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建筑工程技術管理

2022-07-16 11:54:52黃晨海
科學與財富 2022年4期
關鍵詞:建筑工程

黃晨海

摘? 要:隨著我國建筑行業迅猛發展,建筑市場競爭壓力不斷增加,建筑企業如果想要實現長遠發展目標,就要高效落實建筑工程技術管理工作,保障施工質量、施工進度、施工安全等符合標準要求。建筑工程技術管理非常重要,不僅能夠保障施工技術充分發揮作用,也能提高施工建設效率,為后續建設高質量的建筑提供保障。

關鍵詞:建筑工程;技術管理 ;技術資料;技術創新

【引言】現階段城市化發展速度逐步加快,建筑工程施工項目不斷增多,施工建設規模不斷擴大,在實際開展建筑工程技術管理工作時面臨嚴峻挑戰。建筑工程施工技術應用狀況,會對建筑工程整體的施工質量和后期使用安全造成直接影響。為了進一步提高建筑工程技術管理水平,需要將技術管理工作貫穿于建筑工程建設全過程,在制定完善的技術管理方案基礎上,提高建筑工程施工效率,保證工程工期和質量。本文從建筑工程技術管理內容入手,展開闡述,針對如何高效落實建筑工程技術管理工作進行全面探討。

1建筑工程技術管理內容

建筑工程管理人員在實際開展技術管理工作時,需要充分應用先進的技術管理理念,并依據技術管理經驗,制定完善的技術管理方案。建筑企業做好人才引進工作,在提高技術管理人才綜合素質和業務能力基礎上,及時發現建筑工程技術存在的問題,并采取針對性解決措施。積極構建完善的技術監理制度,保證建筑工程順利進行。在高效開展建筑工程技術管理工作之后,既能保證建筑企業施工技術具有先進性,也能提高施工建設質量和效率。

為了保障建筑工程施工全過程的技術管理工作順利開展,需要結合建筑工程技術使用狀況,制定完善的施工技術管理制度,要求技術管理人員嚴格執行技術管理制度中的各項內容,并要合理分配技術管理工作職責,技術人員明確自身工作重要性,充分發揮業務能力。在實際開展技術管理制度制定工作時,需要嚴格遵循我國現有的規范標準,在建筑工程施工建設過程中不斷完善[1]。除此之外,還要積極構建完善的獎懲制度,主要就是對施工技術獲得成果的員工進行獎勵,在鼓勵技術發展同時,調動建筑工程施工人員工作積極性。實際上建筑工程技術管理工作會對建筑工程施工項目的設計、施工、驗收等各個階段的施工狀況造成影響,這就要將工程技術管理工作貫穿施工全過程,在提高建筑工程施工技術水平的基礎上,做好施工技術管控工作。

2高效開展建筑工程技術管理工作的重要方式

2.1完善技術管理制度,保證具備全面性

為了保障建筑工程技術管理工作具有規范性,建筑企業積極構建完善的建筑工程技術管理制度,在保證建筑工程各個環節的施工工作順利開展同時,提高建筑工程整體管理水平。嚴格把控建筑工程施工技術應用狀況,貫徹并落實建筑工程技術管理方面的各項規定,在保證建筑工程技術管理制度具有全面性同時,為建筑工程技術管理人員高效工作提供基礎依據。在實際貫徹各項建筑工程技術管理制度時,需要將技術管理工作作為核心內容,科學組織建筑企業各項技術工作按序開展。

一是完善建筑工程圖紙會審制度,要求建筑工程施工建設單位、設計單位、監理單位等共同參與圖施工圖紙審核工作,并要結合施工圖紙上具體存在的問題進行研究,在保證形成“圖紙會審紀要”的基礎上,為后續建筑工程高效施工和有效決算提供保障。

二是編制施工組織設計與建筑工程施工現場總平面圖。

三是完善技術交底制度,讓建筑工程施工人員全面掌握和執行施工圖。技術交底主要是指依據建筑工程特點和具體應用的技術措施進行施工的一種方法,在做好技術交底工作后,能夠保障建筑工程質量和工序等符合標準要求。

四是完善建筑工程技術變更聯系單管理制度。

五是完善建筑工程施工質量管控制度,具體包括對施工材料和施工設備進行管控,防止出現材料不達標和忽視質量管理問題的現象;。

六是工程質量檢驗與評定制度。

七是完善工程結構檢查和竣工驗收制度。

2.2開展工程技術資料管理工作,提高技術資料整理標準化

建筑工程技術管理內容較多,如工程技術資料管理工作是其中非常重要的一項內容,技術資料屬于科學資料檔案的范疇,具有較高的保存價值,不可否認建筑工程技術資料是建筑企業全部檔案的重要組成部分。考慮到建筑工程技術資料需要經過審查、施工、竣工等較多工序,為了做好技術資料管理工作,需要在建筑企業內部大力宣傳技術資料的重要性,并要逐步加大檢查、監督、指導等力度,為后續提高建筑工程技術資料管理水平創造條件。

比如:在實際開展檢查工作時,嚴格遵循“檢查督促與指導相結合”的原則,同時還要采取針對性的獎優懲劣措施[2]。在此期間,建筑工程技術部門需要認真核查技術資料是否具有全面性,在各項施工技術資料齊全之后,生產部門才可以給予辦理竣工驗收手續。這樣既能保證建筑工程技術資料具有完整性和正確性,也能推動建筑工程技術資料收集和整理工作向標準化方向發展。

2.3選拔技術管理人才,創新施工技術

一是著重開展建筑施工技術人才管理工作,以任用具有資格的專業技術負責人為主,嚴格按照技術管理制度中的各項要求,明確劃分技術管理職責;同時也要做好職業道德、現代化管理技術、思想政治等多個方面的教育工作,保證技術管理人員具有專業能力和綜合素養,從而更好地適應現階段新技術發展趨勢。

二是做好技術創新工作,要求建筑企業以應用新技術、新工藝、新設備為主,在不斷創新經營管理模式基礎上,提高技術含量,保證建筑企業在激烈的市場環境中占據重要地位。

三是要求技術管理人員學習現代社會的先進管理方法,并要注重積累技術管理經驗,在為技術管理人員學習新技術和新型管理理念提供機會同時,全面排除建筑工程施工隱患,保證建筑工程施工質量和施工安全符合標準要求。

結束語:

總之,建筑工程技術管理工作應貫穿施工項目建設全過程,并要將技術管理內容與其他方面的管理內容有效結合,在制定完善的技術管理方案之后,保證建筑施工質量和施工安全符合標準要求。建筑工程施工建設過程中離不開施工技術管理的指導,通過不斷完善技術管理制度、高效落實技術資料管理工作、創新施工技術等,不斷提高技術管理水平,為后續提高建筑企業綜合競爭力奠定基礎。

參考文獻:

[1]黃磊磊,楊蔣文,米梓陽.建筑工程技術管理及節能減排實施策略[J].智能建筑與智慧城市,2021(11):101-102.

[2]陳琿.建筑工程項目管理中的施工現場管理及優化[J].居業,2021(11):181-183.

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