升維的認識論

機場等機，百無聊賴，掃一眼售書柜。最沒落的位置上有薩特像，神色黯然，好像對這個新世界說，我已經從時髦變古董嘍。

作為文科生，我沒搶讀到他那本隨筆《詞語》，卻只對他拒領1964年諾貝爾文學獎感興趣。不過，我的筆記里留下了這位存在主義哲學家的遺訓——“人生的本質，就在于人有自由和責任，去把過去的行為引向新方向。”

我喜歡“本質”這個詞，它真是一個有創意的學術用語。比如，生命的本質是化學，化學的本質是物理，物理的本質是數學，數學的本質是哲學。透過現象看本質，可一步到位充值能量。曾幫助好友的企業做面試，我問求職者，什么是經營、什么是管理，結果問了個寂寞。只好點撥一下：“經營的本質是效益，管理的本質是效率。”認知本質，理念必精。就像墨菲定律，你認為此事會出錯，那么大概率它一定會出錯。

《金剛經》里說：“凡所有相，皆為虛妄。若見諸相非相，即見如來。”我們所看到的一切表象都是內心的虛設，如果你能看到各種表相背后的本質，就徹悟了。你如果知悉商業的本質是交易，就算找到了學做商務的“山門”。山門在山腳，廟殿在山上。修行職場強者，沒有金剛之怒，不見菩薩慈悲，從念“己所不欲，勿施于人”的經開始。

從哲學上說，認知坐標有4個維度：這個事情的本質是表象還是真相，看過去；這件事的出現是偶然還是必然，看現在；這件事是否隱藏了某個真實的邏輯，看本質；這件事的出現有什么樣的傾向，看未來。說，黃河文明的本質是王權，長江文明的本質是神權。咱外行人聞之，那是蛤蟆跳井，撲通（不懂），但人家考古界人士是按坐標抻開遠古褶皺后的發現，一定不亦快哉。

在一次采訪中，我提問：“當老板最該干啥？”老板回答三個詞：指道，扛事，埋單。事扛得住，就有明天；舍得埋單，伙伴便不再抱怨；最難的是指道。在“一切皆流，無物常住”的條件下，企業面對的矛盾不是“牛蹄子，兩瓣子”那樣瞥目可識。“死生之地”不可不察的是預期。如何止損、轉舵、領先，如薩特所說，把過去的行為引向新的方向。

見識過一句話就能說到點子上的學者型企業家，有里有面很吸睛。他們多是本質主義者。事物的根本屬性、問題的產生根源、現象背后的底層邏輯，具有這三個維度思考框架的人，其認識論一定是升維的。只有升維的認識論才能發現沉默在暗處的“朋友”，它能幫你平定腦袋里的兵荒馬亂。這位朋友叫“本質”。FD0A5204-84D4-48BF-B01C-ED9E48D31416