市政工程施工中的安全管理與質量控制

蔣桂斌

摘 要：在市政工程建設中，安全管理和質量控制措施是使市政工程施工階段有序進行的基本措施。管理者應采取安全管理和質量控制措施，提高市政工程建設的效率和質量。為了更好地提高市政工程施工期的安全管理和質量控制質量，管理者應做好各階段的監督控制，充分利用自身管理方法的有效性，加強安全管理和質量控制水平，按時完成市政工程建設的日常任務。

關鍵詞：市政工程施工;安全管理;質量控制

根據項目要求采購相關設施和材料，并對其質量和綜合性能進行全方位檢測。有效降低施工過程中潛在事故和風險的發生概率。我們要有長遠、全局的眼光，把質量控制和安全管理任務貫穿于市政工程建設的各個階段。

1市政項目建設安全管理及質量控制作用

在市政項目建設期間，安全管理及質量控制措施與客觀規律需求相符合，科學完善的安全管理及質量控制措施能夠降低市政項目建設環節成本支出，強化市政項目工程建設質量，確保建設環節安全有序。在市政項目建設期間，應將安全管理及質量控制工作落實到各個環節中，涵蓋前期決策階段、中期建設階段及后期竣工階段等多項工序。在市政項目建設環節中，應統籌協調多個要素，避免建設環節存在安全問題，根據市政項目建設環節的推進情況，對安全管理及質量控制措施加以調整及優化，充分發揮出安全管理及質量控制工作的積極意義，提高參建單位綜合效益，推動城市經濟發展，維系社會穩定。

2市政工程施工中安全管理與質量控制存在的主要問題

2.1施工人員能力較為有限

受到傳統的施工模式和思想的影響，部分人員比較重視成本控制和質量管理工作，但其安全管理意識相對淡薄，將會加大施工隱患和風險。大部分人員的市政工程施工經驗十分豐富，但其專業水平和信息素養較為有限，無法快速地接受和掌握一些新技術。且在面臨較強專業性和復雜性問題時，往往難以在第一時間進行解決。此外，在市政工程規模不斷擴大，項目不斷增加的情況之下，原有隊伍人數已經不能滿足實際施工需求。部分單位雖然根據情況進行了招聘，但未對人員各方面能力和素養進行考核，從而導致新入職人員的水平普遍偏低。這會對質量控制和安全管理工作效能的提升產生一定程度的影響。

2.2監管力度有待提高

監督管理力度與市政項目建設水平密切相關，應通過多種方式強化落實各項監督管理要點。但就目前而言，監督管理力度有待提高的問題極為普遍。首先，參建單位缺少一套科學完善的監督管理制度，在建設環節展開過程中，僅依靠管理人員執行各項監管工作，缺少專業部門的參與及指導。在制度因素影響下，管理工作無法有序展開，這是影響監管力度的一項主要因素。第二，在建設環節監督管理過程中，監督管理技術極為落后，加之管理人員缺少相應的管理經驗，使得監管工作難以達到預期要求，安全事故頻發，質量隱患難以得到有效的解決。

2.3對施工材料缺乏有效管理

材料與設備是市政施工中重要的組成部分，其采購成本大約占總體成本的75%左右。這也就意味著施工材料的優劣將會對市政工程的質量、性能、耐久性產生至關重要的影響。但在實際采購時，部分施工單位沒有制定較為完善的材料采購方案，只是根據以往經驗進行材料的購買。或是以經濟性為材料采購的重要指標，忽視對材料質量的檢測。其部分采購人員沒有和供貨商或生產商進行深層次的溝通，也沒有對其生產資質和實際情況進行全面了解，在材料采購完成之后，對進入施工現場的材料檢測并不嚴格，材料存放也較為隨意。不僅會增加施工現場的安全隱患，同時也會使部分施工材料出現變質或損壞的情況。

3市政項目建設安全管理及質量控制要點

3.1強化安全意識

為了使參建人員養成良好的安全意識，應在項目現場指定位置設置相應的警示標語，確保各參建人員嚴格按照規范標準展開建設任務，定期做好安全檢查工作，如發現安全問題應及時加以解決。管理人員應強化各項風險管控，實時掌握各參建人員及參建設備的狀態，定期組織管理人員參加安全教育活動，將安全教育工作與日常工作環節相互結合，使各員工養成良好的安全意識，充分認識到安全管理工作的重要意義。參建單位還應將安全管理工作與考核制度相結合，以此對管理人員的行為加以約束，確保參建人員人身安全。

3.2全面提升相關人員的綜合素養

當下，施工單位可以利用“互聯網+”的方式，全面、深入、持續地進行質量控制與安全管理工作的推廣和宣傳。整合與質量控制和安全管理有關的音頻、圖片、符號、文字、視頻，由相關人員對其進行再編輯和再處理，利用微信、QQ、微博，以及熱門的小紅書、抖音、快手等APP進行推送，引導全體人員積極地進行了解和學習;也可在市政工程施工開始之前組織安全教育活動，全面加強安全常識的普及，要求相關人員熟記安全責任書和安全施工守則，全面提升安全意識和安全思想;也可開展基于質量控制和安全管理的組織講座，邀請權威人士和優秀工作人員參與，積極地分享經驗和心得，并圍繞實際存在的問題進行針對性的探討，以期能獲得更有效的解決措施和方案，使相關人員能形成良好的質量控制思想和安全管理思想。另外，施工單位還要立足于人員隊伍構成情況，有效進行施工人員、質檢人員、安全人員、材料人員、技術人員的招聘。根據全新的準入機制和考核制度，對其能力、水平、素養等多方面情況進行考核。嚴格、合法、科學地驗證其執證資格，擇優進行錄用，并根據質量控制與安全管理情況設置崗前培訓。還可在了解隊伍的實際需求時，聘請技術、理論、法律以及質量控制、安全管理的專業顧問，全面完善實現工程施工隊伍結構，提升其綜合實力和業務能力。

3.3強化材料管控

在市政項目建設期間，利用科學有效的材料質量管理措施能夠強化市政項目建設質量，避免安全事故發生，按期完成項目建設任務。參建單位應強化落實各項材料管理要點，使各原料規格及性能符合項目建設要求。在材料采購期間，應安排專業的采購人員做好市場調研工作，優先選擇質量優越，信譽良好的供應商進行合作。其次，在材料運輸期間還應做好運輸環節的監督管控工作，降低材料損耗。在入場前，還應做好驗收工作，判斷材料的質量及規格能否滿足項目建設要求。只有確保材料無任何問題，方可入場。對于不合格的材料而言，應做好登記及退款工作。材料入場后，還應做好后續存儲工作，避免存儲不當使材料性能受到影響。只有確保材料無任何問題，方可使市政項目建設質量達到驗收標準，從而強化市政項目建設環節的安全性。

3.4科學地引進施工現場管理技術

在設計階段，施工單位應安排相關人員利用專業儀器和設備進行施工現場勘測，獲得最為真實的市政施工數據，并利用信息技術對數據進行再分析、再匯總、再整理。充分地考慮經濟性、實用性、美觀性，根據質量控制和安全管理原則進行設計。對設計圖紙當中所涉及的新設備、新材料、新工藝、新技術等進行全面梳理，加強先進的安全施工技術的應用，對存在安全隱患和問題的施工工藝進行調整。針對設計中的圖紙變更問題，需對原圖和重新設計的圖紙進行保存，在其中詳細地標注修改部分。針對改動量較大的圖紙，需根據市政工程情況重新繪制，并做好變更內容、變更日期等記錄。

4結論

總而言之，相關人員應從宏觀和微觀的角度入手進行分析，掌握影響質量控制與安全管理工作開展的制約條件和重要因素，針對質量和安全制定全新的工程施工方案。了解施工隊伍人員的綜合情況，利用各種途徑和渠道對人員進行深層次的培養，提升其專業素養、業務素養、綜合素養，使其能更好地完成工作任務，有效應對緊急狀況。

參考文獻：

[1]丁錫峰.市政工程施工中的安全管理與質量控制[J].工程技術研究，2019（22）：187-188.