優化企業會計核算工作發展的策略分析

李玉祥

摘? 要：隨著我國社會經濟的發展和進步，企業的生產經營以及運營管理活動都面臨著全新的契機。在企業各項活動有效開展的過程當中，會計工作是一個貫穿始終的關鍵性工作;而在會計工作當中，企業會計核算又是其一項基礎性的功能。但是，由于目前部分企業的管理者將關注的要點都集中在了研發層面、營銷層面，導致會計核算工作當中還是存在著一些短板和困境。為此，文章在對企業會計核算工作的不足進行挖掘和剖析以后，針對其中的關鍵問題，從會計核算內容的豐富、會計核算人才的培養、會計核算方法的優化以及會計核算管理工作的規范等四個方面進行了解決對策的探究。

關鍵詞：會計核算;優化;企業

一、企業會計核算工作意義

企業進行會計核算，無論是對于企業會計核算工作的優化而言，還是對于企業核心競爭力的提升而 言，具有十分重要的作用和意義。一方面，會計核算工作的開展能夠大大提升企業的內部成本控制水 平。對于企業來說，成本支出的增加就意味著整體利潤的降低，為此，如何降低成本始終是各行業企業 管理者關注的核心。會計核算工作，實現了成本預算、成本管理、成本控制等多種成本管理措施的有效 集合。在會計核算當中通過對各種會計數據指標的處理、核算與分析，更好地達到企業成本控制的目 標。另一方面，會計核算工作的開展能夠有效反映企業資金流動情況。在企業當中，資產可以劃分為很 多種類：固定資產和流動資產、現有資產和應收資產、內部資產和融資資產等等。

二、企業會計核算工作中存在的問題

1.會計核算的內容不全面

目前，企業在會計核算中存在的一個最為突出的問題就是會計核算的內容不夠全面。一般來說，企 業目前的會計核算主要集中還在生產成本的核算上，原材料采購以及工人工資占據的成本比重較大，為 此企業管理者對于生產成本的核算比較關注。但是對于管理費用等成本開支的核算和控制工作還存在著 缺失。這樣一來，就造成了公司整體的管理費用成本開支逐年走高的發展態勢。

2.會計核算的專業人員缺失

一般來說，大部分企業的成本管理工作完全歸屬于財務部門，其他部門的配合程度和協作程度并不 高。財務人員分別負責現金、出納、稅務等不同的工作。成本控制工作和其他的財務管理工作融合在一 起，并沒有責成專人來負責此項工作的開展。這對于公司整體的盈利能力和競爭能力的提升而言都是十分不 利的。

3.會計核算方法不夠優化

目前，在企業進行會計核算活動過程中，還在沿用著比較傳統的會計核算方法。其中，降低企業成 本開支是會計核算的唯一目標。在此項工作當中，沒有考慮到會計核算對企業內部控制的作用，沒有實 現會計核算與預算工作有機集合?？梢哉f，預算工作與會計核算工作的獨立存在，互不銜接，則大大減 弱了內部成本控制的力度，兩項工作“各自為政”也失去了工作原本的價值和作用。

4.會計核算的制度規范不健全

當前，企業成本控制制度還不是十分健全和完善，這是當前制約著企業成本控制工作發展的關鍵問 題。成本控制制度的缺失，就導致企業成本控制工作的開展失去了制度支撐 和規章引導。

三、企業會計核算工作優化發展的對策建議

1.完善會計核算內容

會計核算的內容是比較豐富的，主要包括以原材料費用、工人工資等為代表的生產制造成本費用以 及以銷售費用、管理費用和財務費用等為代表的企業各項費用的開支。企業要想真正地發揮會計核算工 作的重要價值和作用，就要進行全面地成本核算工作。因此說，任何一個成本開支活動當中的成本核算工作都是不可缺失的，只有實 現了會計核算覆蓋范圍的全面化，才能夠更加有效地發揮會計核算的重要價值和作用。

2.加強企業會計核算的人才培養

從根本上來分析，企業會計核算工作的科學化發展還需要充分發揮會計核算人才的優勢作用。會計 核算工作，從最初的核算目標的制定、核算內容的明晰到最后核算數據信息的流通等等工作，都是需要 會計核算人員來完成的。為此，要從以下的兩個層面上著手推進：一方面，要通過多元化的招聘渠道的拓展，為企業自身爭 取到更多的優秀會計核算人員，為企業的整個會計團隊注入更多的新鮮血液;另一方面，要從現有會計核算人員專業能力和職業素養提 升的層面上著手，通過外出調研機會的創造、通過職后培訓活動的開展，來確保會計核算人員的知識架 構能夠得到及時更新，并將這些新知識、新方法運用到企業營銷和管理活動當中去。

3.優化會計核算方法

目前，很多企業在會計核算的過程當中還存在著核算方法單一的問題。針對這樣一個現狀，要從會 計核算方法的優化上著手推進。一方面，要將全面預算管理與會計核算實現高度融合。要針對不同的成 本開支項目進行不同的預算管理方法。對于一些每年度每季度的基礎性開支項目，例如員工工資、原材 料采購等等，可以選擇固定預算編制的方法;對于一些不可控的成本開支，例如科研立項的開支等等， 則可以采用彈性預算編制方法。另一方面，要實現企業生產經營實際與會計核算工作的融合。

4.規范管理工作

針對目前部分企業會計核算工作不夠規范的現狀，從以下兩個方面提出一些解決方案。一方面，要 制定專門化的、健全化的《成本控制管理制度》、《成本控制工作流程》等等，通過制度的完善，來進 一步明確成本控制的內容，明確成本控制的任務目標?？梢哉f，一個較為完善的制度的出臺落地，也能 夠提升企業全體人員對于成本控制的重視程度。因為從本質上來分析，成本控制工作并不僅僅是集團內 部財務管理人員的職責和作用，集團內部包括銷售部門、技術研發部門等等的員工都要有成本控制的理 念和意識，主動地為成本開支的降低做出貢獻。另一方面，要責成專人負責公司的成本控制工作。

四、結語

總之，在社會快速發展、經濟不斷進步的背景環境之下，企業面臨著更新的機遇，同時也要承擔著 更多的挑戰。關注會計核算，是節約成本開支、實現企業資金有效運用的一個至關重要的手段。為此， 不同行業的企業，要根據自身發展的實際情況、根據自身所處行業的情況進行會計核算制度的優化、完 善，從而讓會計核算為企業核心盈利能力的提升貢獻更多的力量。