煤化工生產安全管理問題分析

摘要：由于我國經濟建設工作的不斷發展，各行各業的運作方式都在原有的基礎上產生了翻天覆地的變化。煤化工企業也在這種時代發展背景下獲得了長足的進步，為了能夠在原有的基礎上提高該行業的生產工作質量，安全管理工作的革新是十分必要的。任何生產工作的開展都需要具備較高的安全性，但是很多企業在運營的過程中會更加關注，如何提升經濟效益，忽視了安全生產的重要性，這會造成很多的安全隱患問題。為此，相關工作人員應該深切感受到肩上的重要責任，及時發現煤化工生產工作當中存在的問題，根據實際情況制定出更為完善的安全管理措施，這樣能夠在最大程度上規避潛在的安全風險，后續的各項工作也能夠有條不紊地開展下去，既能夠提高煤化工企業的生產效率，也能夠優化生產環境的安全穩定性。為推動我國的煤化工行業發展提供源源不斷的動力。

關鍵詞：煤化工;安全生產;安全管理

我國的重工業發展十分迅速，煤化工的各項建設工作也獲得了更多的成就。但是，安全問題正在成為遏制煤化工企業順利發展的主要阻力，根據相關數據信息了解到，煤化工企業安全事故發生幾率在所有的重工業事故中占比較高，很多嚴重的生產事故問題在相關業當中屢見不鮮，也對社會的安全穩定性造成了極為惡劣的影響[1]。社會對于煤化工化工企業的生產工作也會存在較多的顧慮。因此，如何加強煤化工企業的安全生產工作，質量是諸多工作人員需要積極思考的問題，在原有的基礎上，強化安全管理工作的質量，切實降低安全事故發生的幾率，保證所有施工人員的人身安全[2]。煤化工企業管理者應該將自己的經營眼光放得更加長遠，不僅要注重提高企業的利潤收入，也需要注重完善安全管理措施，根據企業自身的實際需求制定出更加富有針對性的管理措施，幫助企業擁有更加璀璨的發展前景。

1煤化工企業安全生產面臨的問題

在近些年中，我國的市場經濟建設工作獲得了更多層面的突破，自然資源的利用效率也在逐步提升，并且成為各個市場行業競爭的主要方向，我國的煤化工技術也借此機會不斷發展革新，不僅研究出了更多的先進生產技術工藝，很多企業也對原本的生產設備進行了更新換代[3]。這些改變都能夠為煤化工企業帶來更多的發展機遇，但是其中也存在很多的安全隱患問題。煤化工行業在生產經營的過程中能夠產生巨大的經濟利潤，煤化工企業領導需要思考如何通過制定科學合理的安全管理制度，保證整個生產過程的安全穩定性，這樣才能夠為后續工作的順利開展提供源源不斷的動力[4]。煤化工企業領導需要正確看待利益與安全生產之前的關系，認清企業發展的最基本原則，這樣才能夠更好的處理安全管理問題。

1.1經濟建設加速發展為煤化工企業帶來安全風險

首先，伴隨現代科學技術的迅猛發展，煤化工企業生產流程中的各種機械設備、技術手段也已經獲得相當顯著的進步，在各種各樣的新設備、新工藝的同步應用下，自然會給施工人員的個人能力以及職業素養提出更高的要求，然而對于部分工作者來講，早就已經適應傳統的機械設備、工藝流程，各種各樣的新設備常常導致其產生不適應的感受，尤其是在煤化工生產過程中經常會出現錯誤操作，這將會極大程度地增加施工活動中的危險事故的出現概率;其次，因為我國地域遼闊，所以自然資源分配并不均勻，此種來自于自然環境的限制是不容忽視的，比如在我國西部地區的電能資源非常豐富，而在東部地區則完全相反，大規模能源輸送往往需要投入極多的經濟資源，同時穩定性也需要受到諸多方面的限制，要求企業能夠具備更高的風險承擔能力[5]。所以現階段來看，超遠距離的能源運輸顯然是在無形當中增加了煤化工企業所承擔的經營壓力和管理風險，這就要求相關工作者能夠正視經濟社會飛速發展的優勢，同時精準地解決風險原因，此舉意義非凡。

1.2企業高速發展煤安全生產工作提出新要求

由于科學技術都不斷發展，很多企業在追求更多的經濟收益的同時也在考慮如何規避風險，這樣能夠保障自身在復雜的市場環境中占據更為優質的競爭實力。集團化的發展模式需要企業時刻堅持科學合理的發展觀念，另一方面也需要遵循煤化工市場的運作規則，這樣才可以在提高企業競爭力的同時，促進各項生產工作的安全穩定運行，避免出現任何嚴重的生產事故[6]。企業在發展的過程中需要時刻堅持科學發展觀當中的各項要求，協調各個生產部門之間的關系，貫徹可持續發展的先進理念，促進煤化工企業實現循環型的生產模式。其實，需要在各個工作人員上崗前做好相應的安全教育工作，確保所有工作人員都能夠嚴謹認真的對待工作內容。最后，需要堅持以人為本的工作原則，確保每個崗位都能夠實現安全生產，這樣才能夠真正強化安全管理工作的力度。如圖1所示為煤炭直接液化工藝流程圖。

1.3煤化工生產中的不安全因素

對于煤化工企業的整個生產流程來講，均屬于物理過程和化學過程，但是無論任何生產類型都是高溫高壓的作業環境，整體危險系數相當高，尤其是在許多生產過程中的生產工藝以及要求對于身體危害程度相對較高，諸多工藝要求重型機械設備長時間運作，所以整個煤化工生產流程中的反應實際上是非常劇烈的，很有可能出現失控的問題，進而引發相對嚴重的生產事故以及人員傷亡的問題，這將會顯著沖擊到煤化工企業的安全穩定建設。結合相關數據調查來看，我國煤化工企業生產中的安全事故普遍是因為如下幾點：首先，在實際生產當中的易燃易爆材料堆積，在煤化工生產的過程中，諸多廢棄材料被堆積在旁邊，這將會極大程度地提升危險性，尤其是在生產中，周邊環境都是高溫高壓的，所以出現問題的概率更會顯著提高，引發人員傷亡[7]。其次，高溫高壓的作業環境本身就是相當顯著的安全隱患，煤化工生產企業所應用的設備普遍為重型工業設備，此類設備的核心特征就是溫度極高、壓力極大，加之于生產流程復雜程度較高，所以稍不小心就有可能引發連鎖反應，造成大規模傷亡的問題。如圖2所示為煤化工生產過程中的危險因素。

2提升煤化工企業安全管理工作質量的主要途徑

由于我國現代化工業的不斷發展進步，各個企業在生產經營的過程當中都深刻意識到營造科學、安全生產環境的重要價值，樹立綠色可持續發展先進理念，安全管理工作質量能夠在這種和諧穩定的經營環境中得到顯著提升。

2.1強化現場作業管控

為了能夠讓我國的煤化工企業更好地發展壯大，安全管理工作的執行力度需要不斷增強，相關企業需要積極落實當地政府部門提倡的安全管理要求內容，配合安全管理監察機構各項工作[8]。首先，煤化工企業的現場生產工作在實施過程中需要進行動火作業，為了能夠降低動火維修工作中的危險性，企業需要嚴格執行各種直接作業申報審批的安全管理制度，沒有通過申報審批不能隨意開展作業活動。通過采用預約的方式，和集中作業工作日的嚴格管理，讓整個生產計劃更加富有科學合理性，安全措施能夠提前落實，這樣能夠從根本上降低無序作業、隨意作業帶來的安全隱患，避免造成嚴重的火災爆炸情況，降低人身傷害風險。其次，企業需要每天利用早會的時間匯報各個部門的施工作業情況，存在疑問的地方要及時提出，共同商議解決辦法，如圖3所示為我國在2018年間全國化工事故專業報告情況。最后，公司內部的消防氣防工作人員需要堅持每天到生產現場進行觀察，總結和整理安全作業實施情況，對于特種作業人員要求其持證上崗，并且需要將檢查結果及時匯報給上級部門。安全健康，環保部門也需要定期在生產現場進行質量監督檢查工作，對于潛在的安全隱患的環節需要責令禁止相關工作的推進，這樣才能夠保證施工現場安全穩定。

2.2建立專業救援組織

應急救援組織的建立能夠對受害者進行高效率的營救，在最短的時間內控制事態的發展趨勢，這就需要組織內部的所有員工具備迅速、有效、準確的行動能力，生產企業一定要在內部建立嚴密的緊急救援體系，整個體系包含安全部門、后勤部門、醫療部門、消防部門等，每個部門都需要設置匿名主要負責人，并且需要做好日常的培訓演練工作，妥善保管物資儲備，維護相關設備的性能。其次，需要制定更加符合企業內部實際需求的應急救援預案，定期組織不同規模的演練，并需要在實際演練過程中及時發現各項問題，這樣才能夠更好地鍛煉救援組織工作人員的心理素質，提升其應急處理能力[9]。最后，需要提升專業救援隊員的應急救援能力，不僅要掌握各種理論知識，還需要提高自身的身體素質，靈活掌握各種消防器材、醫療器材的使用方法，并且需要樹立良好的憂患意識，這樣才能夠在出現特殊情況的時候制定出更好地救援計劃。

2.3提高安全防護意識

在開展煤化工生產工作的過程中，如果想要切實有效地促進安全管理質量和管理效率的上漲，收獲更為可觀的經濟收益，就有必要重點強化對相關安全生產管理工作者的教育和培訓，全方位地促進其扎實知識儲備和職業素養的形成，以此來保證其能夠更好地形成對安全管理的相關知識內容的理解和認識，此舉具有相當重要的理論意義和實踐作用，更好地促進其安全意識的上漲，保證未來各項工作都能夠順利穩定地開展下去。除此以外，煤化工企業還需要定期開展針對于安全生產管理工作者的法律法規教育，重點強化其對于當前行業相關條例、標準和政策的認識，通過培訓的方法切實有效地提升煤化工管理者以及生產者的安全認知能力，增強風險意識和責任意識，保證其能夠切實有效地明確安全生產管理工作的重要存在價值和意義，此舉具有相當重要的理論意義和現實作用，可以促使相關工作者將更多的實踐應用融合在煤化工生產的過程中，與此同時，企業內部的安全生產管理者還需要切實有效地發揮出自身的帶頭作用，充分帶動企業內部的其他員工，使其能夠全身心地融入到安全管理和生產的過程中，同時對多個環節的管理工作作出嚴格詳細的把控，用于切實有效地促進管理收效的上漲。除此以外，煤化工企業還需要充分切合自身實際發展狀況，做好對相應工作者的專業能力、職業技能以及應急處理能力的同步培訓，從而切實有效地減少安全事故的出現概率，這是深化煤化工企業的發展的重要支撐。

2.4加大隱患治理力度

企業內部的各個部門需要定期組織開展大型的檢查、自查活動、對于發現了安全隱患問題需要及時進行整改，并且做到責任到人，對于相關人員需要給予適當的處罰。另外，需要建立隱患排查報告評審機制，這樣能夠激勵所有的員工及時發現企業當中潛在的安全隱患問題，對于能夠保持認真負責的態度，完成此項工作的員工給予適當的物質獎勵、避免造成嚴重的安全事故。最后，企業內部需要召開安全例會，各個部門的員工代表需要積極提出自己的安全管理工作建議，對于具有價值的建議內容需要貫徹落實，這樣能夠讓煤化工企業在更加安全穩定的環境中順利運作。

結束語：

煤化工企業屬于重型自然資源生產類別，其經營模式十分復雜，不僅要負責生產方面的工作，還需要注重維護周邊地區自然生態環境的安全穩定。由于涉及到的業務項目種類繁多、數量龐大，在無形之中增加了安全隱患的風險。因此，在煤化工企業生產經營的過程中，每一個從業人員都需要具有較高的安全防護意識，企業領導需要根據內部的經營情況，制定出更加完善的安全管理措施，積極貫徹國家出臺的各項方針策略，做好每一項生產工作，這樣才能夠在提高經濟收益的同時，維護社會的和平穩定，促進煤化工企業的可持續發展。

參考文獻：

[1]靳智淏，宋剛.新建新型煤化工企業安全生產標準化創建常見問題及解決方案探究[J].山西化工，2021，41（1）：129-131.

[2]趙偉.煤化工安全生產管理存在的問題及對策分析[J].建材與裝飾，2021，17（23）：169-170.

[3]趙小銀.煤化工企業實施安全生產標準化管理的探討[J].化工管理，2020（29）：96-97.

[4]令狐繼軒.煤化工企業實施安全生產標準化管理的探討[J].中國化工貿易，2020，12（26）：58，60.

[5]王世華.淺議黨組織在煤化工企業安全生產中的作用[J].企業文化（下旬刊），2020（6）：57.

[6]溫龍，曹靜，高美華.移動應用系統在國能寧煤煤化工生產管理中的應用[J].建筑工程技術與設計，2020（34）：4554.

[7]王海濤.淺談煤化工企業如何構建雙重預防機制避免生產安全事故[J].中國化工貿易，2019，11（14）：54.

[8]金海峰.標準化作業在煤化工企業安全生產中的運用探析[J].化工管理，2019（24）：58-59.

[9]馬洪光.加強煤化工企業安全生產管理模式的相關研究[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（2）：99-100.

作者簡介：余志焰，男，廣西壯族，廣西象州，本科，工程師，研究方向：煤化工方向，yu780921@163.com。