后金融危機時代企業轉型升級探索

朱金華

自金融危機以后，引發一系列的相應問題產生。世界經濟造成一定程度低迷，市場需求略顯疲態，經濟危機之后造成大量企業破產，導致龐大的勞動力體系嚴重失衡等等。我國企業也同樣深受其害，深陷泥潭之中。金融危機的產生使我國企業暴露出潛藏已久的歷史遺留問題，說句粗鄙的話只有在海浪退潮后才知道誰穿沒穿褲子。不過在金融危機之后也面臨著極大的機遇。綠色低碳經濟模式逐漸浮現在人們的視野，碳排放標準成為西方國家限制我國企業產品出口的重要指標。國內對綠色低碳經濟相繼提出了一些政策以及規范標準和法律法規，使我國企業受到多重壓力。而企業應該及時盡早走出泥潭，調整企業結構，對產業發展進行全面轉型和升級，以適應市場需求，適應時代發展。

引 言

自金融危機之后全球金融市場嚴重混亂，各國家地區經濟嚴重衰退。全球國家紛紛聯手共同面對此次危機，并采取相應手段加以治理。開始通過貨幣及財政政策對市場經濟進行絕對調整，使之度過此危機。但后金融危機之后的世界市場經濟發生了翻天覆地的變化，對于我國企業來說經濟效益的影響是巨大的，嚴重影響到了企業未來的生存和發展。企業想要謀求生存和發展就必須做出改變，那就是全面進行轉型和升級。表面上來說是企業為了生存發展做出的改變，內在來說這是時代發展的趨勢。因為我國企業長期以來都是憑借著國內低廉的勞動力和原材料為發展優勢，來進行外貿出口、就業崗位、提高地區經濟等行為。

產業轉型升級的概念

現階段，企業的轉型升級沒有一個完整、清楚地定義。不過在宏觀角度上來說指的是在一個國家或地區的經濟構成之中，相關產業架構、規模及設備技術等產生明顯或突出變化的形態或過程。如果具體應用到企業中，完全可以認為產業升級轉型是一個企業從里到外發生一系列變化的動態過程。包括產業結構優化、科學且合理的組織調整、先進設備及技術工藝的更新、現代綠色低碳經濟理念等等全部環節，本質上都發生了一定改變，唯一不變的是想盡一切辦法提高企業的經濟效益以及長期可持續發展的經營理念。總結歷史經驗告訴我們，任何企業的發展離不開相關制度的約束和規范，以及是否是根據企業實際情況“量身定做”制度。尤其是對于我國仍然處于市場經濟轉型過程當中，產業的轉型升級不單是在企業和產品上，觀念、理念是至關重要的。更是我國相關體制創新改革的新旅程。

后金融時代企業轉型升級的趨勢

目前，企業的轉型升級已然成為關乎到企業生死的主要問題。國際金融危機后，我國國民經濟受到很大影響，原材料價格調整、人民幣匯率調整、勞動者薪資調整、市場需求失衡等多方面原因都對企業生存發展造成經濟效益低下，市場競爭力減退，企業自身運營出現問題。我國企業歷經多年都未受到如此重創，企業因此進入到疲憊期。國家針對企業情況，做出了相應措施并推出了相關政策，以提高企業均衡發展。國家相關建議指出企業應該在如此動蕩不安的市場環境下做出轉型升級，以此來推動企業進行創新改革。既然世界范圍內都受此影響，相當于行業市場經濟一下回到“解放前”的地步，倒不如借此機會，創新整合行業內部本身存在的一些隱性問題和漏洞。產業本身就是作為我國的主體產業，在國際地位中是一榮俱榮，一損俱損。產業的轉型升級是我國從發展中國家邁向發達國家的一個重要基礎。

后金融危機時代企業轉型升級的現狀

經濟效益低下

我國自古以來的習慣就是“拿來主義”不管是企業在生產經營中的設備及技術工藝都是從國外資本引進的，包括產品營銷模式等等都是復制粘貼過來的。從來沒有關注過自身“硬件”設備設施的研發和創造，忽視自主研發。把更多的精力和重心都放在了開拓市場上，而且走的是中低端產品路線。此類產品長此以往的出口，致使各企業間的競爭不斷加劇，進入到白熱化階段，從而導致眾多企業開始打起了價格戰，進而導致企業的利潤被壓縮，最終影響了我國企業出口的生存空間。

重市場，輕研發

我國企業在經濟市場的投入成本遠遠高于企業研發的成本。就目前階段來說，我國企業自改革開發以來，企業生產制造的設備和技術工藝基本都是來自國際資本引進的，而且相應的設備和技術制造出來的產品一般都是以中低端為主，高端產品微乎其微。雖然在產品出口經營的數據顯示還不錯，但都是被堆出來的。我國企業之所以會有這樣的問題，究其根本是我國企業大多以中小型為主，本身發展規模有限。有的企業有心研發，但奈何實力有限。有的企業有實力，卻又無心研發，始終堅信著擴大市場、開拓渠道就可以了。我國企業就是從骨子里透露著懶惰，導致今天的局面，大多是咎由自取的。

缺少自主品牌

有人說我國的自主品牌有很多，但這里說的自主品牌值得是“有名”的自主品牌。品牌代表著一個企業的興衰，一個“有名”的品牌可以保證一個企業的長期生存發展。自主品牌的研發是我國歷史產業的弱勢，大多企業都是重市場而輕研發。而在國際大環境的分工中，我國企業所負責的環節是代為生產加工，說白了就是給別人打工，自身的產品研發和銷售都很薄弱，賺取的利潤也只是國際產業鏈中最為低廉的代工費。而我國有部分企業嘗試做研發品牌，卻因此資產用盡，最終被吞并或破產。有部分企業本身很有實力去研發新的品牌和項目，但是考慮到時間成本過高，資產投入巨大，而且見效慢。習慣了掙快錢的他們，不愿輕易去開啟一個品牌項目的研發。還有一部分企業注重技術上的完善，習慣性去做貼牌產品，對產品經營并不是很積極。總的來說，雖然國家一直倡導走國際品牌之路，但是一個刻在骨子里的東西不會被輕易改變。何況企業打造知名品牌不是一朝一夕就能創造出來的，更何談國際品牌。

后金融危機時代企業轉型升級的相關建議

綠色低碳經濟的轉型

隨著金融危機之后，國際方面提出了低碳經濟的發展策略，我國作為世界貿易組織的成員國之一，也是作為產業出口占比較重的國家。為保護人類賴以生存的家園，在針對污水污物排放、二氧化碳及有害氣體排放都制定了相關規范制度以及法律法規。國際方面也出臺了綠色產品的規范標準。所以在此階段，我國企業應大力發展綠色經濟的轉型升級。從企業內部的管理架構、企業文化、生產設備、技術工藝、產品及營銷方面都要進行綠色滲透。尤其目前人們的文化素養逐漸提升，對綠色文化、產品、營銷等都是十分關注和支持，包括國家對綠色環保理念的倡導都深入人心。已經為企業綠色經濟轉型做好鋪墊。企業只需借助國家相關政策，加強對綠色產品材料的研發、企業管理的綠色化實施、綠色經濟理念融入企業文化當中、研制綠色設備及綠色工藝，控制污水污物排放標準，二氧化碳及有害氣體的釋放、綠色營銷使企業充分利用自然資源、能源，實現可持續發展戰略節奏。制定綠色戰略性發展目標，使企業提高經濟效益。從而改變企業現狀，增強國際地位。

創建自主品牌

我國企業想要做出轉型升級，品牌建立必不可少。面對如今的國際形式及國內市場愈演愈烈，企業未來發展充滿了變數。就目前我國企業局面來說，可以依托綠色經濟，創造綠色自主品牌，使企業走一條創新之路。綠色經濟是由國際提出來的一種新型模式體系，隨著近年來各個國家和地區的積極倡導。很快被人們理解和接受，并且在用自己的方式做著綠色環保的行動。綠色品牌的創建，不僅可以使企業能夠獲得生存和發展的空間，還能夠很好的適應現在的市場，不用過渡和預熱。期間就減少了很多人力、物力、財力等成本的宣傳投入。變相的增加了企業的經濟利潤。現階段，隨著信息科技不斷地更新和發展，人們的消費理念逐漸跟隨時代發展不斷變化，綠色品牌的創建不僅能夠得到國內支持，在國際市場也會有一席之地。不過需要注意的是，創建的品牌一定是在高端市場的品牌。需要企業在設計和研發上一定要以高端品牌為方向制定戰略發展計劃，改變以往中低檔品牌的層面。逐漸打造屬于中國文化特色的企業品牌及產品。

結束語

后金融危機時代，是信息科技高速發展的時代。傳統的企業發展模式和結構都應發生了根本性的改變，我國企業在各方面都進行了全面轉型升級，這是時代發展的規律。隨著“綠色經濟”進入到人們的視線中，企業間注定會再次掀起一場腥風血雨，國際間、各企業間的競爭關系越來越強烈，同時也推動著企業發展、時代進步。

（浙江雅娜紡織有限公司）

參考文獻：

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