經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)風險及內(nèi)控對策剖析

薛妍

經(jīng)濟新常態(tài)下，行業(yè)及企業(yè)的競爭愈加劇烈，加強企業(yè)內(nèi)部控制對提升企業(yè)的整體競爭力具有重要的意義。現(xiàn)階段，越來越多的企業(yè)重視財務(wù)風險及內(nèi)部控制，將其作為現(xiàn)代企業(yè)改革的重要內(nèi)容。本文分析了經(jīng)濟新常態(tài)背景下財務(wù)內(nèi)控的重要意義，并結(jié)合當前的問題探討了對應(yīng)的解決措施。

當前世界經(jīng)濟形勢已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，經(jīng)濟進入調(diào)整發(fā)展時期，在此發(fā)展背景下，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)時期，一些新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度相對較快，且市場競爭的方向也逐漸轉(zhuǎn)變成質(zhì)量的競爭。因此，企業(yè)要獲得長遠健康發(fā)展，必須了解現(xiàn)階段發(fā)展特點，重視改革創(chuàng)新，提升財務(wù)風險防范能力和內(nèi)控水平，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

經(jīng)濟新常態(tài)下財務(wù)風險特點和內(nèi)控的意義

現(xiàn)代企業(yè)的風險特點

其一是投資中存在的財務(wù)風險，其對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營有著決定性的影響作用，也是企業(yè)能正常發(fā)展的前提。資金活動的覆蓋范圍較大，且存在很多不確定因素，增加了資金控制的難度，也是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理和控制的薄弱環(huán)節(jié)。資金籌集中，如果未制定詳細的資金戰(zhàn)略目標，缺乏行之有效的審批和跟蹤管理制度，無法了解現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營特點，會大大增加財務(wù)風險出現(xiàn)的可能性。企業(yè)投資中，難以及時論證投資方案的有效性，如果出現(xiàn)盲目擴張和投資等情況，會影響到資金的有效使用。

其二是經(jīng)營中的財務(wù)風險。諸如利率、外匯、商品價格風險及延期風險等，企業(yè)的發(fā)展會受到貨幣政策影響，如緊縮型的貨幣政策，可能會導致籌集困難，影響企業(yè)資金流動，從而增加企業(yè)資金成本。還有一些企業(yè)承接跨境項目，匯率變動也會對企業(yè)財務(wù)風險產(chǎn)生影響。

經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控的意義

其一，有助于提升企業(yè)經(jīng)濟效益。市場經(jīng)濟體制的完善和發(fā)展，對企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，很多企業(yè)重視改革，進行資產(chǎn)重組和兼并等，但同時也影響到企業(yè)的整體發(fā)展速度，有的企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)等問題，影響到企業(yè)的整體經(jīng)濟效益，重視企業(yè)內(nèi)部控制工作，有利于提升企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量，從而整體上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

其二，有助于規(guī)避企業(yè)風險。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，會受到很多不確定因素的影響，出現(xiàn)一些風險性問題，影響到企業(yè)的健康長遠發(fā)展。通過科學的財務(wù)內(nèi)部控制和管理，完善的內(nèi)控制度等，能有效規(guī)避各類風險和問題，強化內(nèi)部監(jiān)管的質(zhì)量，從源頭上避免違法行為的發(fā)生，確保企業(yè)正常運營和發(fā)展。

經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)內(nèi)控現(xiàn)狀

忽視財務(wù)內(nèi)控工作的重要性

經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下，一些企業(yè)的管理理念和模式仍然相對滯后，無法順應(yīng)時代發(fā)展和創(chuàng)新的要求，忽視財務(wù)內(nèi)控工作的重要性。這主要是很多企業(yè)管理人員缺乏對財務(wù)內(nèi)控工作重要性的科學認識，片面地認為財務(wù)內(nèi)控帶來的經(jīng)濟效益是間接性的，這些錯誤的認識影響到企業(yè)長遠健康發(fā)展。近年來，企業(yè)改革的不斷推進，企業(yè)治理水平有了進一步的提升，但是一些中小企業(yè)的管理制度不盡完善，存在許多違規(guī)操作的地方，流程紊亂，忽視了內(nèi)部管理體系的建設(shè)，有的企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度和實際發(fā)展并不相符，嚴重影響到企業(yè)的發(fā)展。

會計信息失真

經(jīng)濟新常態(tài)下會計信息失真是財務(wù)風險及內(nèi)控工作中常見的問題，主要是一些企業(yè)會計工作相對混亂，無法確保核算的真實性，影響到其他工作的正常開展，同時還體現(xiàn)在財務(wù)費用問題上，如財務(wù)報表不完整，存在虛報、遲報等現(xiàn)象，加上管理層對會計信息工作的不重視等，相關(guān)措施無法真正落實，最終出現(xiàn)會計信息失真。

財務(wù)內(nèi)控體系不完善

企業(yè)發(fā)展的深入，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)也更加復雜，部門越來越多，因此，企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況構(gòu)建完善的財務(wù)內(nèi)控體系。但實際發(fā)展中，很多企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度不完善，加上管理層忽視內(nèi)控制度的重要性，無法立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標，在后續(xù)財務(wù)內(nèi)控執(zhí)行工作中，不能根據(jù)具體制度實施，影響其執(zhí)行力，也對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)內(nèi)控風險的策略探討

建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，內(nèi)部控制制度的建設(shè)，主要是提升企業(yè)運營和發(fā)展水平，確保財務(wù)報告的精確性，將具體的規(guī)章制度落實到位。現(xiàn)代企業(yè)運用包含了多個職能和業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營目標，力促制定規(guī)范的服務(wù)程序，確保企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，并節(jié)約成本，從而獲得更多消費者的支持，拓展更大的市場。因此，現(xiàn)代企業(yè)運營單位必須根據(jù)對應(yīng)的規(guī)章制度開展活動，確保內(nèi)部控制目標得以實施。具體實施中，需要考慮內(nèi)部環(huán)境、風險評估、內(nèi)部監(jiān)督等。對企業(yè)來講，如果要想健康長遠發(fā)展，必須有充足的資金支持，才能提升企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營水平，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制工作的開展中，也需要將資金運行中財務(wù)風險當做核心的內(nèi)容。

重視財務(wù)內(nèi)控，強化預算管理

經(jīng)濟新常態(tài)下，首先，要實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展，企業(yè)管理層要充分認識財務(wù)內(nèi)控的意義和地位，支持財務(wù)內(nèi)控管理工作的順利實施，確保企業(yè)全體人員都能積極參與到內(nèi)控管理工作的建設(shè)中，積極營造良好的管理氛圍；其次，要加強宣傳力度，加強員工對財務(wù)內(nèi)控的認識，加大財務(wù)內(nèi)控宣傳力度，并定期開展財務(wù)內(nèi)控管理的培訓和考核；最后，現(xiàn)階段很多企業(yè)的管理模式主要是全額管理，在具體執(zhí)行中，多是通過差額補助等管理手段實施。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要加強財務(wù)預算管理和執(zhí)行工作，細化預算管理的目標，并落實相應(yīng)的責任制度，確保企業(yè)各部門能將財務(wù)內(nèi)控制度落到實處，明確財務(wù)內(nèi)控管理的不同崗位職責，定期開展財務(wù)核算工作，確保會計信息的質(zhì)量和準確性，避免出現(xiàn)會計信息失真等現(xiàn)象。

重視提升財務(wù)內(nèi)控人員的素質(zhì)

要提升財務(wù)內(nèi)控的水平，需要加強財務(wù)內(nèi)控人員的培訓，提升其綜合素養(yǎng)。首先，要引導財務(wù)管理人員不斷學習，落實具體的崗位責任，做好本職工作，提升自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。其次，在提升內(nèi)控人員理論知識的同時，還要重視管理素質(zhì)、道德水平等多方面的素養(yǎng)，提升工作人員分析和解決實際問題的能力，積極學習新的技術(shù)，將信息技術(shù)與管理工作有效融合，積極學習大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，提升自身的財務(wù)分析、處理能力，加大對企業(yè)財務(wù)風險的監(jiān)控力度，提升財務(wù)風險的防范能力。

強化內(nèi)部監(jiān)督與信息交流

內(nèi)部信息交流主要是信息系統(tǒng)構(gòu)建和信息平臺的建設(shè)，信息系統(tǒng)的構(gòu)建是保障企業(yè)信息共享和交流的前提，對于促進信息的交流和資金流動的監(jiān)管有著重要的促進作用；信息平臺的建設(shè)很大程度上幫助企業(yè)掌握信息數(shù)據(jù)，可以對數(shù)據(jù)進行集中的整理和分析，從而能掌握自身真實情況，為風險防范提供有效助力。例如，在內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)時，OA辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，能有效地進行信息的傳遞，并且能實時溝通，很大程度上對企業(yè)各類文件的執(zhí)行情況進行有效監(jiān)督，促進信息最大幅度的流通，對企業(yè)內(nèi)部控制成本的控制也非常有利。

在內(nèi)部監(jiān)督方面，信息化系統(tǒng)和信息化平臺建設(shè)都是重要的前提和基礎(chǔ)，實際上信息平臺和系統(tǒng)的運行在很大程度上實現(xiàn)大幅度提高的，科學評價和有效監(jiān)督信息系統(tǒng)績效，對相關(guān)評價指標進行構(gòu)建，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的科學性和可行性。企業(yè)要加強對內(nèi)部產(chǎn)品信息的分析，對各部門實施信息化工作設(shè)計的績效考評都應(yīng)該認真分析，將績效考核融入到企業(yè)內(nèi)部控制體系中。同時，企業(yè)還應(yīng)該強化內(nèi)部控制，對內(nèi)部審計工作提高重視，可以設(shè)立專門的審計部門，進一步保證對內(nèi)部控制的監(jiān)督工作，保證內(nèi)部審計部門的獨立性和權(quán)威性，確保其監(jiān)督職能得到最大限度地發(fā)揮。企業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)督的高效性和有序性，對審計監(jiān)督進行強化，營造非常良好的內(nèi)部監(jiān)督的氛圍，全面對內(nèi)部信息進行監(jiān)管，全面提升企業(yè)的運行效率，規(guī)避市場風險、投資風險。

結(jié) 語

綜上所述，經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展背景下，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控存在比較突出的風險點，加強財務(wù)內(nèi)控工作有必要、有意義，能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。因此，現(xiàn)代企業(yè)要實現(xiàn)長遠發(fā)展，必須重視財務(wù)內(nèi)控工作中的問題，積極采取有效措施，提升整體內(nèi)控水平，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。

（濱州職業(yè)學院）

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