵬，1986年，男，漢，碩士，研究方向：成本管理。F588B418-D453-4E50-BFA9-BF2FFF67C8F2