時代沒有提醒的責任,踏步的與落后的、迷失的與觀望的,都會被淘汰。
在冬奧奪冠與俄烏戰爭的喧囂中,南方航空的兩架A380黯然飛往莫哈維沙漠的“飛機墳場”。經濟實力的象征、繁榮夢想的實現,最終輸給直飛需求與燃油成本。空客的一位工程師說,它是航空運輸盛世極具浪漫主義的產物,贏了波音747,卻輸給這個時代。
與空客A380同時止步的,還有被Onward Mobility接盤的黑莓全鍵盤5G手機。從“911”后脫穎而出被譽為安全標桿,到坐失機遇、幾度易手后最終落下帷幕,一如昔日風頭無兩的柯達、索尼,都被時代無情消滅。
在汽車行業,“被時代消滅”已不再是一種可能。短期的危機來自于疫情與減碳的拉與推,前者拉低了半導體供給,后者推高了電動化與數字化轉型的緊迫;長期的隱患則是供應鏈的布局與賽道的選擇,材料與形式、供給與儲備,毫厘之差便是萬劫不復。
2021年過半時,就有機構預測車企營收會因缺芯而大幅縮水,銷量減少則從10%起跳。但剛剛獨立的梅賽德斯-奔馳集團做出不同的選擇:2021年的高端車系銷量增長30%,調整后息稅前利潤增長了105%,每股收益同比增加534%,凈利潤提高484%……堪稱“高質量發展”與“降本增效”的典范。
從重產量銷量,轉向重經營質量,是短期危機的完美應對,而消除長期隱患則需要戰略的推動。本田造飛機、雷克薩斯造游艇,探尋新的商業模式的同時,挖到金礦最好,能平山開田也不錯。
面對智能化數字化轉型,李書福、李斌選擇跨界造手機。湖北星紀時代科技有限公司(李書福投資)投入百億、專攻高端手機市場;蔚來則挖來前美圖手機總裁尹水軍牽頭手機業務……相比之下,馬斯克的動作更快一步,除了發射衛星組建“星鏈”網絡,特斯拉手機“Model π”也已揭開面紗。
除了品牌露出、用戶粘性之外,跨界造手機可以使車企在平臺運營、軟件開發中獲取更大的話語權,可以在了解用戶、生態構建方面掌握更多的用戶觸點以及更大體量的使用數據。
或許有人會說,隔行如隔山,與其隨便進入一個陌生領域交學費,不如輕車熟路穩健前行。但事實證明,沒有2003年的跨界造車,比亞迪不會成為舉足輕重的新能源車制造商;沒有從冰箱廠跨界造摩托車,就不會有并購沃爾沃、持股奔馳的吉利。

殺死益達的,不是檳榔或牙線,而是微信;埋葬康師傅的,不是漢堡或小面,而是餓了么……沒有自我革新的勇氣,一定被別人革命;沒有極目世界的眼光,早晚被氧氣窒息。
以更低的成本戰勝對手,只能是小勝,是暫時的勝利;低維展開、拓展空間,才有可能大勝、擁抱持續的勝利。
永遠不要忘記,時代淘汰你,總是與你無關。