影響建筑工程造價的因素及改善措施分析

董聰聰

摘? 要：因建筑工程造價對于工程整體的施工效果有著直接的影響，所以在展開建筑工程的過程之中，務必要注重實施工程造價管理。基于此，本文就以影響建筑工程造價的因素分析為出發點，而后探討了建筑工程造價的改善措施。

關鍵詞：影響;建筑工程造價;因素;改善措施;分析

前言：

在建筑工程管理之中，造價管理處于關鍵的地位，是否能夠保障工程造價管理的質量，會對于工程的整體效益產生一定的影響，因此，務必要積極展開工程造價管理這項工作，企業要善于運用可行性的方法來控制工程造價，最后使得建筑企業獲得更高的經濟效益，與此同時，也十分有助于推動我國建筑領域的穩步發展。

一、影響建筑工程造價的因素

以影響建筑工程造價的因素來說，主要體現如下，其一，設計因素。在展開建筑工程時，是否能夠保障圖紙的設計效果，會對于建筑工程的展開產生一定程度的影響，若是圖紙內容有著不當的地方，那么對于設計所需支付的費用來說，也會產生影響。所以說，實施施工圖紙設計是非常重要的，其為影響建筑工程造價的一項重要因素。其二，材料因素。在展開建筑工程施工時，所需的施工材料非常之多，且也強調運用不同類型的材料，因而材料方面的成本支出，在總成本支出之中占據著極大的比重，一般來說，根據預算實施施工材料的采購 不易于產生問題，然在具體采購的過程之中，務必要確保施工材料的質量，對于不同商家來說，在材料的質量、以及價格方面上會體現出差距，所以若未能夠做到貨比三家，積極把控材料的質量，那么則易于采購到質量并非較高，但價格卻較為高的一些材料，而若是產生了此種狀況，那么無疑會使得材料采購成本更為加大，若是采購到了質量不符合于要求的施工材料，那么則不能夠在施工現場之中加以運用，而在對于材料實施再次購買時，也會致使產生財力、以及人力方面之上的消耗。其三，管理因素。在展開建筑工程施工的整個階段，涵蓋于規劃和驗收等相關的內容，所以在展開管理工作時，也會耗費不少的資金，并且在管理的過程之中，所會涉及到的范圍也較為廣，因而在此方面之上也易于產生一些制約因素，而影響到施工成本的支出，導致成本加大，進而則不利于保障企業自身的經濟效益。

二、建筑工程造價的改善措施分析

（一）加強工程的規劃設計

在展開建筑工程造價管理工作時，能夠將圖紙設計作為一項關鍵的根據，在展開圖紙設計之前，務必要先至現場之中加以探測，并針對于該地的相關條件，這則包括環境、以及氣候等方面的條件，實施施工圖紙的有效設計，要在最大程度上保障好周圍的自然環境，防范對于生態環境造成不利的影響，應使得建筑工程、以及生態環境二者之間可處于和諧相處的狀態之下。再者，在實施設計時，還應實施不同的設計，不能夠僅運用于一張圖紙，這則會致使產生不存在對比物的狀況，因而就難以迅速了解到施工圖紙之中所體現出的不當之處，所以針對此種情況，還強調于多備一些圖紙，之后實施有效的比較，了解各張圖紙之中所體現出的優勢、以及弊端，之后才能夠保障施工圖紙的設計效果，也能夠降低在此方面的成本支出，除此之外，還需認真衡量到在展開建筑工程施工時，所易于產生的問題，并運用于穩妥的方式加以處理。

（二）強化采購管理

在建筑工程造價之中，材料費用的占比最為之大，所以，對于建筑企業來說，如想積極把控好工程造價成本，那么則應強化實施采購管理。一方面在進行材料采購的過程之中，應貨比三家，提前針對材料展開市場調查工作，明確掌握到廠家的真實情況，了解其是否有著較好的信譽度，在確保其有著較高信譽度之后，才能夠和其之間加以合作，實施材料的購買。另一方面還需對于各個產地的材料實施有效的比較，而后選擇出最適宜的施工材料，在材料運輸的環節之中，也務必要保證好材料的質量，確保在展開建筑施工時，能夠運用到質量符合于標準的施工材料，進而也有助于保證建筑工程施工的開展質量。

（三）建立完善的管理體制

完善的管理體制，十分有助于增強造價管理工作的開展成效，也有助于控制管理過程之中所造成的資金損耗，進而就有利于控制工程造價，并且，對于管理的全時段、和不同層面來說，也應實施充分的管控，絕不能夠產生紕漏問題，在管理施工材料的過程之中，則需認真檢查好材料的具體數量，保證所運用的材料數量，能夠和余下的材料數量之間將吻合，并且還需對于材料的質量，實施認真的檢驗，防范產生偷梁換柱的狀況。在每日的施工之中，還應嚴控施工材料的具體用量，也應預估每日的材料用量，以利用于該種方式，防范產生“多取少用”的狀況，規避材料浪費狀況的發生，做到提高材料的利用率。再者，也應在展開建筑施工時，實施有效的質量檢測，而并非在完成施工之后，才加以檢測或是驗收，應做到定期進行有效的質量檢查，若是發現產生了質量問題，那么則需在第一時間實施調整和處理，防范在接下來的施工之中產生隱患問題，這也更為助于保障施工的質量。

（四）提高人員的素質

對于造價人員來說，若其有著較高的素質、水平，那么其則更能夠充分處理好工程展開期間所產生的造價問題，更為保障造價管理的質量，而若是人員在實際工作之中產生了疏忽問題，那么則易于致使產生超預算的狀況，進而就會影響到企業自身的經濟利潤，甚至會影響到工程的質量，所以，對于建筑企業來說，若想防范消極狀況的產生，那么則務必要重視提高造價人員的專業素質、以及綜合水平，對此，一方面應任用有著較高專業水平的現代化造價人才，同時還需讓其不斷學習關于造價的知識內容，持續性提升其的造價管理能力，另一方面企業還應展開考核工作，并針對于考核的結果，對于不合格的人員加以淘汰。在展開建筑施工的過程之中，企業如想充分處理好造價問題，那么還應切實貫徹好公正、以及公平等相關的原則，防范產生弄虛作假的狀況，并且還應保障建筑工程能夠符合于我國在此方面的相應標準，最終保障建筑工程的質量。

總結：

總而言之，建筑工程造價管理所涵蓋的內容較為多，并且也會對于施工細節產生影響，但在當前的造價管理之中，發現還是體現出了明顯的問題，所以針對此種情況，就應認真探析影響建筑工程造價的主要因素，然后針對于具體的情況，探索出把控工程造價的相關方式，保障造價成本控制的效果，提高建筑企業自身的經濟效益。